促销方案

时间:2023-09-08 11:42:39 促销方案 我要投稿

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  为了确保事情或工作能无误进行,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的促销方案5篇,欢迎阅读与收藏。

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促销方案 篇1

  中心主题一:感恩教师节

  中心主题二:中秋满眼,健康味道在蔓延!

  美国营销专家菲利普·科特勒曾把人们的消费行为大体分为三个阶段:第一是量的消费阶段,第二是质的消费阶段,第三是感情的消费阶段。进入21世纪,人们消费总体层次和构成向高层化、舒适化、感性化方向发展,人们消费需求亦日趋差异化、多样化、个性化、情绪化,更加注重个性的张扬和精神的愉悦,“情绪价值”消费观愈发明显,“机能价值”消费观日趋弱化,情感营销成为树立企业形象、塑造品牌美誉度、拓展市场的新生利器。超市经营亦概莫如此。

  一. 活动目的

  自从非典和禽流感之后,人们又重拾起了“家人,健康,生命”等词汇,消费者对商品的质量更加关注,对消费者的维权意识从来没有象今天这样“斤斤计较”。某超市把“创造顾客需求”做为企业经营理念,自然是要在“需求”上下足工夫。

  在本次促销活动中企业从商品的进货开始,首先是由相关产品的供应商和生产商对消费者做出承诺(主要以一些相关的平面广告和店内POP做宣传)。其次是店内的一系列主题性促销活动,比如1.是从商品上,通过“美味早餐””绿色浓情”系列主题性活动为顾客在购物中当个好参谋,引导消费,提高本店的价格和质量形象。2.是从细节服务上,某超市在本市开有三间连锁店,直接对手是一家拥有11间连锁店的'本地民营超市。所以可以通过“商品外买”来扩大消费群体,寻找潜在消费者。

  借助9.10教师节和仲秋节,把本次活动定位于“感情促销”,为消费者创造需求,以此宣传企业文化,寻找企业经营的差异化,最终提升顾客的忠诚度。

  二.活动时间

  第一阶段9月8日——9月10日

  第二阶段9月24日---9月29日

  三.活动内容

  中心主题一:感恩教师节

  感恩教师节之美味早餐

  1. 促销地点:卖场双冷食品区

  2. 促销商品:

  (1)**等品牌牛奶若干种单品

  (2)**等品牌恒温食品若干种单品

  (3)**等品牌面包或其他早餐食品若干种单品

  3. 促销陈列方式

  集中式相关联陈列,并配以主题性活动的特殊特价牌。(列如标有“感恩价”等的特价牌)

  感恩教师节之真情速递

  1. 活动方式

  (1)凡在促销活动期内购物达五十元以上者均可参加活动(某店的客单价是38元左右)

  (2)从海报上减下“真情速递单“付在所购商品上,超市将在最快时间将商品送到顾客指定地点(当然送货区域将有所规定)。由此以来一张POP海报可以被多人传看,同时为企业也树立了良好的消费口碑。

  2. 活动地点:超市总服务台

  主要是对顾客的“真情速递单”进行详细登记。(单上有顾客的一些寄语)

  中心主题二:中秋满眼,健康味道在蔓延!

  主题一:绿色浓情

  1. 选取卖场内部分或全部带有“绿色食品标志”的商品作为特价目标性商品进行集中促销。

  2. 对蔬菜区和水果区联合当地国家有关卫生部门进行现场检疫并做以相关认证标记.

  主题二:放心好礼寄相思!

  (1) 活动地点:超市中心展厅

  (2) 活动方式:

  A. 首先是超市企划部在前期促销宣传中,要对参加展销和现场制做的供应或生产者对商品质量的承诺做以平面广告宣传。

  B. 对所有参加制作月饼的工作人员必须进行严格卫生要求。

  C. 现场设有三个小型制作台,让购物体验制作乐趣,对参与制作的顾客给予物质鼓励(奖品由厂家提供)

  四.宣传方式

  (1)专为此次主题性促销活动的特价牌1000个

  (2)当地三家报纸,平面广告50万份

  (3)店内POP海报5万份

  五.活动预算费用

  报纸广告5万元;

  店内各式POP五万元;

  相关部门的协调费用5000元;

  “外买车”费用3000元;

  其他费用5000元;合计共163000元

  六,销售预计

  月饼销售预计将比去年同期增加20%

  其他商品预计将比去年同期销售额增加50%;

促销方案 篇2

  一、活动目的

  为庆祝“五一劳动节”,优惠新老消费者,提高我电器城的品牌知名度及销售业绩,特于20xx年5月1日~5月3日期间举行为期三天的“庆‘五一’,欢乐购物中大奖”促销活动,电器五一活动方案。

  二、活动范围

  我电器城在××地区所有连锁店均参加本次活动。

  三、活动主题

  庆五一,欢乐购物中大奖。

  四、奖项设置

  100%中奖,具体的奖项设置如下表所示。

  奖项设置一览表

  奖项 获奖名额 奖品

  一等奖 每天2名 各奖名牌冰箱一台

  二等奖 每天5名 各奖名牌电动自行车一辆

  三等奖 每天30名 各奖名牌电热水壶一只

  参与奖 若干名 各奖××牌洗衣粉(200g)一袋

  五、抽奖规则与方法

  (一)抽奖规则

  活动期间,凡在我电器城当日全场累积消费满500元即可参加抽奖一次,满1000元可参加两次,以此类推,多买多中,上不封项,规划方案《电器五一活动方案》。

  (二)******

  凭购物小票来领取抽奖券,每500元购物小票可领取一张抽奖券,每张抽奖券可抽奖一次。在活动期间,消费者可以随时凭抽奖券到商场门口特设的抽奖处参加抽奖。抽中奖品后,立即发放。

  六、活动宣传方式

  为保证促销的知名度和效果,拟采用的促销活动宣传方式如下表所示。

  促销活动宣传方式一览表

  宣传方式 具体实施内容

  活动现场宣传 1.海报、单页、挂旗、折页、POP

  2.条幅、拱形门、气球

  宣传媒介组合 1.报纸媒体:选择《××晚报》、《××时报》、《信报》

  2.广播媒体:选择

  活动内容:

  北人购家电,汽车开回家,10万台专供彩电、100万促销礼品、300辆折叠自行车,购物幸运抽。购家电980元返200,再加送五一超值礼品。其中彩电平均降幅10%---40%,空调平均降幅15%---70%,冰洗平均降幅10%---20%,厨卫平均降幅15%---60%,数码平均降幅10%,小家电平均降幅10%---20%,海尔类平均降幅10%,而一线品牌价格下拉20%左右,二线品牌价格下拉30---35%的`降价空间,让"五一"黄金周的快乐再度升级。

  (一)北人购家电 天天抽汽车 长安奔奔开回家

  5月1日~7日在北人电器五店购家电单张购物小票满500元以上即可参加,每天抽出350名入围奖,5月3日下午18:00在新百店、5月7日下午18:00在先天下店各抽出一辆汽车。(注:中奖者享有1年汽车使用权)

  (二)300辆折叠自行车 购物幸运抽

  5月1日~7日在北人电器五店购家电单张购物小票即可参加时段抽折叠自行车活动,五店平均每小时均会送出一辆折叠车,惊喜时时有。

促销方案 篇3

  一、活动背景:

  春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季,在此期间,“五一”长假,客流增加,需求旺盛,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动,本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。

  二、活动主题:

  家的感觉,价的乐趣

  三、活动时间:

  4月28日~5月10日

  四、活动目的:

  让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期,享受一家人购物的.幸福快乐,从而促进假日消费,提高卖场的销售额。

  五、活动地点:

  店内促销

  店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销,最好联系一家做场外大型促销(演出)等活动。

  六、促销的形式:

  买赠、现场试吃、抽奖等。

  七.活动内容:

  1.“五一”,我想要的五元、一元商品集中营,组成商品商品特卖区(小食品、小百货、日化类等),做封面。

  2. 商品折扣购:一次性购物满38元的顾客可享受大米/500g 的折扣,五一折每人限1kg

  3. 凡一次性购物满38元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加幸运抽奖活动,78元2次,买的多机会多,中奖的机会就越多,以此类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)

  一等奖:价值300元礼品一份 (总计5份)

  二等奖:价值30元礼品一份 (5份)

  三等奖:价值10元礼品一份 (20份)

  四等奖:价值3元礼品一份 (100份)

  五等奖:价值1元礼品一份 (500份)

  注:1. 当日现场抽取奖品,购物小票不予累计(多买多重)。

  2. 店内所有员工一律不允许参加此次活动。

  八、促销品的选项(共计150个单品)

  生鲜类:促销品项25个(惊爆价商品要求5个)

  惊爆价蔬菜每天1个单品,每日现采,(据价格优势的蔬菜)主要为早市提供,正常促销品4个单品,如:西红柿、黄瓜、包菜、蒜薹等。

  肉类2支:如五花肉、2:8肉馅,每周做一个。

  水果类:应季水果),每天一个单品做惊爆价,正常单品4个如:苹果、梨、草莓等。

  日配商品:500g 水饺、汤圆、小笼包各一个单品、鸡腿、鸡翅。

  水产、海鲜类商品各1个

  面包类2个单品,每周做一个

  熟食、凉菜个选择一个单品

  散装食品4个单品:散果冻、饼干、蜜饯、沙琪玛等

  食品类:促销品项50个(惊爆价商品5个)

  针对整件商品(5个单品):水、啤酒、绿茶、桶面、火腿肠、奶制品。

  应季饮料(7个单品):如2.25l可乐、2l橙汁、1.5绿茶、500ml水、500ml绿茶、橙汁、听装啤酒等

  休闲零食(15个单品):饼干、薯片、虾条、袋装果冻、720 g沙琪玛、400g米饼、米通、压缩饼干、袋装瓜子、花生、蛋黄派、面包、龟苓膏、400g火腿肠等

  冲调类(4个单品):五连包面、凉茶、500g 果珍。

  日常生活用品(15个单品):油、袋装米、面、榨菜、腐乳、壶装醋、酱油、鱼罐头、味精、酱类、紫菜类、腐竹、粉丝、芥末油、花椒油等。

  百货类:促销品项30个单品(惊爆价商品5个)

  家用百货:雨散围裙、沐浴花情侣套装、16头晒架、纯棉毛巾、男女丝袜、女士长筒袜、男女凉拖做4.90元、整理箱、男女内裤、牙具合、旅游套包、保温杯、衣物整理袋、一次性纸杯、吊带背心、睡衣、床上四件套、拖把、太空杯、钢丝球套装、澡蓝、凉席、凉枕、调味合、凉衣架等

  家用休闲:羽毛球拍套装、油画棒、玩具类、文具类、

  日化类:促销品项30个单品( 惊爆价商品5单品)

  清洁类:卫生巾、护垫、湿巾、合抽、软抽、蚊香、花露水、杀虫剂、牙膏、牙刷、香皂、1800g洗衣粉、肥皂、洗手液、柔顺剂、芳香剂等。

  洗护类:200ml洗发水套装、200nl沐浴露、啫喱膏、防晒霜套装、洁面乳、香水、婴儿洗护类等。

  九、部门的配合:

  企划部:

  版面要求: 10p正8k铜板纸

  1. 负责对本次活动的设计、印刷、发放及协调工作;

  2. 25号早上所有dm促销品项开始拍照,进行排版设计。

  3. 26号----27号送交印刷,28日必须印刷完毕。

  4. 28--29号组织人员对dm宣传单进行发放。

  5. 可以做一张喷绘悬挂在门口(放大:本次活动的内容及特价品)。

  6. 30号促销活动开始。

  各部门:

  1. 各部门主管讨论d

  m商品品项,那类做封面、底面、惊爆价、需放大等。

  2. 所有dm样品及赠品25日之前必须到位,并做详细的登记。

  3. 所有dm 商品在活动期间必须保证商品的供应。

  4. 29号晚上下班之前把所有dm商品必须陈列到位,pop悬挂到位,全部dm商品到收银台前进行试扫,发现有误的地方及时进行更正。

  5. 客服部负责对本次活动抽奖进行全面监管,控制赠品发放,并进行登记整理,负责顾客咨询的解释、顾客对活动反映并及时上报。

  6. 门店广播负责整体活动的滚动宣传,每半小时播一次。

促销方案 篇4

  一、前言

  1.1产品介绍

  人不吃饭可以活五个星期,不喝水可以活5天,但如果没有空气,却连五分钟也活

  不了。中国标准化协会调查显示,68%的疾病是由于室内污染造成。美国专家检测发现,在室内空气中存在500多种挥发性有机物,其中致癌物质就有20多种,致病病毒200多种,室内空气的污染程度要比室外严重2-5倍,有时可达到100倍。美国等发达国家已将室内空气污染归入危害人类健康的5大环境因素。因此,净化室内空气是非常有必要的,空气净化器应运而生。

  空气净化器是对室内空气污染进行整治,拥有正负离子群除菌技术的产品,正负离子群能够主动出击,迅速到达房间的各个角落,有效去除空气中的浮游菌。正负离子群对香烟烟味、厕所臭味等异味臭味有脱臭效果,并能分解香烟烟雾中含有的一氧化氮,可以提高室内空气质量,改善居住、办公条件,增进身心健康,同时也具有功能全面、外观时尚的产品优势。

  二、市场状况分析

  2.1市场环境分析

  据国家统计局为我们提供的资料,截至20xx年11月底,国内共有规模以上家用空气调节器制造企业258家,比20xx年底的227家增加了31家,比20xx年的223增加了35家。而从近三年整体的数据来看,平均每年规模以上企业数量的增长率为5.91%,即平均每年增加的规模企业数量为5 家。 目前,中国的消费者对装修产生的污染越来越重视。数据显示,93.2%的被访者知道室内装饰装修会造成室内环境污染。同时,消费者对住宅和写字楼室内空气有害气体的认识在逐步提高,60.7%的消费者知道室内存留甲醛是有害的,46%的消费者知道室内残存苯也有害。所以,这是中国空气净化器市场的最大机遇。国内大部分中小企业的空气净化器都用于海外市场,中国国内市场还需要很长时间来培育。目前来看,国内家用空气净化器市场已经处在快速成长期,到20xx年前,国内的销售量将以年均80%左右的'水平快速增长。

  2.2产品分析

  空气净化器的卓越效能,源自其出色的三重滤网设计。可有效滤净80多种空气污染物:第一重前置滤网,能滤除空气中体积较大的微粒,例如尘埃和毛发; 第二重高效率微粒滤网,展开后的长度近9米,面积近3平方米,能有效过滤空气中小至0.009微米的悬浮粒子:包括细菌、病毒等,滤净率高达99.99%。第三重气味滤网,含椰壳活性炭总重量高达1900克,吸附面积达160万平方米, 可有效滤除异味和有害化学污染物,如二手烟、甲醛、二恶英和臭氧等;独特的向上送风口,即使放在墙边或者角落,也不会影响其滤净效能。配合高效率引擎,大范围的气流循环让空气清新洁净的更快。

  2.3竞争分析

  目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。但是整体来讲,国内空气净化器市场还远未成熟,销售数量还非常有限。

  2.4消费者分析

  2.4.1 一般消费群体:

  a.认牌率低,在终端市场临时性决定选择何种品牌。

  b. 在专业场所等会所使用的消费者群,团购比较好做。

  2.4.2 特殊消费群体:

  a.年龄在25-40岁的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,较少的一部分有顽固指牌购买习惯,但相当一部分主要靠促销员的主推荐的产品和体验式的感受。

  b.家人多为婴幼儿、女性、老人这类人群,他们会为家人多考虑一些安全、清洁的健康保证。新装修室内污染治理,想办法打开婴儿市场,婴儿空气干净父母很关心。老年人市场,抓住具备孝心这点。

  c.服务行业:宾馆、酒店 中央空调治理、装修污染治 客房配置福众空气净化器,机场、车站、医院:候车室、候诊室定制空气净化器,疾控中心,环保局等。

  三、SWOT分析

  3.1 S—优势:

  1、祛除空气中浮游的细菌;

  2、吸附并杀死多种致命病菌;

  3、强力祛除室内异味,净化空气;

  4、强力除甲醛功能;

  5、净离子加湿功能;

  6、强力祛除室内灰尘和花粉;

  7、三大美肤效果:保湿、增加皮肤弹性和细腻肌肤;

  8、操作宁静,轻巧美观;

  9、节能省电,低碳环保。

  3.2 W—劣势:

  它只是空气净化,而不是空气清新,就算有空气净化器,也必须得开窗通风;空气净化器的进风口有粗效滤网或集尘网,要注意经常清洗;最主要一点就是价格比较贵。

  3.3 O—机会:

  尽管家用空气净化器市场在我国还处于起步阶段和时尚消费阶段,但是随着人们对生活质量要求的不断提高,家用空气净化器必将会进入更多的平常百姓家。

  3.4 T—威胁:

  目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。

  四、市场营销策略

  4.1目标市场策略

  4.1.1市场细分按收入,适用范围对市场进行细分:

  a.商用市场政府场所、工厂、写字楼、KTV、酒店宾馆、学校等等大型场所 ;

  b.家用市场:室内装修污染引起的白血病、哮喘病及各种呼吸道疾病已经引起人们重视,所有的住宅,新房、老房都需要;

  c.车用市场:私家车每年都已成倍的速度快速增长,所有的新车、旧车都是我们的市场。

  4.1.2选择目标市场

  a.导入期和成长期:主要目标市场是政府(如博物馆,教育机构)、高端的服务行业( 高档宾馆,高档会所,旅游景点)和对生活品质要求高的人。

  b.成熟期:目标市场政府机构,高端服务行业扩展到普通的消费群体,(如白领等)。

  4.2 财务费用及目标

  4.2.1 财务费用

  a.原材料成本

  b.职工薪酬

  c.广告等促销宣传费用

  d.运输费用

  4.2.2目标

  a.财务目标

  在2年内达到取得净利润,并逐年递增

  b.市场份额

  通过各种策略逐步占领提高市场份额,达到预期份额,取得更高利润

  4.3市场营销组合策略

  4.3.1产品策略

  我们把净化空气作为我们的职责,针对不同空间的使用要求而设计。一定空间的空气净化要求整个空间空气循环流动具有一定的次数,行业参考标准为3-6次,配置净化器的风量大小,实现不同空间的空气的快速净化,发挥净化器的最佳效能。按房间高度为3米的标准,最佳适用空间是10平方米;最佳适用空间是20平方米;依此类推。顾客可以根据实际空间大小选用匹配的空气净化器。 初期可通过直接拜访目标很明确的有潜在购买需求及购买能力的集团客户(如OFFICE、酒店、医院、娱乐场所、车商等)的方式,进行面对面的沟通和演示让顾客了解产品的功能和特点,并通过为客户提供贴切、具说服力的方案,使其发生购买爱好。与此同时设法与大的集团客户建立长期的合作联系,并结成利益联盟,为其提供类似产品或者服务及问题解决方案。

  4.3.2价格策略

  有关产品综合考虑竞争情况,以成本导向来定价。 先将价格定的较高,或者在一般中上水平,再用降价作为渲染吸引顾客。

  4.3.3渠道策略

  销售渠道的建立分直销和进店销售。其中直销比例占60%,进店销售比例占40%。

  1、进店销售:

  渠道一:高档大型涉外商厦或外国人经常光顾的。

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