促销方案

时间:2023-09-06 13:57:08 促销方案 我要投稿

促销方案

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的促销方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

促销方案

促销方案 篇1

  一. 前言

  事实证明成功地进行促销活动和公关活动在企业营销工作中是不可忽略的一点.对专卖店更好地开拓市场提高在本地区品牌知名度和市场覆盖面,对现阶段的发展状况也是势在必行.

  二. 活动目的:

  为了帮助加盟商更好开拓市场;提高太子龙的品牌知名度;直接地增加各区域专卖店的销售额.

  三. 活动主题:

  夏装免费赠送中…

  四. 活动内容:

  在活动期间买任何一件促销产品赠送同等价值的购物券一张如:即购买任何一件价值为50元的促销产品,在这同时赠送一张价值为50元的购物券一张,此券可用于购买秋冬季产品时作为现金使用.

  五. 促销活动的可行性分析

  1. 增加新顾客:通过此次促销活动可以提高品牌知名度;在本区域可以直接增加客户量和首次购买的客户.为秋冬季的销售打下良好基础。

  2. 经济分析:25元(成本)夏装售价35元,此顾客再凭此35元的购物券购买售价200元(成本84元)的秋冬装,实际成本

  为25元+84元=118元,你获得的收入是200元,去除成本你盈利91元,则成本收入比为118:200.

  3. 低价吸引顾客:从上面的分析中可以看出,你的收入与夏装售价毫无关系,现在卖得高秋冬装就归还得多,现在卖得低秋冬装归还少,即你最终收入就是该秋冬装的价格.看似低价格实际能吸引更多的首次购买客户.

  4. 扩大销售,增加利润:举例说明

  假如某专卖店通过此举销售300件夏装,成本25元、售价35元、其总成本为7500元,销售额为10500元,持有35元代币券的消费者购买200元冬装(冬装价格几乎平均在200元以上),而冬装进货价为84元,如果持券者100%购买,则冬装销售额60000—17500元=49500元,夏装和秋冬装总销售额仍为49500+10500=60000元(即最终销售额就是冬装销售额)。夏装和秋冬装总进货成本为7500+25200元=32700元。成本收益比为32700:60000。毛收益为60000-32700=27300元。如有50%顾客持券消费(保守估计会有50%以上的.顾客不会白白浪费这35元代币券,事实上他会转给朋友用)。则相应成本收入比为20100:35250(过程略),毛收益为15150元。由于不做此次促销活动时,你的店租、水费、工资是固定的,所以这上述的毛收益相当于额外产生的净利润。

  六. 注意事项:

  1. 活动期间统一价格,不允许任意改变价格.

  2. 每一张购物券限购一件产品.

  3. 只能限购秋冬装(毛衣、茄克、派克、西装、风衣、大衣、棉袄、西裤、长袖T恤)

  4. 规定时间内使用,过期作废.

  5. 随时布置促销场地及详细的文案说明。

  6. 促销货品要准备充足。

  7. 购物券的发放严格控制(指定员工并监督发放数量)。

  8. 每天及时统计相关情况及时与总部取得联系.

  9. 如遇促销产品断货问题,未经公司同意不得以其它产品代替使用.

促销方案 篇2

  一、 活动主题

  马可波罗瓷砖——冬日巨惠风暴 横扫历史价格

  二、活动思路

  国庆黄金周转眼即逝,我们即将迎来20xx最后的冲刺机会——11、12月。本次活动以“风暴、横扫”等字眼与金融风暴、横扫全球结合起来让顾客心理产生强烈的反差感。同时加大活动力度、提高宣传强度、力争将本次活动打造成为20xx华欧建材的落幕盛会。各店认真布置店堂,增加盛典气氛。

  三、促销目的:简单、直接的力道,提升销售业绩,为全年目标的完成冲刺。

  四、活动时间:11月28日-12月28日

  五、活动细则(本次活动只限华欧连锁合肥公司)

  一、颠覆历史价格 直击巨惠风暴!!

  1、¥500=¥1000(促销品除外)

  活动期间交定金500元,购产品超5000元,凭定金单可做1000元使用,享受升值巨惠。

  2、抽奖中大礼!1000元红包等你拿!!

  活动期间交定金的顾客凭定金单可有一次现场抽奖机会(奖项分为:纪念奖、100元红包、200元红包、1000元红包),纪念奖送小礼品、红包可在专卖店里抵现金使用。(购砖要求最低5000元以上)。

  3、10元起卖

  开辟特价区,多款特价砖低至10元/㎡(售完为止),实惠惊心动魄!(详见店内招贴、根据库存情况确定具体的特价产品,进行跟踪)。

  4、直降10%

  活动期间(每天10:00-11:00之间)购砖全场直降5%,交全款的再降5%,现场打折(促销品除外)。

  5、进店100%有礼

  普通消费者:持单页、报纸广告等进店,送精美礼品一份(送完为止)(小礼品等)

  华欧建材连锁·市场部

  ①“至尊服务”

  ②“800电话”

  注:特价品除外;活动期间购砖,退货不超过购买金额的5%,退补货执行实际购买金额的相应优惠。工程销售和特价产品不享受零售活动。

  六、氛围宣传建议:

  1、物料制作:单页、海报、X架、横幅、喷绘、异型地贴、异型吊旗、发单员+KT板展示牌、刀旗。

  2、布置:所有宣传物料请各工作人员认真布置,整齐、到位、美观。

  3、店内

  a. 店内店店头内侧悬挂“马可波罗瓷砖——冬日巨惠风暴 横扫历史价格”KT板吊牌; b. 张贴活动主题海报、摆放X架(画面朝外),形象台摆放活动单页;

  c. 统一摆放促销产品堆头;门店保持清洁,样品堆放整齐;

  d. 所有导购人员必须统一着装、佩胸牌;

  e. 做好店内绿化、备足咖啡、牛奶等饮品;

  f. 营造气氛(如布置气球及气球门、挂海报等),店内播放节日类型的音乐。

  4、店外:(在店门口或争取建材市场较好位置)

  a. 气拱门、门头主题横幅;

  b. 橱窗张贴海报;

  c. 在店外或市场内主要入口摆放大太阳伞;

  d. 争取在市场周围插上“马可波罗”刀旗(早插晚收);

  e. 争取在市场内贴上“马可波罗”地贴;

  f. 建材市场(超市)主要出入口、停车场及附近的公交站台派发单页。

  3、双休日攻势:

  目的:通过派发传单、举牌队等方式吸引眼球、扩大影响、形成气势、提升销售、展示品牌。

  A. 发传单(建议请临时派单员)。

  B. 举牌:4至6人举牌队伍巡回市场及人流量集中区域。

  4、期间应发动团购、推进小区宣传。

  小区宣传;网络宣传。

  七、前期宣传建议:

  1、大众媒体:建议促销前期在大众媒体以硬广加软文的方式进行宣传。在当地最有影响的'报纸上投放活动软文及硬广。

  2、 户外媒体:充分利用现有的户外广告,营造气势。

  3、其它媒体:

  网络媒体:尤其是在当地有影响的网站做硬广或发文、发贴。

  手机短信:小区短信(定位)、全球通用户短信。

  小区传播:新建小区或在售小区,悬挂喷绘、条幅、张贴海报及派发传单。

  商业区传播:在人流密集的高级商业区(商店、写字楼)专项宣传。

  4、将活动单页以夹报、建材市场派发、小区派发等方式派发至各渠道;

  5、经销商投入广告,市场部样稿支持。(请速报规格)

  八、注意事项:

  1、重点门店新品X架展示到位。

  2、活动按时结束,到期后不再享受优惠。

  3、做好促销登记表。

  4、详情敬请惠顾各店。

  5、以上活动法律范围内最终解释权归广东唯美陶瓷有限公司所有。

  ◆致经销商:

  一、促销注意事项

  1、 宣传物料及赠品支持请查阅《经销商合同》相关条款;

  2、 宣传物料及赠品单价请洽询相关业务代表;

  3、 宣传物料及赠品直接向业务代表申请,业务代表按公司规定办理手续。

  4、 活动期间,应要求店长认真做好促销登记工作。活动结束后,需将促销登记表和出货

  单据交至财务部核查,如不实将取消下一次大型促销活动参与资格。

  二、本次促销操作

  1、 本次活动经销商的结算工作直接向所属分公司商议。

  2、 本次促销小赠品和宣传物料记入支持额度;

  3、 活动按时结束,到期后不再享受优惠;

  4、 活动结束后,需将促销登记表和出货单据交至财务部核查。如有不实将取消下一次大型促销活动参与资格。

促销方案 篇3

  一、活动主体:

  XX情人节

  二、活动时间:

  20xx年X月XX日-X月XX日

  三、活动内容:

  【活动一】:我的情人---我做主

  浪漫情人节,款款深情,穿着类全场4折起,精品皮鞋、旅游鞋全场8折,羊毛衫全场5折起,情人节热销,甜蜜放送,扮靓您的她(他)。(明示、特价商品除外。)

  凡2月14日出生的顾客,凭身份证均可免费获赠情人节玫瑰一支。

  凡购物满214元的`顾客,均赠送甜蜜情人卡一张、玫瑰花一支。

  订花、送花服务。

  活动期间,鲜花专柜将接受顾客订购与送鲜花服务(限城区),代您传达烈火浓情。

  活动期间,凡需礼品包装的顾客均可凭购物小票到一楼总服务台进行免费包装。

  【活动二】:浓情情人节,浪漫送礼--巧克力

  活动期间,穿着类商品当日累计满214元(超市不打折单票满214元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(凭购物小票,到1f总服务台领取。)

  【活动三】:七夕情意重,信物寄深情

  1.珠宝类:足黄金180元/克,铂金pt950:385元/克。 银饰全场75折,玉器专柜5折起,

  香港好运钻饰全场5折,老凤翔品牌黄金208元/克,钻饰8折。

  2.名表类:

  活动期间高档手表全场85折,并赠送格雅系列女表一款(价值98元)。

  卡通手表、头饰品全场7折。

  3.化妆品类: 玉兰油、美宝莲、全场9折(特价商品除外)。雅芳防晒系列全场

  85折,凝白系列全场8折,羽西、李医生、高丝全场9折热卖。

  4、开学助跑,亲情学生篇……

  新学年开学助跑,新世纪为莘莘学子精心准备:箱包类全场8折,文体用品类、生活用品类折扣多多……

  5、欢乐情人节,超市特价抢购风

  散称花生油68元/桶,面包部分半价,口口香、金篮子等熟食部分7折,面食天推出4种商品7折让利,鸡蛋不定时特价热卖!

  6、羽绒服反季热卖(4f羽绒服大卖场)

  四楼羽绒服大卖场千款羽绒服反季销售,冰点热卖88元起!为爱情保暖,您还等什么?

  四、广告宣传

  1. 彩虹门:浪漫情人节,甜蜜大放送,X月XX日-XX日

  2. 16开彩页:10000张

  3. 电视台宣传

  4. 气象局宣传

  5. 城市信报

  6. 卖场活动看板

  7. 卖场活动氛围装饰

促销方案 篇4

  一、促销的3个执行关键

  本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前,再次审视一下促销的定义:促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和说服活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。

  站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:

  1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;

  2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;

  3、“说服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

  二、促销的6大主要目的

  卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种:

  1、鼓励客户大量购买,迅速提升卖场整体销售量。

  2、给客户带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象。

  3、争取潜在客户尝试购买,使客户尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。

  4、提升卖场品牌形象之目的。

  5、老品、积压品清库,降低高库存。

  6、吸引竞争对手的客户改变既有的消费习惯,抢夺客户,打击竞争对手。

  三、促销执行的3大原则

  1、创新至上

  创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计?广告的发布等均要考虑到差异化。

  2、少量多次

  由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的.东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

  3、赢在细节

  消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性非常高。在这种情况下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

  四、促销的3种常用分类

  虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

  1、大型节假日促销

  包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

  2、主题性促销

  针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

  (1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

  (2)新店开业促销

  (3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等

  (4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

  (5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节

  3、常规性促销

  除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

  (1)平常周末提升人气和销量的小型促销

  (2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销

  (3)针对清库机的专项促销

  (4)店庆促销

  (5)新品上柜促销

  (6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错。

  五、促销执行的“6连环”流程

  开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简单,一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始,具体要做哪些准备工作。以下的“6连环”将让你轻松面对促销:

  (一)策划有亮点

  1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

  2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。

  终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本成功了一半。比如,某次促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的活动标题:****店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但活动标题非常吸引人,很多消费者都非常好奇地急于了解该活动。再比如,在某个淡季,某手机店策划了一场促销活动:重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

  俗语说:名不正则言不顺,做促销同样讲究师出有名,没有理由平白无故地给客户优惠或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的客户退避三舍。所以,在做促销主题设计时,一定要告知外界“我为什么要做这次促销?”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者真正相信活动的真实性。

  3、利益点要明确。(客户为什么要买?有什么好处?)

  4、活动细节要考虑周全。

  5、特别强调:

  (1)不同的商品、不同的客户群体促销的主题氛围风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;

  (2)以价格搏杀和赠品PK为主的促销,表现形式要直白、简单,客户一看就懂;

  (3)好的活动主题:一要对现场客户有诱惑力;二要具备传播价值。

  (二)准备须到位

  1、人员分工:成立促销活动“常委会”,对活动准备期进行明确分工。

  2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况。

  3、现场蹲点:确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间。以最容易引起客户关注、驻足的地点和时间为佳。

  4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

  5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。

  6、临促培训:促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

  7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。

  8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

  9、赠品申请 :根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。

  (三)预热要充分

  一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。

  预热要以活动现场为圆心,以活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为最佳时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。

  (四)执行最关键

  1、提前布场。

  2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

  3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

  4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

  5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

  6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

  (五)检查不能省

  准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。因此,执行过程中,检查环节一定不能省。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免。大型活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

  (六)总结 要及时

  1、半天一总结,及时鼓舞士气。

  2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足。

  3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。

促销方案 篇5

  方案

  名称××大卖场夏季促销方案受控状态

  编号

  执行部门监督部门考证部门

  一、活动背景分析

  7、8月份是一年中气温最高的月份。随着气候步入酷暑阶段,人们的购物行为主要集中在早、晚两个阶段,所购商品也主要集中在日常生活用品方面,配以一定的消暑商品。7月上旬,本卖场因结构和业务方面的调整,销售量下降幅度较大,为更好地加强品类促销,促进夏日商品的销售,卖场领导特决定于7月下旬针对夏季商品做一次形式多样的促销活动。

  二、促销活动规划

  (一)活动目的

  1.以部分超低惊爆价商品作为主流商品,吸引一些家庭主妇、中低档消费群,拉动并稳定周边的目标顾客群。

  2.通过一些敏感商品的特价销售、大范围的会员专享商品以及满额即赠等形式,迅速吸引客源,提升门店的日销售量以及来客数。

  3.迅速锁定周边目标顾客群,提升客流量,最终实现销售的回升。

  (二)活动形式

  商品超低价+满赠促销。

  (三)活动时间

  ××××年7月16日~7月31日。

  (四)活动地点

  ××大卖场一层、地下一层。

  (五)活动主题

  超低价奉献+购物满额级级赠,助你度过炎热夏季!

  三、促销活动内容

  (一)超低价奉献

  1.惊爆价、特价促销商品。

  通过部分敏感类商品的惊爆价、特价促销,突出本期“超低价奉献”的'主题,迅速提升来客数,如通过早市来稳定店内销售。具体分配如下表所示。

  超低价奉献商品列表

  卖场区域商品类别举例促销形式

  生鲜区蔬果类西瓜、绿豆、大米、鸡蛋、应季蔬菜等在尽量不做负毛利的情况下,可采取平进平出的形式

  肉类前腿肉、五花肉、冷冻肉类等可允许1支负毛利,但不进行全天的负毛利销售,可以采取分时段进行售卖

  熟食类凉菜、卤菜、烤鸭等此类商品多属于毛利较高、价格弹性比较小的商品,因此可列1支惊爆价商品,但尽量不做负毛利

  面包类面包、奶油小蛋糕等此类商品多属于毛利较高、价格弹性较低、购买率较稳定的商品,建议可做1支惊爆价商品、1~2支特价商品

  食品区粮油类米、食用油、面等此类商品属于毛利较低、价格弹性较大、购买率较高的日常生活用品,建议做1支惊爆价商品,1~2支特价商品,同时采取平进平出的形式

  饮品类饮料、矿泉水等夏季为饮品的销售旺季,可选择1支惊爆价商品

  非食品区日化类防晒霜、洗面奶、面膜、洗发水、沐浴露、香皂、纸巾等为更好地配合夏季促销,在尽量不做负毛利的情况下,选择1支惊爆价商品,2~3支特价商品

  抗蚊类杀虫水、蚊香、电蚊香片、蚊帐等为更好地配合夏季促销,在尽量不做负毛利的情况下,选择1支惊爆价商品,2~3支特价商品

  百货类空调被、凉席、防晒伞等为更好地配合夏季促销,在尽量不做负毛利的情况下,选择1支惊爆价商品,2~3支特价商品

  鞋类凉鞋、凉拖等在尽量不做负毛利的情况下,选择1支惊爆价商品

  小家电类风扇、空调等在尽量不做负毛利的情况下,选择1支惊爆价商品

  2.会员专享商品。

  为了更好地稳定会员顾客群,特选出15~20支左右的商品以供会员专享。此类商品大多为无清晰度、无敏感度的商品,如方便面、高压锅、熟食、饮料等。

  (二)购物满额级级赠

  为了能迅速地形成购买群,配合本期促销主题,本卖场特于活动期间的周六、周日开展“购物满额级级赠”的活动。这一活动形式较简单、易被顾客接受,并能在短时间内迅速聚集人气,提升客单价。

  凡于活动期间在我卖场购物满48、58、68元、78元、88元的顾客朋友,即可凭电脑小票至客服中心领取相应的赠品。

  购物满额赠品级别

  消费金额赠品份数费用(元)

  48元兑换1元左右赠品一份每天300份300

  58元兑换2元左右赠品一份每天200份400

  68元兑换3元左右赠品一份每天100份300

  78元兑换4元左右赠品一份每天50份200

  88元兑换5元左右赠品一份每天50份250

  合计每天700份1450

  四、促销宣传方式

  卖场广播、卖场海报、班车车身广告。

  五、促销预算

  本次促销活动的总体预算为××万元,具体分配情况如下表所示。

  促销预算分配表

  费用项目费用额度(元)备注

  “超低价奉献”活动费用×××

  “购物满额级级赠”活动费用5800每天700份赠品,耗费1450元,共4天

  店内海报设计、制作费用×××10000份,每份单价××元

  班车车身广告制作费用×××

  六、促销效果预测

  参照去年同期本卖场开展的同样的促销活动,本期促销活动的效果预测如下表所示。

  ××××年7月16日~7月31日的销售情况

  品类区含税收入占比(%)毛利额毛利率(%)

  生鲜区蔬果类

  肉类

  熟食类

  面包类

  食品区粮油类

  饮品类

  非食品区日化类

  抗蚊类

  百货类

  鞋类

  小家电类

  全店

  促销期间,来客数应达到××万人/天,客单价应为××元。

  编制日期审核日期批准日期

  修改标记修改处数修改日期

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