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转变观念深化改革积极探索企业办园新思路
发布时间:05-01
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转变观念深化改革积极探索企业办园新思路
计划目标顺利完成,保教人员的收入明显提高。第三,准确把握住了莱钢幼教的发展方向,对阶段目标心中有数。第四,专业化管理赶上了莱钢大发展的好时机,我们多方呼吁,积极争取,集团公司也慷慨解囊。从2003年底至今,在不到2年的时间内,集团公司对幼教的投资就达2000万元,新建了金鼎、沙河2处幼儿园,另外新兴幼儿园、机械厂幼儿园、云澍幼儿园、湖滨幼儿园、特钢幼儿园5处房舍不好的老园一律拆除,重新选址新建了5处漂漂亮亮的幼儿园。专业化管理后,入园幼儿不断增加,经济效益明显提高。一年来,中心投资了200余万元为3处老园所粉刷了房屋,全部铺设木地板,绿化美化了环境;为各园配齐了数码摄像机、数码照相机、扫描仪、刻录机;配置了现代化的厨房设备、高档次的幼儿桌椅、高质量的大型玩具和桌面玩具。莱钢现在的幼儿园,园园有微机、空调、数码摄像机,班班有钢琴、电视、DVD。若在宽阔的马路上转一转,在优美的小区里走一走,你会发现那些建筑最现代、最漂亮、最有特色的幼儿园已成为莱钢一道亮丽的风景。
我们现在的办园条件已紧随时代的发展而发展,已紧跟着家长的需求而变化,为莱钢幼教的大发展储备了后劲,积蓄了力量,为我们适应市场经济,探索企业办园之路提供坚实的物质保障。
如今,莱钢正面临着主辅分离、辅业改制的变革。莱钢幼教将同莱钢的生活后勤一道脱离莱钢主体,去接受市场经济的考验。但我们有理由相信,已装备优良、备战多时的莱钢幼教,在省教育厅的各位领导、各位专家及在座的各位幼教同行的关心、支持下,一定会不负众望,为我省的学前教育工作做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
(2005年6月28日
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