工作合同

时间:2023-05-31 12:12:50 合同范本 我要投稿

实用的工作合同范文汇编五篇

  随着时间的推移,合同的地位越来越不容忽视,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么正式、规范的合同是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作合同5篇,希望能够帮助到大家。

实用的工作合同范文汇编五篇

工作合同 篇1

  甲方: 身份证号:

  乙方: 身份证号:

  丙方:身份证号:

  甲、乙、丙三方本着互利共赢,团结合作的精神,经友好协商,就共同经营King(国王)街舞工作室事宜达成如下合伙协议:

  第一条 合伙宗旨

  利用合伙人自身积累的经营管理经验和人脉关系,共同经营,使合伙人通过合法的手段,创造劳动成果,分享经济利益

  第二条 合伙组织名称 、合伙经营项目

  合伙组织名称为: 股东圈

  合伙经营项目为:

  第三条 合伙期限

  自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。

  第四条 合伙组织财产份额分配

  各合伙组织财产分配额:合伙人甲方以现金方式出资,计人民币

  占有总股份的百分之四十五。合伙人乙方以现金方式出资,计人民币,占有总股份的百分之三十五。合伙人丙方以现金方式出资,计人民币 ,占有总股份的百分之二十。

  第五条 工资、盈余分配与债务承担

  1、 盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合伙创收盈余,此为合伙分配的重点,将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据,按比例分配。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割。合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。

  2、 按劳分配:因 工作室由三人合伙,所以值班每人平分4个月。不足四个月的以实际情况,三人共同协商。值班工资为全天30元(8个小时)半天工资为15元低于(低于8个小时)。

  3、债务承担:如在合伙经营过程中有债务产生,合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人占有的.合伙组织财产份额为依据,按比例承担。任何一方对外偿还后,另一方应当按比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。)

  4、特别约定:鉴于工商税务照等均办理甲方名下,因此特别约定,对于合伙经营期间发生的行政处罚,劳务纠纷,债务纠纷或意外伤害等情况下产生的经济赔偿(含罚款)均应有合伙人以合伙财产共同承担,合伙财产不足以清偿赔款(含罚款)应由个合伙人按各自出资比例分担,一方负担超出自己应付担比例的有权向另一方追偿。

  第六条 除名退伙、出资的转让

  (一)除名退伙。合伙人有下列情之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:

  (1)个人丧失偿债能力;

  (2)未履行出资义务;

  (3)因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失;

  (4)执行合伙组织事务时有不正当行为;

  (5)合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。

  对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,

  被除名人退伙。合伙人退伙后,即视为放弃其在该合伙组织中占有的财产份额,并不再参与本年度合伙组织利润盈余分配,其他合伙人即自动拥有该财产份额,但不免除其因此给其他合伙人造成的损失。

  (二) 合伙组织财产份额的转让

  合伙期间,未经全体合伙人书面同意,合伙人不得随意转让其在合伙组织中的全部或部分财产份额。如经其他合伙人书面同意该合伙人向合伙人以外的第三人转让,第三人应按新入伙对待。合伙人以外的第三人受让合伙组织财产份额的,经修改合伙协议即成为合伙组织的合伙人。

  第七条 合伙人的权利和义务

  (一)合伙人的权利:

  1、参加合伙人会议,并对合伙事务的执行进行监督;

  2、合伙人享有合伙利益的分配权;

  3、合伙人分配合伙利益应以其占有合伙组织财产份额比例或者按本协议的约定进行,合伙经营积累的财产归合伙人共有;

  4、经全体合伙人书面同意,合伙人有退伙的权利。

  (二)合伙人的义务:

  1、按照合伙协议的约定维护合伙组织财产的统一;

  2、分担合伙经营损失的债务;

  3、为合伙债务承担连带责任。

  4.值班制度看第五条(全体合伙人)

  第八条 禁止行为

  (一)未经合伙协议或合伙人会议授权,禁止任何合伙人私自以合伙组织名义进行业务活动,私自进行业务获得利益归全体合伙人,造成的损失由该合伙人个人全额进行赔偿;

  (二)禁止合伙投资人经营与合伙投资竞争的业务。禁止合伙投资人再加入与其竞争业务的合伙投资。

  (三)除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企业进行交易,如有违反,交易所得利益归合伙组织所有,给合伙组织造成的损失应该双倍赔偿;

  (四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

  第九条 违约责任

  (一)合伙人未经其他合伙人一致书面同意而转让其财产份额的,如果其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人,可按退伙处理,转让的合伙人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失;

  (二)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的,其行为无效,由此给其他合伙人造成损失的,该合伙人承担全部赔偿责任;

  (三)合伙人严重违反本协议或因重大过失导致合伙企业解散的,应当对其他合伙人承担赔偿责任;

  第十条 其他

  (一) 经协商一致,合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定;补充、修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准;

  (二)本协议一份三页,各合伙人各执一份。

  (三)本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。

  全体合伙人签章处:

  甲方: ___________

  乙方: ___________

  丙方: ___________

  签约时间: ____年___月___日

  签约地点: ______________________

工作合同 篇2

在实质性的签订合同的时候,里面要注意的东西非常多,其中需要特别注意几点:

双方约定事项的内容要仔细阅读,看看其中有没有霸王条款或者对己方不利的约定,这里要特别提醒“定金”和“订金”的区别,别吃了哑巴亏没地方诉苦(“定金”指为保证合同的履行,消费者预先向销售者(卖方)交纳一定数额的钱款。合同上是 “ 定金 ” 的,依据《合同法》相关规定,一方违约时,双方有约定的按照约定执行;如果无约定,销售者违约时,“定金”双倍返还;消费者违约时,“定金”不返还。“定金”的总额不得超过合同标的的 20%);车型和约定交车时间的约定,尤其车型一定要看清楚再签,如型号、车架号、发动机号、排气量等;如果是货车,尤其要注意吨位的标注,避免产生提车后发现吨位不符的尴尬境地;在备注栏一般会有些特别的约定,大部分会把装潢的内容写在那里,你要看清楚规格、型号、品牌,另外,保留好清单,已备提车时查验,同时也为以后出现质量问题提供证据。

这中间还有要注意的是保险的约定或者其他特殊约定。有些徘徊在牛A和牛C之间的销售商,会提出你不希望由自己承担的条件,比如:你必须在4S购买保险或者增加其它附属装饰品,否则车子是不能卖给你的,更有甚者,你还要加价才有可能提到车。我个人对这种品牌会退避三舍,什么样的市场了,同级别车型多得是,有必要一棵树上吊着吗?当你静下心来,用更多理性的眼光来分析的话,你就不会去做那个冤大头了。我有朋友想买一款SUV拉狗用,他在某两款车中拿不定主意,而其中一款是要加价3万才能提车,当时我就对他说了一句话:有那3万买条狗好不!当然,有人不差钱,就是喜欢,那我们也不多做评价。

说到装潢想跟大家聊点我个人的看法。车内放置香水要慎重,一般的香水都是化学制剂,可能有人不喜欢闻那种味道,可以选择比较柔和的水果味,尤其到了夏季,香水瓶多放在仪表台上,容易造成过度挥发,要及时补充和检查瓶体,如果发现破裂要及时清理,避免液体腐蚀仪表台,甚至对车上成员造成伤害;纯私家车也可以不用铺地胶,一般地胶多为皮革,会含有一些毒素,使车内气味难闻,也有可能对人身产生危害,可以选择厂家提供的专用脚垫,再加一个便于打理的塑胶脚垫(要选购那种没有异味的)就可以了,不要垫的太厚,否则可能影响离合器行程和刹车性能;挂件尽量选择不遮挡视线或者影响驾驶的物品,并保持后风窗处不要有太多的物品,曾经见过某些女士的座驾后风窗满满的布艺玩具,这样会影响后视线;隔热膜尽可能选择一线品牌,颜色不要太深,尤其是前挡一定要选择透光性好的,在选择时,可以闻闻气味,好的膜不会有刺鼻的化学制剂的味道。若还有其他装饰件赠送,可以选择如竹炭包、防盗锁等。

如果是贷款,还有许多事项需要注意或者提前做准备。

分期付款要准备的手续:

1、申请人夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、收入证明;

2、申请人或者配偶名下房产证和土地证。无房产证的可以用以下代替:购房合同和发票、宅基地证、拆迁协议、居委会或村委会开具的房屋所有权证明(必须经过贷款方审核批准的);

3、申请人或者配偶驾照,无驾照的可以提供驾校的学车发票(申请人或配偶名下)

4、申请人或配偶名下近半年的银行对账单明细必须显示其姓名,或者提供卡的扫描件 备注:对于离异需提供离婚证或者法院民事判决书

5、特殊职业需提供资格证书:教师、医师、护士、保险人员 在选择银行或者金融机构的时候,一定要符合自己的实际情况。有些机构条件比较宽松,但是利息相对较高,有些利息不高,但是条件比较苛刻。所以一定要在办理前了解清楚,别办完手续,车子也到了,结果被告知贷款办不下来,那才真是欲哭无泪了。

贷款利息的计算方法。银行或者金融机构会根据当时的利息确定一个系数,用这个系数乘以贷款的.时间,得数就是你应付的金额了。当然,具体的算法还是以贷方的方法为准。

好了,现在把所有的手续都放在一个档案袋中,包括合同、收据等,反正只要是从4S带回来的都归整在一起放好准没错。

接下来就等吧,如果你选择的是比较紧俏的车型,等上个把月是很正常的,甚至要等上半年也不足为奇。

终于,4S店的销售顾问给你打电话了“您的车到了”。 别激动!先准备好再出发。

要把所有相关手续整理好,身份证明、收据等等都带好,别丢三落四还得来回折腾。这里面有一点需要提醒,就是你的付款方式,因为数额比较大,绝大部分都会使用刷卡。有些4S店对借记卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求,因为有些交易是要付费的,所以每笔只能使用一次。因此在提车付款之前一定要问清你的销售顾问,别到时候惹一肚子的气。或者在刷卡时一次性把所有的费用都刷出来,比如保险费、续保押金、手续费、上牌费等等。

在相关人员的引领下,到各窗口办理所需手续。付款、交保险、打临牌等等就不赘述了。

再提醒一下保险的办理,如果是在4S店贷款购车,可能会强制的交付续保押金和手续费,并指定某个保险公司;还有就是投保的项目,我一般建议大家购买:基本车损、三责(基本30万比较合适,如果只是市内代步,可买20万;如果经常出长途,最好50万以上。这样,即使出现比较重大事故,也能得到合适的赔偿)、不计免赔、交强险、车上人员,以上几个就可以了。盗抢险可根据实际情况确定是否需要,至于单独玻璃破损、划痕、自燃等,不建议购买,因为买了你也不敢报,多了明年还得涨费用。这一点可在办理保险时详细询问业务人员,也可征询业内人士的意见。对保险赔付条款尤其要仔细阅读,给你办理保险的人,是不会告诉你各种条条框框的,等开始理赔时你才发现为时已晚。

最后,小编提醒大家,没有交强险是不能上路的,而且4S店也不会给你打临牌,所以一般保险要提前一天办理,当然也可以采用即时生效的形式。如果没有交强险,除了补交之外,还要处以2倍的处罚。罚钱只是小事,关键新手上路不安全因素太多,没有保险对人对己都是不利的,不要心存侥幸,这世上的事只有结果没有如果。如果还有对此专题不太了解的朋友,可以通过登录网站进行咨询了解,会有专业的律师为您解答。

整理的有关劳动合同订立的内容能够帮助到您。如还有相关疑问。可免费咨询在线律师。

工作合同 篇3

  合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

  回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  一、领导重视 认识到位

  1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

  2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

  二、加强管理 制度到位

  为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先

  做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及

  发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量 履约到位

  1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,

  并进行了劳动部门鉴定,仅本年3月就新签10人劳动合同,并为其办理了养老保险。

  2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

  3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的.供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份,合同金额XXXXX万元。

  4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位,客户存在相对稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元,实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长,已与XXXXX万元的年度合同。

  回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

  展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇4

  一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。

  二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。

  三、配合公司经管部做好二次经营工作,寻找项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。

  四、熟悉图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度情况,编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。

  五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。

  六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质,杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账,掌握合同履行、管理情况。

  七、熟悉合同文件、计算程序,及时汇总上报计量支付报表,做好对劳务配合队验工计价工作。

  八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。

  九、完成领导交办的其他工作。

  部长职责

  1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日 常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定 本部门的各项规章制度。

  2、熟悉掌握施工现场的.施工方法和现场情况,掌握预算编制要素,为现场提供可行性成本分析。

  3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并及时编制变更索赔预算,做好二三次经营工作。

  4、负责制定各责任中心的责任成本合同,做好责任成本指标预算。

  5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系,为顺利展开调差、索赔工作创造条件。

  6、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、 变更、终止等工作。

  7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处 理工作。

  8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划,并对执行情况进行跟踪检查、督促,并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。

  9、负责统计工作,督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。

  10、负责组织对上、对下验工计价工作,并对其进行审核,确保其真实、完整、及时上报及下达。

  11、测算编制项目成本控制计划;负责施工合同和分包合同的管理、分包商的选择、登记管理;负责施工范围的管理及工程变更、签证工作;负责对作业队的承包价格的审核;负责项目经理部的法律事务。

  12、负责组织工程竣工决算工作,参与工程竣工验收工作,并对工程竣工决算报告进行审核。

  13、做好保密工作,配合其它部门完成相关工作,完成领导交办的其他工作。

  计划员职责

  1、负责收集本项目的各项指标、数据、资料,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,并形成相应统计报表。

  2、负责统计工作,按时登记对上、对下及各类台帐,做到台帐完整及时,帐帐相符,并能及时为领导提供所需统计资料。

  3、负责编制年、季、月施工计划,并根据实际情况进行相应的调整。

  4、负责及时准确上报对业主、公司、监理的各类报表,确保计划合同工作的正常运作。

  5、负责对设计估算、施工图预算、招标文件的编制工作。

  6、负责合同文件的起草与拟定,审核相关条款,确保合法的前提下规避风险。

  7、负责编制对上、对下验工计价报表,对上做到不漏报,对下做到不超计。

  8、按月编制资金申请计划,确保项目资金的正常有序运作。

  9、配合部门领导做好变更索赔资料的收集、积累、整理,为变更索赔预算的编制提供基础数据。

  10、配合部门领导编制项目成本控制计划。

  11、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作。

  12、完成领导交办的其他工作。

工作合同 篇5

  一、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作,认真贯彻执行公司和项目部的各种管理办法,积极做好计划经营及相关工作。

  二、负责组织劳务招标及合同评审程序实施,严格劳务外包合同管理,按照公司有关规定进行劳务外包,并对项目部所属各单位合同执行情况进行监督、检查。

  三、负责施工计划的管理工作,负责施工计划的编制、上报和下达,并不定期的检查计划的实施情况,及时向项目领导汇报。

  四、负责项目部对上计量支付、对下验工计价工作。

  五、会同上级部门编制责任预算,把好增收节支第一关。

  六、制定切实可行的项目责任成本管理制度,统计考核责任成本实施结果,提出责任成本管理改进措施,会同各部门做好责任成本核算工作。

  七、准确编制经济分析资料,收集市场价格信息,及时向项目领导提供合同运行情况和盈亏分析。

  八、严格统计报表制度,及时准确的上报各种统计报表,有效地做出现场施工的信息反馈负责其他有关报表的报送。

  九、配合工程部做好设计变更工作,收集变更设计资料并建立台帐,为工程的索赔和最后决算提供相关材料。

  篇三:计划合同部部工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年即将过去,计划财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下,顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工作做如下总结,请各位领导、同事多多批评、指点。

  一、工作情况:

  20xx年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理,现一一汇报如下:

  1、施工合同、协议管理工作情况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止20xx年11月份,共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路使用押金合同5份,临时工程建设合同5份,工程检测、超前地质预报合同3份,工程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的.真实性,避免劳务纠纷案件的发生。

  2、工程验工计价级工程结算情况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与,是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺利实施打下坚实的基础。

  项目收入情况:

  截止20xx年10月25日,本项目已完成2790.752万元,开累完成产值6615.743万元,占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做过二次验工报表,验工金额合计8982.839万元(虚验工),目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。

  工程支出情况:

  (1、)结算情况:截止20xx年9月25日,主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。

  (2、)项目部管理费用情况:截止20xx年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。

  (3、)工程材料费用情况:截止20xx年9月25日,已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。

  (4、)直接费(主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用)共计1193.573万元。

  由此可以看出项目部目前处于亏损状态。

  3、财务管理工作情况:20xx年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门认真编制和执行财务收支计划,与上级领导部门进行沟通,及时筹措、规范使用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农民工工资,确保了无上访事件的发生。

  4、工程变更、索赔工作情况:由于本项目处于福建沿海地区,地质情况比较发杂,地下水发育,难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象,在施工过程中需要进行多次变更,严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项,累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题,索赔相关资料正在收集。

  5、统计、计划工作情况:20xx年以来,根据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际情况编制了本项目20xx年总体施工进度、资金使用计划;在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、计划工作中发现影响施工的问题,及时向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施工生产顺利进行。

  二、存在的不足及今后主要打算:

  1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作,首先,要加强学习,提高变更索赔的意识,把变更索赔作为日常工作重点,注重变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。

  2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据,以施工合同为依据,并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的经验,将变更索赔工作做到更好。

  以上是本部门20xx年度的工作总结,请各位领导、同事审查,并多提宝贵意见,使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢!

  西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部

  计划财务部

  20xx-10-29

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