年终讲话稿

时间:2023-04-01 19:42:24 发言稿 我要投稿
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年终讲话稿

  在不断进步的社会中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编为大家收集的年终讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年终讲话稿

年终讲话稿1

  首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理, “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说20xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、

  培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

  4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的'一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的xx将会更加稳步发展 ,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

  5、安全意识加强了,有明显的提高。

  从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

  6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

  年终总结大会讲话稿5篇演讲稿

  但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

  最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

年终讲话稿2

各位嘉宾大家好!

  非常感谢大家今天来参加_股份有限公司的年终客户答谢会。我仅代表我们公司,并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  _股份有限公司在各级领导领导和广大用户的关怀下,已经走过了33年的风雨历程,不断发展壮大,现在,总资产已经突破x万亿元,到今年为止年销售额已经达到_x元,取得了令世人瞩目的成绩。尤其是20_年,我们公司取得了辉煌的业绩。

  为了答谢一直以来关注和支持_股份有限公司发展的广大客户,我们公司今天特在此举办客户答谢会,是向给予我们长期支持和信赖的嘉宾们表达一份真心的感恩之情,希望通过今天的答谢会,能够让今天到场的每位朋友都有所收获。借此机会,我也代表公司的全体员工郑重承诺,我们将会提供更好好的产品,选派最专业人员为大家服务!在未来的日子里,我们将一如既往提供最优质的服务,以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。

  各位嘉宾朋友:感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位事业同仁,几年如一日的辛勤付出。今天我们举办这样一个活动,目的是增进了解、加深友谊、更好的.服务客户,创造双赢。我们坚信,有各位嘉宾一如既往的支持,有全体同仁的不懈努力和广大用户的支持,我们的事业一定会更加美好,我们的前景也一定会更加广阔。

  最后,恭祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

  谢谢大家!

年终讲话稿3

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

  大家下午好!

  今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特xxx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

  xxx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们xxx年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对xxx年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

  一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司xxx年定下的短期目标。

  xxx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!xxx年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

  xxx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

  防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。

  新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。

  在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

  公司防雷总业绩:xxx年完成1700万元,xxx年完成2500万元,增长率将近50%;

  新能源总业绩:xxx年完成1700万元,xxx年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

  二、产品质量稳步提升。

  xxx年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭

  总的辛苦是分不开的!xxx年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。xxx年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

  三、新产品、新技术取得初步成功。

  xxx年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

  四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

  xxx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

  五、中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。

  在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

  xxx年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

  xxx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

  因此xxx年,公司将重点做好如下几个方面工作:

  一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。

  二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的`提升。

  三、强化执行力。

  成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

  四、继续完善新的工资体系和晋级制度。

  从xxx年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

  五、继续扩大新能源产业链。

  xxx年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

  六、增加生产场地。

  xxx年公司预备再租赁20xx平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计20xx年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

  七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。

  同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

  xxx年目标:

  1、继续朝着xxx年公司制定的短期目标奋进:xxx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺xxx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

  2、正式成立科比特集团公司。

  xxx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

  各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!

  最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

年终讲话稿4

  我最尊贵的客人们,我们水魔纤的全体家人们,感谢你们能来到这里,你们的到来就是对我们的最大信任。谢谢!

  今天我站在这里就是向大家真诚的道一声谢谢的。

  首先,我要感谢300多客户对我们水魔纤的不离不弃的支持,感谢你们的宽容与厚爱;正是你们的信任和鼓励,水魔纤才能从最初的一名员工发展到今天的四家分店。

  同时,我还要特别感谢我的坚强后盾们。水魔纤总部的程迎雪女士让我明白了健康减肥的真谛,正是这个神奇的磁疗减肥让我的几百位客人实现了穿旗袍的梦想;还有兰姿公司的魏姐,为我们提供了企业化的管理模式和不断提升的兰姿品牌,使我们整体再上新台阶。尚美集团的思梦肽更是带着我们水魔纤走进了女性高端护肤的天堂,让我们也可以像明星一样逆转年华。

  同时让我感动的还有水魔纤的全体员工。感谢你们的辛勤付出,无私奉献。一年多来大家患难与共,团结如一,你们的.可爱笑脸,疯狂的聚会,当然还有为水魔纤做出的默默贡献,我都将永远铭记于心,谢谢你们!

  20xx年,水魔纤也有梦想。除了继续秉承健康第一,美丽第二的宗旨外,我们还想扩大店面,想要让更多的客人享受到水魔纤的健康减肥,中医养生和安全抗衰。还想要开一家公司,专注水魔纤的加盟合作,让水魔纤真正深入人心。相信一年后会有更多的新朋老友相聚一堂,共同见证水魔纤的精彩蜕变!

  最后,在新年到来之际,我们水魔纤的全体员工真诚地祝愿大家身体健康,家庭幸福,20xx更美丽!!!

年终讲话稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  伴随着浑厚的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

  20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

  一年里,XX集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的.功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

  激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到XX各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在XX的飞速发展中得到价值的最大实现。

  在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

  谢谢大家!

年终讲话稿6

尊敬的各位来宾,各位姐妹们:下午好!

  又是一年辞旧迎新时,今天, 我站在这里,真的非常感动,也非常激动。看到有这么多的朋友前来参加我们这次丽人靓肤轩美容院六周年庆典,能抽出您们宝贵的时间前来捧场,是我们丽人靓肤轩美容院莫大的荣幸,在此,谨让我代表丽人靓肤轩美容院全体员工向各位的到来表示最热烈的欢迎。为了这次活动举办得更有意义,也为了能给大家带去更多的欢乐,并能更多学到一些关于女性保养的知识,这次,我们也有幸邀请到了深圳丽蒂雅化妆品有限公司资深讲师前来助阵,让我们用热烈的掌声欢迎她的到来。 风风雨雨, 丽人靓肤轩美容院已经走过了六年,能有今天的成长,并不只是我一个人的功劳,而是在座这么多到场和没有到场的朋友一直以来对我的帮助和支持,我觉得你们不仅是我的客户,更是我的好朋友,好姐妹,看着我们起步,看着我们一点点进步,看着我们一点点成长,是你们一直以来的支持和厚爱,才有了我们不断发展壮大的动力,千言万语无法表达我对你们的感激,所以今天我想对大家说一句:“没有大家,就没有丽人靓肤轩美容院的今天,跟着丽人靓肤轩让你变成既美丽更有魅力的女人。”谢谢,衷心的谢谢你们!

  另外,我还要特别感谢的有,与我风雨同舟,同甘共苦的姐妹们,是他们付出了所有的精力和心血,并付出青春伴随着丽人靓肤轩美容院一起成长,一起进步,所以,我也要真诚地向我最亲爱的伙伴们说一声:“谢谢你们,辛苦了。”

  为了心中的'这份谢意,今天我们特地选到蓉华酒店来举办这次感恩形式的答谢会,我感觉这是,我对各位最好的回报方式,也能充分表达我对大家的感激之情。希望这样的活动能让我所有的好朋友们喜欢。当然,我们一定还有很多做得不足的地方,还请大家多提宝贵建议,多多包涵!再次谢谢大家。同时我宣布丽人靓肤轩美容院六周年庆典现在开始!

年终讲话稿7

各位同事:

  新年好!

  在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

  xxxx年是我们XX公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。这一年我们面临巨大的挑战,在我们团队领导的正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在xxxx年年产值突破XX亿,相比20xx年增长XX%,创公司历史之最。

  公司作为XX行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

  成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的.业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

  让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

年终讲话稿8

同志们、朋友们:

  大家下午好!

  首先,请允许我代表区委、区政府,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺,向星级社区、星级社区工作者表示崇高的敬意,向奋战在基层第一线的街全体干部职工表示诚挚的慰问。感谢你们一年以来,奋发进取、尽职尽责,为街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的'卓有成效的工作;感谢你们一年以来,对区委区政府各项工作的大力支持和配合。谢谢大家!

  以来,尤其是街道党委班子换届以后,街全体工作者在区委、街道党委的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的发展目标,以创先争优活动的开展为契机,以创先争优活动的开展为契机,创新机制,打造社区党建品牌;拓展思路,区域化党建新格局初步建立;服务居民,两星”评比活动开展得有声有色有效果;创造机遇,街道经济工作取得丰硕成果;挖掘资源,街道经济工作取得丰硕成果;统筹兼顾,各项社会事业协调发展,圆满完成了全年工作任务。这一切努力,都极大地配合和支持了全区工作大局,为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为街有这样一支优秀的队伍而感到自豪。谢谢大家!

  这些成绩,凝结着街同志们的心血和汗水,体现着同志们的智慧和忠诚,是同志们凝聚一心、团结拼搏、群策群力的奋斗结果。我们欣喜地看到,今年以来街涌现出了一批先进集体和个人,评选出了一批星级社区和星级社区工作者,这是值得庆贺的喜事。刚才听取了获奖代表的发言,我很欣慰。这次总结表彰大会,既是对先进集体和个人嘉奖的大会,同时也是号召同志们向先进学习,再创佳绩的大会!

  新春伊始,万象更新。XX年,将是“十二五”规划的开局之年,我们将奔向新的目标,开始新的征程。会议伊始,同志就年工作作了打算,同志就对街XX年工作作了打算,借此机会,在这里我也想向同志们提出几点希望。希望同志们在区委和街道党委的领导下,再接再厉,同心同德,锐意进取,尽一切努力,抓住机遇,围绕长城区全局工作部署,切实推行经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略,围绕党建创新书写新的篇章,继续繁荣壮大区域经济,培育发展特色经济,着力改善和营造社区人居环境和经济环境,进一步完善社会保障体系,将“两星”评比工作继续完善、推行下去,立足社区、服务居民,打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展,谱写街发展的新篇章,创造长城区发展的新辉煌,为中国共产党九十华诞献礼!

  最后,我在这里,向街各位同志们拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,合家欢乐,吉祥如意!

  谢谢大家!

年终讲话稿9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。XX年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  XX年已经落幕了,XX年才刚刚开始,我们任重而道远。xx物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、xx和xx交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的'一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我媚励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与xx地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  xx物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xx物业!

  我是XX年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,XX年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在xx总的领导下,我定会全力以赴,与xx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为xx物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

年终讲话稿10

  今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

  在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度,刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  xx公司自x年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “巩固规模,谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的`管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

年终讲话稿11

  **支公司2**4年度工作总结2**4年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。2**4年,我司实收毛保费****万元,同比增长*,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

  一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

  1、计划落实早、措施实2**4年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及2**3年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

  二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2**3年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2**3年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

  3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

  4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据**当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

  5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140的好成绩超额完成市公司下达的任务。6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

  二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的.发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

  三、以新的考核办法指导工作

  规范经营,提升管理水平,突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。

年终讲话稿12

各位同志们:

  大家好!

  刚刚过去的20xx年,面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们xxx集团团结拼搏、克服困难,在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年里,公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下,各方面工作都取得了重大进展和突破:国际、国内两个市场全面丰收,公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步,企业的综合实力和核心竞争力进一步增强。

  一、xxx集团全体员工努力工作、顽强拼搏,克服了各种不利因素的影响,各项指标同比20xx年稳定增长。

  xxxxx集团20xx年共实现营业收入亿元,同比增长了%,出口创汇 万美元,同比增长了 %,其中自营出口万美元,同比增长了%,实现利税 万元,同比增长了%。20xx年公司在xxx市内纳税 万元,全年累计发放工资 万元,同比增长了%,缴纳

  养老、工伤保险金万元,同比增长了%,工伤保险覆盖率%,在职工自愿的前提下,职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年,各生产厂定单量同比增长了%以上,生产能力同比增长%以上,在全体员工的共同努力下,克服了订单量大、交货期紧等重重困难,保质保量的完成了生产任务,其中股份公司实现销售收入 亿元,其中国际贸易实现销售收入 亿元,同比增长了%,国内贸易实现销售收入 亿元,实现销售额同比翻了一番多,其中代理同比增长%,直营同比增长%。网点建设翻了一番,标准店已达个。制品厂实现产值 亿元,同比增长了%;xxx厂实现产值 亿元,同比增长了%;四川鸿翔xxx厂实现产值 亿元,同比增长了%;xxx公司产值 亿元,同比增长了 %;包装厂实现产值 万元,同比增长了%;xxx房地产公司20xx年开发面积 万平方米,实现销售收入3。2亿元。

  二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下,克服了重重困难,抢抓机遇,取得可喜业绩。

  20xx年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司积极主动,实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是积极抢抓商机,加大出访参展力度。全年公司共有 人次参加了国内外交易会 场次,通过广泛的联系沟通,老客

  户与我公司保持了更加紧密的合作关系,不少新客户也通过展会认识到我们,并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二是通过xxx国际工业园的建设和技术改造,生产能力得到扩充、环境改善、质量提高,从而保障了外贸定单的生产交货;三是积极开拓网上交易,20xx年共有 多人次的国外客户与我们取得联系,网上交易额达到 万美元。四是外贸部与生产计划部联动,积极消化材料上涨因素,消化库存,抢占市场先机。五是加大对业务员的培养,对新进业务员进行专业培训,扶持新业务员开拓国际市场。xxx品牌竞争力、生产规模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的`体现,为外贸发展奠定了坚实的基础。

  三、积极开拓国内市场、构建营销网络,内贸部和酒店部的销售取得良好业绩,并新成立了专门针对团购市场的礼品公司。

  20xx年,xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx第二届、第三届xxxxxx新品订货会,对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用,同时也

  锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能力强的业务员,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成年度销售任务。取得较好的销售业绩,如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采用我们xxx品牌的xxxxxx产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度,xxx在高档酒店用品行业中已具有较强的竞争力。

  20xx年,是xxx集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努力,团结拼搏,成功签下格力电器、中国移动等大型客户,为团购部未来的发展牵了个好头。

  20xx年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发出xxx个新产品,xxx个新花型,xxx项专利产品。

  四、以品牌为先导,加大投入力度,提升品牌影响力和竞争力。

  20xx年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应开始取得巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上,广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提交的央视广告投放方案。投入xxx多万元,在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告,xxx品牌的知名度和美誉度得

年终讲话稿13

各位同仁:

  今天我们在这里隆重集会举行加运美20xx年度年终总结大会,我想在座的各分公司负责人大多数人对我一定很陌生吧,我作为公司的董事成员,虽然每年公司举行类似的大会议我都会参加,但由于没有参与公司的直接管理,所以很少有机会与大家见面。这次承蒙公司董事会及王树先生的推荐与厚爱,让我来担此重任,说实在的,这分担子相当之重,但是无论肩上的担子再重,我必须要承担起这份重任,各位也必须无怨无悔地把你们肩上的“担子”挑好。在以后的日子里,我将全心全意地把时间和精力投身到加运美的事业之中,带领大家把我们的品牌打响,把我们的事业做大、做强!大家有没有信心!

  在这里,我还要感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。去年,虽然我没有参与公司的直接的管理,但很多的成绩、很多的改变我是看得见的,去年大家在王董事长的带领下虽然我们的业务增长没有达到年前制定的目标,但我们的增长同比全国快递行业22%的平均增长高出一个百分点,代收货款业务的金额同比增长了58%,特别是去年我们通过战略品牌升级后,我们在行业中及社会上的影响力增强了,知名度也提高了。此外,也让我惊喜地看到,去年通过加强内部管理,加大培训力度后,以往那种松散、懒漫的现象不见了、各分公司相互扯皮的现象少了等等。这些就是最大的收获。我们是不是要把掌声送给在去年对公司进行大刀阔斧改革的王树董事长。

  新的一年,新的起点,新的希望。大家都通过我们会场的背景墙看到了我们今年的奋斗目标:“投入,提升运营时效;优化,提升派件质量”。目前我们已经投入了巨额资金正在修建新厂房,预计上半年投入使用,今年我们还将在车线、内部管理、员工培训、一线操作员工福利待遇等方面加大资金投入力度。今年公司准备从以下几个方面去开展工作:

  一、网络运营成本的投入

  今年公司搬迁新址后,业务量必将有一定的增长,这就势必会增加我们运营成本的投入,总部准备在今年根据发展趋势一是加大车线费用的投入和监管力度,保障车线这一块的时效,各分公司也要做好扩大经营发展的心理准备,把你们的硬件设施、人员配置等增加投入和进一步进行优化,跟上公司的发展节奏和步伐;二是为提升操作分拨的时效,总部准备在3月份对一线操作分拨员的工资进行一次大调整,操作员的工资统一上调300元,月平均工资可达到1700元左右。相信通过对操作员工资的调整后,对稳定一线操作员工,减少搬运货物过程中破损率、出错率及提高分拨时效必将收到良好的效果。各分公司也要顺应公司的发展严格控制好破损、丢失、大字写错等事情的出错率,切实降低我们的成本,提高运营时效。

  二、网络的开发与管理

  网络的稳定,离不开严格的管理、完善的规章制度和铁腕的执行手段,今年,我们在去年的基础上将进一步加强和规范这一块的管理和执行力度,一是网管部在今年开发新加盟网点时,一定要严格执行审核标准,引进有实力、有基础、对我们网络有信心的人加盟我们网络;二是坚绝淘汰那些屡次不遵守公司相关规章制度,我行我素,极不负责任的网点;三是进一步加大和完善我们的货款监控力度;四是进一步优化我们的各种工作流程;五是全力抓好我们的服务水平和派件质量,今年总部将把这一块列为重中之重来进行落实和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重视,严格按照制度和要求全力以赴地去做好这一块的工作,服务水平和派件质量直接关系到公司的生存发展(新的客户由派件的沟通来决定,派件派的越好,收件就会越多);六是进一步加大我们规章制度的执行力度,在这一块上我们去年确实做得不错,但是大部分分公司负责人的思想观念仍然没有转变过来,对待总部的规章制度、总部下达的各种重要通知没有认真去落实好。各位一定要重视起来,执行力是否到位既反映了企业、团队的整体素质,也反映出管理者的角色定位。可以说没有执行力就没有竞争力!

  三、加大各种培训力度,提升员工整体素质

  培训工作是每个企业年度的重要内容之一,这一块投入的人力和物力也不少,但是一个企业要发展的话就必须做好员工的培训工作,这样才能保障公司有更好、更大的发展空间。我想在今年主要抓好以下二个方面培训工作。

  (一)公司管理层、分公司负责人的培训工作

  作为公司的管理层,特别是分公司负责人其个人的素质、处事办法、办事能力直接影响到下面的员工。因此,做好公司管理层的培训工作至关重要。今年,我们在这一块的计划是,准备上半年举行一次以“ 领导力”为主题和下半年举行一次以“企业文化”为内容的高、中层管理人员户外拓展培训。此外,还准备由行政部和网管部主持举办二次片区负责人沟通交流会。

  (二)员工培训活动

  我们作为服务行业的快递公司,员工的业务技能和服务水平也直接影响着公司的声誉和发展。今年我们准备根据工作实际举办至少二次全网络客服人员业务技能及服务意识方面的培训活动,对一线操作分拨人员、跟车员每个月有针对性地进行一次专业技能培训活动。此外,我们还准备在全网络中开展一次业务技能竞赛活动来提升员工的劳动技能和劳动积极性。

  一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我还要向大家强调四个字:

  第一个字——品

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”我们公司用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们网络中的绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司就是需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?

  那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的'是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠大家做出来的。我们所从事的是服务行业,“客户就是上帝”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

  没有好的服务,品牌就是无源之水、无本之木。服务得到了客户的认可,我们的品牌效益也就出来了。

  第二个字——责

  我在这里说的责,即责任。古人云:责有攸归,义无旁贷。这句传唱千年的佳话,讲述的就是责任。而如何尽到责任,则是我们每个人时时面对的现实问题。

  我们无论做什么事,若是没有责任心,必定是做不好的,因为天下无难事,只怕有心人。并不是说一件事,只要用心去做就不难,所以责任心是非常重要的。但是要怎样才算是有责任心呢?就是要每位员工在自己的岗位上竭尽心力。譬如我们作为服务行业的快递公司,就要做到以客户为中心,客户事情无小事。因为不尽职,事绝对做不好。我们工作做不好,就直接影响到客户感知,容易引起客户强烈的不满。

  责任心是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有有责任心才能够正视困难勇往直前,只有责任心才能够得到别人的尊重,塑立高尚人格。其次,我们在生活和工作中也要培养勇于承担责任的态度,像我们的王树董事长,他曾在20xx年度的年终大会上向大家承诺20xx年业务量增长40%的目标,但后来由于受市场大环境的影响,我们没有达到这个目标,作为企业的最高领导者,他坚守了承诺,负起了这个责任——引咎辞职,辞去了董事长和总经理的职务,这就是一种责任的态度,一种大智大勇的风度,更是一种洒脱的气度。在以后的工作中,大家是不是要学学王董事长这种大智大勇的风度?!

  前几天曾在一本书上看到这样一个故事:有一个人去一家大公司应聘,经过与老板的交谈,老板觉得这个人其实并不适合他们公司的工作。因此,他很客气地和这个人道别。这个人从椅子上站起来的时候,手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸,把跳出来的钉子砸了进去,然后和老板道别。就在这一刻,老板突然改变了主意,他留下了这个人。事后,这位老板说:“我知道在业务上他也许未必适合本公司,但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。”

  第三个字——赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

  1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能赚到钱。我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

  第四个字——和

  和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  和,主要注意以下三点:

  1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系。

  2、团队要和睦。我们各分公司之间、分公司与总部各部门之间若有良好的关系,绝对有利于你的工作和健康。我建议大家用心处理好这层关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽,工作也将会更加顺畅。

  3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、责、赢、和四个字,努力实现物质和精神双丰收!

  最后,衷心祝愿大家春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

年终讲话稿14

各位亲爱的伙伴:

  大家好!时间过得真快,去年在这里的情形还历历在目,20xx年已经来到面前。时间快,是因为过程充实、快乐,很长一段时间,公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定,所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛,是的,这是我们所期盼和需要的!我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。

  今天的讲话分四部分:

  一、 总结20xx

  12年布局,13年收获

  12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色,逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。

  13年制定的发展主题是“全面提升发展质量,全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题,我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。

  如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的,那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街,“三面红旗”是:格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘,一个销售率区域第一!而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是:李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年,捷报频传。最终实现销售额xx亿,销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着(援引刘勇)每一个深蓝人的心!有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力,这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望!

  年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。

  1、确保销售节点成功,确保平销期项目业绩突破。

  2、部门职责、分工的.重新确立,考核机制的普遍执行,薪资的全面调整。

  3、英才计划的实施。

  具体工作如下:

  (一)项目板块

  1、置业顾问:能出业绩,能打硬仗,能出人才,能够认同。(我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托)

  2、销售管理人员:带领一片,独挡一面,影响一串(人才梯队),支撑公司一半!

  (二)部门板块

  市场部

  1、开展十余个前期项目工作,在前期服务模式和工作方法上进行了深化;

  2、在售项目市场监控服务持续开展,形成常态化的项目月度报告等;

  3、部门人员分工细化,市场专员分区域、分级别职责开展日常工作;

  策划部

  1、立足规范化、标准化、可复制性的发展方向,策划部建立策划部作业模版库,实行模版化作业的模式,并不断丰富和增加项目工作模板;

  2、以事业部为作业平台,形成事业部作业流程和机制。通过事业部形成强化内部工作会议和集体作业机制;

  3、明确工作职责,强化构思、方案与沟通为一体的工作结果,并明确现场服务时间和效果;

  4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系,并实行双月的工作成果交流与分享制度。

  销售管理部

  1、营销转型

  以技能提升大赛为突破契机,传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式;

  2、人才培养

  “2+4培养计划”、英才培养计划、管理人员帮带机制;加速员工成长速度,形成规模提升和人才培养;

  3、目标围合

  以营销目标为导向,以结果达成为目的;保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。

  人力资源部

  1、部门转型:20xx年部门从行政人事部独立成为人力资源部,其部门职责由单纯的人事工作转向人力资源管理工作上;

  2、原工作板块的深化:在已开展招聘、培训板块原有基础上进行了一系列的深化,如:入职培训、招聘系列工作形成体系,英才培训工作全面展开、置业顾问专项培训——2+4系列培训;

  3、新版块的拓展:开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。

  行政部

  1、部门工作管理

  分管工作确立工作规范化、流程化,行政管理工作渗透至各部门、各项目,逐步实现大行政管理体系;

  2、部门人员管理

  加强部门工作细节,提高部门工作质量,完善部门职责;

  3、部门绩效考核

  合理分工细化部门工作,责任到人,严格执行。

  财务部

  1、在资金的合理利用与分配上张弛有度,由主到次;

  2、审核和调整了以前的一些账目;

  3、对备用金及借款的冲抵、催收工作;

  4、财务制度的补充、修改及实施。

  (三)公司板块

  1、管理工作部分

  绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用,形成独立的绩效考核团队;

  各职能部门事业部开始形成;

  公司管控能力进一步提高;

  员工收入达到省内第一阵营;(对比上市公司在河南的薪金水平,而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标)

  中层和一定工作年限员工享受五险;

  2、文化精神部分

  公司形成可分享的企业文化;

  3、质量:项目质量、工作环境(内部和外部)质量、服务质量、文化质量和生活质量的全面提升

  4、效益:公司的盈利水平和效益,个人的盈利水平和效益的整体增进。

  (四)高管(我)

  我和深蓝的关系,从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。

  二、计划20xx

  具体工作如下:

  (一)项目板块:保底xx亿,争取xx亿

  (二)部门板块

  前期策划部:项目数量与质量

  1、前期策划人员完善配置,未来业务涵盖市场研究和前期发展策划;

  2、强化项目拓展工作,实现公司总销目标的再攀升;

  3、加强市场研究及前策作品有效性,实现业务创收。

  策划部:创新

  1、结合公司发展战略,突出以项目营销结果为方向,以事业部为工作主体,部门作为标准和技术平台,并快速形成新的事业部;

  2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等;

  3、部门管理将更突出培训学习、技术交流、技术支持、项目指导及监督考核、检查评比,形成团队整体带动的效果,达到部门整体提升,高强度服务项目的目的;

  4、完备部门人员引起、培养和提升的机制,建立多级别的团队体系,保持部门人员稳步增长;

  5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径,通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。

  销售管理部

  我的补充要求也是最重要的要求:充分发挥团队能动性,充分挖掘现场生产力,坚决执行渠道营销

  1、标准化作业模块

  以制定标准化动作为整合过程,以执行加速提升;规范和标准是20xx年的行动红线;

  2、培训

  不断提升和抽验员工的进步速度,积极发挥优秀置业顾问的榜样作用,加速提升销售部经理的操盘水平,在比武中成长;

  3、管理部复合作业

  原来单个人的管理思想发挥作用,改变为复合参与、交叉渗透,集体共同作战发挥效果。

  人力资源部

  1、部门内部工作专业化程度的加深;招聘配置、培训工作的不断细化、深化;

  2、公司层面绩效管理工作的全面开展;

  3、公司人事档案的动态化建设(人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料)。

  行政部

  1、部门工作标准化

  在公司战略的指导下,为了部门的工作更加高效、规范,逐步实现部门工作的标准化;

  2、部门内部提升

  加强部门学习及自身管理,提高工作深度与效率;立足规范化、模块化的工作流程和标准;

  3、共同实现公司目标

  实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性;行政部将在13年的工作基础上做好沉淀,稳步推进、深度开拓,形成公司大行政概念。

  财务部:

  规模与成本,任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础

  1、财务制度及日常报销事项的讲解;

  2、启用财务软件,各项目、部门分开核算;

  3、各项目、部门成本费用明细化,项目利润清晰化;

  4、加强财务分析,做好税务筹划。

  (三)公司板块

  管理:真正按照企业去管理,“小企业更要有大胸怀”

  品牌与文化:展开公司品牌的全面推广;

  配合公司发展阶段,凝练企业文化。

  (四)高管(我),方向

  项目价值与个人价值的关系——公司与个人的关系

  探索激励机制(物质与文化)、分配机制与创业机制

  三、回顾三年承诺,坚定发展方向

  回顾,仿佛都在说给今天听

  我们要有坐标

  20xx年1月22日距离新年的春天还有13天,没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向,坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定,并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后,深蓝人从来没有如此渴望一个坐标,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因为:知道在哪里才能不慌张;知道走向何处,才能保持从容。

  三年前,这样的话还不知所以,三年后,真实的脚印告诉我们就是这样!今天我们找到了坐标和方向!没错,一切都在朝着我们当初的设想前进,而且谁都阻挡不了我们前进的脚步!

  未来的深蓝公司并不一定非常大,但是一定要强,它应该是一支专家型的团队,一个专家型的公司,受人尊敬,主导工作,有绝对的话语权,每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己,它不是一个单纯的经济体,而是所有深蓝人人生战略的组合体。

  ——引出刘国强带给我的思索:我想解答你们的问题,更想解决你们的问题;我想解决当下的问题,更想解决未来的问题;我想提高公司的利润,更想增加员工的收入;我想扩大公司的规模,更想做到员工的平台;我想实现公司的规划,更想实现你们的梦想。

  坚持这个行业,虽然智力型的行业不是暴利的行业,但是是实现团队价值的行业,这将是我永远的事业!收获的季节已经到来,希望和你们一起!深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。

  四、共同见证十年深蓝

  对于13年的成绩我们要正确看待,对公司现状我们要客观评估!总量有质的变化,这里有量的积累,有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸,所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃,我们在行业的位置才能真正确立起来!十年的深蓝才会有质的变化!

  公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点!所有人都应该敢说、敢要、敢干!深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己,善于解放团队的人!再不释放自己,再不跟上来,我们就走远了!

  来吧,让我们共同见证十年深蓝!

  20xx我很怀念!20xx我更期待!祝各位一切顺利!

年终讲话稿15

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销

  等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升 XX 公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX 产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升 XX 产品的市场占有率。

  2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动 XX 公司的发展历程。同时,公司将在 20xx 年着力企业文化的建设,把 XX 公司的文化理念,与 XX 公司的`发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX 公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX 公司在 20xx 年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能

  一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。"天时地利不如人和",只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。"当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役",同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说"做事先做人",它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。"善待别人,就是善待我们自己",懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

  每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

  一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待 XX 公司因为有你而自豪! "携手共赢,共创美好的未来"。我相信,有在座各位员工的信心和努力,

  有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启 XX 公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。