监理发言稿
在日新月异的现代社会中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的监理发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理发言稿1
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们项目在此隆重举行“三号联创”活动启动仪式，我谨代表监理有限公司对公司表示诚挚的祝贺。
监理有限公司（原监理有限公司）成立于1995年，经过十余年的发展，现已成为具有建设部认定的工程监理综合资质、工程造价咨询甲级、招标代理乙级和工程咨询资质的独立法人企业，是市咨询行业中首家通过ISO9002国际质量体系认证的单位。公司以“脚踏实地、诚信为本”为经营理念，以“监理合同履约率达到100%，顾客投诉率逐渐降低至0”为质量目标。企业经营理念和质量目标是我们成长的动力、发展的源泉、壮大的基石，让客户满意是我们最终的目标。
十年的奋斗历程，监理公司始终以维护业主的'荣誉和利益为己任，致力于造就崭新的具有深刻内涵的一流企业。正是基于这种高标准严要求，使得新世纪监理公司赢得了良好的声誉和众多客户的信赖，树立了诚信严谨的品牌形象，承接了如齐鲁第一高楼世贸海湾一号等一大批具有影响力的工程的监理工作，但是我们决不满足，也从未停止过努力，我们深信，成绩的取得离不开各界同仁们的厚爱与支持，我们将不断加强企业管理，与各界朋友一起与时俱进，再创辉煌。
公司作为局里唯一一家具有总承包特级资质的分公司，历史悠久，成绩显赫，我们在充分审查其分包资质的前提下，给予了很高的评价。工程开工以来，公司以优良的技术水平、一流的服务态度、稳健的工作作风克服重重困难，工程建设一直处于保质、保速、保安全的稳健发展轨道上。在此，瑾代表监理公司对公司对我盲作的充分配合表示衷心的感谢和深深的敬意！
如今，公司决定在项目广泛深入开展“党员先锋号”，“工人先锋号”、“青年文明号”三号联创活动，充分调动所有员工的积极性，必将使工程建设的质量、安全和文明施工等再上一个大台阶，我们期待着以中建三局一公司重技术、保质量的工作作风和我们高标准、严要求的监理态度，共同把项目建设成为市具有代表性的高级商业住宅小区。
最后，预祝此次活动取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。
谢谢大家！
监理发言稿2
各位公司领导，同事们：
大家好！
首先祝xx监理公司在20xx年取得更好的成绩，并感谢公司给我评选20xx年优秀监理工程师的机会。
从20xx年2月底进入陈杨新界项目监理部，至今已有两年时间，20xx年主要负责3、4、5楼及幼儿园土建监理工作，20xx年先后负责3、4、5楼及幼儿园的主体结构、3、4、5、9、13、14、15楼的二次结构、砌体和室内外粉刷、7、11、16、17楼的主体结构土建监理工作。两年中在总监曹鲁西的指导和帮助下，工作中本人兢兢业业、努力工作，认真履行监理方在工程建设中“四控四点一协调”的职责，严格监理、热情服务，未出现一起质量安全事故，并获得甲方认可。
在一年的工作中，使我重新认识监理工作在工程建设中的重要性、质量、安全是工程建设的重要组成，也是监理工作的命脉，在工作中我不断的`加强理论知识，多次参加建设单位的培训学习，并在考核中取得优异成绩，在三方的协调工作中，监帮结合、热情服务、保证工作顺利进行。
最后，感谢公司领导的信赖，在以后的工作中我会更加努力，完善自己也希望能得到各位领导的支持和肯定，为xx公司作出贡献。
监理发言稿3
发 言 稿
各位来宾：
我代表重庆索能建材有限公司热忱欢迎各位领导和老师参加悠山郡的节能验收。现对我司在悠山郡施工情况作如下汇报：
我司在本项目中负责二期一标区17、18、19号楼外墙外保温工作。本工程项目17、18、19号楼为小区内的三栋紧密相连的商住楼，其中外墙面需进行保温施工的面积约为10000㎡。墙体节能形式采用EPS薄抹灰外墙外保温系统。
我们严格按照设计规定和指定的施工图集进行施工，参照的资料有：02J121-1《外墙外保温建筑构造》、《建筑节能施工技术》、《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-20xx J408-20xx）、《住宅建筑节能设计标准》（DG/TJ08-205-20xx）、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20xx、《龙湖.08年到09年度外墙笨板保温分包工程年度合作议》等。我司在开工前对参建工人进行了技术培训的'质量安全技术交底，并作样板墙进行示范。
其中粘贴聚苯板，涂料饰面粘贴面积达到60%，文化石饰面粘贴面积达到50%。板子与板子之间板缝不得大于1.5mm, 保证连续结合，上下两排聚苯板应竖向错缝板长1/2。网格布的安装 ，门、窗洞口内侧周边与大墙面形成的45。阳角部分各加一层网格布进行加强，窗洞内侧面在粘贴苯板之前预埋玻纤网格布。阳角护角的安装，网格布搭接大于15cm。涂料饰面网格布采用160KG耐碱玻纤网格布，文化石饰面网格布采用300KG耐碱玻纤网格布。我司严格执行每道工序完工后进行了自检，合格后向监理单位提交报验申请表，在监理的检
查合格后才能进入下一道工序，对隐蔽部位首先自检，做好隐蔽资料，提交给监理方经监理方检查合格后才进行下一道工序的施工，做到了层层把关，如在检查中发现了不合乎要求的地方，均积极地进行了整改。
本工程17、19栋楼每三层为一个检验批次，17栋24层有8个检验批，19栋25层有9个检验批。18栋为低层洋房，为一个检验批。在收集整理档案过程中，坚持与工程进度同步的原则，如实地填写各项施工记录、隐检记录、按规范进行了各项测试，并对各项记录及时汇总整理，所有记录字迹工整、数据准确、内容真实。对于竣工图的编制我司在每一分项工序完成后及时作好隐蔽记录，整理好设计变更文件及时进行编制，做到准确、真实有效，保证工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在完工后，我们又积极组织自检和整改，同时对技术资料进行收集整理，现本工程资料全部齐全。施工实体已达到合格要求，请各位验收。
谢谢大家！
重庆索能建材有限公司
20xx.8.19
监理发言稿4
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx监理有限公司广州项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：
一、 工程概况：
xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。
二、 监理组织机构：
我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于XX年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、 监理工作情况：
1、质量控制
凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝
用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的'抽检复验，达到合格要求。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
2、工程进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
3、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。
4、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。
监理发言稿5
尊敬的王东升董事长，各位来宾，同志们、朋友们：
上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。我代表市委、市政府，对项目的正式启动，表示热烈的祝贺!
最近几年，重庆市政府按照中央稳增长、调结构的战略方针，积极调整产业结构。重点在于三个方面：
第一，淘汰落后产能，压制过剩产能。对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业，采取限制、控制、约束的措施。我们的钢铁产能，十年前600万吨，现在也600万吨，没有恶性膨胀;有色金属、电解铝，各方面都是如此。
第二，改造提升传统产业。比如汽车产业，我们按照集群的思路，推动了三方面的整合。一是开发中高档汽车，通过开拓新品，提高了汽车的价值量;二是支持长安汽车发展的同时，吸引了北汽、二汽、上汽等国内外知名汽车集团来渝，建立少则30万辆多则60万辆的生产基地，使重庆今年汽车产量可达250万辆。三是上千个汽车零部件生产商，由以前只为长安配套，发展到为全国七八个汽车品牌厂提供零部件。装备工业也是如此，是要技术进步，要规模化、集群化发展。
第三，更加注重培育发展战略性新兴产业。一个地方的结构调整，仅仅在存量里边关停并转是远远不够的。一个社会最大的发展潜力，就是战略性的新兴产业、朝阳产业，十年二十年长周期持续扩张的产业。这几年，在西部大开发的过程中，我们按照中央要求，抓住建设两个保税区的机遇，“无中生有”地发展电子信息产业，形成网络终端产品制造基地。预计今年笔记本电脑产量将达到6000万台，加上20xx多万台打印机、20xx万台平板电脑和台式电脑，网络终端产品将会达到1亿台，实现产值4000亿。十多年前，我市电子信息产业产值仅20亿，占全市工业总产值的1%。到20xx年，产值达到3000亿，占全市工业近20%。预计到20xx年，将占全市工业的1/3。
这几年，重庆工业每三年能够翻一番，和我们以集群化方式调整汽车产业结构有关，和以网络终端产品为重点的电子信息产业战略性的崛起有关。今年上半年，全市工业总产值增长15%，企业利润增长42%，位居全国前列，主要就得益于电子信息产业35%和汽车工业19%的增长。更重要的是，这样的增长率，不是拼消耗、拼投资产生的，而是产业结构战略性调整的自然结果。
产业结构调整战略，也使重庆的投资结构发生变化。过去，全市几千亿固定投资，50%是基础设施投资，30%是房地产投资，工业和其他服务业投资只占20%。现在每年上万亿投资，基础设施投资占比降到30%，房地产投资占30%，工业等实业经济的投资占到40%。到20xx年，我们争取工业投资增加到50%，房地产投资下降到25%，基础设施投资也降到25%。工业经济不仅在投资过程拉动经济，而且一旦投产，就会有就业、税收等，形成持续的发展。所以，千方百计鼓励实体经济投资，特别誓励工业投资，是市委、市政府确定的战略方针。今天，重庆京东方项目也体现了这个精神。去年9月，我跟东升董事长联系这件事，谈得非常默契。经过三个月酝酿，12月份就签约，半年时间完成前期准备和各种审批手续。按常规，这样一个投资规模达50亿美元，要经过国务院及国家相关部委、北京市和重庆市等多部门、跨地区审批的重大项目，审批花上一年两年很正常。但由于国家对战略性新兴产业高度重视和支持，大家心往一处想，半年时间手续规范到位，20xx年6月就可以竣工投产。这个项目，在我们看来，有三个方面的特征和意义：
首先，是市场与技术的结合。重庆到20xx年将产出2亿台件的电子信息终端产品，对显示面板有着巨大的市场需求。我们能在三年之内，把全世界五大终端产品品牌商、六个代工企业集中到重庆，形成“5+6+800”的产业集群，是因为我们使用“整机+零部件”的垂直整合模式，把笔记本电脑从研发、零部件制造、总装到销售结算的“微笑曲线”全留在了重庆。通过零部件和原材料80%实现重庆本地产，从而大大降低物流成本，提高核心竞争力。这种模式，有两个80%的概念。一是电脑零部件中占运输成本80%的零部件实现本地化。这些零部件，往往运输量大，运输成本高，但附加值较低。目前，已有800个零部件厂落户重庆，这一目标已经实现。二是零部件和原材料价值量的80%实现本地化。目前已实现47%。液晶面板占到价值量的14%，京东方项目投产后就将提升到60%多。再加上正在洽谈引进的芯片、硬盘项目，最终将会实现电子终端产品价值量的80%重庆造。
有种观点认为，代工企业只产生3%的附加值，等而下之，不划算，因此做代工厂没意思。我之所以愿意借这个场合来讨论这件事，我是觉得从经济学的理论上，需要澄清一些概念。一台电脑卖500美元，里面包括六七十美元的加工费，其中代工企业的利润只有两三个百分点，好象品牌商赚了400多美元，所以认为代工这个东西没有意义，这种观点是囫囵吞枣，是不大懂现代经济，不大懂现代代工企业的流程。仔细把500美元的链环分析一下，其中100美元是产品出来以后，品牌商通过物流，通过商店，通过各种营销渠道的过程，这个过程，包括仓储费、柜台费还有物流费等等，整个营销渠道的费用差不多是100美元。这个钱不是品牌商、代工商赚的，而是商业、服务业的费用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的.费用，这些零部件企业和代工厂、品牌商是一个合作的集群，上下游的产业链的合作，它占到了250美元，还剩下150美元。这150美元里，有七八十美元是属于品牌商，它负责研发，品牌的维护经营，以及售后服务。还剩下六七十美元是属于代工企业，代工企业要支付工人的工资福利，另外厂房建设，各种设备、生产线要投资，另外还有生产过程中的能源消耗，最后它的利润也就十几美元，在500美元中只占三个百分点。作为地方政府来说，我们仔细研究了这个流程，所以我们在四年前就决定，重庆要把这个流程的微笑曲线，从零部件研发制造到总装，到销售结算，尽可能多的留在重庆。所以我们重庆发展加工贸易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整机加零部件垂直整合，一旦真正做到，一台笔记本电脑的500美元中，第一，代工企业的六七十美元肯定会在重庆;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味着200美元的零部件制造也在重庆，这些零部件企业的产值、税收、就业也都留在重庆了;第三，全球销售过程中的结算，像惠普全球销售电脑，一年几百亿美元，以前在国外结算，现在在重庆，一年可以产生几十亿的税，还有银行手续费，以及白领服务外包人员的工资收入，这一块也占几十美元，也留在重庆。所以重庆发展的笔记本电脑加工贸易，把一台笔记本电脑500美元中的至少300美元落在了重庆。因此，怎样才能给企业营造最好的投资环境，绝不是靠地方政府土地不要钱、税收减免、财政补贴，最关键在于把产业链各个方面所需要的条件配好，配好以后，就能产生竞争优势。仔细研究重庆的做法，最重要的一点，就是零部件、原材料跟整机集群配套，垂直整合，这样一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪儿都低，就产生竞争力，这也就是为什么惠普来了以后，宏碁、华硕、东芝、思科这些大品牌商、竞争对手也愿意来，就是因为重庆的这个模式，有效地降低了物流成本，有竞争力。
回到京东方这个项目，就给我们进行垂直整合，零部件、原材料的匹配，产生了重大的贡献，要实现零部件和原材料价值量的80%本地化，这里边的十几个点，将是由这个项目来实现的。
其次，是资本和技术的结合。这个项目是个上市公司的项目，也是地方政府一起合作的项目，要么不干，要干就资本金一步到位。京东方项目投资300多亿，包括100多亿的银行贷款，190多亿的资本金。190多亿资本金中，重庆国资委和两江新区通过金融企业股权出让和土地出让共筹集100亿，京东方通过股市面向重庆企业定向增发筹集90亿，所以，京东方项目资产负债率只有30%多，运作前景看好。
第三，是市场与核心竞争力的结合。京东方是我国唯一一家拥有液晶面板自主知识产权，跟上世界发展第一梯队的面板制造企业。它近年来积累了近万个液晶面板方面的专利技术，有许多还是原创技术，从这个意义上说，京东方的核心竞争力，代表了我铭家在这个领域的核心竞争力。重庆项目作为京东方的第六个基地，有三个特征：一是重庆基地五年后将有300亿产值，届时整个京东方将形成1000多亿的产值，是一个可以进入世界500强的大企业。二是面板技术是越后建的水平越高，这个是8.5代，不仅给我们1亿台的笔记本电脑使用，还会生产大尺寸的液晶电视机，以及小尺寸的其他的终端产品，这是一个综合利用的过程。三是这个项目市场前景好，供不应求。目前京东方生产的面板，大量的是惠普、三星、苹果在采购，现在的几条生产线日夜开工，供不应求，因此重庆项目不仅是产能扩张，而且意味着价值、效益、利润的增长，所以我们是在为一个供应短缺的产品抓住机遇，增加供应，而不是在增加一个过剩产能。
总之，我相信，重庆和京东方的合作，是市场、技术和资本的有机结合，一定会使重庆市政府和北京市政府之间的经济合作获得更好的结果。预祝重庆京东方项目圆满竣工。谢谢大家!
监理发言稿6
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们xx项目在此隆重举行“三号联创”活动启动仪式， 我谨代表XX监理有限公司对XX公司表示诚挚的祝贺。
XX监理有限公司（原XXX监理有限公司）成立于1995年，经过十余年的发展，现已成为具有建设部认定的工程监理综合资质、工程造价咨询甲级、招标代理乙级和工程咨询资质的独立法人企业，是XX市咨询行业中首家通过ISO9002国际质量体系认证的单位。公司以“脚踏实地、诚信为本”为经营理念，以“监理合同履约率达到100%，顾客投诉率逐渐降低至 0” 为质量目标。企业经营理念和质量目标是我们成长的动力、发展的源泉、壮大的基石，让客户满意是我们最终的目标。
十年的奋斗历程，XX监理公司始终以维护业主的荣誉和利益为己任，致力于造就崭新的具有深刻内涵的一流企业。正是基于这种高标准严要求，使得新世纪监理公司赢得了良好的声誉和众多客户的信赖，树立了诚信严谨的品牌形象，承接了如齐鲁第一高楼世贸海湾一号等一大批具有影响力的工程的监理工作，但是我们决不满足，也从未停止过努力，我们深信，成绩的取得离不开各界同仁们的厚爱与支持，我们将不断加强企业管理，与各界朋友一起与时俱进，再创辉煌。
XX公司作为XX局里唯一一家具有总承包特级资质的`分公司，历史悠久，成绩显赫，我们在充分审查其分包资质的前提下，给予了很高的评价。工程开工以来，XX公司以优良的技术水平、一流的服务态度、稳健的工作作风克服重重困难，工程建设一直处于保质、保速、保安全的稳健发展轨道上。在此，瑾代表XX监理公司对XX公司对我们工作的充分配合表示衷心的感谢和深深的敬意！
如今，XX公司决定在XXX项目广泛深入开展“党员先锋号”，“工人先锋号”、“青年文明号”三号联创活动，充分调动所有员工的积极性，必将使工程建设的质量、安全和文明施工等再上一个大台阶，我们期待着以中建三局一公司重技术、保质量的工作作风和我们高标准、严要求的监理态度，共同把XXX项目建设成为XX市具有代表性的高级商业住宅小区。
最后，预祝此次活动取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。
谢谢大家！
监理发言稿7
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人20xx年6月份施工情况，审议承包人20xx年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程，进行第一项会议内容。
一、 我宣布第七次工地例会正式开始。
二、 会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、 首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、 请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；
3、 由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；
四、会议进行第四项，请设计代表讲话。
五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话
1、 请工程部莫工讲话；
2、 请工程部刘部长讲话；
3、 请合约部张部长讲话；
4、 请综合部康主任讲话；
六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、 现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面：
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工
条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。
B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在20xx年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140~k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后
才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。
目前工程质量中主要存在的问题：①三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；②路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；③砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；④桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。⑤路缘石预制粗糙，不规格。⑥底基层施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程进度方面：
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的施工进度严重滞后），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的.前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石
预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。
⑶工程费用方面：
本月A合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面：
由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。
监理发言稿8
20xx年6月份是第xx个全国“安全生产月”，根据国家电网公司、国网江西省电力公司经济技术研究院20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案，全面落实国家电网公司、省公司及电力经济研究院“安全生产月”和“安全生产万里行”活动要求，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有效提升整体安全生产水平，促进安全生产稳定，以“强化红线意识，促进安全发展”为活动主题，结合公司“安全管理提升”活动要求，大力营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命，关注安全”的舆论环境和社会氛围，进一步提高安全监理水平，确保公司系统安全生产形势的稳定，现将“安全月”活动开展情况总结如下：
“安全生产月”活动期间监理公司各监理项目部按照江西省电力公司经济技术研究院20xx年“安全生产月”活动方案，开展安全生产重要讲话精神宣传贯彻活动、生产安全事故警示教育活动、安全生产宣传咨询日、安全生产应急预案演练活动、安全文化建设活动、继续开展安全管理提升活动;公司对各监理项目部“安全月”活动的.开展进行了检查和督查。
公司为了进一步加强安全工作管理及时贯彻落实公司“安全月”的工作部署，公司安质部组织人员到各监理项目部指导开展“安全月”的各项活动，共对20多个监理项目部进行安全巡检、督查;本次“安全生产月”活动，领导重视，全员参加，形式多样，内容丰富，取得了切实成效。
监理发言稿9
西南大学留学生综合楼工程
节能专项验收
尊敬的各位领导、来宾，大家好：
一、工程概况
该工程为西南大学留学生综合楼工程节能专项工程，包括外墙外保温、屋面保温、玻璃幕墙及塑钢窗保温节能工程。于20xx年2月份开工，20xx年6月份完工。现将节能专项分部施工工作总结如下:
1、外墙外保温采用无机保温砂浆：包括界面砂浆层、玻化微珠无机保温砂浆层、抗裂砂浆底层、耐碱玻理纤维网格布、抗裂砂浆面层； 2、屋面保温采用40mm厚挤塑聚苯板；
3、玻璃幕墙采用6+12A+6mm钢化灰色镀膜中空玻璃。 4、塑钢窗采用6灰色吸热+12A+6透明玻璃 二、主要施工管理工作
在施工期间，项目管理人员工作严格按项目部制定项目管理制度和劳务管理制度办事，并实行值班制度，基本做到全过程、全方位、全天候服务管理现场，除协调解决施工中质量、进度、安全等问题外，还解决技术问题。做到指导施工，解决问题，对业主、质监站、节能办及监理单位提出的有关问题及意见，件件有落实，事事有记载。从工程质量情况来看，本工程的质量总体较好，达到了合同目标。
三、质量控制
在外墙保温分部工程施工过程中，对工程质量的管理，严格执行国家实施的现行施工规范《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20xx、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201等，至始至终严格按照质量控制程序把关，按照经审核的《施工方案》付诸实施，特别针对节点的构造处理严格按图集及规范要求施工。项目部本着严格管理，预防为主的原则，督促施工，在分项工程质量检查验收中，坚持(转 载于: :节能验收监理发言稿)按验评标准、施工验收程序办事，坚持上道工序必须经监理工程师检查验收合格后，才能进入下道工序的施工。
（一）工程材料监控情况
为了确保工程质量，对施工工序中所用的原材料及成品料等严格把关，在材料报验
方面及时，符合规范要求及地方规定。各种材料与试块见证取样数据如下表，其见证抽检频率符合规范要求且检测结果均合格。
（二）工程质量控制资料核查情况
本节能分部各分项工程内业质量控制资料进行了认真的核查，做到了主控项目和一般项目的'质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx综合对该分部工程评定结果为：合格。
在业主、质监站、监理单位的大力支持和关心下及设计院的密切配合下，项目管理人员及全体员工的共同努力下，实现了业主所要求的安全、进度、质量目标。在此我们对业主、质监站、设计院及监理给予在本阶段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感谢。
重庆第十一建筑工程有限责任公司
监理发言稿10
尊敬的各位领导、专家：
大家好！ 首先，我谨代表南京长江监理公司向川气东送管道工程项目部再次给予长江监理公司参加中石化重点工程建设深表谢意！川气东送建设工程等同三峡工程、西气东输、青藏铁路并列为国家重点工程，能有幸参加这个建设项目，既是机遇，又是挑战，但更重要的是责任。
南京长江监理公司负责的监理六标段（利川-恩施段）分13、14、15三个施工标段，主要工程量有Φ1016管道安装114km（其中隧道内管道12Km /12条） ，阀室4座，利川增压站1座，及沿线的光缆敷设和水工保护等工程。自20xx年3月份开工以来，面对工期紧、任务重、山区段施工难度大、交通和社会依托条件差等多重考验，在川气东送管道工程项目部的正确决策、领导下，在鄂西分部的直接指挥下，在质量监督站的监督指导下，全面落实施工总体部署，围绕总体工作思路，本着“五个一”和“四十八字方针”的精神，团结一心，迎难而上，开拓进取，创造性地开展各项工作，下面就川气东送管道工程监理六标段的.监理工作进展情况向大家做以简要汇报。
一、监理部概况
1、监理部组织机构按业主要求已建立健全，施工现场设立4个监理组，合计到岗监理人员26人。根据山区管道施工特点，选派一批知识面广、工作能力强、具有多年管道工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。
2、主要监理检测器具及设施配备齐全，满足监理工作需要。
二、监理工作情况
1、我公司于3月19日正式接到中标通知书，并于3月20日到达鄂西分部报到，3月21日组建监理部，并组织监理人员学习监理规范和各专业的监理知识，3月29日参加了川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。
2、我监理部已有27名监理人员已通过川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。此外，7名人员参加HSE管理学习班，2名人员参加通讯专业监理考试，1名人员参加信息系统操作培训，1名人员参加档案管理培训，全部取得上岗资格。
3、监理规划、监理细则、现场监理操作指导书、监理用表于四月份编制完毕，单位工程、分部、分项工程的划分已经完成，并通过鄂西分部的审核和批准，下发到现场监理及相关施工单位。
4、配备满足工程监理所需的相关标准、规范，建立健全工程所需的各类表格、记录等，并依据设计图纸要求及施工验收规范要求对工程质量实施有效的控制。
5、我监理部所辖的13、14、15施工标段的施工组织设计（方案）、HSE管理方案、企业资质、特种作业许可证、设备、材料报验、管理及施工人员报审工作均已审批完毕，开工报告已批复。
6、截止到8月6日，我监理部共发出《监理工程师通知单》27份；《监理工作联系单》9份；《无损检测指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐补口指令》490份。
7、制定了各项监理制度，实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理，以合同和标准、规范为准则，通过巡视、旁站、见证、平行检验、审查资料、工地会议、监理指令等手段，对工程实施质量控制、进度控制、投资控制、HSE管理、合同管理、信息管理、现场组织协调。做到监理行为专业化，监理工作程序化，资料管理规范化。
正确处理好监理与业主的关系、监理与协调的关系、监理与质量的关系、工程监理与质量监督的关系。
8、根据现场施工实际情况我监理部提出两项合理化建议：
（1）根据山区段雨水偏多、泥石流频发等特点，提出沟内管口临时封堵及中长期封堵的方案，已被采纳并进行实施。
（2）将光缆与主管线同沟底敷设改为管顶平行敷设，光缆穿越砼套管时，为保证主管道防腐层不受损伤，将光缆钢套管改为PE套管，已被采纳并进行实施。
三、工程进展情况
（一）江汉油建十三标段
自3月22日正式打火开焊以来，截止到8月7日，累计焊接932道/10.6Km；经无损检测RT共898道，一次合格率99%、UT检测共406道，一次合格率99.5%；累计防腐补口614道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共209人。
（二）华油工建十四标段
自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接673道/7.2 Km；经无损检测RT共635道，一次合格率100%,UT检测共272道，一次合格率100%；累计防腐补口613道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共129人。
（三）江汉油建十五标段
自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接767道/8.3 Km；经无损检测RT共659道，一次合格率98.5%、UT检测共408道，一次合格率99%；累计防腐补口544道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共323人。
目前13、14、15标段累计完成：征地60㎞；扫线32.6km；管沟开挖30.7 km；成品管到货4007根/46.6 km；组焊（Φ1016*17.5/21mm）2372道口/26 km；无损检测RT共2221道口， UT共1087道口；防腐补口1771道；管沟一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光缆敷设10.3km。
四、严把进场材料的质量关
1、上海拓发机电设备有限公司生产的热收缩套经剥离强度试验不符合规范要求，立即停止使用，并将本批产品全部退货。
2、5月9日现场监理在硅芯管验收时，发现湖北凯乐科技公司生产的硅芯管部分壁厚达不到设计要求，现已将不合格。
监理发言稿11
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们在喜迎“第四届三门中国青蟹节”到来之际，在三门这块美丽富饶的土地上隆重举行“74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程”开工仪式，我谨代表浙江公路水运工程监理有限公司向今天出席开工仪式的`各位领导和各界同仁致以崇高的敬意！
本公司自1993年成立以来，始终秉承艰苦创业、锐意进取、内练素质、外树形象的经营理念，走科学发展之路，创诚信监理企业，已在全国交通监理行业中树立起“浙江公路水运”监理品牌，并连续二次获得全国交通建设“优秀监理企业”称号！
本工程是台州市交通规划“三纵三横三港四线五连六航道”中重要的一线，是三门县交通史上投资规模最大的一个民心工程，它的建成对于缩短县城东南部城镇与台州椒江市区的距离、沟通浦坝港南北两岸具有十分重要意义。本项目作为省重点工程，省市县各级领导给予了高度重视，社会各界密切关注，项目前期工作也得到了精心组织。我公司有幸承担本项目工程监理任务，有机会服务于三门人民，我们深感荣幸，但同时也感到压力之大，责任之重。
本项目建设时间紧、任务重、要求严、标准高，我们将按照投标承诺尽快组建驻地监理办，并尽早完成开工前的各项准备工作。我们将以合同为根本，以规范为准绳，以优质为目标，严格履行职责，强化监管力度，提升监理服务质量。为确保“五监一管”工作落实到实处，我们将重点抓好以下七项工作。一是一丝不苟抓质量，二是千方
百计抢进度，三是万无一失保安全，四是合情合法控费用，五是诚信务实重合同，六是精诚合作强协调，七是清正廉洁树形象。
在74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程建设过程中，我们全体监理人员将坚定信心，真抓实干，攻坚克难，按照交通行业主管部门和指挥部的要求，全力做好各项监理工作，以实际行动向三门人民交上一份满意的答卷！
最后预祝项目建设取得圆满成功！祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
监理发言稿12
发言地点：监理例会
时 间：20xx年1月10日
焦点事件：嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录
发言形式：就焦点事件以工程点评形式做发言陈述
发言内容：
一、 市政工程项目概括：
市政工程9条
已移交4条：新风路（神龙 王龙） 苏嘉公路（国联 吕雄春）
嘉湖公路（燎原 汤海强） 花园路（燎原 胡其龙）
待移交2条：经二路（神龙 王龙） 丰美路（国联 马成伟） 待吹扫1条：新塍大道（中元 丁平）
待中压监检2条：成功路（燎原 胡其龙）
新气象路（绿能 徐叶新）
聊天记录A
新气象路吹扫，绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求（手放在出风口，手感无异物）停工。
监理发言：为证明公正、公平请问在座6家负责人，验收标准是否一致，各施工单位是否感到验收标准过分；达到验收标准
是否有难度；各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行，没有任何理由。
关于现场管理：举例：关于阀门井砌筑，“花园路工程”虽施工单位（燎原 胡其龙）没有资历、没有经验，但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行，质量、外观均达到标准。“新气象路工程（绿能 徐叶新）”阀门井砌筑根本没有按照标准执行，与其他施工单位相比，阀门井砌筑质量、外观最差，（绿能 徐叶新）会后要向其他施工单位认真请教。举例：关于中压管道吹扫，“新气象路工程（绿能 徐叶新）”竟然用放散阀门吹扫，这种吹扫方式能符合哪条规范？7家施工单位独此一家，且吹扫方案还是在“业主代表（林友义）”催要下，才提交一份电子版吹扫方案。此工程（新气象路工程）项目负责人（绿能 徐叶新），报验程序不懂、相关规范不懂，施工管理不懂，会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员（叶）最差（叶：“吹扫一年也不能合格”，40岁人竟说出这样的话，什么样主子，什么样的奴才）。“绍兴绿能公司”有资质，然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。
二、 小区工程项目概况：
小区庭院7处
已完成4处：宇隆嘉园（孚嘉 宋建华） 盛世豪庭（中元 丁平）
金桥名苑（中元 丁平） 丽池庄园（绿能 徐叶新）
在建项目停工3处：百绿公寓、罗马都市（孚嘉 戴晓能）、
中成名都 （绿能 徐叶新）
聊天记录B
徐叶新(376398070) 11:42:29
管网公司的项目，按实际发生的工作量来算钱的。当然要算，不签不做。
监理发言：在工程项目“丽池庄园工程（绿能 徐叶新）”庭院管施工中，我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份，要求施工单位整改，但是此类事件在“中成名都工程（绿能 徐叶新）”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况，相比其他施工单位也是“绿能 徐叶新”最差。
关于现场管理：“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能 徐叶新)”施工过程中，施工单位（绿能 徐叶新）对监理所要求整改的项目整改不及时，以为推拖可以拖黄，我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位（绿能 徐叶新）进行过要求，但施工单位不能落实到位，施工单位的这种工作态度导致这种
管理水平导致这种工程质量。望施工单位（绿能 徐叶新）在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功，基本功一点没有还敢妄语，口出狂言。管网公司有求你（绿能 徐叶新）做工程吗？是你（绿能 徐叶新）在竞标，别搞错了，如此讲话肯定会影响你（绿能 徐叶新）今后的投标。从现在开始“中成名都工程（绿能 徐叶新）”剩余部分及即将开展的.隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范GB50319-20xx”报验合格后，现场签认，我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子，不拿规范当回事，我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛，但发人深省催人感悟啊，这都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小区立管安装工程项目概况：
小区立管安装11处:
鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓B、C（神龙 王龙） 石雪公寓A（国联 马成伟）
石雪公寓D、晴湾佳苑（燎原 胡其龙）
八字桥拆迁安置小区（孚嘉 宋建华）
云东公寓、香缇公馆、格兰英郡（国联 吕雄春）
绿景华庭（孚嘉 张天明）
聊天记录C
徐叶新(376398070) 11:57:37
浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管（螺纹连接）子目
中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签 单。
监理发言：“绿景华庭工程（孚嘉 张天明）”负责人（张天明） 最差，施工人员（许丕达、王玉洪）素质差要严格教育。记住 跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。
四、 总结
20xx年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件，持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况，持续改进目前各施工单位的施工状态，期待的结果必将是工程质量的持续提升。
工程质量是靠做出来的，不是靠管出来的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个，乖孩子有奶吃，会闹的孩子被饿死。
世界上没有绝对的公平，在我这也没有，我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证？那我倒想问问，如果都一样了，那才真是天理安在，规范难容。
沈阳三全工程监理咨询有限公司
嘉兴项目部
20xx年1月10日
监理发言稿13
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。
项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、工程建设过程中的质量控制
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的'程序审查，邀请专家进行指导。对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。
监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。
监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在20xx年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
监理发言稿14
xx领导、同志们：
在市委、市政府的帮助支持下，经过各有关单位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目的前期各项准备工作已经就绪，今天将正式开工建设，作为项目的牵头包抓单位，感到由衷的欣喜和无比的激动。
xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目，是我市迄今为止引进的投资量最大的城市基础建设类招商引资项目，是我市通过市场化手段，建设城市、运营城市的又一创新举措，项目的建设将有力改善我市城北地区的'环境面貌，为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的贡献。
今天的项目开工典礼，是该项目落户我市过程中又一个新的起点，随着项目落实的不断深入，我们面临的问题将更加具体、承担的任务将更加艰巨，市xx局决心在市委、市政府的坚强领导下，在各有关单位的配合支持下，以冲刺“xx十强”为动力，以“xx”主题教育为契机，全面贯彻落实市委、市政府“大项目建设xx年”各项工作安排部署，切实肩负起项目建设，牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度，保证项目建设按计划顺利推进；协调项目建设领导小组各成员单位，全力协作、相互配合，全方位做好项目包抓服务工作；及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境，全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成，力争尽快为xx人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处，为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。
最后，预祝项目建设圆满成功，祝xx领导、xx来宾身体健康、万事顺意。
谢谢大家！
监理发言稿15
一、 质量控制要求
1、 施工技术交底制度
技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：
设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度
首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。
4、 重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。
（1） 基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
（2）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。
（3） 桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。
（4） 钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。
5、 建立施工试验制度
承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。
（1） 地基（桩基）试验。
（3） 砌筑砂浆强度试验。
（4） 混凝土试块强度试验。
（5） 焊接试验。
（6） 钢结构焊接试验。
（7） 现场混凝土施工试验。
6、监理对工程质量的控制措施
监理部、承包商注意抓好事前预控，事中检查，事后验收，重点突出事前预控，事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。
7、 监理工程师对工程质量控制的三阶段
（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案，技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。
（2） 施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料，半成品和成品进行抽查。
（3） 成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许的误差范围内。
8、 监理工程师对工程质量的控制手段
（1）旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。
（2） 测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、实测法（靠、吊、量、套）。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进
行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，不符合标准的要求返工。
（3） 试验，是监理工程师确认各种材料，工程部位质量的.主要依据。对各种材料、混合料配合比（混凝土、砂浆强度等级，主钢筋焊接、机械连接接头等，监理人员可以随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（4） 指令文件，是监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改或返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。
二、 进度控制要求
（1） 总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整。承包商必须严格按照总进度计划实施。
（2） 承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监审定，报业主，总监应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行检查、分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量，材料配备，机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
三、 投资控制的要求
（1） 工程量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定的表格填报已完工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，是应具备支付条件（分部、分项工程质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监审批后，提交业主审查支付。
（2） 严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生地合同外项目要求承包商先报批，报批时要附费用，工期计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准后进入进度支付款中。
（3） 合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
四、 安全、文明施工管理办法
1、 安全管理的一般规定
（1） 承包商单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。承包单位经进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规定组织施工，严格遵守安全生产制度。
（2） 承包单位要健全安全管理体系、建立安全制度，从技术组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素，防止事故发生。
（3） 承包单位的项目经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术负责人）为
安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。
（4） 施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制，安全教育，劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。
2、 安全教育
（1） 承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产，重进度而忽视安全施工的错误思想。
（2） 参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工等）还应参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。
（3）要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全、危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。
（4） 承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。
3、 安全文明施工检查
承包单位每月中旬应组织一次全面安全施工大检查，单位的项目经理应亲自参加，并按照建筑施工安全检查评分标准进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。
监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全、文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。
4、 安全技术管理
（1） 编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点编制切实可靠的安全技术措施，在进行技术交底时，必须交代安全施工内容，必须坚持“三不施工”的原则，即没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工、危险因素没排除不施工。
（2） 搞好好文明施工，服从施工现场管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电、管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。现场排水布局合理，流畅，施工用道路畅通。
5、 安全事故调查与处理
安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故按国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，应在安全事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照该条例的要求进行统计和调查处理。
五、 召开监理例会的有关要求
监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的例行现场工作会议。
1、 监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周二下午3：00召开，应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者，每人每次按有关规定处罚。
2、 监理例会参加单位及人员
①监理部总监或者总监代表及有关监理工程师
②承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员
③业主驻地代表
④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员
3、 参加人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报。
4、 参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上一些主要工作。
5、 监理例会的主要议题：
1) 检查上次会议决议落实情况、检查未定事项及其原因。
2) 工程进展情况
3) 确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施
4) 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求
5) 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施
6) 分包单位的管理及协调问题
7) 设计变更、洽商主要问题
8) 工程款的核定及财务支付中的有关问题
9) 违约、工期、费用索赔的意向及处理情况
10) 有关安全、文明施工
11) 其他事项
六、提出几点要求
1、 各方之间的工作往来，必须以文字传递方式进行，有关人员负责发行签收手续。
2、 承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位 监理单位业主（其他相关单位）
3、 要求承包单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。
4、 要求承包商强化管理，坚持质量第一，用户至上，业主满意，完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应得利益，为企业树立形象，为业主创造更好的经济效益。
5、 要求承包商健立健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按设计文件和有关规范规程组织施工，按建筑工程验评标准进行验收；按规定搞好资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字手续统计，按时上报有关报表；抓好现场安全、文明施工和综合考评；我们监理将依据合同约定采取一定的经济奖罚措施，希望得到你们的的理解和支持；所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或者批示。
6、 要求承包商将监理工作制度、程序、内容认真贯彻到各个班组，操作人员，以便做好监理单位的配合工作。
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