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生产车间管理职责

时间：2023-07-10 12:40:43 管理我要投稿

【热】生产车间管理职责

生产车间管理职责1

　　1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

【热】生产车间管理职责

　　2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。

　　3、处理制程异常。

　　4、产品质量、处理品质异常。

　　5、车间6S管理。

生产车间管理职责2

　　1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

　　2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

　　3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

　　4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

　　5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的`统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

生产车间管理职责3

　　1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

　　3.根据公司质量部门的`要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

生产车间管理职责4

　　1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

　　2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

　　3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

　　4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

　　5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

　　6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的.配置，并提出人力资源需求;

　　7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

　　8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

　　9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

　　10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

生产车间管理职责5

　　-根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;

　　-督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;

　　-会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;

　　-对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;

　　-部门文件的修改、审核、培训，落实和监督;

　　-辅助消耗品的`管控及采购申请;

　　-推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;

　　-对车间工资的汇总进行监督和审核;

　　-其他领导交办的事项。

生产车间管理职责6

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求进行生产;

　　5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　8、完成公司下达的`任务并及时采取应急及处理突发事件;

　　9、负责生产部员工的管理。

生产车间管理职责7

　　1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作;

　　2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的有效性;

　　3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作;

　　4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;

　　5、负责生产部门的'日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;

　　6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作;

生产车间管理职责8

　　1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；

　　2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；

　　3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理；

　　4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；

　　5、负责车间的`安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产车间管理职责9

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;

　　3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、负责生产部门的'组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

　　6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

　　7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间管理职责10

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，正确处理日常事务工作，保持正常的生产工作秩序。

　　2、严格执行环境管理规定，保证现场整洁。

　　3、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。

　　4、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的.正常动作；不继提高生产效益。

　　5、生产任务分配：

　　①、主持班前例会（5～10分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求；

　　②、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。

　　6、生产现场指挥：

　　①、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　②、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。

　　③、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。

　　7、物料控制：

　　①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。

　　②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

　　③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。

　　④、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。

　　8、其它工作：

　　①、协调各部门之间的关系。

　　②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。

　　③、完成上级交办的其他任务。

生产车间管理职责11

　　1、根据生产计划，落实生产任务；

　　2、产能负荷评估，控制生产进度，及时发现生产中的问题；

　　3、组织生产日程安排，生产平衡；

　　4、生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调；

　　5、对产品交期负责，提高产量；

　　6、对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态；

　　7、加强物料管理，降低生产消耗，节约用水、用电、降低生产成本；

　　8、产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法；

　　9、制造成本控制；

　　10、生产现场财务管理；

　　11、与业务部门沟通联系、协调；

　　12、机器设备的定期保养与维护；

　　13、生产报表的处理与分析；

　　14、工厂制度的贯彻、工作记录的`监管；

　　15、生产管理人员的工作考核；

　　16、车间“6S”工作的组织与实施；

　　17、抓好安全生产，突发事故的及时处理；

　　18、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训；

　　19、提高员工士气，稳定员工流动率；

　　20、定期召开管理会议，工作总结会议；

　　21、其他相关工作。

生产车间管理职责12

　　1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

　　2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

　　3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的`问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

　　4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

　　5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

　　6、负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间管理职责13

　　1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

　　2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;

　　3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

　　4、xx限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

　　5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;

　　6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的.积极性;

生产车间管理职责14

　　1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;

　　2、根据计划监督和管理生产过程;

　　3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;

　　4、对生产作过程进行优化;

　　5、提高生产效率，降低生产成本;

　　6、对车间人员进行管理和培训;

　　7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;

　　8、生产过程品质、成本控制;

　　9、生产安全宣导、安全落实;

　　10、生产设备的.维护、保养监控。

生产车间管理职责15

　　1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

　　2、负责公司的安全生产管理工作;

　　3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

　　4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

　　5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的'激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

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