职业管理者如何克服工作中的随意性

时间:2022-09-01 15:42:37 管理 我要投稿
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职业管理者如何克服工作中的随意性

  优秀的职业经理人需要具备很多能力,在担任职务时,只有克服很多旧习惯,才能走向成功。职业经理人要想在公司扎根,并融入集体,必须克服职场的随意性。下面是小编为大家整理的职业管理者如何克服工作中的随意性,仅供参考,欢迎大家阅读。

职业管理者如何克服工作中的随意性

  职场中会经常出现随意性,例如,员工随意性,管理者决策随意性,只不过是程度上的差异,从而导致不同的影响。企业管理无小事,任何的失误和疏忽都会造成严重后果。职业经理人克服工作中的随意性,是提高企业凝聚力和发展能力的必由之路,也是提高工作质量和自身素质的当务之急。

  第一,做事要讲究原则性,强调心理沟通

  团队在发生矛盾和分歧的时候,如果没有原则,不能说服彼此。职业经理人平时的交流和沟通,只有把握分寸,才能达到目的和效果。“无规矩不成方圆”,这是一个人最起码的行为准则。

  第二,具备良好的职业道德,提升自身的综合素质

  职业道德,就是“爱岗敬业,诚实守信、勤勉尽责、联系实际”。员工工作随意性越大,其素质就越低,职业经理人更不能有这种随心所欲、随随便便的态度,要认认真真、踏踏实实的做事。

  第三,遇事冷静思考

  遇事要冷静,不可感情用事。感情用事会造成主观武断,轻易的断言和决策,凭直觉去判断和处理问题,而不是理智、冷静地分析,然后找解决的办法。经常进行理智思考、遇事冷静的人,不会延误时机,反而会培养你的果断力;在关键时刻或紧急关头能够当机立断,正确地处理问题,不凭直觉而能持审慎的态度,因而有良好的判断力。

  第四,以身作则,以人格魅力影响和带动周围的人

  克服工作中的随意性,员工是基础,管理者是关键。要求职工做到的,管理者首先要做到。在员工的心目中,管理者不但是一名领导,更是一面镜子、一面旗帜。只有管理者树立严明的纪律和管理意识,以身作则,并落实到每一个具体的工作细节中,才能树立威信,影响和带动周围的一群人。

  第五,端正工作态度,养成严谨细致的工作作风

  态度决定高度,细节决定成败。每一个人都应当保持严谨认真的工作态度,注重细节,克服工作中的随意性。保持对人对事认真负责的态度,才能注重每一个工作细节,注重每一个简单的环节,把简单的事做好,做得至善至美。

  第六、摒弃侥幸心理和类同思想

  侥幸心理是一种赌徒心理,是不负责任的表现。侥幸心理人人都会有,它的作用就是暂时稳定人的精神。侥幸心理重的人,生活态度通常来说都不很积极。职业经理人要看重自己脚踏实地所取得的成就,而非侥幸心理。

  类同思想就是管理者将自己的工作态度、工作作风和言行举止混同于一般的员工,心目中没有用一个“管理者”的应有标准来要求和鞭策自己。

  第七,杜绝“创新”中的随意性

  在企业的创新实践中,会出现各种随意性,这些随意性归根到底是主观主义、实用主义、形式主义作祟。

  主观主义者大都从主观愿望出发,只重形式,不重结果,由此导致主观与客观、认识与实践的分离,其“创新”成为空中楼阁。

  实用主义者以自己为中心,认为没有新点子、新花样,就显得工作平庸或者政绩不突出,在私心杂念的支配下,只想着怎么出名、显示政绩、赢得上级的赏识,其“创新”活动带有明显的功利色彩。

  形式主义者喜欢搞一些“换汤不换药”的虚招术、假把式,表面上红红火火,实际上于事无补。

  拓展:怎样做自己的职业管理者

  职业发展和自我成长,需要自己规划,自己经营,不能漫无目的,更不能被动地等待机遇。只有你对自己负责,别人才会对你负责。

  求职时需要主动思考自己的优势

  应聘者面试时,当面试官问道:“你认为自己有什么样的优势可以胜任应聘岗位?”很多人都会不假思索地回答:“我对新东方有强烈热情。我也不知道自己的优势在哪里,你觉得我适合做什么就安排我做什么吧,反正公司都会有培训吧,我会努力学习的。”当遇到这样的面试者时,虽然欣喜于其对新东方的认可,但同样也会令人很担忧,工作岂是仅凭一腔热情就能胜任的?当你入职后,发现自己的专业技能、知识经验不能满足工作的需求时,无论对员工本人还是企业都会带来很大的影响,事实上是一种对企业和自己都不负责任的结果。

  在求职时,我们必须清楚地知道自己的优势在哪里,自己适合做什么样的工作,或者自己能做什么样的工作。将这些问题考虑清楚后,在面试时简练精彩地陈述给面试官,这样才能让面试官在有限的时间内获得你与岗位匹配的一些信息。也只有这样,才能有进一步面试的机会。首先让公司知道你能带来什么样的价值,公司才会考虑要不要给你机会。而不能只表达对公司的热爱,对于自己的优势不做任何主动陈述,被动地让面试官去寻找你的优点,替你做职业规划,这样有可能就与你所向往的岗位擦肩而过。

  而且,很少有公司仅仅会因为你喜欢公司而录用你,因为喜欢公司不意味着你能胜任岗位。任何人做任何工作,个人获得成长的前提是我们必须能胜任这份工作,且能做出成绩,这样才能得到我们想得到的。如果你不能给你所喜欢的公司带来价值,那么这个岗位对你、对公司都没有意义。

  工作中需要主动思考如何去工作

  某员工入职后去问领导,“我该做什么工作?”领导答:“你都不知道自己该做什么工作,那你来做什么?”次日,员工又去找领导请示:“那我就从某某工作开始做起吧?”领导答:“知道该做什么工作了,就去做什么工作吧!”

  这个小案例也许有一点儿讽刺,但实际上却是职场的一种现象。如果什么工作都要让领导帮你思考怎么做,那等于把你的工作量加在别人身上,你并没有完全胜任你的工作。

  因此,在工作中需要请示,但不要等着被安排,因为执行只意味着完成了工作的一部分。

  当你入职后,了解了岗位工作职责,需要自己去了解之前的工作模式,结合自己的知识经验,主动去思考该如何开展工作,拿出成型的工作计划来给你的领导。给领导做选择题,不要做问答题。

  在工作中出现任何问题,不要不假思索地急着去问领导怎么办,要知道你自己才是这项工作的负责人,首先要自己承担起责任。认真分析,努力思考,周全考虑公司各方面利益,权衡利弊之后拿出可以选择的两种以上方案,将每种方案的利弊详细解释给你的领导,供你的领导进行选择决策,这样才是对自己的岗位负责的表现。只有具备独立思考并完成工作的能力,才算是胜任了本职工作,也才有机会成长。

  不要问公司什么时候会给你晋升的机会,只要你够闪亮,机会随时可以被创造。

  不要羡慕别人升职,也不要抱怨自己没有机会,任何事情都有原因。人才的缺乏是任何一个公司都很头疼的事情,如果你没有被公司重用,第一说明你没有做出体现你能力的事情;第二说明你不够闪亮,没有将你的才华展现出来。

  当领导安排事情时,如果这件事不属于你的常规工作职责,不要推脱,因为这是表现你工作能力的很好机会。而且你会传递给公司一个信号,那就是你是个有意愿做事,并且有更多能力做事情的人。如果公司发现了这样的人才,有机会一定会让你去试一试,如果你足够优秀,公司会主动创造让你发光发热的平台。

  公司提拔一个人,主要看这个人做事的能力与意愿。有能力、有做事意愿的人,公司一定会给与平台,重点培养;能力不足而有做事意愿的人,公司会适当给予培训和锻炼的机会;有能力无做事意愿的人,自己会错过很多发挥的机会,也许要在一个不能发挥自己能力的岗位上埋没自己的才华;无能力也无做事意愿的人,必定是要被公司淘汰的。

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