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如何管理好党员目标管理制度
导语：党员目标管理考核评比分为年终总评与民主评议党员相结合，按照目标管理内容的分解项目，采取百分制打分方法进行。我们作为党员的恶领导班子，应该要如何管理好党员目标管理制度?希望以下的范文能够帮助到大家!
如何管理好党员目标管理制度
一、制定目标的原则和依据
党员年度工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标，必须坚持党员标准，以《党章》、《准则》为依据，紧紧围绕党的中心工作和本单位、本部门的行业特点，以及每个党呐喊的工作实际，提出具体目标要求。
二、目标的基本内容
物质文明建设、精神文建设、群众工作、党的建设
三、落实目标的方法步骤
1、党员自定目标。党员根据支部工作目标，结合个人实际，提出目标意见，经党小组讨论评议后，报党支部审批。
2、支部审校批准。支委会对党员自定的目标，逐步进行讨论，并分别确定年度目标任务。
3、签定目标责任书。党支部根据党员工作目标与党员签定《党员年度工作目标责任(考核)书》。
4、检查考核
1、党员结合党小组生活会按月进行自查互查。
2、党支部每季度检查、考核、公布、一次党员实施目标情况，表扬鼓励先进，鞭策后进。
3、按照评选先进党员支部和优秀共产党员的要求，党组织每年进行一次检查评比工作。
4、围绕年终总结和党员冬训，通过民主评议党员等形式，全面考核党员工作目标的落实情况。
财产管理制度
为加强局机关财产、物资管理、生关与维修工作，确保财产安全，特制定制度。
第一条统一管理。局机关所属的'所有财产、物资由办公室统一管理。办公室统一管理。办公室根据会核中心总账建立明细台帐。
第二条统一购置。各股室(单位)添置物资和设备需作出计划，报请分管局长与分管办公室局领导审批(单件价格200元以上的物品采购需报局长批准)，由办公室统一购置或交采购中心集采购，由办公室主任和经办人验收签字后按规定程序审批报账。上级机关或其他单位赠送的设备须报办公室内估价入账。
第三条统一维修。固定资产的更换以及办公楼公共设施的维修改造，必须由办公室统一安排并负责联系施工，水、电等小维修由所在股室(单位)向办公室申请填写报维修单，根据轻重缓急统一维修，完毕须签具验收人名字及注明耗财料与工时。公房出售后，宿舍公共设施如化粪池、落水管、屋顶、共用地下水道等的维修，一律由住房户个人负责。上屋住户未及时维修对下层住户造成损失的由上层住户负责赔偿。
第四条统一处置。各股室(单位)处置各种办公设施、设备必须写出呈签，注明品名、型号、购买日期、处理理由等报分管领导同意，经局长审批后由办公室统一处理。各单位不准任意处置。添置和处理和种办公设备后必须在台账进行登记和注销，大件固定资产按国有资产管理规定，履行规定的手续。
第五条保管责任。单位的贵重物资、设备实行专人保管，人员工作变动时，必须进行财产、物清理移交，单位负责人工作变动，由分管领财、办公室督促其进行财产移交;一般工作人员变动由单位负责人督促其进行财产移交。手提电脑的管理，除特殊情况经分管局领导下同意外，一律不得拿回家，局办公室检查发现一次扣减当事人目标管理责任制5分。
第六条报帐程序。凡局机关单位设备添置，固定资产的维修和改造以及办公用品购置等一切费用开支，必须凭正式发票，办公室经办人签字证明，单位验收入签字验收后，方可按局机关财务管理办法规定的报帐程序报销，否则追究有关人员现任。
第七条钥匙保管。工作人员所持各单位办公室的各种钥匙，在工作岗位变动时一律交局办公室进行登记或配置，不得私下处置，如有丢毁造成损失由本人承担所发生的费用。
党员目标管理制度如何管理?
1、党员必须带头响应党和国家的号召，完成上级交给的各项任务，积极参加组织活动，在群众中起先锋模范作用。
2、党员必须带头学习政治理论，科学文化知识，钻研本职业务，积极参加学习科技培训，掌握1—2门实用技术。
3、凡有活动能力的党员都要就近联系1—2户村民，力所能及的帮助联系户解决生产、生活中的困难，密切党群关系，干群关系。
4、党员必须积极参加党的生活，坚持定期过组织生活，制度按时交纳党费，外出6个月以上的.要办理党员临时组织关系，超过半年要转移组织关系。
5、长期在外的党员要定期向党组织汇报思想，年底参加民主评议党员活动。
6、老弱病残党员，如参加组织生活困难由支部派人向其传达党的文件和重要活动，从政治上、生活上关心。
7、对党员的纪律处分须经支部大会讨论，按照处分党员的批准权限逐级上报，做到事实清楚，证据充分，处理恰当，手续完备，经得起历史考验。
如何管理好党员目标制度?
一、党员目标管理内容
1、根据党员岗位确定党员管理目标。不同岗位的党员目标管理制度应体现本岗位特色。
2、党员目标管理内容应包括：组织生活出勤、目标承诺和岗位工作完成情况、党员自我提高、遵守党风党纪、创先争优等。
二、每个党员要结合目标承诺，制定具体目标，承诺工作目标应遵循个人自订、党小组互评与支委会审定相结合的原则进行。
三、党小组对党员完成目标的有关情况逐月分别记录，每半年向支委会汇报一次。
四、党员目标管理考核评比分为年终进行总评与民主评议党员相结合方法进行。
五、考评步骤：
1、自我总结评议;
2、民主评议，征求机关非党群众、管理相对人及社会各界的`意见;
3、支部鉴定，公布考核结果;
4、根据考核结果，确定优秀、合格、基本合格和不合格党员，进行相应的表彰和组织处理。并将考核情况报局党组。
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