公司年会领导总结发言稿

时间:2023-10-22 08:20:55 发言稿 我要投稿
  • 相关推荐

公司年会领导总结发言稿精华(5篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的公司年会领导总结发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司年会领导总结发言稿精华(5篇)

公司年会领导总结发言稿1

各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我们某某房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们某某房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

  我是某某年中搭上我们某某的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的'了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们某某有过改旗换面的那一天;这中间,我们某某有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

  当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电 话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强某某公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

  20xx年是我们某某发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

  祝愿大家能在某某这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

公司年会领导总结发言稿2

尊敬的各位来宾、各位经理、店长、各位员工们:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。20xx年,对于健欣来讲,是转折的一年,是收获的一年!20xx年,我们实现了年度销售额新的增长,实现了主题活动新的突破!从单打独斗到协同作战,从单个门店的提升到整体销量的突破,从个人关注到团队聚焦,从单一部门负责到运营部门整体参与,我们每前进一步都是一种跨越!

  20xx年,我们系统性调整公司发展方向,公司正在向正规化运营。从关注销售额到重视毛利,从大略大概到数据管理,从盲目执行到目标分解,从形式主义到门店基础考核,我们每走一步都意味着一次蜕变,每一次蜕变的背后都渗透着健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人点点滴滴的付出!从总部到门店,从门店到个人,我们在付出,我们在成长!我们健欣的`舞台上走出的每一步都是那么的踏实、有力!

  20xx年,作为公司负责人,作为我个人,有太多的感谢和感恩。

  在这里,首先我要感谢公司总部的全体人员,尤其是运营部门:如果说大家是冲在主战场前线的战士,那运营部门就是那吹响号角的人,就是冲锋陷阵的人!无论何时何地,都会留下他们忙碌的身影——从公司每场活动的策划到每项方案的执行,从每次员工会议的组织到每天培训的跟踪,他们始终冲在公司的第一线,为大家默默的付出,从无抱怨!谢谢你们,谢谢你们一年来无私的付出!(鞠躬)

  其次,我要感谢在座的各位店长。他们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆,你们承上启下,是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行,员工的心声由你们来反应,你们是带着大家向前冲的人。今天公司发展到现在,离不开你们的努力和汗水。谢谢你们,谢谢你们一年来所做的各种努力!(鞠躬)

  其次,我要感谢几位陪伴着我们公司走过多年的骨干:高炳花、孙建琴、曹淑云、宋龙云、王蕾。谢谢我们的几位骨干,谢谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃,更谢谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出都会在公司的功劳簿上留下重重的一笔!谢谢你们,谢谢你们多年的支持。(鞠躬)

  最后,要感谢的,也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的店员们,对公司营业额的贡献是最大的是你们,坚持在奋斗第一线的也是你们。你们的一言一行、一举一动都是公司的形象。服务好了,公司才能留住顾客;导购力强了,公司的营业额才能稳步上升;执行力强了,公司才更显专业。你们决定了公司的生命力!谢谢你们,谢谢你们一年来的坚持!(鞠躬)年会致辞稿回首过去,展望未来。20xx年是值得我们骄傲的一年,辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!

  20xx年将是更加值得我们期待的一年。

  20xx年,我们将新开10家店面,实现店面扩张与销售额的持续增长;20xx年,我们要做一场过百万的主题活动;20xx年,我们要实现大保健的战略转移;20xx年,我们要培养10名以上的金牌店长,20名以上的金牌主管;届时我们将需要更多的人才,管理更加规范,在座的家人们将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用,让干成事的人有位置,让能干事的人有舞台!

  在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业七年打下的基础和提供的平台,在20xx年为企业、为自己再创辉煌!

  “携手共赢,共创美好20xx”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启健欣发展新篇章,必将取得业绩新的辉煌,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功与幸福!

  最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司、代表我的家人向全体健欣家人拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!万事如意!谢谢大家,谢谢!

公司年会领导总结发言稿3

尊敬的各位合作伙伴、各位供应商、各位来宾、全体员工同志们:

  大家好!

  今天,我们大家怀着喜悦的心情,聚集在一起举行年会,总结过去一年工作,安排20xx年工作。首先,我代表超市公司,向关心、支持、帮助我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全体员工同志们,表示节日的祝贺,致以亲切的慰问!

  20xx年对我们超市公司来说,是一个不平凡之年,全年公司整体经济效益不是特别好,但单超市业绩处于上升状态。公司整体经济效益不是特别好的原因,一是年11月份宝安超市因负毛利关闭了;二是20xx年4月书城超市因铺到期,房东收回自已经营关闭了,书城超市是我们超市公司创业的第一家超市,经营了5年半时间;三是20xx年超市零售行业面临的问题很多,如电商的影响、超市铺续租续签费用的加大等等,影响了公司的整体经济效益。由于这些问题和原因的存在,20xx年我们超市公司路走得比较艰辛,对员工关心不够,由于关超市和开新超市,中高层去外省三日游,超市员工的集体活动没有举行。但是20xx年,我们超市公司也取得了进步,8月17号,我们开了一家新超市,面积460平方米,比以前几家门超市面积都大,有效提升形象,为超市公司今后的发展奠定了基础。更值得我们骄傲的,是我们超市公司的员工团队,在两家超市关闭之后,大部分员工不离不弃,等到新超市开业,极大地支持了我们超市公司。我再次代表超市公司,向这些患难与共、品行高尚的员工同志们,表示最真挚的感谢。

  度过艰辛的20xx年,进入新的20xx年,我们超市公司将迎来新的曙光,各方面都会有较大的发展。一是通过电商和零售业态的变革,外资大超的关闭和并购,让中国零售业进入”华润时代”,这给我们超市公司的.未来指引了新的出路。二是我们超市公司会考虑线上超市,拓宽经营范围,创造新的经济效益。三是我们超市公司未来将继续开超市,目标是要有1000平方米以上面积的超市出现在社区。为了适应未来的发展,我们超市公司计划以“学习改变命运”、“心改变,新未来”作为团队建设主题,公司计划出10万元的培训费对员工进行全方位培训,让更多的员工能够接受专业的培训学习,全面提高员工的业务技能,来促进公司的新一轮发展。

  各位合作伙伴、供应商和各位来宾,全体员工同志们,回顾过去,我们百感交集,有苦有甜;展望未来,我们信心百倍,干劲倍增;让我们以新的面貌、新的精神,去迎接未来的挑战,力争取得优良业绩,促进我们超市公司——大家的共同家园又好又快发展,造福于我们每一个人。最后,借此机会,我给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

  谢谢大家!

公司年会领导总结发言稿4

各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是xx到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的.辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

公司年会领导总结发言稿5

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

  大家晚上好!

  首先非常感谢大家的光临!

  值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了x年的新春。

  在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

  公司成立20xx年来,20xx年的拼搏创业、20xx年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。

  过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。

  回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。

  这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。

  这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放x元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

  这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的'进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

  一年里,公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。

  成绩来之不易,给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。

  一元复始,万象更新。20xx年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,在这金牛送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

  谢谢大家!

【公司年会领导总结发言稿】相关文章:

经典公司年会互动游戏03-26

怎么与公司领导相处03-30

怎样与公司领导相处04-01

2017公司年会互动游戏04-22

最新公司年会游戏12-14

2022公司年会惩罚小游戏07-27

公司年会通知怎么写03-25

公司年会可以玩什么游戏04-22

如何正确地和公司领导相处06-03

领导者是否应该严厉地管理公司?04-28