个人年度总结

时间:2023-10-23 07:33:38 工作总结 我要投稿

(精选)个人年度总结7篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的个人年度总结,欢迎阅读与收藏。

(精选)个人年度总结7篇

个人年度总结1

  回顾一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作状况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  作为办公室工作人员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。有接听电话,处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。应对事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  认真做好公司的文字工作,负责办公会议的记录,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

  做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力和方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性的开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

  1、办公室对我而言是一个全新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

  3、自己的理论水平还不太适应公司工作的.要求。

  在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,贡献自己就应贡献的力量。我想我应努务做到:

  1、加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,应对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、注重本部门的工作作风建设,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩。

个人年度总结2

  不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结:

  一、前台日常工作

  负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。

  二、行政工作方面

  行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票等,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的'成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

  三、人事管理方面

  落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。协助部门主管起草行政文件、放假通知等。

个人年度总结3

  一、第一季度完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场开发情况

  上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的xx购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  3、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的.要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、第二季度工作计划

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作。

  1、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道

  xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

  3、做好市场调研工作

  对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、与经销商密切配合,做好销售工作

  协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

  5、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在业务学习中,把握产品的特点,找出产品的卖点,与销售部成员一起为下个季度销售创造佳绩而努力。

个人年度总结4

  20xx年、在各位领导的正确指导和同事的热情帮助下、经过不断努力、认真工作、取得了一些成绩、也有一些失误现汇报如下:

  一、提高教学水平、认真完成教学任务。

  1、配合专业教学改革、改变语文教学的认识。基础课教学在职业教育中应当处于什么位置、应当以什么样的姿态介入到职业教育中、这是近年来同事们、同行们探讨的热门话题。就我个人来讲、我一直坚持语文教学要紧跟专业教学改革的步伐、为专业教学改革的深入服务。语文学习对学生而言是拓宽知识面、开阔眼界、提高个人素质的敲门砖。基于此认识、我认为语文教学不应当停留在原来的基础教育模式中、更主要的是要帮助学生开阔眼界、至于如何开阔眼界还有待于日后的多方探讨。

  科室教研任务在年初就提出了项目教学、我认为首先知道什么是项目教学、如何进行项目教学、然后摸索前进、在教学中和学生们积极交流、完成项目教学、这是我今年以来一直努力的目标。

  2、遵守教学计划、尽心尽力的完成教学任务。每个学期初、科室要向学校呈交教学计划、我认真的根据以前的'教学经验制定教学计划、做到实事求是、符合学生的接受习惯、然后在教学执行过程中分析优劣、在下学期授课计划中再修改、如此反复做到教学计划制定的完美。

  虽然在本学期教学任务比较繁重、比如我每周课时30节、还有配合教学的其他活动、但是我尽可能的完美完成、做到备好每一节课、讲好每一节课、批改好每一本作业。每个学期都能按要求完成教学任务、按教学计划完成每一次教学。

  本学期南校区语文组还组织学生进行了演讲比赛、从比赛计划的拟定到实施、我都在科室领导的要求下完成、使比赛完满进行、并且收集到了很多同学的优秀讲演稿、帮助修改完成、在校报上发表。

  二、想方设法、完成学校的招生指标。

  在春秋两季的招生中、我发动亲戚朋友、多方联系、经过多方面的努力、完成了学校的招生指标。

  三、经验和不足。

  本年度能完成学校和科室的任务、深感欣慰、总结经验如下:

  1、多方听取意见、尤其是领导的指导性建议很关键、然后是同事们的建设性意见、都是我工作中的法宝。

  2、团队协作很重要、在我们完成基本教学和招生任务时、团队精神是不可或缺的、还有学生课外兴趣活动组织、指导以及最后的顺利进行都是我们团结协作取得的成绩。

  3、认真努力是完成任务的第三个法宝、个人是团队的一员、如果少一松懈、会影响整个团队的工作、所以作为团队的一员、我个人积极努力、不脱后腿、才能完满完成任务。

  不足和教训:

  由于本年度工作任务繁重、有时为了完成任务自顾不暇、所以个人学习有些懈怠、这在以后的工作中要改进自己的学习手段、提高个人修养。

个人年度总结5

  回顾这一年,我不知道自己做了什么。出乎意料的是,今年的营业额还没有完成,还有70多万的缺口。感觉真的很难。回顾自己并总结今年的一切

  一、我认为今年的业绩未能完成有三个原因:

  1、市场实力不够强大,唐山大企业很多客户没有联系,没有合同!未达到预期效果

  2、个人工作作风不够勤勉不能坚持到最后,尤其是今年4月至8月,访问次数特别不理想

  在工作中,我始终明白,只有上下级之间的关系,并平等对待工作内外的所有工作。我不能粗心或忽视领导安排的工作。在接受任务时,我一方面积极理解领导的意图以及需要达到的标准和要求,努力在规定的期限内提前完成。另一方面,我应该积极地考虑和改进它

  表现代表着过去,而不是过去。我们应该用过去的缺点和问题激励自己,在新的时代取得更好的突破!为了把明年的工作提高到一个更高的水平,为自己制定如下计划:

  三个主要部分:

  1、与老客户和老客户保持联系,在时间和条件允许的情况下,给客户一些小礼物或宴请,以稳定与客户的关系

  2、在拥有老客户的同时,我们应该不断从各种媒体获取更多的客户信息

  3、为了取得良好的业绩,我们必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的形式,将业务学习与沟通技巧结合起来九个子类别:

  (1)、每月增加5个以上的新客户和3个潜在客户

  (2)、每周总结一次,每月总结一次,看看工作中出现了什么错误,及时纠正,下次不要再犯了。

  (3)、在与客户会面之前,您应该了解客户的状态和需求,然后做好准备以避免失去客户。

  (4)、不能隐瞒或欺骗客户,因此不会有忠诚的客户。在x些问题上,您和客户是一致的。

  (5)、我们应该继续加强商务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,从中学习更好的方式和方法。

  (6)、对所有客户的工作态度应该是一样的,但不能太低。给客户留下良好印象,为公司树立更好的形象。

  (7)、当客户遇到问题时,他们不能忽视。我们必须尽力帮助他们解决问题。做生意之前先做人,让客户相信我们的工作实力,以便更好地完成任务。

  (8)、自信非常重要。你应该建立自信,经常对自己说:“我是最好的!我是独一无二的!”。健康、乐观、积极的工作态度能更好地完成任务。

  (9)、与公司其他员工保持良好沟通,有团队意识,多沟通、多讨论,不断提高业务技能。

  3、明年的个人目标:

  一个好的销售人员应该具备:良好的团队、良好的人际关系、良好的沟通技巧、良好的销售策略、良好的专业知识以及对销售的极端热情!我个人认为销售工作的热情非常重要,但是如何培养工作的热情呢!如何继续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也很有趣,找到乐趣吧!通过10年的工作和学习,我学到并意识到我们有一个很好的团队,我们工作热情,我们能够并且将会做到这一点!我明年的`个人目标是400万。现在我可以拥有自己的汽车(40000~70000)!一定要买一辆车,并且有5万元的资金

  我相信我能成功并为我的目标而奋斗!来吧

  上一次开业后,从前期的续水到后期的成功销售,整个销售过程开始熟悉。在接待客户的过程中,他们的销售能力得到了提高,并逐渐理解了销售的概念。从那些买房的客户那里,我也学到了很多销售经验。拿出来给你看。也许我做得不好,但我希望与大家分享

  首先,最基本的是在接待中始终保持热情

  第二,做好客户登记和跟踪工作。做好前期销售,有利于后期销售,便于开发

  第三,经常让客户来看看房地产,了解我们房地产的动态。增强客户购买信心,做好沟通,根据客户需求为客户制定多个方案,方便客户考虑和开盘销售,让客户更具选择性,避免关注同一户型。这也有助于他们自己的销售第四,提高业务水平,加强房地产相关知识和最新趋势。在客户面前,他们可以放松,建立自己的专业精神,让客户更愿意相信自己。以促进销售

  第五,多从客户的角度思考问题,以便有针对性地解决问题,为客户提供最合适的房子,解决他们的疑问,让客户轻松买房

  第六,学会运用销售技巧,营造购买欲望和氛围,适当地迫使客户尽快做出决定

  第七,无论你做什么,如果你没有一个好的态度,你就不能把它做好。

  在工作中,我认为态度决定一切。当个人需求受挫时,态度最能反映你的价值观。积极乐观的人把这归因于个人能力和经验的不完善。他们愿意不断改进,朝着好的方向发展,而消极悲观者则把责任归咎于机会和环境的不公,总是抱怨、等待和放弃!什么样的态度决定了什么样的生活

  第八,发现并认可自己的目标,不断增强自信,勇往直前,坚持到底。这永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言不断出现在现实生活中。兔子倾向于以机会为导向,而乌龟则始终坚持核心竞争力。在现实生活中,就像龟兔赛跑的结果一样,那些不断积累核心竞争力的人最终会战胜那些追求机会的人。有时生活就像爬山。当你年轻强壮时,你总是像兔子一样活泼。只要有机会,你就想换工作,走捷径;如果遇到挫折,我想放弃休息。生命需要积累。有经验的人,像乌龟一样,知道以恒定速度缓慢行走的道理。我坚信,只要方向正确,方法就是正确的

个人年度总结6

  光阴荏苒,转眼一年即将过去,回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的'突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作

  办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  (一)认真做好各种文书工作。

  1、编写07年、08年度工作总结,年初做好07年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

  2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

  3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

  5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金计划等。

  (二)做好日常行政事务管理工作

  1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

  2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

  3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

  4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

  5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

  6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

  8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

  (三)加强车辆管理,确保行驶安全。

  全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

个人年度总结7

  20xx年是保险业认真贯彻落实党的十七大精神的重要一年,也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。现将主要的工作情况汇报如下:

  一、采取的主要工作措施

  (一)抓管理,全面提高规范经营水平

  一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,采取科学、合理、实用的.流程,规范和制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。

  三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中,能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。

  (二)抓销售,积极开拓市场

  一是层层落实任务指标。年初,我们就针对地区保险市场变化及20年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,主动把握市场,消除了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。针对已失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

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