促销方案

时间:2023-08-26 12:28:27 促销方案 我要投稿

促销方案

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,我们需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的促销方案7篇,欢迎大家分享。

促销方案

促销方案 篇1

  活动主题:龙年买车,尊享保险服务一条龙

  活动地点:公司各网点

  活动时间:20xx年x至x月份

  活动对象:凡活动期间在我公司各网点购车并在我公司购买保险的客户

  活动内容:

  1. 凡购买荣光、之光、新之光系列车型(除特价车外)的客户,赠200元交强险抵用券一张,可在在我公司购买保险时使用,另赠空气滤清器抵用券一张,可在在我公司维修保养时使用;购商业险,低于4000元,送驾驶员意外险抵用券一张,可在在我公司购买保险时使用,另赠雨刮片一对抵用券一张,可在在我公司维修保养时使用;购商业险,高于4000元,玻璃单独破碎险抵用券一张,可在在我公司购买保险时使用,另赠清洗节气门五折消费卡一张,可在在我公司维修保养时使用。

  2. 凡购买宏光商务车(除特价车外)的'客户,在我公司购买保险的客户,购交强险费用全免;购商业险,低于4000元,送驾驶员意外险抵用券一张,可在在我公司购买保险时使用,另赠雨刮片一对抵用券一张,可在在我公司维修保养时使用;购商业险,高于4000元,玻璃单独破碎险抵用券一张,可在在我公司购买保险时使用,另赠清洗节气门五折消费卡一张,可在在我公司维修保养时使用。

促销方案 篇2

  一、 活动背景

  火王燃气具通过国家“节能环保”及“蓝火苗”双认证是一件具有重要意义的大事,是国家级权威机构对火王品牌、产品技术实力和品质的再次肯定。及时、有效借助这一事件,协同广大经销区域进行宣传推广,可在突出火王既有燃气具专家品牌形象的基础上再次有效提升火王品牌形象,积累品牌资产。同时正值五一小长假来临之际,借助火王通过国家“节能环保”及“蓝火苗”双认证事件将品牌提升与促销活动相结合,集中有限资源,以期取得品牌提升和产品销售的双丰收。

  二、 活动目的

  借助火王通过国家“节能环保”及“蓝火苗”认证事宜,宣传提升品牌形象同时,利用五一假期的消费需求集中时间,促进产品销售。

  三、 活动策略

  本次活动在以往传统打折、特价、赠品、抽奖、抵扣等基础上,另辟蹊径,为更加契合本次活动宣传主题,体现火王品牌及技术特点,同时与其他竞品在促销手段上区分开来,需在彩页等宣传物料及导购说辞中,着重强调“节能环保”及“蓝火苗”为消费者在使用中省却的'能源费用,以此作为本次活动一个特别的点,其次借势国家“家电补贴”的概念进行折扣,取得消费者的认同,提高产品价值和吸引力,提升品牌同时,促进产品销售。

  四、 活动主题:节能旋舞台 火王“省”出来 条幅/LED屏:火王节能蓝火苗 最高环保补贴38%

  ——热烈祝贺火王通过国家“节能环保”、“采用国际标准”及“蓝火苗”三重认证

  五、 活动时间:4月25号-5月3日

  六、 活动内容:

  1、 预定也划算:活动期间交付100元定金即可抵扣200元;

  2、 抵多少您决定:购买前可参与抵用券抽奖,抽中节能环保标志,优惠1000元;抽中采用国际标准及蓝火苗标志抵扣500元,抽中火王其它所获荣誉均抵扣200元。先省一笔再拿补贴!

  3、 省多少奖多少:购火王“节能环保”“蓝火苗”单品,使用1年内用气省多少钱即可优惠奖励相应数额,同步销售正常折扣。 火王节能系列产品节省费用表:(以实际节能数据来支撑“节能环保”和“蓝火苗”认证)

  注:以上价格和型号区域根据当地情况按上述样例填写。

  4、 购火王“节能环保”“蓝火苗”二件套,即可享18%节能环保补贴。

  5、 购火王“节能环保”“蓝火苗”三件套,即可享28%节能环保补贴。

  6、 购火王“节能环保”“蓝火苗”四件套,即可享38%节能环保补贴。 优惠套餐

  黑珍珠F+QNA/B+100H彩玻C+HW12C/LS 原价: 享38%节能环保补贴后优惠价: 赠送: F3T+QJD +100L彩玻C 原价: 享28%节能环保补贴后优惠价: 赠送: FT+QJA+100彩玻D 原价: 享28%节能环保补贴后优惠价: 赠送: F5+2QT04 原价: 享18%节能环保补贴后优惠价: 赠送: 特价单品

  2QNA/S 原价: 享补贴后优惠价: 赠送: JSQ20-B10X1/LS 原价: 享补贴后优惠价: 赠送:

  七、 筹备阶段

  八、 执行阶段: 公司部分:

  4月2日开始对出厂燃器具产品完成“节能环保”及“蓝火苗”产品机身贴张贴。

  3月31日前,公司将活动策划方案及相关物料设计样版、广告内容样版等上传公司网站,并提醒区域下载参考、准备实施。

  4月15日,公司完成报纸(全国性报纸)、门户网站新闻(5家以上)、行业网站新闻的投放(5家以上),并利用自身资源,持续在相关论坛、搜索引擎传播事件及活动信息全面配合全国区域的活动,全面并提前预热。

  4月15日,公司网站首页FLASH页面上传、活动新闻页面上传。 4月15日,对全国老用户信息群发短信,发布活动内容。

  4月15日前,根据区域终端数量向区域发放一定数量的机身贴,跟进所有区域张贴到样机上。 区域部分:

  1、3月31日前,与商场进行沟通,占据有利宣传资源(报纸、电台、吊旗、地贴、户外喷绘等),根据实际情况,考虑参与商场活动或与商场联合促销; 2、4月10日,培训“节能环保”及“蓝火苗”相关终端说辞。 3、4月15日,于当地网站、论坛等发帖配合公司宣传。 4、4月15日开始,发布当地三轮车广告。

  5、4月15日前,针对收集的老用户信息及楼盘新客户的资料发放短信。

  6、4月15日,于当地电视媒体在投放广告的,于广告片中加入字幕广告;其余可投放游字广告。 7、4月15日,于当地小区内、街道等悬挂横幅。

  8、4月15日,开始于小区、步行街、菜市场、学校门口等派发单页。

  9、4月15日前投放当地数字电视媒体开关机广告画面(提前落实,4月15日开播。)

促销方案 篇3

  活动说明:

  1、一次性预存两年话费方式享受终端补贴,还可享受免费宽带及IPTV业务优惠。需在网24个月。

  2、套餐内不包含短、彩信费用,国内短/彩信费用:0.1元/条,建议办理短/彩信包:5元/100条、10元/200条;

  3、可办理副卡业务,月功能费:10元/月,送来电显示及189邮箱,每张主卡最多可办理4个副卡,可共享主卡套餐内的流量和通话资费。

  4、套餐新装宽带可免缴纳调测费200元,还可享免费租用MODEM终端2年。

  5、套餐内赠送的宽带以实际装机地址能达到的速率为参考。

  电信优势:

  1、天翼号码提供翼支付业务。充值费用可提现,也可到中石油、中石化加油站加油,享受0.2-0.3元/升的优惠;或到华润超市、南城百货、梦之岛超市等合作商家进行消费。如同时开通添益宝业务,充入翼支付账户的资金将自动进行理财,在第三个工作日起将获得七日年化收益率:4.2580%

  2、南宁吴圩国际机场新航站楼已组建新总机服务,可实现办公固话与手机互打优惠。手机优惠:

  ⑴、本地组网套餐:5元包打混合虚拟网内本地通话1000分钟。

  ⑵、广西区内组网套餐:5元包广西区内拨打混合虚拟网内电话500分钟(含网内区内漫游费用)。

  ⑶、广西区内组网套餐:10元包广西区内拨打混合虚拟网内电话1200分钟(含网内区内漫游费用)。

  3、4G手机、大流量,放心用。以上方案机型、套餐均支持中国电信4G网络,手机上网流量限中国大陆境内使用,不区分4G、3G、2G,广西南宁为全国首批4G商用城市,目前南宁市快环以内及机场高速公路已全部覆盖。信号强、流量大,省心!放心!

  4、天翼市民卡让您更省心。天翼市民卡是市民卡的一种,是电信与市民卡中心联合发行的'天翼手机卡与IC合二为一的新产品,用户只需办理一张天翼市民卡专用UIM卡,不仅可实现手机通讯功能而且还可通过刷卡使用来乘坐公交车(坐公交车可享受9折优惠)。

促销方案 篇4

  一、活动目的:

  农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动策划,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午节。

  二、活动时间:

  20xx年6月X日—X日

  三、活动主题:

  端午节靓粽,购物欢乐送

  四、促销方式:

  1、《XXX猜粽,超级价格平》

  1)活动时间:6月X日—X日

  2)活动内容:凡在6月X日—X日促销时间内,在超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  3)活动方式

  在超市入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节后下一步的销售立下口啤打下基础。

  2、《端午节靓粽,购物满就送》活动

  活动内容:凡在端午节活动期间,在本超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止。

  3、《五月端午节,刺激包粽赛》

  操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——组织比赛;

  参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  4、商品特卖

  在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售。

  五、相关宣传:

  1、场外海报和场内广播宣传。

  2、传单宣传:传单第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份

  六、费用预算:

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽限送200只*3天;

  2、《五月端午节,xx包粽赛》活动:粽子散装米100斤;

  3、《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  其他费用:

  装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元;

  促销总费用:约8600元。

  此端午节热庆活动,既体现了超市的人文关怀,也同时以巧具匠心的`独特摸奖形式,而给消费者一个全新的感受,即:新颖、刺激、吸引力强。通过此次超市端午节促销活动,将有利于树立超市在消费群体中的良好形象,并最终服务于超市销售额的增长与延续。

促销方案 篇5

  线下营销优势

  1、更好的交互沟通

  2、提升品牌形象

  3、扩展用户群体

  4、增长广告品牌的利润

  5、时间短,见效快

  6、资源优势互补

  线下营销方式

  1、售楼中心宣传

  2、广场夜晚展示 3、参加灯饰展会

  4、电视杂志广告

  5、婚礼互动

  营销对象

  公司、社区、酒店、酒吧、普通家庭等需要创意家居的人群。

  营销方式的可行性分析

  1、售楼中心宣传:现在几乎每个家庭都通过售楼中心来了解想要买的房子,期间会在售楼中心咨询各方面的信息,包括装修风格、装修材料等。如果在售楼中心布置我们的“聪明灯泡”,让前来看房的客户得到提前体验,感受产品的新奇、优美以及实用性,则能产生巨大的宣传效应,从而促进产品的认可及形象推广。

  2、广场夜晚展示:广场夜晚人流量巨大,人们是抱着轻松休闲的心态游逛广场。利用这一点,在广场上布置我们的“聪明灯泡”,现场展示它的功能和诱惑力,并请游客加入体验感受。这样不仅能产生轰动效应,吸引人群聚集,从而达到推广品牌建立亲民等形象,还能达到一传百、百传千的效应。

  3、参加灯饰展会:参加如广州国际LED展这类的展览会,利用这种机会能最大程度推广“聪明灯泡”的产品理念、产品性能优势,更能迎合人们对高科技高性能的灯饰产品的高端需求,并结识更多的灯饰经销商和技术爱好者,从而扩大我们产品的影响力。

  电视广告是一种经由电视传播的广告形式,通常用来宣传商品、服务、组织、概念等,观众可以在很深程度上自主对商品作出评价,广告具有很强的直观效果,现在利用名人作的广告也大走其俏, 广告效果自然非凡。电视广告面向大众,覆盖面大;电视广告贴近生活,是重要的消费环节T诠愀嫘幸蹈咚发展的今天,电视广告占据了主导地位。

  5、婚礼互动:通过赞助一些婚礼活动,在婚礼上提供我们的“聪明灯泡”,并现场展示它的完美特点,为婚礼增添浪漫优雅的气氛。这样不仅吸引了新人的极大好感,更能吸引来宾的好奇感。达到一种通过美妙气氛来无形中扩大影响扩大品牌形象的`效果。

  营销的执行方案

  1、售楼中心宣传:

  1)方案说明:通过与售楼中心达成合作协议,在中心内免费布置我们的整套“聪明灯泡”,并培训售楼中心的一些员工来掌握使用技巧,通过这些员工义务向看房客户推荐我们的产品,并让客户免费操作体验,感受我们产品的完美体验。

  2)预算说明:布置整套产品的费用:(略)

  培训员工的费用:500元人 (包括:三天的培训误工费、餐饮费等) 支付售楼中心的场地费:每月支付场地费1500元,并在通过中心售出每套产品给其提成5%。

  2、电视广告:

  1)方案说明:录制产品的电视广告,三十秒以内,在较有影响力的地方电视台的黄金时段播出,周一至周五每晚播出两次,周末晚上每晚播出三次。

  2)预算说明:录制广告的费用,依据广告创意等来定(控制在50万以内)

  播出广告的费用,依据电视台的收费和播出时间来定(控制在100万以内)

  3、婚礼互动:

  1)方案说明:每月赞助10对新人婚礼,提供灯饰等产品,并在婚礼现场使用展示产品,为婚礼创造浪漫温馨智能的灯光效应。婚礼现场也向来宾发放产品的宣传单。

  2)预算说明:每个婚礼现场的灯饰布置费用:(略)

  赞助婚礼的费用:(略)

  现场发放的宣传单费用,依据来宾数量来定

  预计达到的目标

  通过这些线下营销方式,让人们接触、体验“聪明灯泡”的魅力,让我们的产品跟大众有更多的交互沟通的方式和机会,让人们了解产品的特色、优势、功能等,来使我们的产品得到最大程度的推广,提升我们产品品牌的形象,扩展更大范围的用户群体,利用最短最快的时间来增加产品的认知度和接受度。

促销方案 篇6

  一、活动时间

  xx月xx日--xx月xx日

  二、活动说明

  每年的12月25日为圣诞节,是西方国家一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国过春节,洋为今用。

  三、具体内容

  1、卖场圣诞氛围营造

  a.大门口:入口两边各放两个2米、1米高的充气圣诞老人,和2棵1.5米、1米高圣诞树等;

  b.大门门框:做圣诞喷绘;

  c.大厅:用三层围缦定一个中心点吊一个大钟,中厅放置1.80米高的圣诞老人1个、4米高圣诞树一棵(加彩灯)做一间别墅式的房子,和草地等;

  d.卖场布置:天花上方挂吊钟,收银台上方挂拉花和圆花环,员工和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费;

  e.划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来宣传圣诞氛围等。

  2、促销活动惊喜连连

  惊喜①:海报换礼品,剪角来就送!开心圣诞节!

  凡12月25日圣诞节当天营业开始,顾客只需在xxx超市购物(金额不限)即可凭海报剪角和购物电脑小票在一楼入口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。

  换领方法:顾客凭海报剪角至本商场大门口的'圣诞老人手中可换得礼品一份。礼品数量有限,先到先得,送完即止!

  惊喜②:小朋友们的快乐圣诞节

  12月25日当天,凡光临xxx超市的前500名儿童可免费获得圣诞礼物一份。礼品共500份,先到先得,送完即止!

  操作说明:礼品可是卡通面具、口哨、食品部赠品等。

  惊喜③:圣诞限时一元区特卖!疯狂抢购区!

  活动时间:12月20日至1月5日止

  活动内容:可将以下类似商品列入一元区内:如圣诞小礼品、圣诞帽、袜子、手套、毛巾、巧克力、饼干、八宝粥、沐浴绵等等。玩具部做一些玩具堆头和部分特价玩具营造一个玩具节的气氛。

  操作细节:可将其中三至五个商品超底价卖(每位顾客限量购买),如原价2元现价1元之类的,每天可将超底价商品限量发售,由营运部按时段控制。但要确保这些超底价商品每天都有一至两个时段有售。

  四、营销方式

  1、可与周边异业商家合作,进行跨界营销,到店消费的顾客消费满100即送周边跨界合作商家的代金券1张,小朋友免费送气球,员工着圣诞帽突显节日氛围;

  2、微信互动营销,到店进行微信互动,来店消费发送朋友圈图片或关注本店微信公众平台发送“圣诞”两字,免费赠送圣诞创意礼品一份;

  3、微信群、会员信息、员工微信转发。

  五、渲染氛围节日期间播放圣诞颂歌

  (1)《平安夜》

  (2)《普世欢腾,救主下降》

  (3)《天使歌唱在高天》

  (4)《缅想当年时方夜半》

  (5)《美哉小城,小伯利恒》

  (6)《牧人闻信》

  (7)《远远在马槽里》

  (8)《听啊,天使唱高声》

  (9)《圣诞钟声》

促销方案 篇7

  摘要

  农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,让市民吃上放心、舒心的农副产品,在市民方便区建立一个各方面都较优越(环境好、农副产品新鲜、价格公道等)的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,其中的摊铺可由卖主租用,但实行超市化的统一管理制,使其成为经营生鲜农副产品的超市。

  此农贸市场是全天候的,以全市市民为目标市场。以电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主。

  第一章市场分析

  第一节、市场状况分析

  1、市场状况:

  市现有农贸市场26处;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三个连锁超市,中型超市有金苑超市二家,这些超市均卖农副产品。现在经济发展很快,市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升,城市市容越来越美观,市民的生活水平也越来越高。但的农贸市场却没有跟上经济发展的步伐。农贸市场基本上没有硬件设施,“脏乱差“的环境面貌让市民很有意见,规划布局也非常不合理:

  (1)农贸市场早上人流量大,购买力也大,卖主临时性多、永久性少,交易条件较差。

  (2)全市范围内农贸市场较多,但市场缺乏统一规划管理。

  (3)基本上没有广告宣传(只有超市会在外面的宣传栏上写上特价农副产品)

  (4)超市内的农副产品大多数不新鲜,而且摆放也不合理。

  (5)农贸产品的利润相对其他经营者不高。

  2、农副产品状况:

  (1)农贸市场内农副产品品种较多,一般也很新鲜。相比之下,超市内的品种少,而且大多数都不新鲜。

  (2)农副产品的价格非常不固定,不喜欢或不会讨价的人会花很多冤枉钱。

  (3)大多数产品价格适中,市民基本上是满意的;但市民对超市内的农副产品的质价比不满意。认为质量差,价格也偏高。

  3、竞争状况:

  目前农贸市场上的主要竞争是卖家与卖家之间的竞争,超市之间、超市与农贸市场之间的竞争。农贸市场上的竞争主要表现为价格、产品的质量、新鲜程度、相似产品、服务质量的竞争。

  超市与农贸市场之间的竞争表现为:超市农副产品的品种不如农贸市场多,但市民对油、米及熟食的购买量却比农贸市场大。大部分市民去超市是因为它在中午、下午、晚上也开业,所以很方便,而非环境好、产品好等原因。

  大中型超市都卖农副产品,但普遍有一个特点,就是农副产品不新鲜、质量差价格偏高。

  他们之间的竞争主要表现为:美誉度、人流量、宣传力度、地理位置、人们的购买习惯。

  第二节、宏观环境状况分析

  目前在我国各级政府鼓励、支持大力发展农贸市场。特别是在这个人民生活水平提高快,而农贸市场的发展却跟不上,政府正在想尽办法提高这一市场的发展潜力。每2~3万人设置一处~2500平方米的(室内)肉菜市场,每个肉菜市场服务半径不足800米。这类市场星罗棋布,虽然购物环境、卫生条件较差,但得到部分传统消费观念和购物行为的支撑,特别是农贸市场商贩的低成本包税经营和生鲜流通本身的低层次性,使得他们具有生鲜初级产品价格上的竞争性。

  简陋的.农贸市场因卫生条件不具备,初级农产品极易腐败变质;农产品价格、品质和交易行为规范性等都不易得到保证,消费者购买风险以及卖家的库存问题在农贸市场采购中是难以回避的。

  虽然竞争激烈,但市民的购买力大,而且对农贸市场与超市内的农副产品非常不满意。而农贸超市在环境、销售、经济实力、技术、管理、政策等方面都比农贸市场及其它大型超市有优势。只要农贸超市的宣传与实际想符合,市民不但会提高来此购买的欲望,而且还会带来不可估量的经济效益、社会效益以及环境效益。

  第二章策划目标

  第一节、策划目的:

  农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,让市民吃上放心、舒心的农副产品,在市民方便区建立一个各方面都较优越(环境好、农副产品新鲜、价格公道等)的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,其中的摊铺可由卖主租用,但实行超市化的统一管理制,使其成为经营生鲜农副产品的超市。

  第二节、营销目标:

  开业一个月内,让现在去农贸市场、大型超市购买农副产品的市民有65%来到此农贸超市购买。一年以内实现赢利。

  第三章农贸超市的营销战略

  第一节、开业时间与流程的安排:

  选择新建农贸超市的地址

  对进入超市产品种类的选择

  找摊铺卖主谈判协商进入超市的各种事项

  具体协商农副产品的货源。

  对超市进行装修;招聘各类员工;市场营销部门开始进行宣传。

  正式开业时间。

  营业时间安排:

  早上6:00正式营业,晚上7:00关门。

  多数市民(约68%)主要在早上购买农副产品,买回之后做早饭,所以在早上6:00开始营业;

  约有20%的市民在中午买农副产品,10%的市民在下午买,而在晚上购买农副产品的大约只占2%,所以在晚上7:00之前关门。

  第二节、营销策略组合

  开业典礼:

  请市政府高级官员前来剪彩,以增加此超市的信誉度。打出“让市民吃上放心、舒心菜,诚心诚意为市民服务“的口号。

  凡是在开业期间来此购买一律给回扣或打折。让来此的市民都看到,农贸超高的环境,农副产品的质量都是全市最好的,是符合现代化人们生活水平的。让市民知道,这个农贸超市就是“为让市民吃上放心、舒心菜,诚心诚意为市民服务而经营的。“

  目标市场:

  买农副产品的市民,包括青年、中年、老年。

  产品定位:

  农副产品,包括蔬菜类,肉类,水产类,熟食类,米,油等等所有的农副产品。让市民吃上放心、舒心的农副产品

  价格定位:

  以当前农贸市场农副产品的价格与所有成本的综合考虑来定价。

  销售渠道:

  先在市民聚集区建立一个大型农贸超市,当有一定的赢利之后再在其它居民聚集区建立连锁店。

  销售队伍:

  主要包括两大队伍,一是对此农贸超市及产品宣传的营销队伍;二是直接与顾客接触的滩铺卖主。

  超市管理:

  实行统一管理,统一进货,统一营销,统一产品价格(明码标价)。

  售后服务:

  凡在此农贸超市购买的农副产品,如出现质量差、放置时间长不新鲜等问题,均可向农贸超市管理员举报。

  广告形式:

  以印刷广告、促销活动为主(长期),辅以电视频道广告(开业一段时间)。

  促销方式:

  多买打折,节假日回报。

  第四章前景预测与效果检验

  第一节、前景预测:

  1、主要采用定性预测法。如:请专家或者有相关经验的管理人士对方案进行评价和预测。

  2、采用趋势预测法、及博克斯-詹金斯预测法,最后建立预测模型直观描述。

  第二节、效果检验:

  开业半个月后进行效果检验。这主要是与开业之前预测进行比较,最后做出各项发展决策。

  第五章费用预算

  主要包括租店面费、营业执照等工商费、装修费、广告费、宣传费、税费、开业典礼费及各种管理费。

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