如何提升安全管理文化

时间:2022-03-31 19:20:26 管理 我要投稿
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如何提升安全管理文化

  导语:加强观念文化建设,是提升职工安全思想意识的前提。观念文化是安全文化的核心,是文化之魂,加强观念文化建设就是要理念树魂,即把安全理念之魂深植于职工的脑中、心中,增强职工的安全意识,指导职工自觉从事安全行动。

  如何提升安全管理文化一:

  一、制定规划,建立机制。

  企业有了自己的规划和打算,才能向着目标前进,搞安全文化建设,《企业安全文化建设规划》必不可少,有了规划,才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制,第一要建立领导机制,成立安全文化建设领导小组,明确分管领导、主管部门和协管部门,落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制,制定目标,使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台,能在这个平台找到自己的位置,同时建立工作制度,定期进行督促检查。第三要建立保障机制,保证人力物力财力的投入,保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制,制定考核办法,纳入安全工作的年度评比表彰中。

  二、营造氛围,人人参与。

  安全文化建设是企业文化建设的新内容,职工对新鲜事物比较陌生也容易接受,要想方设法通过报纸,网络、橱窗、会议、广播、板报等各种媒体做好职工安全思想教育。对职工进行强烈的听觉、视觉冲力,使“安全第一、预防为主”的方针深入到每一位职工心中,让安全文化建设能得到广大职工的基本认同,达到一致的思想共识。各单位可在职工生产工作场所、必经之路、公共场所等地方,建立醒目的安全文化标识,标语、字画、灯箱等形成强烈的氛围,让职工走在哪里都能得到安全文化的熏陶,让安全文化得到广大职工的'认同,从而达到人人参与的目的。

  三、加强工作,势在必行。

  安全文化的基础工作,包括提炼安全文化理念,建立安全视觉系统,制定安全行为规范,培训安全骨干等,重煤集团对管理者的安全理念是“安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”,对职工的安全理念是“安全生产、人人有责、善待生命、珍视安全”。每个企业都应从自身出发,把具有本单位特色的“本土文化”提炼出来作为本企业的安全理念,更容易使职工接受。建立视觉系统,要根据实际情况,建立显眼的、以安全文化为主要内容的标识、标语或安全文化雕塑墙,让职工视觉受到强烈冲击,留下难忘的安全文化印象。制定安全行为规范,要从队、班组入手,由直接指挥生产工作的基层管理者来制定,根据职工具体岗位安全操作的需要,制定简明易懂、便于操作的规程,使每个职工都能熟练遵守安全行为规范,严格按照标准进行操作。培训好安全文化建设骨干,要选定一批能够熟练掌握企业文化建设的一般知识,能够熟练掌握安全文化的基本理念,能够熟练运用安全文化建设的制度规范的人员进行培训,使安全文化建设扎扎实实地进行下去。

  如何提升安全管理文化二:

  加强行为文化建设,是提高职工安全技术素质的关键。

  安全行为文化是规范安全生产中个体行为的文化。职工的安全意识、安全素质和安全技能的提高,最终表现在安全行为上,完全依靠制度管理和约束是远远不够的,必须建立完善教育培训机制,采取灵活多样的教育形式,才能规范职工的安全行为,达到预期效果。一方面要加强职工安全技能培训,规范安全行为,狠抓职工安全操作技能的训练,杜绝职工的习惯性违章。积极开展岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练等内容丰富、形式多样的安全技能训练,切实提高职工的安全操作技能和自我保护能力。另一方面要抓职工的行为养成。提高职工的自控能力,就是要从日常行为抓起。用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人,使每一名职工都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行,变“要我安全”为“我要安全”,使职工不仅能正确掌握安全技能,而且养成良好的安全习惯,形成共同的安全行为准则,自觉地规范自己的安全行为,让遵章守纪成为一种行为习惯。

  加强制度文化建设,是健全安全管理机制的基石。

  加强制度文化建设就是要建立健全规章制度,使安全管理做到“有法可依”,同时创造必要的机制和环境,提高规章制度的执行力。一是要继续深入完善安全管理“四大体系”,即安全管理网络体系、安全管理制度体系、安全管理预防控制体系和安全管理保障体系;二是要认真实施“四项制度”,即安全生产责任制度、事故隐患排查整改制度、安全生产风险评估制度和安全生产专项基金管理制度;三是要将“一法二图三卡”安全管理办法和本质安全型单位创建纳入安全制度文化建设当中,进一步拓展和创新安全制度文化建设内容。通过制度的约束,督促职工在遵守各项安全制度措施和自身岗位安全要求上形成习惯,不断提高安全制度文化的执行力。

  加强环境文化建设,是创造单位良好安全环境的保障。

  良好的安全环境是安全文化建设成果的具体表现。加强安全环境文化建设,有利于进一步扩大安全文化凝聚力。一是要创造性地运用“一法二图三卡”安全管理办法,提醒职工对航道生产作业现场的.敏感性,时时防范危险,事事警示安全,及时提醒和纠正周边人员的不安全行为,同时,被提醒职工自觉接受提醒,形成相互提醒的安全环境。二是充分利用航道报、网络、宣传横幅、标语等,大力宣传党和国家有关安全生产的政策、方针、法律法规;大力宣传安全生产中的先进典型和好的做法;发挥舆论监督作用,揭露、批评疏于管理、监督不力并导致事故的落后典型;组织开展安全文化活动,营造浓厚的安全文化氛围。三是日常监管中,要坚持依法管理与规范引导、行政处罚与宣传教育两个结合,让安全规范制度深入人心,从而在全行业形成浓厚的安全文化氛围,有效提升整体安全文化水平。

  安全文化建设工作是一个长期的任务,其实质就是随着航道建设的发展不断提高职工的工作价值、生活价值、生命价值。把安全文化建设纳入航道生产建设总体规划,使安全生产与安全文化相融共生,协调发展,整体推进。把安全文化建设贯穿于安全生产的各个方面、每个环节,促进职工养成良好的安全习惯,提高职工安全意识和安全素质,唱响“安全发展”主旋律,实现长江宜昌航道局辖区航道畅通,生产安全,单位平安。

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