医院后勤保障管理基本要求

2018-11-10 管理 我要投稿

  一、技术性要求

  1.要重视队伍素质的提高,包括需要充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员,需要加强对现有后勤队伍的培训提高,使后勤队伍的人员结构合理化;

  2.要重视后勤设备的更新、革新和改造,保证后勤设备技术的先进性;

  3.要吸取国外医院后勤管理的先进经验,从管理水平上来个飞跃提高,才能适应医院业务建设和发展的需要;

  4.要重视对后勤人员的技术职务和晋升考核工作,鼓励后勤人员勤奋努力,通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例,调动后勤人员的工作积极性,医院后勤保障制度

  二、安全性要求

  1.树立安全意识,严格执行安全制度,执行安全操作规范,定期进行安全教育;

  2.要把安全制度作为后勤保障制度中的重要内容,尤其要明确后勤部门的安全管理重点,制定安全管理标准,并切实落实;

  3.要对可能发生不安全因素的后勤班组或某些操作,加强重点管理和防范;

  4.要立足于事先的防范,尤其是对一些关键性设备器材,要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度(定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检查维修)。

  三、经济性要求

  1.加强计划性,做到合理配臵。充分提高后勤设备的使用率和使用效果,避免资源闲臵或配臵不当造成损失;

  2.要充分发挥后勤设备的潜力。通过对设备的更新、革新、改造,做到

  充分挖掘设备潜力并合理利用;

  3.要充分重视定期检修,做好维护保养,提高后勤设备的使用寿命,使设备始终处于良好的运转状态;

  4.要充分重视节能工作,包括节约用电、用水、用燃料(煤、油)、用材料等,在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗;

  5.要重视成本效应分析,对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估,全面降低后勤成本开支和消耗。