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6s管理的宣传口号

时间：2024-03-03 10:38:54 管理我要投稿

（热）6s管理的宣传口号

　　在日常学习、工作和生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，口号的作用是便于“造势”，形成一种氛围。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的6s管理的宣传口号，仅供参考，欢迎大家阅读。

（热）6s管理的宣传口号

　　1、S创造出快乐的工作岗位

　　2、日常记录好习惯，追溯分析利改善

　　3、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

　　4、素养—养成良好习惯，提高整体素质

　　5、S—实施效果看得见，持之以恒是关键

　　6、S—整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

　　7、S—整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　8、S—积极投入齐参加，自然远离脏乱差

　　9、工作时时追求改善，方法始终不离6S。

　　10、高品质的产品源于高标准的工作环境

　　11、S—创造舒适工作场所，不断提高工作效率

　　12、S—讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

　　13、清洁—维持前3S成果，使其规范化、标准化

　　14、清扫—经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

　　15、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

　　16、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　17、安全—消除一切安全隐患，保障生产工作安全

　　18、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

　　19、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　20、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

　　21、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

　　22、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　23、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

　　24、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

　　25、S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

　　26、整理—把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃

　　27、S—思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

　　28、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

　　29、S—无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　30、s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

　　31、S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

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