幼儿园教科研工作管理之我见

时间:2024-02-07 09:24:20 管理 我要投稿
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幼儿园教科研工作管理之我见

  摘 要:随着社会的进步和发展,深化幼教改革、整体优化幼儿园工作机制是幼教事业的迫切需求,教育科研的重要性越来越被幼儿园重视,通过教育科研提高教师素质、形成办园特色已经成为大多幼儿园的办园策略。

幼儿园教科研工作管理之我见

  关键词:幼儿园;教科研;管理

  近年来,我园在飞速发展的幼教改革形势下,更新观念、加快发展,向教研要质量,向科研要效率,并为之采用了一系列措施,现分述如下:

  一、深思熟虑,选准课题

  选准课题具有全局意义,一个良好的研究课题对促进幼儿园教育改革的深化、教育教学质量的提高、教师参与教育科研工作的积极性起着重要的作用。因此,要抓住幼儿园教育研究最重要的特色,科学选择,可行性、实践性地设计研究目的和内容。

  一方面,我们组织人员分析、研究本园实践中尚且存在的问题,通过组织教师座谈、设计问卷等多种形式,选择出焦点问题作为课题研究的方向。 另一方面,制定教育目的,选择教育内容,制定科研课题。既考虑幼儿身心发展的规律,又在理论的指导下集众家之长,结合本园实际,自己寻找教育内容,开展各类教育活动的探索实践。

  二、激励创新,加强管理

  一方面,我园成立了课题组,形成了“幼儿园――教科室――课题组――班级”科研网络。组织教师申报课题,由课题组认真筛选、论证其可行性后,拟定课题成立与否;接着各课题组长根据课题内容拟定本组工作计划,写明参与本课题组研究活动的义务,如每月必须记录几次观测笔记、每学期必须撰写几篇教育随笔等。然后,向全园教师公布拟定的课题,我们规定在人人参与的基础上,各教师根据自身的情况选择参与某课题的研究工作。同时,我们还制定了一系列规章制度、奖惩条例,把检查、考核和评估的结果与奖金待遇挂钩。在规范课题研究过程中保证其落在实处是至关重要的。我园教科室重要采用了“两定两查”的方式进行管理。“两定”:一是基本固定领导人员和研究人员,保证运营的一致性;二是定期总结报告,即每周一次口头报告、每月月底一次书面报告,使课题组组长、教科室能清楚地了解课题进展情况;“两查”:一是随机检查,园领导和课题组组长不定期地对研究情况进行检查,发现问题及时纠正,以保证课题研究顺利进行;二是互看互查,规定每位教师每周分别到相应的课题组班级观摩、检查其研究情况,以达成互相督促、学习的目的。

  课题研究材料记录了课题研究开展的全过程,它们既是成果,也是重要的参考资料。为了管理好这些材料并使之规范化,我们与研究教师一起设计部分研究表格,如《幼儿活动观测记录》、《教师评价表》等,使教师们可以统一格式、统一记录;另一方面,我们还规定教师将每月的研究材料分门别类地整理好,并上交教科室,由课题组长和园领导共同检查、了解材料情况;在学期结束后各课题组长搜集、整理所有研究材料,并将其保存,以备结题时装订,也便于此后让其他教师共同分享,学习其中有价值的经验。

  三、严管过程,分层指导

  (一)合理组建教研组

  在教研管理中坚持以人为本,强调知人善任,调动各种积极因素,在认真分析保教人员实际能力水平与专长的基础上,合理调配教研人员力量。根据教研工作需要和保教人员实际水平,组建教研组,合理搭配组内人员力量,或强强联合,优势互补,或强弱搭配,帮学互助。每一位教师的教科研能力都有所不同,因此,我们的规定也就各有侧重点。对于能力相对弱的教师重要进行反复的“关键程序”训练,涉及学习制订阶段计划;坚持对每次的研究活动进行观测与评价,写好观测分析记录;坚持与幼儿进行个别的正面交谈。对经验较为丰富、又能针对性地做好教研活动笔记的教师,我们则规定进行“反思性”的实践与总结:学习撰写设计报告、实行方案和研究报告;坚持用科研的眼光和行动开展研究活动,并对研究过程进行反思,作出理性的思考和选择;能带领其他教师共同解决研究活动中发现的疑难问题。

  (二)采用多种方式,做到爱才育人 1.积极学习是教科研的前提

  一方面从课题研究的基础知识入手,组织教师进行初步的学习,有效地转变了教师头脑中固存的教科研“无用”、“高深”等错误观念;另一方面,以分发资料、专题讲座等形式指导教师学习撰写设计报告、实行方案和调查报告等文稿,并每周举办学习活动,及时关注研究的新动向、新热点,学习其他地方教师的教改、科研心得。通过走出去、请进来的方式,组织教师参与各类培训、讲座、观摩等活动,开阔教师眼界,更好地把教科研工作引向进一步。 2.不断总结是教科研的灵魂

  幼儿园科研不是一般的学习、领略,而是一个发现、探索的创新过程。光看不用、光学不写对教师而言,并未真正参与到课题研究工作中来。因此,我们在共同确立了研究课题后,先由课题组长撰写设计报告,接着由教师根据自己的爱好、本班幼儿的实际情况,围绕设计报告的内容拟定一个子课题、撰写实行方案。然后,汇总方案,请全体研究教师翻阅,共同提出修改意见,通过准备、思考、撰写、讨论、修改这五个环节,可以有效地调动教师参与科研的积极性,为此后研究工作的顺利开展奠定了良好的基础。