促销方案

时间:2023-08-27 10:45:12 促销方案 我要投稿

促销方案

  为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的促销方案5篇,希望对大家有所帮助。

促销方案

促销方案 篇1

  学生姓名:陈荣鸿(68)

  学 号:0901010104

  系院班级:经济系09金融1班

  二零一一年六月二日

  摘要:促销就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把促销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。

  关键词:啤酒 促销 问题 方案

  1 国内外有关促销的理论

  1.1促销的内涵:

  促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

  1.2国内学者对促销的理解

  国内近年来,现代营销理论和应用原则上又提出了许多新的观点,如:对质量、价值和顾客满意的强调,对关系建立和顾客保持的强调;对商业过程和整合商业职能的强调;对全球性思考和区域性规划的强调;对战略联合和网络建立的强调;对直接(复)和在线营销的强调;对服务营销的强调;对高科技产业的强调;对符合伦理的营销行为的强调。这些新的观点经过系统化后,也正是今天我们所看到的关系营销、整合营销、网络构建、战略联合、直复营销、在线(网络)营销、服务营销和营销伦理等,它们构成了当今营销时代的新特征。

  1.3国外学者对促销的理解

  50年代营销环境和市场研究成为热点。营销管理必须置于而且适应其不断变化的环境,消费者行为是消费者定性与定量研究的重点,有助于制造商更好地理解其生活方式与态度。特别是当商品不再短缺时,消费者的差异逐渐扩大,于是“市场细分”的概念浮出水面,市场细分根据消费者的社会经济特征去判断消费者的行为模型。60年代,威廉、莱泽提出了比市场细分更理想的方法,即消费者的价值观念与人生态度比其所处的社会、阶层更准确地解释消费者的消费方式。自此,市场研究强化了消费者态度与使用的研究,从态度与习惯判断生活方式。1960年杰罗姆·麦卡锡提出著名的4PS理论。

  70年代末,随着服务业的兴起,服务营销为服务业提供了思想和工具,也推进了制造业开拓了新的竞争领域。

  80年代,顾客满意度(Customer Satisfaction)开始流行。满意是一种感觉状态的水平,源于对产品的绩效或产出与人们的期望所进行的比较。顾客的期望源于自己和别人的经验、公司的承诺,而绩效源于整体顾客价值(产品价值+服务价值+人员价值+形象价值)与整

  体顾客成本(货币成本+时间成本+体力成本+精神成本)之差异。它与顾客对品牌或公司的忠诚度密切相关。80年代另一流行概念是品牌资产(Brand Equity)大卫·A艾克(Aker)提出构筑品牌资产的5大元素为品牌忠诚、品牌知名度,心目中的品质、品牌联想,其他独有资产。作为公司的无形资产,品牌资产往往又构成公司最有价值的资产。

  伴随全球一体化进程,西奥多·莱维特提出“全球营销”(Global Marketing)的思想,强调产品与手段的一致性,认为过于强调各地方适应性会导致规模经济损失。然而,他忽略了地域文化差异的影响,受文化影响的产品更多强调各方市场适应性,百不受文化影响的产品可以更多的标准化。

  舒尔兹(Don SchultZ)提出整合营销(Integrated Marketing),包括营销战略与活动的整合,信息与服务的整合,传播渠道的整合,产品与服务的整合。

  巴巴拉·本德·杰克逊强调关系营销(Relationship Marketing)的重要性,它有别于传统的交易营销,为客户增加经济的、社会的、技术支持等附加值,更好地把握了营销概念的精神,强调了营销的人文性。

  1.4促销的意义

  提升营业额 ,营业额来自来客数、客单价,而影响来客数与客单价的因素很多。消费者在决定是否进入门店或是否购买商品时,决策模式相当复杂,有单纯理性型、单纯感性型、理性感性混合型,因此,提升营业额应包括:增加来客数、 提高客单价、刺激游离顾客的购买。促进商品的.周转; 商圈开发 ;连锁药店的经营有商圈地域性,为巩固老顾客,开发新顾客,对于商圈立地必须辅以促销策略的运用,以建立顾客忠诚度,对抗竞争店,活跃卖场气氛。促进企业活力 强化连锁企业的形象,提升营业人员的士气。

  2 企业的促销方案的研究

  促销形式的差异化也尤其重要,虽然啤酒促销的形式无外乎瓶盖设奖、买赠与联合促销几种方式,但我们从单一的促销形式中也可以找到差异点,比如同样是瓶盖设奖,A品牌中奖是“再来一瓶”,中奖率50%,也就说每箱酒中有6瓶是赠送掉,折算成费用按平均批发价20元/箱,6瓶中奖则为10元。B品牌由于费用有限,为了规避正面竞争,同时又能在消费者促销中占竞争优势,制订“瓶瓶有奖”的开瓶设奖方案,中奖率100%,每瓶盖可兑换0.5元人民币,积四个盖还可以换一瓶酒,这样算下来,一箱酒100%中奖,费用也不过6元,比竞争对手促销成本低了40%,由于B品牌宣传海报提示100%中奖,加上终端推荐,一下子便带动了销售人气,销量直线上升。由此说明,在单一的促销形式中我们也可以寻找差异化给消费者带来不同感受从而占据主动。

  除此之外,啤酒企业还可以通过不同的促销方式来区隔竞争对手。比如:A品牌的啤酒和移动搞联合促销,充值100元话费送A品牌啤酒 2箱;B品牌马上跟进,找到移动的竞争对手联通来合作,同样是充值100元话费送B品牌啤酒2箱;而这时候C品牌则采取了与可口可乐合作搞联合促销,招聘 200多个临时促销员,与可口可乐联手在100个社区同时开展小区推广,“啤酒天天喝、今天有可乐” “可乐时时有、今天送啤酒”,通过“买可口可乐送啤酒、买啤酒送可口可乐”并免费送货上门的联合促销活动方便了社区百姓,又有很强的利益驱动,加上覆盖面广、渗透力强,取得了很好的效果!

  3 啤酒促销过程存在的问题

  3.1促而不销,劳而无功。许多啤酒企业经常有这样的困惑:促销活动接连不断地搞,但终端销量就是不见明显地增长。造成这种现象的主要原因是,促销方式陈旧或与竞争对手促销方式的同质化,这种促销方式往往不能创造新的竞争差异,因此不能有效地吸引消费者的眼球,消费者的消费欲望不能被激起。如中奖率极低且存在欺骗行为的开盖有奖活动被许多啤酒企业争相防效后,越来越不能让消费者为之心动。

  3.2促销停止,销量锐减。有的促销活动开展之后,短时期内销量会快速增长,但如果促销一停止,销量马上就锐减。比如一种进店价与零售差价很小,终端商利润很少的低档啤酒,批发商或啤酒企业为了使这些产品快速铺进终端店,在前期会实行诸如“买十送一”、“现款结算返利5%”等方式的促销政策。终端店从促销中获得了预期的利润,就会积极进货。但如果厂家认为铺货率已经达到预期,终止促销后,往往会出现终端商利润随之降低,终端商减少或停止进货。批发商和啤酒企业如果继续促销,过高的营销成本又会使其难以承受。销量对促销过分依赖,使啤酒企业欲罢不能。

  3.3成本剧增,利润下滑。有的啤酒企业为了迅速打开市场缺口,尤其是在开发新市场或新产品上市时,不计成本地急于求成,以各种方式的促销活动对终端市场狂轰滥炸,虽然市场覆盖率和占有率得到快速提升,但过高的营销成本导致销售利润急剧下滑,甚至出现巨额亏损。如青啤在攻打济南市场时,不计成本地搞促销大战,对有的终端店竟投入二十万元的给高额进店费,有的终端店则配依维柯送货车,有的进行长期免费赠饮,使其在济南市场相当长的时期内利润是负数。当然青啤财大气粗,坚持先要市场再要利润的思想,行此举是有其战略意义的。而对于一些中小啤酒企业如果如此投入,岂不是自取灭亡?

  3.4对手火拼,骑虎难下。有些啤酒企业为了和竞争对手争夺同一终端市场,会发起针对竞争对手的促销,这种主动挑战式的促销往往会引起竞争对手的应战,随之一场旷日持久的促销战火就会点燃。如果二者力量相当,就会互不相让,互相比拼,比如你送展示柜,我也送,你上促销小姐,我也上,你给服务员开瓶费,我也给。这样双方都会骑虎难下,打也不是,不打也不是,最后把市场做滥了,谁也没有占到便宜,反而都为此付出了沉重的代价。

  3.5价格混乱,市场衰退。有的啤酒企业针对终端店的促销以直接或间接的降价来实现促销销售的目的,如“买十送一”、“一次性时货100件每瓶优惠2角钱”。这种促销方式使终端店会因实际进货成本的降低而在保证单瓶利润不变的情况下,为促进销量的提高而降低零售价格。又因为不同终端店进货成本不同,在零售价格上就会出现不统一,导致零售价格的混乱,极易影响消费者对这种啤酒产品消费情绪,降低消费者的忠诚度。在一定程度上影响了终端销量,如果此时竞争对手更加有效的对其进行打击,就很容易把这种产品挤出市场,造成市场衰退。 4解决终端促销问题的有效对策

  为了有效解决上述终端促销有出现的问题,就应该采取以下对策:

  4.1促销方案要有新意和个性,能够强烈吸引消费者。营销过程就是创造差异的过程,没有差异就没有竞争优势。要创造竞争差异,就必须不断创新促销思路和促销工具,使每个促销活动都充满新意和个性。如金星集团的蓝马啤酒去年圣诞之夜在郑州几大的厅搞促销活

  动,邀请外国留学生一起到的厅与消费者狂歌劲舞,一起挥洒激情,使整个夜晚都处在高潮之中,蓝马啤酒成为当晚消费者唯一能够传达和释放感情的东西,不仅当晚蓝马啤酒消费量大增,而且蓝马浓厚美国文化的品牌形象更加清晰和丰满,品牌形象得到迅速的提升。

  4.2要保持产品终端价格的稳定。不能因促销而影响终端价格的稳定,否则促销不但牺牲了当前的市场利益,而且丧失了未来的市场获得能力。不论何种促销方式,尤其是会直接或间接地导致终端商进货成本降低的促销,都要加强对终端零售价格的管理和控制,必须要求终端商在啤酒企业限定的价格范围内进行销售,对私自降低或过高提升零售价格的终端商应当给予制裁。比如对终端商实行买十送一政策,但必须限定在终端商必须按每瓶2元的价格零售,否则取消这项优惠政策。

  4.3要有利于提升品牌价值。促销活动不仅仅是要促进当期的销量快速增长,更重要的是要促进销量的持久增长。品牌力是保持销量持久增长的核心动力,因此促销活动要有利于提升品牌形象,提高消费者对品牌的美誉度和忠诚度,实现对品牌的反复消费和持久忠诚。所以促销活动要为消费者提供更多的让渡价值,不仅是物质价值,更要是精神价值。通过促销活动塑造和展示良好的品牌形象,不断提升品牌价值。比如抽入大量训练有素,热情、大方、礼貌、真诚的促销小姐进行终端促销;加强终端pop广告的生动化,创造良好的消费气氛;借助情人节、圣诞节等节日开展主题促销,激起情感共鸣和品牌联想等。

  4.4要合理控制促销费用。促销是一项投资,投资必须要有收益。促销之前必须对因促销的实施而带来的市场效益有一个相对准确的预测,并据此核算促销投入费用,根据费用的多少再决定促销工具的选择和促销时限的短长。只有这样才能使促销费用得到科学控制,有效控制营销成本,确保市场效益。

  4.5要灵活地运用促销工具组合。有效的促销是一个系统而连续的过程,而不是想到哪里搞到哪里,时断时续,无的放矢。所以高效的促销活动必须事前进行详细而周密的策划和部署,针对不同的促销对象选择最佳的促销工具。因促销对象需求的多样性也决定了促销工具的多样性,如针对中低档终端店的消费者促销,就应该选择直接利益性的促销工具如买二赠一、免费品尝等,而对高档终端店的促销,就要选择文化性、情感性的促销工具,如情人节时消费某种高档啤酒的消费者可以由店方送给女伴一枝玫瑰,以表祝福。

  4.6要加强促销活动的过程管理。促销活动能否高效,过程管理非常重要。通过全过程的跟踪管理,能够使促销方案在实施过程中随时发现促销过程中遇到的问题,随时调整促销策略;通过过程管理可以保证促销的人员到位、促销品到位;能够准确地对促销效果进行评估,有利于不断总结和持续改进促销方案,提高后续促销效率。

  促销的目的是要促进消费者的消费力快速而持续增长。只有深入分析促销在出现问题的原因,对症下药,才能使促销效最大化,不但实现了当期消费者的快速提高,还能够实现

促销方案 篇2

  1、 疯狂时段天天有

  a) 活动时间:12月6日-12月25日

  b) 活动地点:1-4楼

  c) 活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠,超市元旦促销方案。(抢购期间所售商品,建议免扣)

  2. 超市购物新鲜派 加1元多一件

  a) 活动地点:-1F

  b) 活动时间:12月6日-25日

  c) 活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

  d) 等级设置:

  购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)

  购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理)

  购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  3. 立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

  a) 活动地点:商场大门外步行街

  b) 活动时间:12月6日-20日

  c) 组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)

  4. 耶诞礼品特卖会

  a) 活动地点:商场大门和侧门外步行街

  b) 活动时间:12月21日-25日

  c) 组织超市和百货与圣诞礼品有关的`商品以场外花车的形式进行展销活动,规划方案《超市元旦促销方案》。

  5. 耶诞“奇遇” 来店惊喜

  a) 活动地点:全场

  b) 活动时间:12月24日-25日

  c) 活动内容:活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人,如果您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份,每人限领一份。特别提醒:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限,送完为止。

  6. “耶诞欢乐园”激情圣诞夜

  a) 活动地点:大门外步行街

  b) 活动时间:12月24日、25日晚上7:30-9:00

  c) 活动内容:为了营造节日的热烈气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建议组织本商场的员工也参加该晚会,以带动现场顾客的参与度。

  五、 媒体宣传规划:

  1. 媒体宣传:

  a) DM宣传单:于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣传单。

  b) 报纸广告:12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期;

  六、 费用预估:

  1. 超市购物新鲜派 加1元多一件

  500元×19天=9,500元

  2、 耶诞“奇遇” 来店惊喜 2,000元

  3、 “耶诞欢乐园”激情圣诞夜 15,000元

  4、 报纸广告及其他宣传费用: 20,000元。

  5、 活动及圣诞气氛布置 10,000元

  6、 合计 56,500

  七、 承担方式

  本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担4000元。

促销方案 篇3

  活动一:中秋庆团聚,免费试吃齐欢庆~

  活动时间:

  中秋节前一天(第二个活动才是正戏,放在中秋节当天,这样的安排就是要让咱们的宣传影响时间加长,力度加大,第一天有来试吃的人肯定会知道我们第二天有活动,还会再来,而没来得及试吃的顾客也会知道第二天有活动,也会前来弥补今天的遗憾。)

  具体内容:

  1.活动内容:准备100或者200个你们的新产品给中秋前一天来的顾客免费试吃,因为有数量上的限制,所以试吃的人会很积极,不过又没人前来试吃还是一个问题,你肯送还不一定有人肯吃,所以下面的宣传要做到位!(不清楚你们新产品的而价值,不过舍不得产品套不到市场,这个付出是绝对有回报的,就当市场推广费也是值得的)

  2.宣传造势:可以选择店铺前,和人流量比较多的.地方(菜市场是最佳的地点),提前对店铺能够覆盖到的半径进行宣传,可以采用发传单等形式,为这个活动造势并且积累到时店铺前的人流量,不至于冷场

  3.活动当天:活动当天应该营造出尽可能热闹欢庆的场面,音响是必不可少的(当然不要太过吵闹),当天的另外一个主要任务就是提醒前来试吃和看热闹的顾客明天还有另外更加精彩的活动,邀请他们到时参加!(资金允许的情况下可以再印关于第二天的传单)

  活动二:砸金蛋,送优惠~

  活动时间:中秋节当天

  具体内容:其实这个活动表现的形式可以很随意,不一定非要砸金蛋,可以用盒子或者你们产品的包装盒也可以,然后放进一些小礼物还有我们的产品,最最主要的是放进关于店铺的优惠券,比如是这样的优惠券:一次性购买本店产品20元,即可优惠x元钱/获得mm产品一个;一次性购买50元,则可优惠y元/获得zz产品【满多少钱就送,送钱还是送礼物,这些就需要你们结合成本自己算清楚才决定,关键就是让消费者拿到这个优惠券,只要他们拿到了,要么他们不用,要用就一定要到本店前来消费,这样就为店铺前期的销售形成一个良好的循环,优惠劵要理解成互利互惠的一个东西,而不是纯粹坑人,消费者或许第一次让你坑了,但无论是他们的理性抑或直觉都会告诉他们下次不再光顾你们店铺,这种打击就是致命的。

促销方案 篇4

  一目录

  二概述

  三消费着分析

  四目标市场选择

  五营销战略

  六行动计划

  概述

  海参有着悠久的历史,中国是食用海参最早的国家,在很多年前就被当做高档的滋补品,名列八珍之首,在青岛,大连,等沿海城市很多老人有着常年进补海参的习惯,现在更多的人开始了解海参,在广东,北方的刺参总是供不应求。

  20xx年大连海参迅速升温,20xx年海参专卖店开始遍布街头,20xx年大量资金开始涌入海参市场,20xx年海参商会成立,海参进入品牌时代。

  海参作为一种高端消费品,奢侈品,其营销有一般产品的通行,也有其特殊性,作战空间狭隘,渠道特殊,战略战术的运用不同于一般消费品。任何营销无非是买合买的关系,卖的是产品,买的是消费着,所以产品分析和消费者分析是营销方案的重点。

  营销的目的是征服消费着,从消费者-----消费者构成,消费者需求,消费者心理动机----角度分析, 是任何营销方案的终点也是起点。

  消费者分析

  一:“三高”成为消费着的主要特征

  海参的目标消费群体很简单,具备三高的特征,就是高端消费者,收入高,层次高,意识高。

  海参作为海产八珍之首,属珍稀消费品,普通人是可望不可及的,能买不会买,就是买也是作为礼品相赠,而非自我消费,因此海参消费者特征之首就是高收入人群。

  海参消费着层次高,海参是高端消费品,一般市民可能听说过,但是真正了解海参的海参少数。海参由于其稀少,一般地区没有消售,海参消费着必须有很高的层次,不仅是文化层次,还有生活层次和社交层次。维持较高层次的生活水平,较高层次的社会圈子才有可能成为海参的消费者。

  其次就是意识高,海参作为食药两补之佳品,在功能上很受人追捧,但其味道腥涩。干海参易保存,但是发制过程复杂需要的时间较长,鲜海参由于季节性不是什么时候都能吃到,所以过程复杂,一般坚持吃下来的消费者一定是非常认可他的药用和食用价值的。因此消费者的意识层次必须高

  二: 礼品需求成为消费者的主要动机

  海参是药食同源的高档滋补品,产自青岛天然海域的海参更是海参中的极品,作为世

  上少有的低脂肪,低糖,无胆固醇的营养保健品,海参是不可多得的补肾益精,壮阳疗萎,气血双补的天然佳品,具有提高免疫,改善睡眠,调节血脂,降血糖,抗癌护心,延缓衰老等功效。

  中国是礼仪之邦,在人际交往方面,礼品的需求日益增加,距统计保健品的需求占礼品礼品消费的12%。

  现在生活水平日益增高,人们的养生保健意识也随着生活水平的提高而日益增强,礼品赠送不仅适用于家庭,而适合商务馈赠,而海参由于稀缺,比起其他随处可见的礼品作为保健品,其中所代表的感情自然和一般的礼品意义不一样,海参作为礼品,显然被很多人推崇,礼品其本身已经超出了其所代表的自然属性,而在于其稀有性,稀缺资料逐渐成为礼品市场的.主流。

  因此海参市场的礼品需求,在于海参的稀缺性,地域性,所以抓住消费者对稀缺资源的追逐行和占有性,打原产地,稀缺资源牌成为占领礼品市场的策略。

  三: 追逐健康,延年益寿的消费者

  健康意识成为高端消费者在现在社会的主流生活观,也是恒久不变的主题,养生,纯天然的概念充斥着每一个生活角落。

  野生海参 ,参益天年

  可直接把吃海参,克延年益寿的观点传递给消费者。

  Swot分析

  根据消费者三高的特征,和健康,便利的消费诉求,所以消费者营销要走高端礼品,高端饮食,高端即食休闲之路。

  优势:沧州沿海,具有海鲜消费习俗,随着生活水平的体高,南皮消费着开始注重健康食品的消费南皮海参专卖是南皮第一家从事海参销售的门市。

  海参市场尚未完全开发,具有广阔的发展前景为顾客提供优质的服务,免费为顾客发海参,让吃海参变得简单起来

  劣势:优质的海参价格昂贵,将许多中层消费者拒之门外,影响市场的开拓店面陈列无统一标准,文化不健全,店内装修不过关

  威胁; 目前海参市场价格参差不齐,许多消费着掺假,影响消费者的购买信心市场基本无前人经验可鉴,自行摸索可能遭遇不可抗拒的因素影响使市场开发受阻

  机会: 随着海参产品的不断丰富和加工的多样化,使海参的食用方法越来越简单。

  市场细分

  为了做好销售工作产品细分也是必然的我们更具消费者的年龄,性别和收入进行市场

  细分。根据年龄细分可分为青年群体市场,中年群体市场,老年群体市场。按照性别细分可分为男性群体和女性群体,按照收入细分可分为高端市场中端市场和低端市场。

  目标市场

  人口的结构决定了消费结构,南皮消费着特征:1南皮人生活富裕,企业老板特

  别多,2,机关单位属高收入人群 3

  目标市场选择

  产品的主要受用人群为:老人,孩子,脑力工作着,病患,手术后人群,亚健康

  人群,孕妇等一系列弱势群体。

  目标消费着主要瞄准在30---55岁的成功认识及家庭

  目标市场战略

  就海参现阶段来讲,海参的目标消费人群其实就是三类;

  1 : 有权的只吃不买

  2:有钱的边买边吃

  3: 追求健康的比较爱算计

  重点开发的是追求健康的中端收人人群其次的有钱的

  营销目标

  短期目标:在市场上打响知名度 ,树立良好的品牌形象

  长期目标:平均月销售额5万以上

  战略分析

  促销战略

  1 报纸宣传

  2 社区宣传

  3 装出特色送货车

  宣传方式

  1广告:报纸 以产品的各种买点特质,标题醒目,主题鲜明,以知识性,趣闻性开头,吸引光大消费着注意

  2 可联系中老年组织,树立形象,以健康养生为主宣传

  3做大众传媒广告

  在社区广告栏,或宣传好的地段张贴宣传广告

促销方案 篇5

  一、 策划背景

  在健康做主的当今社会,茶饮料的特性符合了社会发展的需求。茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。所以清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。其中不少茶饮料都极力宣扬低糖、无糖、低脂、清热降火的保健作用。在热销品牌中,老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力,传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表。康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功。加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理。所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。市场份额为 46 .9%。与此同时,该品牌也面临着挑战。一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临,同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。当配方不再是秘密,口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候,饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争。这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。

  二、产品分析

  一种新潮、冰酷的时尚饮品,红茶的香醇加上柠檬的清爽,喝上一口,那种清凉冰爽的感觉如同爱琴海边的夏日清风,令你全身舒畅,冰后饮用更能体验“冰力十足,无可替代”的畅快,让你从头到脚一爽到底,体味无限冰酷乐趣,就在康师傅冰红茶! 精选上等红茶,加入柠檬酸制成 精选优质绿茶,加入柠檬酸制成 冰冻后口感更佳.

  冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类,自1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自20xx年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。20xx年,为提升品牌形象,采取与音乐相结合的行销策略,邀请阳光动感的任

  贤齐出任产品代言人,将康师傅冰红茶时尚、活力、冰酷的产品特性表现的淋漓尽致。20xx年更邀请华语乐坛天后-张惠妹出任新一代代言人,誓将冰酷进行到底,20xx年邀请了当红乐团F.I.R乐团为代言人,更赋予了康师傅冰红茶阳光、健康、冰酷的个性。20xx年邀请了了香港当红女子组合TWINS担任代言人,受到及大关注,TWINS健康活力的形象风靡一时。20xx年邀请弦子,陶喆担任代言人。不仅如此,康师傅冰红茶近年一直开展“再来一瓶”活动,中奖率高达17%!深受广大消费者的喜爱。

  三、竞争对手分析

  统一:“两条腿”同时走。强大的产品研发能力和强大的市场分销体系是统一迅速崛起的两大法宝。在市场分销体系上,统一为了能及时、准确地抓住市场中的“神经末梢”--售销终端的一切的市场反应,建立起了一个强大的市场分销体系,统一在全国有100多个营业所,仅上海就有4家,每家都有上百号人,每个营业所主要针对大的卖场、超市,其他的小终端就交给经销商。同时,相比其他品牌的茶饮料来说,统一茶饮料还具有一个比较明显深得消费者喜爱的原因:统一茶饮料的价格相对来说比较低,可以满足各个阶层消费者的要求。同时,他所做的广告清新、淡雅,他的包装简单、大方、便于携带,使很多消费者饮用一次,就深深喜欢上他。

  旭日升:从品牌销售和低成本扩张到重建分销体系。凭着比对手快了半步而迅速崛起的旭日升在市场开发之初靠的`是品牌销售和低成本扩张,但随着康师傅和统一异军突起,赖以成名的“冰茶”专利渐渐失去创新的优势,使得旭日升的市场份额从70%压缩到20%,冰茶战线不断收缩。为此,旭日升迅速进行了战略调整,在积极强化产品阵容,推出了绿茶、乌龙茶和冰红茶茶韵系列,强化自身的天然饮品特征的同时,不断细分市场,努力打造新的市场分销体系。

  娃哈哈出品的非常系列茶饮料(以滇红红茶和祁门红茶为原料的娃哈哈冰红茶、以有机龙井茶叶为原料娃哈哈有机绿茶,)该公司不仅准备在深圳、长沙等地设立灌装厂,而且请来“喜剧之王”周星驰演绎“天堂水、龙井茶”为主题的非常茶饮料品牌概念。

  四、康师傅冰红茶市场分析

  中国茶饮料市场自1993年起步,20xx年开始进入快速发展期。纵观茶饮料品类发展历程,从“什么是茶饮料”到“茶饮料是什么”,到现在的“茶饮料还是什么”, 20xx年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场;红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料,大有赶超碳酸饮料之势。状态分析:茶饮料已经走过导入期、成长期,品类整体进入成熟期的初级阶段。我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成熟期, 发展至今大致经历了四个成长阶段:

  1、1998年及以前,旭日升占据市场主导,一支独秀;

  2、1999年,康师傅、统一迎头赶上,与旭日升形成三足鼎立;

  3、20xx年,旭日升品牌老化,市场下落,造成康师傅、统一双雄对峙;

  4、发展到目前,康师傅占主导地位,众多品牌进入市场,诸侯纷争;

  近年来,中国茶饮料消费市场的发展速度惊人,几乎以每年20%的速度增长,茶饮料已经成为饮料市场中成长最快的品类,20xx年中国茶饮料市场消费量达到1190万吨。

  我国的饮料人均消费量和欧美日等国家相比仍然很低,因此茶饮料市场蕴藏着巨大的成长空间。未来茶饮料市场发展势头良好,行业将处于快速成长期。

  (一)、细分市场

  在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅 茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶 饮料品牌走向发展。因此,我们有必要对市场进行细分。

  1、不同年龄的消费者

  目前,康师傅茶饮料的消费群体主要以年轻人为主,口味也是低糖 清淡型,企业完全可以划分几个不同的年龄段,然后生产出适合每个年 龄段口味的不同产品。

  2、不同收入的消费者

  康师傅茶饮料在市场上的价格都为三元左右,产品类别较单一。如 果把人们的收入分为低、中、高,然后据此生产出低、中、高档产品, 那么其市场无形中就扩大了。

  3、不同区域的消费者

  人们的消费习惯往往受地域的影响,如北京的人们爱喝花茶,安徽 人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。

  (二)、目标消费者定位:

  茶饮料的核心消费人群是21-25岁的年轻人,选择比率高达35.9%;26-30岁的占22.7%; 31-35岁的占10.3%;往下依次是16-20岁的占9.7%;50岁以上的占6.5%;选择其他年龄段的比例很少。不难看出茶饮料的核心消费人群是21-25岁的年轻人。

  图表1:茶饮料的核心消费人群

  (三)、场合定位:

  学校食堂、各地大型超市、大型商场、便利店渠道自动售货机渠道

  (四)、功能定位:

  低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性

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