公司活动总结

时间:2023-03-07 13:25:43 活动总结 我要投稿

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  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的公司活动总结,欢迎大家分享。

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公司活动总结1

  一、活动分析农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的.端午佳节。

  二、活动时间:x年6月6日

  三、推荐活动标题千里闻艾香“明珠”礼尤多

  四、活动内容

  (一)“包粽子、献爱心”比赛在活动当天举办包粽子比赛,以拉近本店与消费者之间的距离,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。在活动结束后,将XX分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。活动对象:现场顾客或者社区居民活动方式:

  1、在5分钟之内,看哪位参赛者的XX包得又快又好。

  2、由顾客自行评出前三名,及最上镜“XX奖”。

  3、得奖者颁发相应“礼品”。

  4、凡参加比赛者都送一份纪念品。

  5、比赛结束后,将所完成的XX送给养老院、育幼院等社会福利中心。注:此活动需控制时间和参与人数(具体细节等方案确认后再定)

  (二)端午飘香、钓香粽比赛活动时间:6月19日活动地点:商场西门活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参加我们的比赛吧!凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”,满200元钓一次(1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。道具:竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。

  (三)“顶天立地”立蛋大赛活动内容:活动当天凡购物满xxx元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。活动时间:5分钟,每人限玩一次。活动地点:商场西门活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。

  五、活动宣传计划

  1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。(1辆停于购物中心,2辆自行安排)

  2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!

  六、各部门协调工作

  1、企划部负责活动的pop书写,宣传

  2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作

  3、总服台做好活动播音及顾客解释工作

公司活动总结2

  今年2月6日至5月6日在全公司开展了安全竞赛活动,历时三个月的活动取得了一定成效,基本实现了竞赛目标,有力地促进了安全生产管理工作,巩固了安全整治成果,提高了矿井质量标准化的整体水平,为今年的安全生产、深化安全整治奠定了基础。在竞赛活动的开展期间涌现出一大批先进个人和先进集体。今年“两大会战”按检查内容平均得分如下:xxx井90.67分,xxx井90.53分,xxx井91.78分,xxx井92.43分,xxx井91.72分,综合公司93.3分,凯轮公司90分,建筑公司91.60分,试采办90.7分。经公司竞赛办公室考评,获得小井前三名的单位分别是:xxx井、xxx井、xxx井;地面前两名为:综合公司、凯轮公司。竞赛活动情况总结如下:

  一、建立组织,加强领导,提高认识

  为确保竞赛活动目标顺利实现,公司成立了以总经理、书记为组长的领导小组,领导亲自安排部署,并多次主持会议统一思想,提高认识,同时机关科室深入现场把质量,把关键,检查督促到位,各小井井长、书记、技术员利用班前讲开展活动的重要性,并且制定措施,责任到人,把任务进行细化,落实到队、班组、个人,确保“三项会战”工作扎实有效地开展,在活动开展期间,采取各井区长、队长互查方式,取长补短,相互促进,共同提高现场管理水平,形成了相互比安全、比效益、比创先争优、比工程规格质量、比干部工作作风的浓厚气氛。

  二、对照标准,严格考评

  按照竞赛的要求,井下采取每周检查一次,地面采取每月检查一次进行评比打分。竞赛活动期间对照标准检查,小井共提出问题571条,下隐患通知书整改23份,整改23份。地面共检查出安全隐患75条,解决75条,下隐患通知书2条。在检查过程中对提出的问题没有及时整改的单位,坚决做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次检查斜井防跑车不能正常使用。xxx号井塑料管没有及时更换仍坚持使用,xxx井回风道断面,没有保持1.5m2以上,xxx井防火墙封闭不合格,火墙没有及时用闷子封堵及地面综合公司、建筑公司电器设备无防雨棚等问题进行不同程度的加倍扣分,严格考评使各单位存在的问题得到及时解决,达到竞赛的目的。在考评期间,xxx井有2次存在问题较多,打分时仅为80.25分,81.00分,xxx井-210m风筒有破洞,用铁丝缝补,给予跟班队长罚款处理,xxx井-60mB7槽工作面超排,被安监部门停止挂牌,该井采煤队长进“三违”学习班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚时,发生一起工伤,按竞赛文件要求,取消xxx井考评资格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房时,发生一起坠落事故,造成一人公伤。试采查出干部违纪行为,按竞赛文件要求取消考评资格。

  三、以竞赛活动为主题,推动公司安全工作上台阶

  开展竞赛活动中,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以竞赛活动为契机,狠抓现场管理和技术管理,工程规格质量有明显提高,竞赛活动的开展较好地促进了质量标准化工作,巩固了安全整治成果。

  (一)“一通三防”工作得到了加强

  首先,各井对通风系统存在的问题进行全面认真整改,共整修回风系统达2127m,其中xxx井对-45mB6槽回风上山进行彻底整修,维修改棚达570m,xxx井对-250m-156mC13槽回风马道进行维修达143m,-156m-主井7道C12槽回风马道整修56米;xxx井重点对-177m至7道回风巷道进行整修达1100m(平巷600m,马道500m);xxx井对长期失修回风小眼木盘进行更换,对断面不足地段清理改棚达58m;xxx井对-147m以上回风道维修改棚,卧底达200m,通过整修回风断面达到了要求,并且提高了矿井通风质量。

  二是加强通风设施的维修管理。xxx井更换新砌风门4道,xxx井拆除并新砌风门4道,xxx井-112m付井车场新砌4道正反风门,5对井分别对24道永久风门进行全面整修,xxx井风门并且做到了挂牌管理。有效地调节了井下风量。

  三是全面加强对防火墙、灌浆、洒水管理。5个井不同程度对所有50道火墙全面整修,做到了火墙外口无断棚、无杂物,xxx井新建火墙6道,xxx井对5道B6槽火墙漏气进行特殊处理,加封大板封堵黄泥15袋,使墙内温度由34降到24,起到一定效果,同时,xxx井在主井眼四道半老火区打3个标准钻孔,5对井连续二周年没有出现高温点,杜绝煤层自燃发生现象。严格落实各小井注浆管理工作,完善注浆设施,做到专人负责,保证注浆质量,小井共更换注浆管1450米。综合防尘得到加强,各小井更换洒水管道1740米,对主要运输巷、出煤眼安装了喷雾装置,净化了通风,对采掘工作面、迎头做到定人并按期洒水灭尘,对排水系统进行技术改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一个20m环形水仓,xxx井对-45m水仓进行扩建,为下一步新增备用水泵打下基础。

  四是严格瓦斯管理,做到各种报表齐全,尤其是重点瓦斯日报做到一日一报,各小井对风电闭锁,瓦斯电闭锁装置做到专人负责并挂牌管理,由于甲烷断电仪安装时存在技术的簿弱环节,为此公司从大矿请人授课,并现场进行技术指导,目前基本做到正常使用,在竞赛活动期间严禁瓦斯超限作业,对超过6米盲巷要求24小时及时封闭,对重点头面做到有专职测气员。

  五是加强火工品和放炮管理工作,公司每月召开一次专题会,严格了在竞赛活动中火工品使用管理,做到“一炮三检”、“一炮三泥”和“三人连锁”放炮制,炸药库建立健全发放台帐,坚持做到“领、用、退”三清,避免了火工品使用期间的丢失。

  (二)强化了斜井管理

  全公司5对井共有14条斜井,加强斜井管理非常重要,活动开展以来,首先从斜井井口严格要求,做到斜井“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠,并对所有使用的矿车进行了统一编号,主、暗斜井使用矿车必须设置防脱销装置,并按要求及时更换30付三环链,使斜井提升安全性大大提高。二是规范职工安全行为,严格实行集体上、下井制度,真正做到了斜井“走钩不行人、行人不走钩”。三是完善主井基础建设,5个井利用2月份春节放假时间对所有的井筒进行整修,xxx井主、副井更换道木42块,调整轨道140m,xxx井对主、暗斜井狭窄地带进行扩大棚78架,xxx井斜井更换道木40块,换道夹板80付,整修轨道240m,xxx井对4处砌碹段进行修补30m,对2处高度不够的20架木棚进行扩大,并改为铁棚,xxx井利用2月份全月停产时间对主井断面不够大的喷浆段全部改成砌墙放梁,共48米。3月份,xxx井对主井行人梯子更换成特制水泥梯。5对井主、斜井的整修,大大提高了矿井提升能力。四是各井的煤眼、打点峒室做到每天清扫,并保持环境整洁,井口上、下电话畅通,而且各井井口严格固定了信号工、把钩工。五是加强乘人系统的完善工作,按照多经局领导统一要求,已在逐步落实。xxx井的技改工程,目前,xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平,共修井筒120m,基本符合安装乘人车条件,预计下半年可实现乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平,预计年底安装乘人设施,xxx井技改工程正在紧张有序地开展,三项工程落实后大大改善小井的乘人条件,安全基础上一个新台阶。

  (三)加大顶板管理,确保了安全生产

  抓好顶板管理是实现安全生产的重要环节,一是严格采煤面管理,对采煤工作面坚持按标准实行拉线作业,上、下风巷做到无断棚、断面畅通无阻,工作面支护做到随采随支,严禁空项作业。在开展活动期间对xxx井、xxx井、xxx井指派安全检查员三班把现场安全,对xxx井B8槽、B7槽工作面不按规程施工的工作面进行挂牌,并且督促整改安全存在的.隐患。

  二是严格执行敲帮问顶制度,凡掘进工作面一律坚持使用规范的前探梁,施工过程根线紧跟迎头,上山、马道掘进严格了钉拉条、设隔煤板管理,三是凡小眼开窝必须使用双口架棚,眼上口规范了架挑棚及眼口设横梁管理.

  四是回煤工作面加强楠塘木管理,做到了回煤工具齐全,杜绝了“二次进塘”打眼回煤现象。

  五是坚持“一工程一措施”,严格了无措施施工违章行为,坚持做到把措施贯彻到每个职工,使每个职工都能按章操作,活动的开展规范了职工安全行为,避免了违章指挥、违章作业。

  在大力开展井下“三项会战”的同时,也带动小井机电管理水平提高,双回路供电使用正常可靠,三大保护齐全可靠,杜绝了失保、失爆现象。xxx井4月份参观亿万达新杨的先进经验。主井及主要平巷的电缆采用特制钩进行重新悬挂,井下设备做到台台上架,干净整洁。

  (四)地面强化安全、质量、效益管理

  通过三个月安全竞赛活动,地面各单位做到了特殊工种和专职人员按章操作,机电设备完好,摆放整齐,无灰尘、油垢、环境整洁,裸露传动部分有护罩,配电装置有护栏,露天和高空作业,加工场所的施工符合规程要求,安全保护设施齐全,高大建筑和高压架线有完好的避雷装置和接地装置,大型设备安装移挪有安全措施,灭火器材基本齐全,工业广场无杂物,各种记录和岗位责任制齐全,在安全、质量、效益上都取得了可喜成绩。

  综合分公司一班子人转变工作作风,深入现场,靠前指挥盯班到人,在认真做好煤炭产品分类加工,做好脏煤及黑矸石的清理以及争取得到矿的支持配合方面取得很好成绩,1-4月份生产脏煤及矸石加工13141吨,实现销售收入68.93万元,利润16.06万元,创下了综合分公司成立以来最好效益。企业发展了,工人得实惠,1-4月份,综合分公司职工平均月工资达到600元,收入的提高,促进了人心的稳定,1-4月份没发生一人上访事件。综合分公司的努力,对各小井煤质的提高以及公司整体效益的提高起到了很重要的作用。

  凯轮公司在这次的竞赛活动中组织周密,措施得力,落实到位,取得很好效果。他们在今年2月份产品招标、价格下调的不利的情况下,紧紧抓住公司组织的“安全、质量、效益”为中心的竞赛活动的大好时机,进行认真的组织发动,使职工情绪稳定,劳动积极性高涨,加班延点、连夜突击各种工矿产品。3-4月份完成各种规格U型钢棚600多架,工字钢棚200多架,矿车56部,道岔55付,瓦斯管路1000多米等产品的加工制作任务。实现2-5月份,产值200多万元,为完成全年600万元的产值打下坚实基础,有力配合了公司各井的生产与安全整治工作。

  建筑分公司能严格按文件要求,克服室外作业,高空作业带来的困难,根据行业的特殊性,坚持现场办公,坚持每周一、三、五生产业务会,每周一次的安全例会和每月二次的安全质量达标检查。他们严格作业规程的编制、审批及贯彻,并采取现场严防死守的办法,以防止各类事故的发生。

  三月份他们加强和淮煤建安总公司的业务联系,充分掌握建筑市场信息、眼睛向外,“找米下锅”,承揽了xxx公司南大门路面的改造工程,他们克服施工要求和程序经常变化带来的困难,干部靠前指挥把住安全,同工人一道挑灯夜战,于5月17日完成长113米,宽16米路面主体工程的施工任务,比谢李公司要求的22号工期提前5天,质量达到优良标准。建筑公司通过这次工程把队伍提出去练一练,展示了自己施工能力,即锻炼了职工队伍和管理思想,又为单位增收创效,这种“找米下锅”开发新的建筑市场的理念和作法都是很好的,值得大大提倡。

公司活动总结3

  一、活动目的

  企业之所以选择举行端午节活动,有着也以下两个目的:

  1、最近公司全体上下所有员工都在加班加点的工作,都是为了企业的发展,没有一个人抱怨过,这才是一家人。端午节这天你就跟公司的这群家人们过,端午节放假就可以跟自己的家长过了。想让大家紧绷的神经,疲乏的身躯能得到放松。

  2、不难发现,现在传统节日的气氛是越来越淡了,对比十年前的端午节,那简直就是天壤之别,现在大家因为忙碌的工作,根本就无心去理会有关端午节的一切东西,吃粽子也没吃,龙舟也嫌麻烦不去看,为了防止自己员工这种事情发生,这次互动非常有必要。

  二、活动准备

  提前一周准备材料,将公司的大厅装扮成了具有端午元素的风格,如粽子、龙舟等图案。在饭店订购了两百个粽子,还在超市买了两百百个已经包好的真空粽子,作为活动的道具。

  三、活动开展

  环节一:企业领导发言,感谢各位员工这段时间不辞艰辛的工作,帮助企业盈利了一大笔,作为企业的领导,肯定是要对员工们的努力做出肯定的,这样才能让员工们知道自己的努力是有被领导看在眼里的。

  环节二:企业员工们按照自己报名的节目开始依次上台表演,带动活动气氛。每个部门都要有人上台表演,这里是企业,歌唱的好不好,舞跳得好不好无所谓,工作忙了那么长时间,就是要在今天好好的放松一下。

  环节三:大胃王游戏环节,两个大盆,每个里面有一百个热气腾腾的粽子,自愿报名来参加,最后的优胜者将获得奖金一份。当然,只要是参加了的都有安慰奖。

  环节四:每个人都来说说自己所了解的端午节的由来,以故事的`形式说出来,顺便再看看企业所有员工当中多少人是喜欢吃咸粽子的,又有多少人是喜欢吃甜粽子的。

  四、活动总结

  这次活动最后是获得了圆满的成功,大家在这天都玩的特别开心,然后第二天就是端午节了,可以带着自己的家人好好的去看龙舟,放松一下,让员工们都知道了,工作固然重要,但还每逢佳节对家人的陪伴也很重要。这是我们企业第一次借着传统节日的由头举行活动,但是就这么活动的结果而言,看来以后经常举行才行。

公司活动总结4

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据武汉市安全生产监督管理局下发的《关于开展20xx年“安全生产月活动”的通知》的精神,xx公司结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。

  xx公司围绕“安全责任,重在落实”活动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。

  同时,各个项目也积极开展安全生产隐患排查治理专项行动,分析讨论了项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定措施,收到了良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工在安全、高效的'情况下顺利开展。

  通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度得到了严格落实,安全隐患也得到了有效整治,但仍然存在一定的不足,集团将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动xxxx公司安全生产工作的稳步发展。

公司活动总结5

  为进一步加强安全生产管理,提高全员安全生产意识,我公司按照“安全生产月活动方案”实施细则,结合大庆高新区安委会办公室关于开展“讲、学、查、演”等系列活动通知精神,开展了“安全生产月”各项活动。经过一个月努力,取得了明显的成效,现就活动月的开展情况总结如下:

  一、加强领导,提高认识。

  为加强“安全生产月”领导,公司成立了由居晨红总经理任组长,有关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,并认真制定了“安全生产月”活动方案,并于6月9日召开“安全生产月”安全例会,会上要求各部门明确分工,各负其责任,保证安全生产月各项工作扎实有效地开展。

  二、排查安全隐患。

  在各分公司自检自查的基础上,6月11、12日公司组织到检修现场、换热站、热源、宿舍等场所进行一次地毯式排查,共检查出安全隐患14项,下发了安全生产检查通报,现已全部完成整改。

  三、开展安全生产月活动的宣传。

  (一)在本公司门外、邻街换热站悬挂彩旗共计30余面,安全标语9条。

  (二)我公司制作了关于“生产安全、交通交通、防火安全、用电安全”四个板块的`宣传单1000份,由我公司选的高新热力宣传员在供热小区内和安全宣传日发放,并接受群众咨询200余次。

  (三)公司制作了4块安全展板,于16日在天伦王朝参加高新区“安全生产月”咨询日活动,安监局选了两块在管委会大厅内展出,展出后摆放在公司重点部位宣传。

  四、组织安全生产培训

  (一)组织公司部级以上干部集中学习新“安全生产法”,并由总经理讲解安全生产的重要意义。

  (二)分公司根据各工种、班组特点,分别组织各工种学习安全生产知识和岗位操作规程。

  (三)邀请政安消防培训中心教官集中在多功能厅为员工讲解工作、生活中消防安全知识,在培训中,教官讲解各典型案例、各类灭火器如何使用和遇到火情时自救逃生方法,并为大家解答生活中遇到的安全问题。

  五、组织疏散演练。

  6月24日上午,公司组织全体员工进行了火灾事故应急预案演练,演练场景为3#热源2#锅炉后木材突然起火。演练内容分为初期火灾扑救、火情难以控制下如何通讯报警和有序疏散逃生、人员受伤如何救护、最后分组实战演练灭火器使用方法和对火灾的扑灭。在演练过程中,各小组都能够全身心投入,模拟真实火灾现场,演练处置紧张有序,排险措施及时有力,效果非常明显,通过此次预案案演练让员工懂得初期火灾扑救、报警处置、疏散逃生和伤员救护等各个重要环节。

  通过“安全生产月”各项活动的顺利开展,我们取得了预期的效果,加强了职工安全意识,同时我们也清醒的认识到安全生产宣传教育工作是一项长期而艰巨的任务,我们公司要进一步加强领导,加大检查力度,积极组织职工培训工作,为营造高新区安全稳定生产环境而努力。

  xx有限公司

  20xx年6月26日

公司活动总结6

  7月1日上午,由中共杭州市委组织部、中共杭州市委宣传部等多家市政单位主办的“我为七一献热血“大型无偿献血活动,在省人民大会堂正式启动。金昌汽车集团旗下的浙江金湖作为此次“我为七一献热血“活动的爱心协办单位,组织员工前往活动现场参与当天的献血活动。

  活动当天,虽然烈日炎炎,不过这丝毫没有削弱大家对此次献血活动的热情!相反地,参与本次的献血活动的浙江金湖员工个个都洋溢着满满的激情,记者一大早在献血现场就看到了他们的身影。

  “在公司一次次的`公益慈善活动中,我逐渐被感染了,在我看来献血是一件对人对己都有利的事情,所以一得到公司组织员工献血的消息,我立马报名参加了。我们不仅要让车主感受到来自浙江金湖、来自BMW的服务之悦,也要让其他人感受到来自于浙江金湖的社会关爱。“浙江金湖参与此次献血活动的小陈向记者说这话时,一脸‘‘我献血我光荣“的表情。

  除了组织员工亲身参与献血之外,浙江金湖还不忘为当天其他献血人员准备爱心早餐。献血大厅内,大家一起将牛奶、面包装等食品分袋装入事先准备好的袋子之内,并将之亲手送到坐在边上休息的参与献血的志愿者手中。不少献血志愿者在收到这份特殊的爱心早餐之后,都冲浙江金湖的工作人员们竖起了大拇指!

  “考虑7月1日前往活动现场参与献血的人数有限,我们特地在集团内部也组织了“我为七一献热血“的员工无偿献血活动,履行企业自身社会责任,用自己的行动与BMW共同诠释大爱无疆的深刻内涵。当然,社会的可持续发展需要各方共同努力,除了号召公司员工之外,我们也会汇集BMW爱心车主的力量,用点滴爱心汇聚成的奉献之悦。“浙江金湖总经理娓娓而道。

  浙江金湖作为一家具有高度社会责任感的企业,自成立以来一直致力于社会公益慈善事业,爱心助学、抗震救灾、植树造林、无偿献血等。公司内部也多次组织员工捐款、献爱心活动,鼓励员工与公司一起投入到慈善事业中。

公司活动总结7

  为了进一步强化企业各项管理工作,提高企业经营管理水平,规范、完善、创新企业管理体系,增强企业执行力和市场竞争力,我公司积极响应市政府的号召,从多角度、多层次、多侧面开展企业管理创星级活动,取得了丰硕的成果。xx年度被授予四星级管理企业。现在我公司经过对照评价标准严格检查自评,得分为966分,申报五星级管理企业。

  企业基本情况

  宁波大发化纤有限公司座落于慈溪市胜山镇,在匡堰、胜山、杭州湾新区都有生产基地,是再生中空纤维专业生产厂。公司以回收的PET废饮料瓶为原料,生产高档的差别化、多功能短纤维。经过十多年努力,我公司目前占地22万平方米,拥有员工1500人,其中中高级管理和技术人才100余人,年产中空纤维可达12万吨,xx年实现销售收入37000万元,实现利税2500万元,出口创汇2400万美元,各项经营指标在全国同行业中均名列前茅。

  公司长期以来注重内部管理,一贯倡导“诚信、务实、敬业、创新”的企业精神,严守“质量第一、客户至上、提升品牌”的经营理念,坚定“拓全球市场,创世界一流”的必胜信念,实施“以人为本、科技兴业、敢为人先”的发展战略,加大科技开发力度,强化人才集聚和企业文化建设,使公司步入良性发展的轨道。目前“大发”品牌在中国甚至在全球已有较大影响力,产品产销两旺。为进一步拓展发展空间,扩大生产规模,xx年公司在杭州湾新区建设一个年产18万吨的再生涤纶短纤维生产基地,一期项目6万吨已投入正常生产,二期项目正在策划之中。

  近年来,公司在完成民营企业原始积累后,逐步转向企业管理型发展,从xx年开始导入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系;企业经营管理水平在不断提高,同时也不断受到政府和社会各界的表彰和奖励。几年来,公司先后被评为“宁波市百强企业”,“宁波市成长之星企业”,宁波市“走出去”先进单位,慈溪市“加工贸易十强”、“四星级管理企业”;公司产品先后被评为“宁波市高新技术产品”、“宁波市重点培育和发展的出口名牌”、“浙江省名牌产品”、“全国用户满意产品”;“大发”牌商标被评为“浙江省著名商标”、“中国驰名商标”。公司的经营信誉被广泛认可,被评为“银行信得过企业”,“宁波海关A类管理企业”,“宁波市用户满意企业”,“慈溪市纳税大户”,“海关红名单企业”等荣誉称号。

  利用回收的废PET饮料瓶生产再生涤纶短纤维,在我国是上世纪末发展起来的产业,至今已有300多万吨/年的生产能力。品种也从一般普纤发展到差别化多功能的智能型纤维。这一产业的形成和发展,减少了地球的白色污染,使资源得到了再生利用,社会效益十分显著,符合国家倡导发展循环经济的产业政策,具有极大的发展潜力。我公司将沿着这一产业方向,精耕细作,不断发展,立志打造行业第一品牌。

  实施管理创星级的方法和手段

  为了适应企业面临的新的竞争环境,对企业进行综合管理,优化企业环境,提高企业经济效益,促进企业管理升级,我公司不断引进现代化的管理方法和手段,坚决推进制度化、科学化管理,取得了良好效果。

  --“5S”管理。“5S”管理是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理的简称,其目的是优化工作环境,完善工作流程,整顿工作秩序。

  --公司成立行业技术研发中心,积极开展新产品开发工作。开发有较高附加值的新产品,促进企业的产业升级,提高产品的科技含量,同时加快产品结构调整步伐,使企业的市场竞争力不断提高。

  --不断应用新技术,并对现有设备和技术进行创新,形成拥有自主知识产权的技术体系,促进公司的技术进步。

  --持续深化ISO9001质量管理体系,在此基础上按照卓越绩效模式的要求建立起“大质量”的管理体系,促进企业质量管理工作再上新台阶。

  --完成ISO14001环境管理体系认证的复审和扩大范围工作,推行和深化清洁生产工作,加大环境保护和节约能源工作力度。

  --积极倡导精益求精的管理理念和作风,实施“ERP”信息化管理,用数字说话;完善企业内部网络体系,提高工作执行力,实现精细化,保持物流合理化,推行“双流工程”改善,即物流与工序流改善,提高了生产周转速度和劳动生产率,降低了生产成本,促使企业管理水平上新台阶。

  --实施产、质量目标管理,推行“零缺陷”工作法,细化考核指标,分部门动态考核,业绩与收入挂勾,充分激励生产岗位员工的工作积极性和主观能动性。

  --实施企业品牌与产品品牌互动战略,宣传企业形象,提升广告宣传档次,提高品牌含金量,开始品牌国际化搜索,增加企业自主品牌价值快速提升。

  --倡导以“大发化纤大家发”企业核心价值观,重视社会责任,注重员工价值,为企业赢得了和谐发展空间;积极回报社会,大力支持社会公益和慈善事业。

  --建立与顾客和市场的关系,通过市场调研,以市场的角度分析顾客的需求和期望,对市场变化进行研究分析,掌握市场变化动态,能快速推出适应产品和服务,满足市场需求,使产品更具有竞争力。

  --大力开发境外企业,积极开发国际市场,扩大加工贸易业务,积极应对美国反倾销。

  --狠抓安全生产管理,牢固树立安全第一的思想,强化员工安全培训。由于公司对安全生产工作到位,成效显著,并通过了OHSMS18001职业健康安全管理认证。

  --高度重视人力资源开发管理,大力引进中、高级技术管理人才,通过走出去,请进来办法,培养内部企业操作能手,改革创新骨干队伍,落实“以人为本”的管理理念,建立以竞争上岗为导向的新型用人机制和以需求为导向的人才引进培养机制。

  --规范财务管理制度,加快资金周转速度,防范财务风险。这些管理手段和管理办法的'应用,有机结合,互相促进,形成了一整套的管理体系,在生产经营实践中发挥巨大的作用。

  --积极推广和制定产品标准。公司总结多年企业经验,制定和完善了产品的企业标准,在行业里起到了领头羊的作用,并承担了涤纶短纤维行业标准的起草工作,为行业进步起到了积极推进作用。

  --公司致力于环境保护工作,从去年开始,克难攻坚,投资几百万元用于污水处理,实现了全部污水达标排放。

  --积极开展节能降耗工作。今年以来,节能降耗工作成为企业的一项重点工作。为降低电耗,改进了一些能耗高的工艺,大功率的电机都加装了变频器,照明采用节能灯具;采取了重复利用水资源的办法,生产过程中,95%以上的中水得到回用。除此之外,节能降耗作为每一个管理人员的考核指标,大大提高了全员节能降耗意识。

  存在的问题与不足

  十多年来,我公司从一个家庭作坊式工厂发展为如今上千员工、资产超亿的企业,正在朝现代化的大企业方向前进。随着企业规模的扩大,企业实施了一系列管理办法和管理手段,推进制度化、科学化、现代化管理,效益显著。但是,长期以来,员工们养成的一些不良工作习惯不是一下子能改的完全彻底,有些管理抓得紧就好一些,稍一松懈就有反弹的现象。在企业规模高速扩张过程中,企业生产经营的各个环节在衔接上偶尔也会出现一些问题,各部门配合上也有不到位的现象。另外,虽然经过培训、大部分员工基本清楚了各种现代化管理手段的原理,但是要想达到完全理解还有很长的路要走。我们大部分管理工作主要是通过强制管理,从上而下,距离“上下同欲”的管理境界还有相当的距离。

  下步工作打算

  我们立志打造世界品牌,打造基业长青的百年企业,前进的脚步不能有片刻的耽搁,必须全速地前进。下面几个方面是我们下一步工作思路:

  --“管理无小事,小事看管理”。我们认为,企业的成败很大程度上决定于企业管理上能否做好小事,能否做好细节。人常说,做好一件小事不难,难的是做好所有的小事。我们就是要从小事入手,立足于细微之处做文章,持之以恒地把所有的小事做好。大力推广“零缺陷”工作法,强化考核,绩效管理。

  --养成习惯。管理的最高境界是没有管理。我们必须坚持再坚持,直到我们所有的管理办法都成为了员工们的统一习惯,我们的管理办法就失去了用武之地。要大力弘扬企业文化,让制度深入人心,营造良好的环境氛围,达到环境育人,人造环境的良性循环。

  --加强培训。促进职工提高现代化管理制度的理解能力和执行能力,争取企业管理工作不仅仅是自上而下的,也是员工自发的、自觉的、自下而上的,这就是孙子兵法所云的“上下同欲”的境界。同时,职工从内心里理解科学管理的内涵,也能促进各部门之间的配合与交流,促进整体作战能力的提高。

  --在管理上强化科学决策的能力。科学决策能力是中国企业普遍面临的课题,需要把企业实际情况进行量化,又要建立科学模型,是管理科学中尖端的明珠。国际企业已经普遍使用了这种办法作为决策参考,我们在不久的将来一定掌握这种本领,为我们参与国际竞争再添筹码。

公司活动总结8

  近期,根据重工防暑降温工作统一部署,为有效改善夏季高温作业环境,限度保护职工生命安全,公司总经理冉洪波、党委书记陈欣荣多次在安委会、行政例会上强调夏季安全生产工作的重要性,并提出具体要求。在全体员工的共同努力下,确保了公司高温季节安全生产形式平稳。具体措施如下:

  加强培训教育,提高员工防暑知识

  公司将“中暑事故的防止”作为7月的安全工作重点,组织公司各部门实施培训。主要将中暑的`原因、症状及应急处置相关知识进行讲解,以提高员工自我防护意识。公司还开展了心肺复苏专项培训,提高员工应急处置能力,7月公司还组织了全员体检。

  加强作业现场检查,确保防暑降温措施的到位

  在作业现场,公司开展了防暑降温措施设置情况专项检查。重点对各作业区域的排风扇是否配备到位、密闭空间内通风措施和人员监护是否到位,内装施工现场降温措施是否得当,开展检查,确保各作业区域防暑降温措施的落实。

  发放防暑物资,保障员工作业安全

  高温期间,公司购买了人丹、风油精、盐汽水、冰镇绿豆汤等防暑物资,这些物资发放到每位员工的手中,为员工带来了一份清凉,保障了员工的作业安全。

  4、组织安全培训,开展LNG意外泄漏应急演练

  公司安监科分批次对本单位员工及外包单位人员进行防中暑安全培训,目前已有三十余人参加培训。6月28日,x分公司开展了LNG意外泄漏应急演练,提高了作业人员综合应急处理能力,强化了一线员工应对突发事故的自救及抢险技能。

  5、开展“夏日送清凉”一线慰问活动

  7月19至20日,为切实关心坚守在生产一线战高温、斗酷暑的职工,把清凉送到职工心上,工会主席、纪委书记带队,先后来到重工、启东海洋工程有限公司、招商重工有限公司,向驻厂的一线员工送去了饮料等消暑物资,嘱咐大家切实做好防暑降温工作,表达了公司的慰问。

公司活动总结9

  为提高全公司干部员工抓好安全生产,确保人民生命财产安全的自觉性和积极性,根据华工发[20xx]13号的文件精神,我公司为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,有效推进我公司经济的安全、健康、稳定发展,按照“一法三卡”的要求,统一思想,提高认识,切实加强领导,结合公司的实际情况,提出了“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”的安全生产工作原则,采取有效防范措施,落实安全生产责任制,把安全工作做到实处,从而确保了安全生产工作的有效开展。开展“一法三卡”的活动,我公司主要抓了以下几方面的工作

  一、转变旧观念,统一思想,提高认识,增强责任感

  落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为企业长远发展服务,通过宣传和组织学习,进一步统一思想,使员工正确认识到开展“一法三卡”活动的重要性和必要性,充分调动和发挥广大员工的积极性和参与性,为有效开展活动提供了保障。

  二、加强领导,采取有效措施,落实安全生产责任制

  1、调整充实安全领导小组成员,按照“谁主管,谁负责”的原则,逐级签订安全生产责任制:主管安全领导与各职能责任人,各职能部门责任人与相应科室、车间,车间与班组,班组与个人,从而形成互动责任到人的安全生产责任制。同时,把安全生产列入经理办公会重要日程,逢节假日,对生产现场进行全面的检查,检查结果与部门责任人的绩效考核挂钩;专职安全员和兼职安全员负责日常安全生产工作的落实和跟踪,对存在的安全隐患及时进行排除和整改。

  2、通过宣传、学习和培训,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  3、确认事故隐患、职业危害作业点,并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物质、危险源点”信息卡和警示卡,在有触电伤害危险的场所、有中毒和窒息危险的场所、存在噪声的'场所等相关醒目的位置进行了悬挂和张贴,对并存放有害物质的仓库进行通风改造,降低气味浓度,减少对人体的侵害;对主要生产用的酒精、乙脂、丁脂、异丙醇进行严格的出入库登录,并在存放地明码标识安全使用的方法及其危险性和危害性。从而有效预防了事故的发生。

  三、加强监督管理,减少事故发生,促进安全生产

  制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

  四、安全生产管理的经验

  安全工作的好坏关键在于思想上高度重视,把安全工作看作是一项重大任务来抓,认识到安全工作关系到家庭的幸福、社会的稳定,树立“安全至上”、“安全责任重于泰山”的思想意识,严防死守,层层落实,责任到人,对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性。坚决贯彻执行国家安全生产法律法法规和上级各部门有关安全工作的文件,对上级布置的每一项安全工作有计划、有落实、有检查、有反馈、有整改,真正提高安全工作的管理水平。对安全工作实行群防群治,定期对干部员工进行安全教育。这样,才能起到有效的预防作用,进而确保人民生命及财产的安全,实现利国利民的安全生产。

  五、安全生产工作主要存在的问题及今后努力方向

  1、加强干部员工安全思想教育,不断提高安全意识,牢牢树立“安全第一”的观念。加强对干部员工安全法律法规及相关知识的培训和学习,只有干部员工的法纪意识提高了,才会自觉遵守各项安全生产的规章制度和操作规程,对公司三申五令的安全管理也才会做到有令必行,有禁必止。

  2、强化安全生产管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度,严格落实好各项作业标准,按设备工艺技术要求规范操作,严禁违章操作,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。

  3、安全工作只有起点没有终点,须做到警钟长鸣,这是项长期的复杂的系统工程,须从讲政治的高度出发并做好这一关系到千家万户的工作。

公司活动总结10

  近期,集团公司开展了“强化责任意识,加强工作作风运动”主题整风运动,旨在树立公司全体员工强化个体责任意识,不断提升综合素质的优良作风,最终达到反思自我,提升自我,提升工作效果的目的。作风代表态度工作,态度是一个人对自己所从事的工作的观点和认识,工作作风是工作态度的反映和外在表现。有什么样的工作作风,就必然会有什么样的工作态度。作风反映能力作风本身就是能力。作风是人们在工作、学习和生活中表现出来的稳定的态度和行为。优良的作风是最大的能力。作风对能力的作用和影响是双重的,作风好,既能不断增强事业心和责任感,又能促进我们养成求真务实的品质,推动各项工作的贯彻落实。没有艰苦细致、实事求是的作风,在困难面前必定束手无策。

  而恒大的企业作风是“精心策划、狠抓落实、办事高效”。这是恒大创业以来经验的高度总结,是恒大企业文化的精髓所在,也是恒大高速发展的秘诀所在,更是恒大管理模式的一大特色。恒大的发展历程说明,恒大超一流的企业作风锻造了一支敢于拼搏、善打硬仗的响当当的“铁军”队伍。我作为近期入职众多新员工当中的一个,加入全球电池研究院工作已经将近两个月的时间了,在这段时间里,无论是工作还是生活中,我都学习到了不少新东西,已快速融入到这个大家庭当中,并且深深感受到了恒大的强大和它独特的魅力。

  我认为,作为一名合格的恒大人,我们不仅要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出,强化成本意识,在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费,在工作中,严把数据关,积极提升分析问题,思考问题,解决问题的能力,锻炼自身逻辑思维能力,将“精心策划、狠抓落实、办事高效”贯穿到点点滴滴中,同时,更要强化责任意识,不能把责任停留在纸上和嘴上,更要落实到工作中的每一个问题。

  责任从本质上来说是人与生俱来的一种使命,它伴随着每一个生命的始终。我觉得,一个人只有有了责任心,他才会喜欢自己的岗位,才会努力工作,才会把工作做得更好!首先,喜欢自己的岗位不是一句空话,是需要每个人用实际行动去践行的职业操守,更是一种人生态度,它决定了你是不是一个值得信赖可以勇于承担责任的人。喜欢自己的'岗位就是要热爱本职工作,工作无小事,要干一行爱一行如果一个人没有责任心,对工作就不会有激情和动力,那么他在工作中获得的不是快乐,而是痛苦。我们大多数人所做的工作都是平凡而枯燥的,特别是基层工作者,因为我们在日常工作中所要面对的问题更多、更复杂,但只要有责任心,就会很认真地对待自己的工作,并怀着深切的兴趣,把自己的工作当成毕生追求去爱它。有了责任心,将会一心一意扑在工作上,充受工作带来的乐趣。

  其次,实践证明,有责任心是履行好岗位职责必须具备的工作态度,同时也是履行好岗位职责必须具备的能力要求。一个有责任心的人,一定会认真地思考,勤奋地工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。有强烈的责任心就会不讲价钱履行职责,就有完成工作任务的信心,无论工作中遇到多少困难,他都会不急不躁迎接每一个挑战,主动去思考做好工作的最佳办法。作为刚从大学校园走出不久的学生,这种责任心恰恰是我们不少人所欠缺的,树立强烈的责任感正是这次活动给我的一个启示。因为要在农村这块大有可为的广阔平台上有所作为,不仅需要一股热情和冲动,更需要一份把工作做好的责任感!

  从本质上讲,责任心就是一种想要干好工作的状态。凡是有责任心的人,都有一种干好工作的强烈愿望。只有想干事,才能去干事、干好事;只有牢记责任,才能谈得上尽心尽力。一个人能力有大小,但有了责任感,就会有战胜困难履行职责的强烈使命感,就会有动力、进取和勤奋工作的热情。“实干就是能力、落实就是水平”,说到底还是一个责任感的问题。有什么样的态度,就会有什么样的工作干劲、工作举措,进而形成什么样的工作氛围。能力强的可以把工作做得更好,能力相对弱的可以在实践中不断提高,把工作越做越好。时代在变化,岗位也在变化,这就要求我们与时俱进,不断创新,把本职工作干得更好。

  动力电池行业作为一个新兴行业,技术发展日新月异,新方案、新设计、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新方案、新设计、新工艺的应用。因此,通过这次学习运动,我认识到了自身的不足之处,同时也坚定了我夯实基础,强化责任意识,改善自身作风习惯的决心。虽然,很多要求我尚未完全达到,但我将在今后的工作中,更加努力的工作,不断创新,努力完善自己,将“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风贯穿到方方面面,把自己的工作做的越来越好。同时提高自己的知识水平,使自己成为一名优秀的恒大员工,为恒大的发展做出自己的最大贡献。

公司活动总结11

  xxx药房连锁有限公司具有里程碑好处的一年,xxx大药房有限公司收购xx全部自然人股权,使成为国大药房的一个控股子公司,为xx的稳定,快速、健康发展带给了良好的契机。一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确应对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。

  1。加盟国药控股国大药房有限公司,完成股权转让

  今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于xx月xx日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为xxxx药房连锁有限公司,成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑好处的重大事件为xxxx长远、稳定、快速、健康发展带给了良好契机。

  2。实现“批零分离”、整合组织架构

  按照国药控股“批零分离”的要求,上半年xx与xx公司整体分离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

  3。强化内部管理,健全规章制度

  综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的.同时,做好经营的后勤服务工作。

  狠抓制度建设:今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx—20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

  细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。用心配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了资料全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号用心收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是十分正常的事情。

  实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。

  一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全工作职责制”;

  二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;

  三是开展经常性的安全检查工作;

  四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。

  狠抓质量管理,巩固GSP成果。我们严格按照GSP规程操作,质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了GSP成果。

公司活动总结12

  在全国“119消防宣传日”到来之际,我公司组织开展了以“意识火灾、学会逃生”为主题的消防安全系列活动,进步全员安全消防认识,加强灭火防控能力,确保安全生产。

  一、开展实战演练活动,进步职工现场应急处置能力。一是组织重点岗位的操作人员参加总司举办的消防实战演练,进行了油槽灭火实战演练。二是配合总公司进行了消防应急预案救援演练。经过实战演练进步了职工的现场应变处置能力。

  二、开展消防宣传教育培训活动,进步职工消防安全认识。一是组织全员消防安全知识培训,次要学习《液化气基础知识》、《消防四个能力建设标准》等知识,并经过笔试的'方式进行了考核,合格率为100%。二是发挥宣传阵地作用,开展消防宣传教育活动。为营建消防日宣传氛围,在重点部位悬挂2条消防安全宣传条幅,更换宣传橱窗,重点宣传消防安全“四个能力”建设、消防器材的应用方法、消防安全常识等内容。

  三、开展消防安全大检查活动,整改安全隐患,确保安全生产。一是对消防设施设备进行维护颐养,确保开关灵敏可靠。二是对用电设施设备和线路进行排查,确保无违规用电景象。三是清理站内及站区周边的杂草,消弭火灾隐患。

  经过消防系列活动的开展,强化了应急救援队伍的综合素质,进步了职工消防安全认识,并使职工掌握了消防灭火、自救、互救、逃生等技能,为安全生产打下了松软基础。

公司活动总结13

  “不论市场形势如何严峻,xx供电公司将一如既往地持续做好优质服务供电工作,为企业提供良好的供电保障,一同度难关”,这是4月初清明节前后xx供电公司负责人在党的群众路线教育实践活动中走访大地、吉元和福华公司征求意见和建议座谈时真诚的表达,一席换位思考、倾情为客户的话语让企业倍受鼓舞。

  自3月宁夏电力公司全面开展“党的群众路线教育实践活动”以来,xx供电公司党委紧紧抓住工作重点,从公司一把手到基层负责人,到一线员工,都将提升优质服务作为实践活动主攻方向,在教育实践活动学习会上,xx供电公司明确提出,优质服务工作要摒弃过去几年一直是xx地区的先进单位,服务工作数一数二成绩良好的满足思想和自我封闭的欣赏意识,将党的群众路线教育实践活动作为优质服务工作新的起点,从零开始,认真梳理优质服务工作中的“短板”,“面对面、心贴心”与电力客户沟通交流,放下架子、扑下身子、拿出法子,主动上门倾听电力客户对优质服务工作的意见及建议,换位思考,全心全意为电力客户排忧解难,将优质服务服务工作推向一个全新的高度。

  明确的思路,明确的目标,明确的导向,一场围绕虚心听取意见和建议,让广大电力客户享受到至真至诚的优质服务提升工作,在xx供电公司各个层面展开。

  意见和建议客户当面讲,满意不满意客户来评判。

  xx供电公司领导班子按照分工组成专业组,走访xx市、平罗县、惠农区政府,以及开发区、工业园区进行相互沟通,共同面对当前企业存在的难题,共想解决良策;走进百家大、中、小企业,了解生产状况,分析市场动态,听取意见和建议;各基层单位贴近客户做文章,悉心了解用电客户的存在的疑惑和难题,了解和解决在用电方面最关心、最迫切、最需要的事情,把服务工作落到实处。

  在4月初的一个星期里,xx供电公司在两区一县按供电区域共举办了4四次座谈会,参加座谈会的客户代表几乎涵盖了不同的用电客户群,宁夏凌云化工有限公司老总:“对xx科技产业园项目供电部门要优化园区整体供电方案,实现合理规划及电价执行标准,确定用户缴费方式以便园区用电管理”。大武口区人民路办事处主任:“供电公司要加强对用电设施产权分界点的宣传,走进社区、居委会开展相关的电力政策、法规的'宣传。多征求客户的用电诉求,建立沟通联系机制,增强服务的主动性。巨浪网吧业主:“网吧属于人流密集的公共场所,请供电部门对网吧的安全用电不定期检查,排查安全隐患,提出指导意见,确保网吧的用电安全”。平安物业服务有限公司负责人:“希望供电公司在建设各小区项目时严把地埋线路等电气设备质量关,提高小区电力设备合格率”。……,在热烈而真诚的交流座谈中,五十多条意见和建议呈现在桌面上,应时、应景的表扬、赞扬少了;一条条真实反映电力客户的所需、所盼的意见、建议多了,提升优质服务工作的思路在中肯的意见和建议声中广了、宽了。

  “我一直以为我们的服务工作已经想的很周到、做的很到位了,看了客户提的意见和建议,才知道我们做的还不够,还要有新思路、新方法才行”,“服务不能抱着一贯的做法,要随时关注客户地想法和需求,只有自身认识到,积极提高,优质服务才不落后”,“满意度虽然高,但是还是有许多不到的地方,日常工作还是要注意”,……,在xx供电公司优质服务工作分析会上,在十八条综合汇总意见和建议面前,营销人员你一言、我一语到出了自己的认识和看法,在思想上产生了不同以往新的震荡和思考,党的群众路线教育实践活动为优质服务工作注入了全新的动力和活力。

  “我们没想到的,你们都已经给办到了”。

  “想不到这么快就通电了,我还想着还要等几天呢,没想到你们都给办妥了,能按计划生产真是要感谢你们。”4月8日,宁夏xx市隆泰兴工贸有限公司的王总见到前来回访的xx供电公司营销人员一个劲的说着感谢的话。

  隆泰兴工贸有限公司是xx市新上的环保、废物利用项目的企业,产品主要是利用炉渣、粉煤灰、矿渣等矿产废料,20xx年3月初该企业订单量剧增,原有生产设备已无法按照合同完成,新生产设备增加也使用电负荷相应增长,原申请用电负荷明显不足。

  xx供电公司营销部门在了解到该企业急需增容的情况后,迅速开通“两优一畅”绿色通道,主动上门服务,提供业务咨询,并对原企业设计的供电方案给予合理优化,在为企业节约资金的同时,还增加了供电可靠率,使企业在最短时间内就实现了新设备的投产,解除了用电增长之忧。

  千座沙漠温棚的“及时雨”。

  4月6日,平罗县供电公司施工人员放弃“清明”小长假,加班加点为庙庙湖移民生态园抗旱机井用电进行施工作业,两天时间全力解决移民生态园区内1000多座瓜果温室机井灌溉用电难题,让瓜棚灌上“致富”水,浇上“及时雨”。

  看着突突往外冒水的机井,新村村干部老马乐呵呵的说道,这下可好了,俺们移民新村今年新建起的1000多座温棚能立马灌水栽苗了,出不去的妇女也能在家门口挣钱了,要不是你们忙忙的把电给通上,今年温棚挣钱怕是要完了。

  xx市平罗县庙庙湖生态移民新村接纳的全部是西吉等南部山区生态移民,政府为了移民能够在家门口就能挣钱致富,依托新村周边沙漠环境,开辟了几千亩的沙漠温棚种植产业。但是今年四月初刚建成的一千亩温棚由于光顾着起陇搭棚了,把机井抽水灌溉用电事情给甩在了脑后,眼看着要栽苗了,温棚用水成了“问题”。当平罗县供电公司接到新村火急火燎的用电申请后,没有丝毫耽搁,立即开辟用电“绿色通道”,组织人员现场勘查,制定供电方案,组织精兵强将开展施工作业,短短两天便完成了02千米高压,1。1千米低压供电线路,以及合计容量为515千伏安变台架设安装,保证了19眼机井栽苗和今后管理抽水灌溉用电无忧。

  移民办李书记看着整齐立在温棚园区的供电线路,不无感触的说,有了你们电的支持,新入住的700多户移民致富增收的日子不远了,瓜甜菜香你们电上可是有大功劳呢。

  “这下没啥担心的了,等西瓜成熟了,我一定请你们供电员工尝尝,要不是你们,这一季的瓜就算是完了”,生态温棚种植园的林总更是喜的合不上嘴,内心的喜悦难以言表。

  在党的群众路线教育实践活动中,xx供电公司干群一心走出去,走进政府、企业、社区、街道、田间地头,得到的是毫无顾忌但真诚中肯的意见和建议;踏踏实实的倾听,认认真真的整改落实,呈现给广大电力客户的是一个满意的结果和放心;收获的是看到的不足和积极的行动,xx供电公司用敢于否定过去取得的成绩,自觉重新认识定位,自我加压不断提升的实际行动,为优质服务工作描下一笔重彩。

公司活动总结14

  中移铁通湖南娄底分公司为公司女职工举办“魅力女性 快乐巾帼”三八妇女节活动。为了体现公司对女同胞们的关爱,丰富大家的业余文化生活,同时激励“铁通女神们”满怀热情投身到工作当中来,工会女职干精心策划组织安排,通过趣味游戏互动、跳绳比赛、采野菜、烧烤等丰富活动来增强大家的团队活力、凝聚力、创造力和向心力,让女职工在感受来自单位集体最贴心关爱的`同时获得了更多工作源动力。此次活动受到全体女职工集体点赞,一致表示形式新颖,内容丰富,感谢公司工会让大家度过了一个欢乐、祥和而有意义的节日。

公司活动总结15

  两天的课程将人生的五味杂陈展现在我们的面前,带着疲惫的身躯去感受,整个培训下来心灵得到了洗礼,让人如此深刻,痛并快乐着!我们分成了12个小组,每一个小组都是一个家。在这两天里我们都和我们的家人在一起为我们的家而努力! 我们家有10个女孩,是12个小组中唯一没有男生的,也是平均年龄最小的。一开始大家都显得漫不经心,有的因为提前知道了培训内容人显得满不在乎,她们向自己的死党诉说不满,欣慰的是我们都没有把这些不良情绪传播开来。有的很少表达,当老师让我们一家人总结的时候很少说话。

  当我们还是倒数第一的时候,我们很团结,这就是团队精神!虽然我们看上去很弱,事实上我们都很坚强,也都很倔强!助教说想加分就要创意,而且要够没脸皮,我们都不会那么做,都放不开吧,所以我们选择抢第一,避开劣势。在信任这个环节中,我们从一开始就不能完成,能站起来的都有点怨气,大家都心照不宣的继续练习,最终在最后一次我们站起来了有人说我们不是站起来最快的,只是声音大而已,其实又有什么关系呢,我们得到认可了嘛。就算我们的`鞋不是最好的,我们推销出去了,这也是事实啊!在此之后我们开始自信,为我们家族挣分!当我们不认真不仔细我们的队长就要受到惩罚,这多么残酷,而现实就是如此。

  这个环节中,我感受到责任在肩上的重量,压得人那么沉重!在现实我们营业员的责任是最小的,我们是更能够左右我们的店长责任的重量的,只要我们都以主人翁的态度去认真细心的工作!感恩,这个永恒的话题。当有人扶着我,就知道我要离开那安逸而又凉意的环境,我是盲人,她带着我走,她是那么小,可是我却不能认出她来,还是她拉起的我!想想那些帮助过我的人,我要感谢的人是那么的多,从小都是在大家的宠爱下长大的,就连弟弟也是,不熟悉的都以为我是最小的。在工作中也是如此,其实我都可以做的,只是大家都帮着我,真的很感谢,感谢身边的每一个人,感谢来和我买鞋的友女,感谢记住我是人,被你们记住是对我最大的肯定. 第一天结束前,将会有一个人家庭离开,我们是那么的担心,因为一开始我们就很弱。

  当老师说是5号家庭时,我们都松了一口气。他们因为都在意家人说的早知道是这样就不来了,真没有意思。于是他们泄气了,淘汰了!他们的离开就意味这我们是最后的,我们不甘心,我们都决心在第二天一定要全力以赴。功夫不负有心人,我们做到了,以四分之差我们不是最后一个。当我们一家人全在台上的时候,其他人都才知道我们是唯一一个没有男生组建的家庭,从头到位我们都没有示弱,就算是第一次上台也不会说我是第一次。培训结束了,培训是残酷的,真的有家庭都解散,他们真的会离开。

  在现实中,如果我们不努力,不认真我们都将会面临失业。在日后的工作中,我将会认真工作,辅佐店长,也会将我所会的东西教会大家,一起出力,力量才大,团队才是真正意义的团队!当我们置身于一个团队,我所做的一切都将不是会影响到我,还会影响真个团队,在以后的工作中我会将最好的一面展现在大家面前,不会因为自己不开心而去影响他人,而是要因为我开心所以你也要开心去感染大家!以最好的状态来感染周围的人,提高我们的业绩!相信在以后的工作中我们会更加默契,我们的团队会更加优秀!

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