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促销方案

时间：2023-08-26 09:17:43 促销方案我要投稿

促销方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家整理的促销方案7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

促销方案

促销方案篇1

　　今年9月30日是中秋节，距离10月1日仅仅1天，是连在一起的，又值9月30日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象的好机会。

　　此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。

　　具体内容如下：

　　活动时间：9月30日（周日）——10月7日（周日）

　　活动主题：合家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆

　　活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店

　　中秋活动：【超市中秋档期DM海报9月30日—10月7日同步跟进】活动主题：某商场携您度中秋，手机互动抽大奖。

　　活动时间：9月30日（周日）——10月7日（周日）

　　活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”发送短信还有大奖等着您，顾客心理感受是不一样的，可以取得顾客认为比较实惠的`活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。）

　　活动内容：在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。（单独包装，价值约8元），用手机编辑手机互动#小票号到12114 并有机会获的商场送的IPAD2一台。

　　当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。（价值约40元）用手机编辑手机互动#小票号到12114 并有机会获的商场送的IPAD2一台。

　　当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。（价值约80元）用手机编辑手机互动#小票号到12114 并有机会获的商场送的IPAD2一台。

　　各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款或者发送奖品。

　　本活动解释权：某某商场手机互动平台：指尖互动传媒技术支持

促销方案篇2

　　一、项目背景

　　千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",异常是如今.随着人们的生存水平不断进步,生存质量不断提高.对生存的追逐!鲜花已经是人们生存不可匮乏的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办互联网校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,终究能形成具有"香雪海花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

　　二、公司项目策化

　　1. 提供鲜明,厂家责任

　　有效,畅通的卖出量渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大进展.我们的“香雪海”将成为这个可爱的信使,把祝愿和美满送到千家万户.为人类创造最佳生存环境!

　　2.厂家目标

　　立足地大,服务武汉,辐射华中.创建互联网花店一流的厂家。

　　本厂家将用1年的时刻在武汉的消费市民中建立起一定的知名度,并卖力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时刻为这个半月.当模式成功后,

　　以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.：

　　三、经营环境与客户分析

　　1.花店行业分析："香雪海花店"网站是由在校求职者推出的面向650万在校求职者的垂直网站,因此目标消费市民定位为在校求职者.该网站除湖北第二师范学院的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校求职者为重点,将来逐步扩大市场,以内地湖北第二师范学院为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费市民,而最新的统计表示,内地在校求职者有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的',而且考虑到将来在校生结业后仍将成为网站的忠诚客人这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.

　　2.调查结果分析：本公司对武汉的各高校求职者为重点开展客人分析,主要采用问卷调查取证(问卷调查取证表见附录一)和个别访谈的方法.此次我们共发出问卷50份,收回37份.因为时

　　刻有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反馈了广大消费哥们的消费内心和需要.

　　⑴有肯定的好奇内心,在创新地方有趋同性,听同窗或哥们说明产生购买行为.

　　⑵购买行为基础上是感性的,但因为受自身经济收益的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

　　⑶在校求职者不见固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.

　　⑷接受和吸收新事物的能力强,追逐时尚,崇尚个性.

　　⑸影响产品购买的条件依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及哥们生日前后.

　　3.目标客户分析：在校求职者购买一般不问价格,但从互联网定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表示心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(感情路上久久持久),21支(最爱)等等,在老师节这这天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向

　　进展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.

　　四、花店经营策略

　　1.小组成员:

　　夏欢(班长) 主要管理网站的制作和维护

　　应小四主要管理开发规划

　　刘念主要管理经营策略与工程规划

　　李三春主要管理市场调查取证和最后分析

　　2.营销策略分析：

　　2.1 品牌策略

　　网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由

　　美术人员依据详细的市场调查取证和大胆预测,采用动态与静态页面相结合的设计措施,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

　　2.2 价格策略香雪海互联网花店在原料,包装,服务等地方力求尽善尽美,卖力给客人头号程度的享受和内心满足.既走价格线路,又走质量线路,满足差异层次消费市民的需要.

　　2.3 促销策略

　　⑴宣传策略

　　利用学院广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身资讯流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地区电台与电视台建立良好的关系,采用互惠互利双赢的战略模式.

　　⑵服务地方

　　互联网花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑容服务. 在售后服务地方,由客人服务部管理采用以下几种方法: ①打感谢电话或发e-mail开展友情提醒服务,并在客人重大节日时发电子贺卡.

　　②无条件接受客人退货,集中受理客人投诉.

　　③设立消费市民调查取证表,附赠礼品,掌握消费市民需要的第一手资料.

　　④第一次订购的客人将收到随花赠送的花瓶,并享受价格恩赐,成为会员后享受会员价格.

　　⑤不定期的在互联网或离线举办会员沙龙,交流资讯,沟通感情,并解答客人最感兴趣的问题.

促销方案篇3

　　活动背景:

　　暑假来临，很多孩子们都进入假期，可以快乐的进行游玩，放松。可是一些边远及贫困地区的孩子却因为种种原因，不能在暑假生活中得到更好的放松。为此，蒲公英助学公益中心借这个暑假来临之际，带孩子们来淮北市区新开的.水上乐园放松娱乐，清凉一夏，休闲一下。

　　活动时间：

　　20xx年8月5日周日上午8:00点开始接孩子

　　活动地点：

　　奥得乐（淮北）水上乐园【市体育场南】

　　活动参与人员：

　　军王小学和道口小学13位小学生及蒲公英关注的一对一资助生：玉儿，小雨，小闯，小东，小洁 6个孩子

　　20位蒲公英助学公益中心志愿者，20位淮北小记者团小记者，60人

　　活动流程：

　　上午 7：00接孩子入场

　　8：30 在水上乐园集合入场

　　8：30-9：00 让孩子们在乐园选好合适的泳衣，做入水前准备 9：00-10：00 做游戏的时间,志愿者带孩子们玩 10:00-12:00 自由活动时间,让孩子们自己去玩耍 12:00-1:30 午餐时间,蒲公英提供午餐

　　1:30-2:30 自由活动时间

　　2:30-4:30 带领孩子们去淮北图书馆看书

　　活动准备物品:

　　文具[30元内]结束后发给孩子们

　　泳衣[在奥得乐购买]

　　宣传用品:

　　[条幅,写真|喷绘]

　　联系单位及联系人:

　　文明办【宋薇联系】

　　淮北晨刊【周老师】

　　城市广播【吴伟】

　　军王小学【吴伟】

　　道口小学【宋薇】

　　活动预算：

　　初步预算为1971元

　　20份礼品一份礼品大概在30元，

　　19件泳衣大概在20元。

　　背景【多大尺寸未定】

　　午餐：40份15元一份的。

　　车费报销：

　　4个车，报销油费和过路费

　　主办单位：

　　奥得乐水上乐园

　　活动单位:

　　蒲公英助学公益中心，淮北日报社小记者团，淮北城市广播

促销方案篇4

　　一、购物广场概况

　　1、简介

　　中英购物广场创建于1990年8月，至今已有18年的发展历程。中英购物广场主要经营生鲜、食品、用品、家电、手机、服装鞋帽、黄金珠宝等近30000种商品，是目前在中山乃至广东省拓展速度最快，经营品种最全的，服务最好的现代化大型零售连锁企业之一。

　　中英购物广场一直秉承“团结一致、开拓创新、诚实稳舰追求卓越”的企业精神，贯彻 “为顾客提供货真价实、品种丰富的商品，亲切、便捷、专业的服务，整洁明亮、安全舒适的环境，持续满足顾客的需求”的质量方针，着力打造“高效、协调、敬业、重细节”的管理团队。公司拥有完善的薪酬体系、绩效考核与人才发展机制。在每一个经营环节中，中英购物广场营造和谐的员工关系，非常注重赋予员工更多的责任和权力，为员工提供当地同行中上水平的薪酬和良好的发展平台，实现员工与公司共同成长。

　　2、发展历程：

　　1995年初先后在坦洲、古镇、三乡、横栏等多个镇区开设了40家分店。

　　xx年10月先后在大涌和张家边又开设了2家分店。

　　xx年10月1日开设了中山港店。至此，中英购物广场达到了43家分店。员工人数发展近5000人。

　　3、中英购物广场战略目标：以中山为根据地，以广东为主战场，以东西为两翼，逐步有序地向全国扩张。用五至十年的时间快速成长为中国本土一流的大型综合连锁超市零售企业，成为行业的领先者。在连锁零售行业中进入和稳固前五十位，在大型连锁超市中稳住前十位，争取进入前五位。

　　二、中英购物广场此次活动背景分析：

　　五一长假，名目繁多的打折送礼让许多消费者都看花了眼，新品上架、旧货打折外加炫目的商场活动吸引着消费者一阵血拼，形形色色的促销手法也构成了另一道风景。传统的招数虽然有点用老，但效果还是不错，新的手法层出不穷；拼着命地比创意。这些促销手段到底给消费者带来什么，又到底给商家带来了什么呢?首先说抽奖：抽奖活动商家认为是馅饼，顾客认为是陷阱，中奖的说你好，不中奖的说你骗。所以中英购物广场针对节日促销用了比较直接的促销方式。

　　三、促销内容

　　(一)、活动时间表

　　1. 促销期：4月25日-----5月4日(10天)

　　拍照时间：4月18日上午10点

　　发放：4月24日(上午到位，下午各店发放)

　　2. 舞台背景，卖场吊旗，活动海报

　　设计周期：活动审批后---4月20日

　　安装到位：4月25日前

　　3. 正门，通道，收银台，超市入口，节日推头等

　　设计周期：活动审批后---4月20日

　　安装到位：4月25日前

　　4. 文案定稿时间：4月12日前

　　5. 张家边店厂家贺幅

　　到位时间：4月25日

　　印制时间：4月21日

　　采购申报：20日前

　　6. 各店场外供应商促销活动安排(如有演出提前和企划部联系)

　　周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日

　　提前约定：4月29日前到位

　　7. 商场外观清洁：4月25日前完成

　　8. 张家边店庆演出：4月25日、26日，五月1日2日

　　9. 中山港店演出： 5月1日、3日、4日(供应商演出4月30日、5月2日)

　　10. 其他未尽事宜协商解决。

　　(二)主题：

　　1、促销活动主题——

　　“迎五一贺店庆！n重好礼送翻天！”

　　2、活动副标题：

　　(1) 先来鲜低价！件件1元2元3元！

　　(2) 超市购物大回馈！超值商品送到底！

　　(3) 服装以旧换新献爱心！雨伞风扇凉枕大赠送！

　　(4) 店庆开门免费送！1000人有惊喜!

　　(5) 店庆欢乐同贺！巨型蛋糕全城免费吃！

　　(6) 迎五一贺店庆！劲爆演出天天送！

　　(7) 其他专柜促销活动

　　(三)、促销活动详细内容

　　1、先来鲜低价！件件1元2元3元！

　　时间：4月25日---5月1日

　　针对分店：限中山港店、张家边店、大涌店

　　内容：迎五一，贺店庆!生鲜低价大售卖！商品售价仅售1元2元3元！惊喜不断！每天10种商品！

　　1元商品数量10个，或者超低价

　　2元商品数量10个，或者超低价

　　3元商品数量不限，或者超低价

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　商品负责人：×××+其他分店主管

　　2、超市购物大回馈！超值商品送到底！

　　时间：4月25日---5月1日

　　针对分店：限中山港店、张家边店、大涌店

　　内容：过节了到中英好礼送不停！活动期间凡在超市区购买食品用品，

　　满28元送1.5l日之泉蒸馏水1瓶

　　满58元送2.5l百事可乐或七喜1瓶

　　满98元送扬名凉枕1个

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　商品负责人：采购部

　　商品送出预估：限量赠送(指定赠送数量)。

　　3、服装以旧换新献爱心！雨伞风扇凉枕大赠送！

　　时间：4月30---5元5日

　　针对分店：限中山港店、张家边店

　　内容：夏季新款服装上市啦！在促销活动期内，凡持有旧服装(需7成新)可以在服务中心换取10元现金购物券1张，购买服装58元以上使用1张。并可以参加服装区大赠送活动！

　　凡在服装区购物满88元送雨伞1把(价值10元左右)8.9折

　　购物满188元时尚台式风扇1台(价值26元左右)8.6折

　　购物满288元送凉席1张(价值56元左右)8.1折

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　商品负责人：服装部

　　商品送出预估：限量赠送(指定赠送数量)

　　4、店庆开门好礼免费送！1000人有惊喜!

　　时间：4月26日

　　针对分店：限张家边店

　　内容：凡在4月26日中英张家边店店庆当天光临的前1000名顾客，凭10元电脑小票赠送礼品1份(水杯或其他体积较大的赠品，种类不限)，先到先得送完即止！

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　礼品负责人：采购部

　　商品送出预估：限量赠送(指定赠送数量)

　　5、店庆欢乐同贺！巨型蛋糕全城免费吃！

　　时间：4月26日上午10：00

　　内容：凡店庆当天光临中英张家边店的顾客，可免费品尝蛋糕1份，无需任何条件，来着有份！先到先得！送完为止！

　　蛋糕为中英面包房高级糕点师亲自制作！绝对美味！不吃后悔！

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　制作蛋糕负责人：张家边店店长

　　蛋糕大小建议：1.5米左右

　　现场拍照：张家边店企划

　　6 、迎五一贺店庆！劲爆演出天天送！

　　时间：5月1日-5月3日

　　针对分店：限中山港店

　　内容：双节同庆!店庆五一劲爆演出天天送！

　　演出天天精彩！杂技表演模特演出想看就看！来了就有礼！

　　另：请演出队模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服装，并标价钱。

　　主要宣传：dm专版+卖场pop+场外海报

　　演出负责人：企划通知演出队和供应商演出

　　演出安排：供应商安排张家边店27日，中山港店任意3场

　　现场拍照：各店企划

　　7、其他专柜促销活动

　　(1)各店申报、氛围布置

　　a) 各店吊旗更换夏季款式

　　b) 凉席区域氛围布置成：清凉感觉

　　c) 超市入口布置成：绿色通道

　　d) 收银台布置：活动提示和夏季感觉

　　e) 主通道布置：活动提示

　　f) 酒水堆头：醒目的提示牌

　　g) 杀虫和驱蚊区域：醒目的形象挂牌

　　h) 服务中心：活动提示挂旗

　　i) 舞台背景：夏季氛围喷绘

　　j) 前厅布置：绿色加果实点缀。

　　k) 张家边店庆贺幅

　　l) 其他以实际设计图为主。

　　(2)、宣传方式

　　a) 场外海报；根据各店海报数量制作

　　b) 张家边店庆贺幅120条左右，4米*0.5米

　　c) 张家边店树立拱门(自己有)

　　d) 张家边店庆路口横幅。

　　e) 张家边店店庆活动巨幅

　　f) 张家边店门口灯箱喷绘更改。

　　g) 中山港店大涌店五一横幅+巨幅

　　h) 中山港店车体横幅。

　　(3)传单宣传：

　　a. 期号：xx年5 第 1 期

　　b. 针对分店：张家边、中山港、大涌

　　c. 投放范围：各大街、各居民区、工厂门口、车站等

　　d. 投放数量：发行2万份

　　e. 发行模式：员工有纪律发放。

　　f. 快讯规格：大度8个p、105克铜

　　板纸、彩色印刷。

　　g. 商品数量：

　　生鲜 23个占 1个p第 1 页

　　食品 32个占 2个p 第 2.3页

　　用品 32个占 2 个p第 4.5 页

　　服装 32个占 2 个p第 6页和封底

　　封面“活动主题”和“活动内容”以及告语。

　　h. dm准备：xx年 4 月 18日拍照

　　xx年 4 月 18日至 21 日设计

　　xx年 4 月 21日至 23日印刷

　　xx年 4 月 24日发行

　　i. 促销期：xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)

　　j. 印制方式：由广告公司拍照设计和印刷。

　　k. 建议统一印制不再分版面。

　　四：费用预计

　　1. dm费用：0.45元*2万本，预计：9000元

　　2. 活动一费用：让利

　　3. 活动二费用：让利4个点

　　4. 活动三费用：让利平均9.6折

　　5. 活动四费用：免费礼物

　　6. 活动五费用：1500元以内

　　7. 活动六费用：1500元/场*4场预计：6000元

　　8. 活动七费用：无

　　9. 氛围费用：喷绘计划4500元左右，

　　10. 吊旗印制：4.5元/张*500张预计：2250元

　　11. 巨幅：以实际尺寸为主。

　　12. 厂家贺幅：供应商费用

　　13. 绿叶等购买xx元

　　预计总体费用：25250元

　　以上费用以实际节省费用为主，并包含3家分店价格。

　　五：中英广场此次活动营销队伍的管理

　　(一)部门间的协调配合

　　商场的每一个职能部门都是商场这台大机器必不可少的零件，无论哪一个部件出现了差错，都会影响整台机器的运作。在大型商场促销活动的执行过程中，也不能缺少各职能部门的相互和谐配合。商场促销活动一般涉及到商场的企划部、采购部、财务部、商场部、储运部、防损部等部门。

　　a：事前明确职责

　　本次“中英购物广场五一节促销”活动将涉及到企划、商尝采购、储运、防损五大部门，要想出色完成任务，这五大部门配合必须做到天衣无缝。广场管理人员选择在活动前一周召开了“五一促销”内部部门协调会，对五大部门进行了详细分工，做到分工明确。由企划部牵头负责整个活动执行跟踪，其余部门紧密配合。企划部负责活动执行跟踪、对外宣传，硬广设计、软文撰写、pop制作、堆头摆放；采购部负责厂家特价机型资源争取，厂家印刷品、礼品、奖品、相关广告支持；商场部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、pop管理，活动现场管理；储运部负责检核库存，确保库存安全，及时送货上门；防损部负责与商场部配合维持好活动现秩序。

　　b：做好各项活动准备

　　在“中英购物广场五一节促销”进入倒计时阶段，必须开始对各项工作进行准备，保证活动顺利进行必须不断对以下各项工作进行检查和改进。

　　1)场地准备：确定“五一促销”活动场地，尤其是活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

　　2) 物料准备：根据“五一促销”活动的规模，提前准备好民相应宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。活动前两天，确定物料是否到位。

　　3)陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应在“五一促销”前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，确保避免引起现场混乱，给活动造成不便。

　　4) 人员准备：确定活动现场指导、派单员、产品促销员。在确定相应人数后，应和当地厂商确定相应的联系人员，做好商品、宣传货料、赠品的随时调、补货准备。

　　5) 做好与厂家的沟通：我们活动直接目的就是促进销量、提升三联家电影响力，没有厂商积极参与配合，我们的活动必这是失败的.。为了保证活动能够达到预期效果，在活动前一天，专程请厂家人员对导购、促销人员做了一次产品专业知识培训，得到厂家积极支持，提升了导购、促销人员的专业水平。

　　6)活动期间，导购、促销人员、商场督导、策划执行负责人均提早到岗，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。策划执行负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时调整改善，并对促销人员进行现场辅导。

　　全体三联员工正是在这种严密筹划执行下万众一心地将“中英购物广场五一节促销”顺利进行，未出现因内部环节操作失误而造成的活动脱节，为活动的顺利达到预期目标，奠定了坚实的后方保碍！

　　(二)人员培训

　　活动的主体是人，人的因素也是决定促销策略成败的关键。

　　“中英购物广场五一节促销方案”人员培训分为两部份：第一部分为执行成员活动培训；第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

　　第一部分活动执行成员活动前培训，商场全体员工参加。由策略执行负责人全程指导培训，以口头、书面、图示、现场演示等方式充分说明方案内容，让每一位执行者都做到明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，做到活动前确认各项工作到位。

　　第二部分为促销、导购人员的针对性销售培训。导购、促销人员是整个活动执行过程的核心，其一言一行，直接影响到销售及商场名誉。因此我们在全员培训的基础上单独对导购、促销人员进行了销售技巧特别培训。让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策，掌握推销技巧。推销技巧培训包括推销心态(推销从顾客说"不"开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者等)等的培训。

　　六：效果评估

　　1、业绩

　　促销活动的根本目的是为了提升店铺的业绩，所以业绩的变化才是经营者最为关心的，几乎所有的促销活动都会设定业绩目标，业绩的达成是最优先被评估的部分。而业绩的评估从营业角度而言，着重在业绩的达成率；从财务的角度而言，则在评估投入的促销费用是否创造更多的毛利。市场的营业虽然可由业绩的表现来评估，业绩来源则是由旧顾客及新顾客同时带来的，若促销的目的在于某种特定顾客或新顾客的业绩创造，则业绩的评估应分析其差异，才能真实了解其目的是否达成。

　　2、顾客

　　顾客是促销活动的主题，促销活动结束后顾客对店铺的满意度，为日后是否再次上门的主因，因此对促销活动的评估就不能忽略此一部分。促销活动的结果来自顾客知道促销活动及因促销诱因而购买商品；换言之，了解促销信息传递给消费者方式以及促销活动是否改变新消费者的购买组合，是本项对顾客调查所欲得到的答案。

　　(1)购买动机调查。了解顾客购买到本店来买商品的原因何在？是本来就计划要来还是因促销活动改变购买计划而到本店来买，如此分析才能真实表达除促销活动的效益，同时也能作为营销策略拟定的参考。

　　(2)对促销活动的评价。消费者参与促销活动，自然会对促销活动产生评价，此种评价的结果会影响店铺的印象。运用调查方式了解顾客的评价，包括对于活动内容、活动办法、广告、诱因等的理解度与接受度，就可以了解其对店铺的整体印象，因为来自顾客的声音自然更具有参考价值。顾客调查的实务运用上，宜配合活动在进行种调查，例如：参加促销活动时填写简易问卷，可立即反映成效，必要时可以及时修正策略及实施方法，同时也能节省时间与成本。

　　3、为了调查此次促销活动各方面的效果，特在活动前成立专门的效果评估小组，针对此次促销活动的具体内容，调查追踪促销效果，具体办法有调查问卷法、实地考察法、访问法，并由评估小组总结调查数据，出调查结论，供相关部门研究，为以后的营销活动提供依据，提高商场效益。

促销方案篇5

　　春节对于商家的重要性用“一年之计在于春”来形容是再恰当不过了。某些行业假期的销售额可占全年销售总额的20%～50%。做好了春节的买卖，不仅能为以后的营销开个好头，全年的销售任务也有了保底的本钱。所以，每逢春节，厂家、商家就早早拉开阵势，策划春节促销活动。

　　新思路之一明确营销目标

　　企业在制定一个完整有效的节日营销活动计划之前，必须知己知彼，胸有成竹，胸有韬略——通过节日营销活动要解决什么问题或达到什么目标？是突击新产品上市还是加速成熟产品的流转？重点解决的对象是终端问题还是批发环节？所选择的促销工具、策略是否锐利有力，能否“短平快”地加速任务完成？如何对整体节日营销活动进行实施、控制、评估，以较好完成目标？

　　一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难，因此节日营销必须有针对性，分清主次，重点解决终端通路。

　　针对消费者的营销活动，主要目标是要分析消费者对产品倾向程度、节日消费行为，对促销办法的接受程度，对相似竞争性的产品、价格、渠道的市场态度。节日营销活动必须有量化的指标，才能达到考核、控制、计划目的。量化的指标通常有销售额、市场占有率、毛利率、对比日期、增长率、重复购买率、促销广告的参与率、到达率等。

　　那么适合促销的产品，应该打什么牌？近几年，恐怕最耀眼的要数送礼牌了。由于过年送礼是中国人的民俗，所以好多产品可以推出礼品装。节日送礼的民俗决定了礼品的大行其道。

　　进入21世纪以来，人们送礼的观念也发生了很大变化。消费者购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性，尽可能地展示自己和对方的审美情趣和高雅格调。如果只是盲目跟风赶行情，恐怕市场区域会越来越狭窄，企业和品牌的生命力也不会长久。

　　新思路之二设计抢眼促销主题

　　由于各个厂家和商家各显神通，大举宣传，消费者往往被淹没在各种促销的海洋里。你的促销活动想跳出来，给消费者耳目一新的感觉，就必须有个好的促销主题。一个好的促销主题就像是一个动人的“媚眼”，对消费者起到第一步的吸引。

　　因此，节日的促销主题设计有几个基本要求：一要有冲击力，让消费者看到后记忆深刻；二要有吸引力或者让人产生兴趣，例如很多厂家用悬念主题吸引消费者继续探究；三要简短、易记，一些主题长达十几个字或者更多的谁会理睬。

　　每逢春节，厂家、商家都会推出花样繁多的.促销方案，从“全场大折扣”到“隆重特价推出”，从“买一送×”到“有奖销售”，花样翻新，招数颇多。但使用起来不外乎“赠送、打折、抽奖、表演”，加上一个以各种各样名目推出的“××庆典”。其手法犹如传统餐桌上的“四菜一汤”，姑且不论其内容如何，形式上的简单重复就让消费者大倒胃口，结果往往费力不讨好，销售业绩并不乐观。

　　销售的目标又跳出价格战的“怪圈”？笔者认为，关键是淡化价格效用，增强消费者与商家之间的沟通互动，营造欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境，开[中国创业网资讯]发和培养新的消费需求。

　　就笔者看来，“一心二意”是春节消费者的共性心理，一心即图吉利，新春佳节人人企盼来年大吉大利；二意即求富贵，祈平安。

　　比如酒店在春节期间要做好年夜饭生意，就必须以“合家欢”、“全家福”为促销主题，有针对性地开展服务项目。

　　新思路之三促销形式的组合与创新

　　一想到促销，很多人就想到现场秀、买赠、折扣、积分、抽奖等等方式。尽管在促销方式上大同小异，但细节的创新还有较大的创意空间。

　　在细节上创新，虽然可能是很小的点，但对促销的成效也很重要。

　　比如，为巩固成熟产品的市场，节日营销中可采用5至10送1的小面值赠券、连环大抽奖；为推出新产品，采用免费品尝试用、买一送一（小包装），邮寄产品名录、报价单等；制造公关事件，利用某一新闻事件，渲染张扬产品或企业，如献爱心回馈社会活动、体育赞助或傍星促销等；主题广告宣传，从色彩、标题到方案、活动等均突出节日氛围；通路激励，对在规定节日期间（如春节期间），完成计划销售任务的经销商给予奖励“×节几日游”，或加大批量折扣、试销、代销权（新产品），或网上销售，方便顾客。

　　新思路之四把产品卖点节日化

　　如何根据不同节日情况、节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品的特色、文化以及现代生活休闲方式，制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品策略组合，研发推广适合节日期间消费者休闲、应酬、交际的新产品，另辟蹊径抢占先机，这是顺利打开节日市场通路，迅速抢占节日广阔市场的根本所在。

　　（1）形成产品：产品节日化的实现，要注重产品的休闲化、主题化、营养化这三个基点，所有节日

　　营销活动都要围绕产品的“三化”展开，如定位于重阳节的茅台“九月九”的酒，定位于春节、婚庆的五粮液的“喜酒”，都是成功的范例。

　　（2）营造产品的三个核心层次：经济、绿色、时尚。

　　（3）暗示潜在产品的利益点：欢乐、祥和、经济、方便、文化，节顺万事顺，买节日产品，好彩头好心情。

　　（4）创新包装：产品“三分养七分装”。包装要“酷、炫”，别具一格，必须要“创新”一番，要承袭，更要扬弃，从千篇一律的金黄红紫的节日装中跳出来，好看又实用时尚。节日包装要求做到：素雅化、微型化、附加值、礼品化，如山东景芝集团推出的“小酒壶”，其包装既是一件精美的艺术品，又是件不可多得的别致的酒具，同时也是富有情趣的收藏品；“二两小茅台”引发酒类市场的“二两现象”，酒鬼酒的“小酒桶”所创造的“文化酒”现象，均是包装上的革新，适应节日假期百姓人家居家旅游休闲的需要。

　　新思路之五促销方案要科学

　　搞好节日促销，要事先准备充分，把各种因素考虑到，尤其是促销终端人员，必须经过培训指导，否则引起消费者不满，活动效果将会大打折扣。

　　1）销售促进媒介的选择。比如，选定赠送这种促销工具，必须对媒介进行组合派对，多少直接送给顾客，多少直邮到家，多少通过报纸、杂志附带等，都应量化细化合理化。

　　（2）销售促进时机的选择。销售促进时机起止是节日营销的生命钟，过长过短，都会制约节日营销的顺利开展。按照国外惯用的做法，节日营销日期以3周为宜，节前7天为推动期。

　　（3）销售促进目标对象的选择。节日促销需要促销的对象多种多样。分清主次、正确选择销售促进对象是开展节日营销首要考虑的因素。

　　（4）春节期间，设计促销方案应围绕“文化搭台，销售唱戏”这个主题，多搞一些联合促销的模式。可选方案通常有以下几种：

　　大型年货市场（超市）。可由若干不同行业、不同产品的商家联合发起，也可由政府或一家实力较强的商家牵头，与当地政府共同举办大型年货市场（超市）。

促销方案篇6

　　一、活动目的

　　1、全面打响产品在敦煌的知名度

　　二、活动时间

　　开业时间：20xx年8月1-----22日

　　三、活动对象

　　新交房业主

　　四、活动主题

　　一元座便器疯遍敦煌

　　——产品敦煌店开业庆典——

　　五、活动内容

　　1元座便器，疯遍敦煌

　　产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，20xx年11月1日前使用有效，不找零、不兑现、盖章生效。

　　绿色消费、倾城巨献

　　浴室柜绿色消费推广价：999元

　　淋浴花洒绿色消费推广价：598元

　　面盆龙头绿色消费推广价：196元

　　厕纸架绿色消费推广价：118元

　　毛巾杆绿色消费推广价：88元

　　超值套餐、震撼全城

　　神秘豪华浴室配置绿色消费推广价仅？元，现场揭晓

　　厂家回馈、限量抢购

　　活动期间购正价产品满3000元

　　加1元可任选指定五金挂件一件

　　加99元可任选指定龙头一件

　　以上产品为厂家回馈特供，各限量5套，先到先得

　　恭贺开业、现金大派送

　　活动期间购满5000元，交清全款，可抽奖返现金一次

　　一等奖返现50%

　　二等奖现金1000元

　　三等奖返现2%

　　现在市场上400多元的座便器已经司空见惯，且有的品牌常年如此促销，对消费者没有吸引力，如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器，首先没有竞争力，再者降低了品牌档次，开业就给人留下低档的品牌印象，于是干脆就低到极致，1元座便器。但我们的'座便器价值是1000元的，开业活动再送999元现金券，相当于座便器本身就是1元。

　　考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突，在促销单页以及海报上，不注明是标号，而是讲厂家开业特供的产品。

　　最后促销的创意点在于提高销售额，只要消费者购买了1元座便器，也就是最少购买了1000元以上的产品，打破以往其他品牌只卖超低特价产品，没有销量与利润的不足。