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公司发展演讲稿

时间：2023-12-23 15:26:32 发言稿我要投稿

公司发展演讲稿

　　演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在不断进步的社会中，演讲稿与我们的生活息息相关，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的公司发展演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司发展演讲稿

　　公司发展演讲稿篇1

各位领导，同事

　　大家好，我是xx，今天我演讲的题目是温暖。刚刚接到公司团支部要举办这次演讲活动的通知时，我内心有一丝胆怯，因为我本人不是一个很擅长在台上表现自己的人，不过最后我选择了积极参与。我要先突破自己、提升自己，给自己一个站在台上的机会，才能有机会去接触更多的人，做更好的事。但同时我来更是因为这次的主题“我的企业我的家”，作为刚刚踏入社会的青年，我需要以更青春的活力，更朝气的热情投入工作中。当然作为一个新人自然欠缺的就是交流，站在这个台上，与人交流，与己交流，在互动中学会成长。

　　来到监理公司已经两年，在这里首先接触的就是公司“上善若水的乙方文化”。水极具灵性与塑造力，这也就代表着我们的平常工作需要灵活，认真，仔细和坚韧。水凝成冰则赋予了水坚硬的内心和矗立的秉性，一如我们的工作要求我们做到公正，公平，恪守岗位还需要在诱惑来时坚守本心。当然这是我们的工作态度，但是在和同事相处时我们则需要多一份关心，多一份包容与谅解。在工作之余，同事之间相互学习，唱歌跳舞，各种文艺活动就成了我们交流的平台，我们不是娱乐活动的专业人士，却在相处中熟识。当然来到公司这么久自然也少不了各种各样的运动比赛，说实话，我的运动成绩从没合格过，但还是在公司组织的活动中参与进去，一个人的运动或许乏味，众人聚在一起就是团体的魅力，也正是这样我们总会要说“这种感觉很不同，很温暖”。是的，就是温暖，这是我们的企业，也是我们共有的家，家之一字一直以来都代表着庇护与传承，庇护着家里的人，传承着家中文化。企业如家，作为新生代的我们，在前辈的庇护与教导中成长，在实际工作中传承企业的文化与力量，一如水入大川，绵绵不绝。

　　工作对于我们来说是一种契机，它在代表着自己独立的同时，也意味着付出与收获。金牌羽毛球教练李永波谈到他正在练羽毛球的儿子李根时说“如果想成为世界冠军，只有比别人付出的更多。”我们的`付出一定是和收获成正比的。只有勤奋工作，认真并有创造性地履行工作职责，才有可能收获得更多。不必担心别人干得比你少却和你拿着同样的报酬，经历的越少收获也就越少，时间对人人都是公平的，它会以不经意的方式平衡其中的得失。态度决定人生，对生活报着积极的心态，才能积极地工作。

　　亲爱的同事们，让我们共同燃起对事业的激情，在企业精神的照耀下，放飞每一个音符，跳动每一个旋律，携手前行，真情关爱，让我们心贴心，以企业为家，向着我们辉煌的明天奋进，把我们的家园建设的更加美好。

　　公司发展演讲稿篇2

尊敬的各位领导，同事们：

　　下午好！

　　首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。那么，作为的一员，我今天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了，谁也折不断。父亲语重心长地说：看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。呵呵？言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在xx的发展中有一份责任，有一份担当。

　　可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任

　　啊担当什么的。我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。呵呵，所以我们都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的'工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的钱多了，我们所得到的工资也就上去了。相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。所以，企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢？这个层面就比较广了。比如说：跟人家聊天，人家问：“嗨，哥们，在哪上班呢？”“在xx。”“哇，不错啊，是百强企业。”朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？所以，你还说xx的发展和你没有关系吗？

　　其实，xx的发展不光是企业的发展，也是你我的发展。xx为我们提供了一个展示自我的平台，而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过：你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。所以，你在给xx创造价值的同时，你也在为自己创造价值啊。一位伟人说：给我个支点，我可以撬起整个地球。那么我就站在

　　巨人的肩膀上说一句：以xx为支点，撬起你我的一片天地吧！最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。团结一心，共创辉煌。”以感谢xx的栽培，感谢缘分让我们一起欢聚在xx打工。谢谢大家！

　　公司发展演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是来至***部门的***（姓名），非常高兴今天能够站在这里和大家共同探讨安全话题，随着20xx年6月全国第十一个“安全生产月”的推出，我公司也随之将安全话题再次提到了更高的位置上，按照国家局、省局的“235”教育实践活动精神，为此，我今天演讲的题目是《安全”之韵如雁塔晨钟，长鸣于天地之间》。

　　回想起来，当有识之士将安全工作提升到企业发展的战略层面时，当责任感使命感推动安全教育越来越受到重视时，我们公司也顺应时代的召唤，公司领导登到一呼，提出了“科学发展，安全发展”的主题活动，将提高广大职工安全生产法制意识、责任意识和事故防范意识、应急救援作为了本次活动的重点对象，它如一面猎猎的旗帜，指引方向、凝聚人心；它似一声嘹亮的号角，鼓舞士气，催人奋进！作为一名员工置身在这安全工作的滚滚热潮中，感受到我公司对安全工作的重视程度，这些无不使我感到万分荣幸，而更让我为之动容地是我身边每一位员工用自己的力量为安全工作添砖加瓦。要做好安全工作，对我们每一个人而言其实就意味着责任、奉献、律己，是大智慧的象征！

　　责任！古语有云：“心生而言立，言立而文明”。古人认为万物自有天地之道，人能够靠自己的内心去感知这个世界。当我们的内心感悟到了一定的程度时，所展现的行为、言语也就不再统一而论。说起责任，它并不是一个甜美的字眼，它仅有的是岩石般的冷峻。人来到世间，在享受多彩生活的同时，还要背负起一个字轻意重的行囊，那就是责任！作为一名销售人员我们时常追赶在拜访客户的路上，为了一份责任我坚持每周在巢湖和合肥两地来回奔走，不畏惧舟车劳顿，更不畏惧风雨阻挡。身为安全工作潮流中的一员，我们清楚，这份责任不是空洞的口号，不是华丽的装饰，而是爱岗敬业的实际行动，是无怨无悔的拼搏付出，是汗水辉映出的无限执着！

　　奉献！销售的岗位是平凡的，这里没有灿烂的鲜花，没有欢声雷动的掌声，也看不到惊天动地的业绩。每天面对的只有风里雨里，拜访客户，不厌其烦的解释；有的只是夜以继日，团结做战，努力提高销售业绩；有的只是主动积极、耐心细致，宣传产品维护形象的不遗余力；有的只是面对不法者的无理纠缠的义无返顾和大义凛然！我们勤奋敬业、无私无畏，销售业绩快速上升；我们披星戴月、忍辱负重，品牌形象名誉广播！记得一位世界冠军曾说过：我举得起世界上最重的杠铃，却举不起自己曾经流过的汗水。这句话用在我们身上，非常贴切。作为销售人员，我们能够清楚掌握客户的思想动态，却掌握不了自己曾经付出的心血和汗水。可是为了肩负的重责大任，再苦再累我们都无怨无悔！可以说奉献是我们队伍中一道最靓丽的风景，是我们贯彻“科学发展”的有力保障。

　　律己！虽然我们的工作很平凡，但不可否认，要做好安全工作，还得靠大家的努力。安全工作只有满分，没有及格，我们应当深深地知道，一个工程的十项措施我们做了九项，我们不能说安全工作及格了，往往剩下的那项措施就可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的.原因。我们销售工作需要长期在不同的地区回来，经常乘坐各种交通工具也是在所难免，我们深知要保证业绩的前提是要保证我们自身的安全，为此，当我们在行车周转的过程中，也同样加倍小心，时刻谨记公司的安全要求，面对恶劣天气时，我们也均是小心翼翼地注意生命安全，同时不断补充自己的安全知识，尽可能地避免因为不安全事故给公司带来不必要的损失，给自己带来危害。安全教育我们时时学，社会事故案例我们常常看，但事故一出，还是因为“违章”。究其原因，就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。如果每个安全责任人能够树立“安全是生命之本，违章是事故之源”的思想。100%严格按规办事，检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

　　在经济快速发展的当下，安全生产地位可谓是日渐上升，，唯有居安思危，才能未雨绸缪；唯有高瞻远瞩，才能创新发展；时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，持之以恒，挑战安全生产工作至高境界，以安全快速的发展促进我公司的快速发展。

　　“长路奉献给远方，江河奉献给海洋。和谐奉献暧人心，积极奉献干劲增。”回首我们走过的每一步，曾经艰难跋涉，曾经风雨兼程，奉献国家，回报社会，敬业爱岗，无愧时代。维有我们始终用甘洒热血写春秋的激情忘我工作，用舍小家顾大家的精神高歌奉献，用真诚、真心、真情的服务对待每一项工作。乘风破浪正当时，挥楫击流为明天。在未来的征程中，我相信我们心中将永燃争创“科学发展，安全发展”的激情，任由时间消磨永不熄灭，循着坚实的足迹，书写壮美的人生，用火一样的激情去谱写事业的光辉诗篇！

　　公司安全发展演讲稿责任编辑：杨雪

　　公司发展演讲稿篇4

　　[]对策之一：根据自身特点调整发展战略企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义，。面对国际金融危机挑战，企业应当重新审视自己的发展战略，并根据自身特点调整发展战略。企业发展战略是指围绕企业未来的和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而的发展方向、发展模式、策略等。缺乏明确和清晰战略的企业，不可能有高效的战略，不可能有持续的竞争优势，也不可能为卓越的大企业。

　　从国内外一些大企业在发展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严重冲击，企业实施发展战略时至少有3点要把握好。一是要重新审视企业的发展战略。企业发展战略的核心是定位。企业要实现持续发展，就必须根据外部的及时修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。

　　面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新审视自己的发展战略，认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，企业应对危机的前景和对策，并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展；如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。1997年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，负债达170多亿美元，裁员达30%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团果断调整发展战略，从大规模OEM制造及时转向以电子、金融及服务业为其核心业务，经营核心转向以自有、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。二是要不断提高主业的竞争能力。主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基础。

　　世界500强的发展，其主业都很清晰，并且大多集中在有限的几个主业，采用化的战略参与市场竞争。当然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争能力的同时，并不排斥适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断巩固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易。

　　在集中资源发展主业的基础之上，企业可以根据自身的能力，选择一些与主业及其核心能力联系密切的业务作为新的发展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心能力，以较低的`成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上许多企业在选择业务经营领域时，基本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为基础开始选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都取得了。从我国的看，一些企业为了迅速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟悉或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不成功，甚至因此深陷困境。对已经进入多元业务并且处境较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步巩固和提高主业的竞争力。三是要慎重实施兼并收购。企业规模是企业获取市场竞争优势的一个重要方面。

　　企业要做大，一般会面临是依靠积累滚动发展还是兼并收购的战略选择问题。从国内外的经验看，兼并收购是一把双刃剑，成功的兼并收购有利于企业壮大实力，不成功的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大企业在实施并购重组时，一定要着眼于企业的长期发展战略，考虑到企业自身的承受能力和整合能力。近几年，我国不少大企业发展较快，积累了相当的实力，也增强了做大的信心，同时这次国际金融危机也给许多企业提供了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展，又要保持清醒，切不可脱离企业的能力为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续发展埋下隐患。

　　对策之二：提高公司治理结构的有效性国际金融危机暴露出了许多问题，如政府监管严重缺位，大企业公司治理和激励约束存在制度缺陷等。大企业应从中吸取教训，加快形成健全有效的公司治理结构。健全和有效的公司治理是现代企业制度的关键和核心。这次美国次贷危机的实质，从微观层面分析也可以说是一场金融企业的公司治理危机。大企业应从中吸取教训，加快形成健全有效的公司治理结构。

　　一是要加快公司制股份制改革。

　　国际经验表明，到目前为止，公司制是实现所有权与经营权分离最有效的制度安排。大型企业普遍采用公司制的形式。适合建立股份制的企业则积极引进战略投资者，实现产权多元化，符合条件的到境内外资本市场上市。分析世界500强的企业，基本都是经理人管理的上市公司。世界级大企业之所以大多采用股份制的资本组织形式，是因为股份制有利于所有权与经营权的分离，使企业的组织形式与化大生产和市场经济相适应；有利于把分散的社会资本集中起来，迅速扩大企业的生产和经营规模；有利于分散投资风险，提高企业和资本的运营效率；有利于企业资本的流转，在更大范围进入资本回报更高的行业和领域。

　　二是要建立健全公司治理结构。

　　公司治理结构是用以处理所有权与经营权相分离而产生的代理关系的制度安排，是公司制度发挥作用的基础。

　　大企业要实现可持续发展，就必须建立健全公司治理结构，要按照《公司法》的要求，规范股东会、董事会、监事会和经理层的职责，做到各负其责、协调运转、有效制衡。我国大企业应分析公司治理的发展趋势，借鉴国外企业的普遍做法，积极引入外部董事或独立董事制度，优化董事会结构，充分发挥外部董事、独立董事的作用，规范董事会运作，提高董事会科学决策和内部监督的能力和平。

　　三是要不断提高公司治理结构的有效性。

　　这次美国次贷危机给我们的一个重要就是：仅仅建立公司治理结构的框架是不够的，更重要的是要保证公司治理结构的有效性。事实说明，再好的企业制度安排，如果缺乏政府的有效监管，都会导致制度失效。这次国际金融危机的深刻教训，一方面在市场经济条件下，政府对企业的监管时刻不能放松，并且要形成有效的政府监管体制；另一方面企业要实现持续发展，必须不断完善公司治理，提高治理结构的有效性。

　　对策之三：全面提升企业自主创新能力经济全球化和知识经济使企业竞争力的主要因素发生了根本变化，创新能力已成为决定企业持续竞争能力的主要因素。企业只有把资源优势和力成本优势与创新能力相结合，才能真正形成持续的竞争优势。这次国际金融危机中，我国一些劳动密集型出口企业和传统技术企业受到的冲击较大，同时，一些具有自主创新能力的企业和高新技术企业则显示出较强的抵御风险能力和市场竞争能力。事实再次说明，创新是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。通常认为，企业自主创新包括制度创新、技术创新和管理创新3种类型。技术创新是企业形成核心竞争能力和独特竞争优势的重要途径，在应对国际金融危机中具有特殊作用。面对国际金融危机的冲击，企业必须加快技术创新步伐，加快开发新技术、新工艺、新、新装备和新产品，提高产品和服务的技术含量和附加值。

　　上世纪70年代日本汽车企业抓住石油危机对小型节能车的迫切需求，迅速组织开发出可节油25%—30%的新车型，成功占领全球市场，迎来了飞速发展的黄金期。加快技术创新必须拥有足够的技术创新能力，包括原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。近年来，我国企业的自主研发能力有了明显提高。但从总体来看，我国企业的技术创新能力与发展规模依然不相适应，大量关键和核心技术要依赖进口，技术创新能力不足已成为我国企业可持续发展的瓶颈。

　　因此，企业必须把增强技术创新能力摆在突出和核心位置。但增强企业自主创新能力仅有技术创新能力是不够的，还必须以制度创新为动力，以管理创新为保障，以制度创新和管理创新推动和促进技术创新，加快建立创新型企业，全面提升企业的自主创新能力。一是要建立和完善企业自主创新的体系和长效机制。企业要把增强自主创新能力作为核心战略，纳入企业的长期发展战略之中。要健全有利于自主创新的用人机制，完善人才的选聘和机制；要建立有利于自主创新的激励机制，完善薪酬分配制度，加快建立以保护知识产权为核心的激励制度，

　　公司发展演讲稿篇5

　　尊敬的各位领导、职工同志们：

　　我叫来自跃进矿，今天我为大家演讲的题目是：

　　阔步前进大发展，建设美好新义煤

　　义马是一座因煤而兴的新型工业城市，义煤是不仅是义马乃至全市、全省、全国的支柱企业，去年它成功地跨入了全国500强，这不得不令我们义煤人感到荣幸与自豪。能取得今天的成绩，那是几代矿山人不懈奋斗的结果，那是几代矿山人拼搏流汗的结果，那是几代矿山人创新安全发展的结果。

　　有了他们付出的艰辛劳动，有了他们的艰苦奋斗，才使我们的企业从一个年产几十万吨的小企业，发展成今天年产1600多万吨的大型企业集团；有了他们的辛勤耕耘，才使我们的矿山变得越来越美。我们今天的发展，曾经是老一辈矿工们的梦想与希望，我们今天的建设，曾经是老一辈矿工们描绘的蓝图与未来。那么我们作为新一代矿工，我们的梦想与希望又是什么呢？那么我们作为新时代的青年又能为义煤的进一步发展壮大做些什么呢？这是我们这些新时代的矿工必须思考的问题，这是我们新时代的青年必须承担起的重任。在今年集团公司召开的召开的职工代表大会、工作会、党委工作会，对义煤明天的发展蓝图进行了精彩的描绘，“团结稳定，继承发展，求真务实，创新未来”的工作思路；围绕“和谐友好科学发展，两大跨越又好又快；大型集团行业聚集，外向拓展相关多元；煤化基础结构升级，运转高效现代制度；企业增效职工富裕，本质安全平安义煤”总体目标；领导班子要有感召力，广大干部要有执行力，职工队伍要有战斗力，企业发展要有凝聚力，经济建设要有支撑力，是我们党委工作的目标任务。

　　财务、销售、采购三统一的突破，“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”的安全文化理念确立，创建“五优”矿井，实行主辅分离，人才是第一资源，人才强企战略思想的部署，“讲正气、树新风，建和谐、促发展”主题教育活动的开展，都为义煤明天的又好又快发展提供了思想、纪律、制度、人才保证。每一个义煤人都是描绘这个美好蓝图的主人，每名义煤职工都是描绘这个美好蓝图的精彩执笔人。

　　时代在前进，社会在进步，企业在发展，我们没有理由停下脚步去等待观望；思想在解放，青春在流逝，科技在提高，我们没有理由不去继续承载前人的.梦想；祖国在召唤，世界共蓝天，星光更灿烂，我们没有理由落在他人的后面。我们是英雄的义煤人，我们的口号是：建设美好新义煤，阔步向前大发展。职工们说：“可以用七点概括咱们矿山的发展建设，一是现在咱们煤炭企业发展壮大了，企业面貌与职工的精神面貌焕然一新了，当个煤矿工人感到格外自豪了；二是企业发展健康和谐，煤炭产量与日俱增连年翻番，走路可以挺胸抬头了；三是看到企业一天比一天好，广大职工工作生产的干劲更大了，热爱生活憧憬明天的信心明显更足了，平时学习掌握煤矿安全生产技术知识的积极性更高了；四是咱们煤炭企业不断发展壮大，经济效益显著提高，职工收入大幅度增加，生活水平得到明显改善。井上文明生活，井下文明生产的矿区形成了；五是企业经济总量增加，企业有了强大的发展后劲，科技兴安的观念在广大干部职工思想中树立了，平时对保证职工生命安全的培训增多了，井上井下的煤炭生产安全设施、设备投入加大了，职工们在矿井上井下服务起煤炭安全生产、搞起煤炭生产更加安全舒适了；六是随着煤炭安全生产机械化程度的不断提高，煤炭生产产量上去了，职工们搞煤炭安全生产的劳动强度降低了。”

　　最后青允许我用一首《义煤明天更美好》诗歌，结束我今天的演讲。

　　义煤明天更美好，

　　这是五万矿工，

　　二十万职工家属的祈祷。

　　义煤明天更美好，

　　它靠五万矿工，

　　二十万家属的共同创造。

　　义煤明天更美好，

　　这是大家的共同愿望，

　　也是燃烧在大家心中的烈火。

　　义煤明天更美好，

　　每个人的力量付出，

　　就如同条条山涧溪流，

　　它汇聚在一起，

　　就形成了那咆哮奔腾的江河。

　　义煤明天更美好，

　　它是一面鲜红的旗帜，

　　也是一句响亮的口号。

　　我们的矿工扛起它，

　　全身力量会更大，

　　我们的矿工喊着它，

　　创新奋进的步伐，

　　会迈的既好又快既快又好。

　　亲爱的工友们啊！

　　让我们团结起来，

　　继续扛起自己的旗帜，

　　喊起自己的口号，

　　为义煤的美好明天，

　　描绘好蓝图，放飞了理想，

　　贡献出智慧，

　　创造出新高！

　　公司发展演讲稿篇6

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对XX中心支公司长期以来的支持和信任。

　　20xx年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保20xx年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在20xx年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入2897.47万元。

　　20xx年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。

　　在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。

　　根据公司历年数据及XX市财险市场规模，我公司预计20xx年实现保费收入3050万元,其中非车险业务占比达到15%，全员人均产能50万元，综合费用率控制在28.50%。承保方面，承保费用控制率28.50%，无应收，优质业务续保率32%，核保回退率4%，商业车险折扣率90%，批退率 1.20%，险种结构达成100%。理赔方面，车险案均减损金额每案120元，第一现场查勘率90%，历年制满期赔付率60%，理赔费用控制率2.60%，绝对估损偏差30%，报案结案率85%。

　　20xx年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。

　　在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面：第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。

　　第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题，确保全年目标任务的顺利完成。

　　第三、加大与专业运输公司的协调和管理，20xx年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。

　　第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，20xx年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保XX中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。

　　第五、加强与4S店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使4S店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。

　　第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在XX经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是XX中支20xx年业务发展的主要环节。

　　第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的'服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。

　　第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。

　　通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的根本标准，让广大的客户领略、享受到XX保险的优质服务，最大限度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起XX保险在XX地区的良好口碑。

　　在内控管理方面，自09年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化“三定”工作切实提高运行效率，严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。

　　公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。

　　在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。

　　公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。

　　在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为XX中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，XX保险的明天会更加美好。

　　公司发展演讲稿篇7

　　尊敬的各位评委、领导、同志们：

　　大家好！

　　首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。金秋十月，大地丰收，面对充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，看着我们兴燕公司蓬勃发展、奋发向上的喜人形势，我觉得我们每个兴燕公司员工，为了兴燕的明天更美好，要做到忠诚和务实。

　　为了兴燕的明天更美好，我们每个兴燕公司员工首先要做到“忠诚”。我们祖国是忠诚之国，历来褒扬忠诚，鞭挞奸邪。做人唯忠诚才能立身，唯忠诚才能立业。我们每个兴燕公司员工，在不断发展的新形势下，不能把忠诚只看作是一种道德，是一种品行，是一种良心，靠自觉执行，而要把“忠诚”上升到是一种职业生存方式，表明“忠诚”并不是由人自由选择，可行可不行，它是一种必须，是一种职业生存，必须做到忠诚。只有忠诚兴燕，我们才能生存；只有忠诚兴燕，我们才能发展。做到忠诚，要学习我们中华民族的传统优秀文化，做到象诸葛亮那样“鞠躬尽瘁，死而后已”，用中华先烈的崇高思想情操和优良道德品质武装自己的头脑，做到忠诚兴燕、忠诚自己的岗位，为兴燕的发展殚精竭虑、奋勇奋搏，当一名合格的兴燕员工，为兴燕的.美好明天，奉献自己的全部聪明才智。

　　为了兴燕的明天更美好，我们每个兴燕公司员工其次要做到“务实”。务实就是脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章。务实就是不管自己的能力如何，工作环境如何，具有岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟。务实最关键是要有工作成果，衡量一个人工作的好坏是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果。世界上最优秀的人，就是想方没法完成任务的人，是不达目的誓不罢休的人，是顽强拼搏最终实现结果的人。所以在开拓事业、发展工作上，我们每个兴燕公司员工要下定决心，勇于担责，瞄准目标，诚实而自信地努力，要有锲而不舍、永不放弃的精神，要有范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的崇高品德思想，为兴燕的美好明天，流淌自己的全部辛勤汗水。

　　各位评委、领导、同志们，大地之所以这样绿意盎然，是因为有了草和树木；兴燕之所以这样蓬勃发展，是因为有了我们全体兴燕员工的共同努力。为了兴燕的明天更美好，我们每个兴燕公司员工要象大自然中的草和树木，当我们是一棵青草的时候，就把绿色和生机带给世界；当我们是一棵树的时候，就把浓荫和清凉带给人间；把自己的每一滴汗水，都融入兴燕公司的万里春色，把自己的每一分光热，都注入兴燕公司事业的灿烂辉煌！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

　　公司发展演讲稿篇8

尊敬的各位领导，同事们：

　　下午好！

　　首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。那么，作为的一员，我今天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。

　　在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了，谁也折不断。父亲语重心长地说：看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。呵呵……言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在xx的发展中有一份责任，有一份担当。

　　可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。呵呵，所以我们都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的工作不

　　同罢了。但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

　　何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的.钱多了，我们所得到的工资也就上去了。相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。所以，企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢？这个层面就比较广了。比如说：跟人家聊天，人家问：“嗨，哥们，在哪上班呢？”“在xx。”“哇，不错啊，是百强企业。”朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？所以，你还说xx的发展和你没有关系吗？

　　那怎样才能令发展呢？很多人会说，不是有领导吗？他们会决策，会领导，我一个小小的职员起不了什么作用？大家同意这个观点吗？啊？同意？那你就错了！既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢？既然你就职于这岗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一个简单的包装工，如若没有你的工作，我们的产品就不能完善到最后工序，就不是一个完美的产品，不能发给客户。所以，在平凡普通的岗位上，虽然你我只是沧海一粟，但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。

　　巨人的肩膀上说一句：以xx为支点，撬起你我的一片天地吧！

　　最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。团结一心，共创辉煌。”以感谢xx的栽培，感谢缘分让我们一起欢聚在xx打工。谢谢大家！

　　公司发展演讲稿篇9

　　各位领导、同志们：

　　罡阳精神，我们理解就是罡杨人的精神，是罡杨的时代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋进、创争一流。我们##公司与罡阳公司同起步，但时过境迁，已远远落后于罡阳公司，分析原因，主要是缺乏一个精神的凝聚，缺乏一个动力的支撑，缺乏勇攀高峰、勇争一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责，发展好罡杨时不我待。20__年，##公司的各项经济指标定位为：确保实现产值3.3亿元、销售3.1亿元、利税1800万元、技术改造1000万元，力争实现产值3.6亿元、销售3.4亿元、利税20__万元、技术改造1500万元。围绕目标的实现，进行人员调整，优化领导班子成员的分工，把全年的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、落实到个人，确保人人身上有指标，个个身上有压力。

　　我们的具体措施是：

　　一、以思想的再解放、谋求企业的快发展

　　思想解放、黄金万两。思想解放的程度，决定企业发展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机，以弘扬罡阳精神为主线，掀起新一轮思想解放的热潮，重点是召开好三个会议，企业领导班子成员会议、企业全体中层干部会议、全体班组长成员会议。同时，围绕学习罡阳精神，展开大讨论，面对罡阳公司的发展态势，我们怎么办？正视空前竞争的形势，企业的定位在何处？##公司的员工应该在全镇百姓面前展示什么样的风貌？以此，进一步统一全厂干部职工的思想，以思想的大解放，谋求企业的大发展。

　　二、以考核的再强化、保证企业的'快发展

　　企业成立专门的考核办公室，重点考核企业产品市场开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量和企业管理情况，加大“买卖制”销售考核力度，努力把经营风险降低到最低程度；大力推行“比价采购”，切实降低企业的经营成本；深化企业的内部挖潜、开展增效节支活动；强化管理，树立“质量在我手中、##在我心中”的理念，进一步打造“##品牌”。

　　三、以技改的再投入、支撑企业的快发展

　　只有大投入，才有大产出。年内重点实施两大项目的技术改造：一是实施尼马高效铸铁电机IEC标准不锈钢电机两大项目技术改造。计划投资1000万元，新增一条电机生产线、一条检测线，该生产线达产后，可年新增产值3000万元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造，引进具有国内一流的设备，生产高强度压缩机用电机漆包线，实现月生产能力达400吨。同时高度重视人才工作，年内新引进高层次人才2名。

　　四、以素质的再提高、保障企业的快发展

　　万事之基，以人为本。人力资源是企业发展的保证，竞争致胜的关键。20__年，我们将在公司开展大规模的职工教育培训活动。以公司职工党的基础知识集中教育活动为契机，拉开职工素质培训的序幕。年内，公司重点办好计算机培训班、入党积极分子培训班、职工技能培训班。在职工中开展好岗位练兵、技术比武、劳动比赛等活动。同时，着力培植企业的文化，引导职工认知企业文化，融入企业文化、不断增强职工对企业的认同感和归属感，以企业职工整体素质的提高，保障企业的快发展。

　　领导、同志们。海阔凭鱼跃、天空任鸟飞。今天的会议开出了压力、开出了动力，我们将以这次会议为契机、乘东风、鼓干劲，认真学习罡阳精神，致力打造##品牌，在罡杨创新、创业、创优的洪潮中，展示我们##人风采，为罡杨的快速发展、为罡杨两个率先目标的实现，谱写出##人更加华丽的篇章。

　　公司发展演讲稿篇10

各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　今天，我们在这里隆重召开20xx财年组织人才发展年度大会和拜师典礼。首先，我代表公司对在20xx财年组织人才发展工作中做出突出贡献的全体导师表示衷心的感谢！对荣获奖励表彰的同志们表示热烈的祝贺！

　　20xx财年，根据公司统一规划和部署，对组织人才发展工作倾斜政策，配套资源，科学规划，加强引导，一年来，我们的组织建设和人才发展工作从顶层设计到过程执行到结果输出各环节都取得了一系列重要突破，干部培养工作成效显著，成绩喜人，对此公司给予充分的肯定。

　　20xx财年组织发展工作的主要做法是：一是持续探寻优化组织人才标准，逐步形成科学的、统一的、共识的组织人才观；二是积极推动内部人才培养工作，优化训练体系，创新训练模式，促进内部知识的传承转移和人员出成；三是优化人才引进渠道，坚持重要关键岗位由主管人资的高层和业务部门高层同时面试把关的原则，高级人才引进常务副总和心灵驿站导师把关的模式，提高人才引进的效率以及针对性和适配度；四是完善“选育用留汰”人才管理机制，升级优化从识别到训练，从使用到成长，从晋升到汰换完善的评价验证体系和迭代胜任力模型，为组织人才识别、选拔、培养和任用提供支持；五是完善薪酬管理机制，重点抓好激励措施有效性建设，实现对人才的有效激励。

　　通过这些战略部署的落地和具体方案的实施，20xx财年公司级、中心级、部门级三层后备共计x人，出成x人，出成率x%，其中公司级后备x人，出成x人，出成率x%。关键岗位在岗率由x财年的x%提升至20xx财年的x%。这些成绩的取得是公司领导大力支持的结果，是各中心负责人和导师无私奉献倾心育人的结果，笔扫千军公众号整理，是后备梯队干部员工辛勤工作，不断学习，不断进步的结果，让我们再次以热烈的掌声向各位导师表示衷心的感谢！

　　一年来，在x总、x总的正确领导下，公司的组织人才发展工作取得了可喜的成绩和有效的突破，推动建立和进一步完善了公司在新的发展时期一整套组织发展和人才干部训练培养体系机制，为公司业务战略落地提供了坚强有力的支撑。这些成绩应给予充分肯定，这些经验要认真总结，推广复制。

　　需要指出的是，我们在肯定一年来工作取得成绩的同时，还要清醒地认识到当前我们组织人才发展工作中依然存在着一些问题与不足：

　　一是个别同志对干部人才标准和组织人才观的认识不够清晰，不够坚定，不够统一。

　　对思念新的发展时期的“德才兼备，以德为先”和“聪明、激情、务实、自省”的组织人才观缺乏全面、客观、准确的理解认知，在实际工作中不能严格按照组织的标准去选贤任能，出现一些偏差，存在个人偏好。这些情况反映出我们的一些干部在思想上、认识上、行动上不能与组织保持高度一致，执行组织的决策决议还不够坚定，这与我们在新的发展时期提高组织效能，提升组织治理能力的要求是相悖的。

　　二是一些干部人才的能力素质不够强，不够全面。

　　一些管理序列的干部依然存在能力不够全面，尤其是团队工作能力不够强。因个人感召力、影响力和指挥协调、沟通表达、管理控制等团队工作能力不足进而不可避免地影响到绩效管理能力，很难适应未来x—x年公司业务战略发展和组织战略发展的需求。

　　三是一些中心部门人才结构不均衡的情况依然存在，在一些关键岗位和未来重点发展方向性的岗位上急缺人才存在着一定程度的数量和质量的不均衡性，“专业能力突出、综合素养全面”的复合型人才依然存在一定程度上的短缺。

　　四是一些中心和部门在组织发展过程中的知识信息传递共享和跨部门人员干部相互间学习交流以及工作协同联动等层面存在着积极性不够，主动性不够的问题。

　　五是一些干部对组织建设和组织发展重视程度不够，站位不够高远，理解不够深入，对“一把手”的组织发展的责任和义务认识理解不到位，忽视和弱化组织发展和人才培养工作，对组织发展对业务发展的支撑作用理解认识不到位。

　　六是一些干部政治上还不够成熟，理想信念上还不够坚定，胸怀格局上还不够宽广，主动担当的意识还有待提升，统揽全局的能力和工作艺术方法上也有不小的差距。

　　七是在建立和完善轮岗机制和汰换机制上存在一定缺失和执行不坚决、不彻底、不积极、不主动的情况。

　　另外，我们在组织人才培养的模式、方法和工作的有效性以及分级导师队伍建设上也需要持续创新突破和改善。这些问题与不足需要我们在未来的工作中予以高度重视和认真研究解决的。

　　目前，公司已经全面启动了新财年组织发展和干部人才队伍培养的.项目工作，我代表公司对新财年的组织发展工作提一些要求，重点抓好以下几个方面的工作：

　　一是以业务战略为目标导向，承接业务组织人才培养，建立具备业务特色的组织人才培养机制和训练体系，以组织能力提升带动业务快速发展。

　　持续开展外建厂和重点职能部门的组织盘点工作，加强对外建厂组织建设和组织发展的指导，建立起外建厂组织工作的“月度总结反馈，季度回访验证，定期述职述能，及时纠偏改善”科学模式。统一组织人才观和干部标准，指导出台外建厂和重点职能部门组织的优化解决方案。根据业务战略发展需求，及时研究规划一些新业务、新工厂、新项目的组织设计、组织建设、组织发展工作，提前储备和训练干部人才，以满足新的发展需求。

　　二是深度下沉业务，感知业务，服务业务，陪伴业务。

　　新财年人力资源部门优化组织设计，新成立了“业务陪伴组”。未来要持续加强自身业务建设，选调精兵强将，深度服务陪伴业务单元，真正做到“识人识得准，用人用得好”。持续夯实基础管理，在下沉感知和服务陪伴业务中培养熟悉业务，理解业务，接地气的人才干部，助力业务部门组织能力提升，实现组织人才招、留、配、培一体化运营模式。通过加强人员转岗轮岗，完善生产中心组织人才发展体系，打造多品项全能型生产管理干部。根据业务战略，结合组织人才观，按照“x法则”，建立技术研发中心训练体系、供应链中心人才选拔机制和培育机制，完善组织人才培养机制体系。

　　三是强化责任担当，建立外建厂和中心负责人的“组织发展人才培养责任制”，让各单位“一把手”高度重视组织人才发展工作，扛实组织发展和干部培养的重大责任。

　　要发挥考核的导向作用，加大“一把手”组织发展指标的考核力度和考核权重，引导组织成员树牢“百年企业，组织为先”的理念意识，落实抓好组织发展工作。

　　四是建立和完善“轮岗机制”和“汰换机制”。

　　各级领导干部要充分认识到全面型干部、复合型人才对于组织发展的重大意义，出台和落实本单位、本中心的人才轮岗、交流锻炼、学习提升的方案措施，搭建平台，创造机会，让干部多轮岗多锻练更全面。要建立起汰换机制，树立组织利益至上的理念，坚决落实干部能上能下的要求，对不服从组织安排，不执行组织决议，不胜任岗位要求，不适应未来发展的干部要坚决予以汰换，引导组织内部成员“人人关注组织效率，人人关注价值贡献”！

　　五是成立“思念成长家园”，开发公司级人才培训培养项目课程，建立和完善讲师管理、课程管理体系，开设新生代干部成长训练营，关注干部发展，传播组织文化，通过“思想引领+管理与职业技能培训辅导”，助力干部成长。

　　全体干部员工要深刻地、清醒地认识到我们现在面临的外部市场环境的复杂性、艰巨性、不确定性，要认清组织发展和干部人才培养的必要性和紧迫性，要居安思危，未雨绸缪，树立危机意识，保持忧患意识，增强责任意识，坚决把组织人才工作抓实、抓细、抓好。公司各中心、部门要高度重视，认真学习领会公司对组织发展和组织建设的各项工作要求，针对各自的实际情况和业务发展需要，结合20xx财年公司组织发展工作目标的要求，出台切合实际、有效得力的措施方案，认真贯彻落实，文名公众号整理，确保全年组织发展工作目标顺利实现。组织人事部门要对各中心组织发展工作从顶层设计到方案措施，从组织保障到政策资源，从理论理念到工具方法，从经验传承到突破创新各环节加强指导，加强支持，及时验证，配套考核，务求实效。

　　我相信，在x总x总的正确领导下，我们的组织发展和人才培养工作一定会不断解决问题，破解难题，为公司当下和未来发展持续培养输出德才兼备，又红又专的优秀干部，持续培养输出大批“想干事、能干事、干成事”的优秀干部，以满足新业态、新模式、新赛道发展的需求，为思念事业作出新的、更大的贡献！

　　谢谢大家！

　　公司发展演讲稿篇11

　　综合部既是综合管理部门，又是具体的办事机构，既要协调方方面面，又要服务上下左右，工作关系千丝万缕、错综复杂，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁琐工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,这就要求综合部工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，较丰富的工作经验。

　　当前，车辆公司体制改革的不断深入，进一步要求我们综合部门必须解放思想，拓宽工作思路，转变工作方式，创新工作途径。适应经营工作发展的需求。

　　首先要创新服务理念

　　工作创新源于理念创新，实践证明，综合部成功有效的工作方法是在总结经验的基础上，不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题，树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神，弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念，以创造性思维去思考和实践，不断提高执行力和整体工作水平。

　　创新服务理念就要转变思维方式，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕中心工作，做好工作计划，有安排、有落实、有督查、有督办，保证工作有条不紊，落到实处。

　　创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位，每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此，综合部人员必须增强时间观念，保持高节奏运转的工作态势，强化雷厉风行的效率意识，不断降低各项服务工作中人、财、物的成本，营造严谨求实的工作氛围，真正把综合部的工作提高到一个新的水平，实现效率和效益的有机统一。

　　创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。

　　其次要创新服务方式

　　重点是突出服务的超前性、全局性和针对性，实现服务方式的三大转变：首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立，不预则废”，综合部应立足于对事物发展的超前把握，对有关工作早考虑、早研究、早动手，努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务，在重大问题上发挥主心骨作用；在增强工作的计划性上体现主动服务，做到长计划、短安排，计划性和灵活性相结合；在增强辅助决策的科学性上体现主动服务，为领导决策提供充分、准确的依据。

　　其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务，还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案，准确、及时、全面地向上级反映情况，提供决策建议；决策中要进行高水平的综合协调，理顺各方面的关系，严格把好决策中的各个关口；决策后要高效率地抓好贯彻落实，使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

　　第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务，优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上，更应体现在推动科学决策、完善决策上，体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出；要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作，狠抓那些带有全局性和根本性的问题，把领导关注的问题、群众关心的问题找准，并提供切实可靠的解决预案，促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作，为领导排忧解难。

　　第三要创新服务机制

　　服务机制的创新，是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手，进一步理顺关系，形成统一协调的工作程序，做到事事有人管，人人有专责，使每一项工作落到实处。创新服务机制，必须处理好两个关系。

　　首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事，不可出现一点纰漏和闪失，综合部工作人员要有大局意识、全局意识，必须以高度负责的精神做好每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。同时，又要抓住主要矛盾和重点工作，在工作精力、力量配备上有所侧重，花更多的.精力搞好政务服务，这是综合部工作的重中之重。

　　其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的，都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时，更应突出为中层、为职工服务，这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”，对上，要尊重而不盲从；待下，要以礼、以诚相待，不要盛气凌人，欺上瞒下；其次要协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通，通过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作；要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志，多了解他们的疾苦，并力所能及地为他们解决实际问题。

　　我坚信，新的一年有公司领导班子的正确领导，有主管领导的支持理解，由各部门的通力配合，我们综合部一定能够在三个创新上有所突破，一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用，为公司实现XX年发展目标作出积极的贡献。

　　最后，我也借此机会代表我们综合部全体人员，向一直关心、理解、支持、帮助综合部工作的各位领导和各部门同仁表示衷心的感谢！

　　谢谢大家！

　　公司发展演讲稿篇12

　　面对企业内外环境的变化，市场竞争的压力，以及“十一五”发展战略的实施，我们需要坚定的执行力。干部在企业发展中的作用决定了干部要不断加强学习，完善自己，增强各项工作的执行力，贯彻企业发展战略，适应企业发展。

　　干部是战略的执行者。对于管理团队来说，重点是企业的发展方向、总体规划、滤布布局和企业战略或发展战略。

　　但是，如何把战略转变为部门战略和工作计划，并严格执行和认真执行，需要干部们超前思考，周密规划，大力推进。

　　如果干部对战略的理解与决策计划不匹配，执行力不强导致计划无法实施，那么最好的战略、战略和计划就会变成空谈。

　　干部实现企业战略目标的能力是企业成败的关键。企业能够保持快速发展。一个好的决策团队，一个好的发展战略，一个好的管理体系，更重要的是对企业中层的理解和执行。

　　干部是团队的粘合剂。企业的`发展依赖于每个团队的凝聚力。作为团队的组织者，干部要善于将员工与自己的思想和行为结合起来，调动团队成员的积极性，使团队绩效最大化。

　　统一思想必须使用企业战略目标，善于团结、激励士气，自负责，专门的工作，通过整合团队资源，充分利用现有的人来说，金钱，资源，做好规划，高效的组织运作，并根据环境变化，及时调整策略方法，实现最优的资源匹配和集成，以确保目标的实现。

　　要引导和激励员工将个人奋斗和成功融入到企业的发展中，提高企业的向心力和责任感，提高团队绩效，更好地满足企业的发展需要。

　　在实际工作中，把问题解决好，既要主动提出问题，发现问题，寻找问题；又要下一番真功夫，找出办法，制定计划，切实解决。只有勇于面对困难、善于克服困难和困难的干部，才能创造新的工作局面，才能赢得员工的信任，才能得到展示自己的平台。

　　作为组织战略的执行者、团队凝聚力和问题解决者，工作中的不当行为会影响组织的发展，这就要求干部团队不断加强学习，不断提高理论素养和个人素质及专业知识，改变思维方式。

　　学会站在更高的角度，站在企业发展的要求中观察问题，思考问题，提高处理各种突发事件的能力，勇于承担责任，敢于负责，坚定不移地实施企业战略，跟上公司的发展步伐，共创辉煌的成就。

　　公司发展演讲稿篇13

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天我竞聘的岗位是业务发展部职员，非常感谢公司能给我提供这次参加竞聘的机会。我叫***，今年25岁。现为**部职员。

　　我于20xx年毕业于**大学计算机科学与技术专业，同年7月进入公司工作，我从事过公司里几个岗位，充分表现了我的适应能力。学习了技术，做过信息编辑，之后任职现在**部工作。我在这些岗位中，都能尽快投入到工作环境中，去了解和调整自己的适应状态，并能不断的提高自己。因此，我觉得如果我成为业务发展部职员的话，能够在短时间里适应新的要求。参加工作一年多来，在公司领导、同事的关心下，经过工作的磨炼和自身努力，使我各方面能力都有了较大的提升。

　　主要体现在以下几点：

　　第一，在业务上，我的本专业是计算机科学与技术，熟悉域名注册、网站建设等，这些与公司业务有密切的联系，如果我能进入业务发展部，在与外界的沟通、协调和处理科技项目的准备、撰写、上报等工作上具有一定的专业优势。

　　第二，我注重团队意识。团结才是力量，一个部门只有团结协作，才能做好工作。就个人素质来说，我是理科毕业，逻辑性思维能力在学校学习时就得到了充分锻炼，参加工作后，在领导和同事们的关心照顾下，我与人沟通协调合作的能力有了长足的进步，逐渐成熟起来，待人处事更加大方得体，责任感强，能够团结同事，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

　　第三，在参加工作以后，我深深的感受到与外界的沟通、协调对工作非常重要，因此，我在工作中十分注意这一点，有意识的培养自己在这方面的能力。在市场部，和同事协作的情况下，去过企业，了解过企业的需求方向。经过各方面的锻炼和个人努力，使我对公司的各个部门、各项业务、各种管理流程非常熟悉，这对业务发展部的工作会有很大的帮助。

　　凡事预则立，不预则废。在这里，我想谈一下我对业务发展部职员职位的理解以及如何开展工作的思路。

　　我认为业务发展部职员的职责是配合好部门经理进行公司业务项目投资发展规划的研究，主动积极的和科技局、发改委、经贸委联络，争取科技项目的立项和审批，做好相关科技项目的准备、撰写、上报等相关工作，处理好日常工作事务。

　　如果我有幸能竞聘上业务发展部职员，我将从以下几个方面开展工作：

　　第一，树立严谨的工作态度，不断的加强学习，争取在最短的时间内熟悉和适应新的岗位需求，并且发挥一向严谨，求实的.工作作风，努力做好本职工作。

　　第二，主动与科技局、发改委、经贸委以及电信的联络。我在工作中十分注意与外界的沟通、协调，有意识的培养自己在这方面的能力。这对我进入业务发展部工作打下了基础。积极与有关专门部门合作，了解他们的工作动态，与相关局室保持经常的沟通，征求工作意见，及时了解上级规划编制动态，积极有效攻关，尽量多争取将我公司的科技项目立项和审批。通过在与外界的联系中，向有经验的领导学习，提高自身能力。学习相关新的科学知识，提高自己的创新意识，从而更好的做好本职工作。

　　第三，业务的发展与自主创新有着密切联系。我们应该适应电信业网络、市场和技术融合的发展趋势，对新技术、新业务发展的不同类型、不同阶段进行有重点的政策研究和分类指导。对已有的业务及时总结，研究下一步的发展思路。建立与科技局、经贸局、发改委定期交流机制、信息互通机制，尽早掌握新技术、新业务的发展动态，及时进行发展引导。总的来说就是探索建立业务创新和发展的管理思路和机制，重点推进应用的新业务与新模式，扩大公司的业务服务应用。

　　第四，计算机知识是不断更新和发展的，时代的发展和工作的需要，以及自身能力的提高，督促我需要利用工作的业余时间，去学习最新的专业知识，来帮助工作的需要，更好的撰写好科技项目文档。

　　以上是初步的设想，如果能获得这个岗位，我将结合部门的情况，拟出具体的工作计划和目标。

　　有句口号说，大河有水小河满，我赞成。只有公司的获得发展，自己才会有发展。如果能够获得业务发展部职员的岗位，我将继续尽心尽力投入工作，发挥我务实，勤干的工作作风，协助经理做好本职工作，以公司的利益为重，为公司尽力，在自己岗位上做到最好，为公司的发展加砖添瓦，并努力打开一个新局面，迎接我们公司新的辉煌。请给我一个机会，我不会让大家失望。

　　预祝公司辉煌的明天早日到来

　　***

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