个人如何做好计划管理

时间:2022-06-04 11:43:42 管理 我要投稿
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个人如何做好计划管理

  导语:个人如何做好计划管理呢?在制定日计划的时候,必须考虑计划的弹性。不能将计划制定在能力所能达到的100%,而应该制定在能力所能达到的80%。这是管理者工作性质决定的。聪明的管理者会改尽力完成当天的工作,因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成。

个人如何做好计划管理

  个人如何做好计划管理

  第一步,做好个人年度工作计划。

  需要统揽全年工作,既要全面,又要有细节。年度计划应分为两个层次来准备,一是工作思路,二是具体工作。一般来说,这就是你的领导要求书面上报的你的年度工作计划。要提高工作绩效,那就要知道,这不是报完就结束了,尽管可以根据实际作调整,一旦公开,它将成为你全年的'工作的指导,或者领导要依据此来考核,因此须十分慎重。

  第二步,做好月度计划。

  把你的工作计划分解到全年每个月里,并尽可能详细地列出每月计划。要对你今年工作从1-12月份按月尽量列清楚,还有针对可能遇到情况的处理措施。不能确定哪个月做但必须做的事情,可以列在12月份后。

  第三步,做好工作流水帐。

  在月度计划的下面写好每个月、每天所干的重点工作。即每月有计划、有实施,计划做的时间过了就成为了流水帐。临时新增的工作可以写上,因情况特殊未做的事件继续在下个月或某一时间点增加该工作。如2月份你的一项任务是要去基层调研,可是等到月底那一天你在完成工作计划/进度日志时发现这项工作因为忙根本就没做,那么你就得再次思考一下应该何时做,是在接下来的3月份还是安排到别的月份。如你觉得应该安排在3月份做,大概在什么时间?比如中旬,那么你就应该在3月份的工作计划里,写上一条“中旬到基层调研”,当然能确定到日、到几点更好。比如3月12日上午8:30分到基层某单位调研。到上旬的时候,你将会通知相关人员做好准备,中旬你也许将会成行,这项工作就会结束,3月份这项工作计划就会实施完毕。

  个人如何做好计划管理

  首先要确定一个目标,而目标的确定反过来更好完善和管理自己的个人目标。

  在规划好了自己的人生计划或者学习工作计划之后。还有着非常重要的一个步骤就是执行与更正完善。

  好的计划如何不能够执行,那么它就只是一张毫无用处的纸。

  在实行自己的计划中,我们可以把计划分为成为若干小的目标,这也就是传说中的“大事化小事”。如此,我们才能更好的去执行我们的计划。也就是说,把目标分解将主体目标分解为次级目标,使工作具体化,做到分步量化。让自己胸中有数,在攀登的过程中。心中有目标,脚下有台阶。目标分解将主体目标分解为次级目标,使工作具体化,做到分步量化。让自己胸中有数,在攀登的过程中。心中有目标,脚下有台阶。

  再者就是要给你的计划一个明确的时间表。

  我们定计划的'目的就是为了提高效率,效率是以时同来衡量的,要提高效率.充分利用时间,就应该做到:要有一张自己的计划时间表,明确什么阶段做什么样的事情。

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