医院创先争优活动总结

时间:2023-03-08 12:30:31 活动总结 我要投稿

医院创先争优活动总结4篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的医院创先争优活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院创先争优活动总结4篇

医院创先争优活动总结1

  为保护居民健康、带头做好控烟履约工作,最大限度减少烟草流行带来的危害和疾病负担,确保XXXX年底实现无烟医院的目标。根据WHO《烟草控制框架公约》精神,以及卫生行政部门有关卫生系统实施全面禁烟工作要求,结合我中心的实际情况,开展了一系列创建无烟医院及无烟社区的活动。现将控烟工作总结如下:

  一、市区两级卫生行政部门大力支持

  在北京市卫生局、北京市疾控中心、朝阳区卫生局及朝阳区疾控中心的领导下,我中心作为“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点,开展无烟社区创建工作。为有效做好创建工作,北京市卫生局及朝阳区疾控中心专门组织我中心医院人员进行“简短戒烟干预”知识培训,创建过程中朝阳区疾控中心健教所领导先后两次前来我中心进行控烟工作指导。

  二、组织机构建设

  根据全面开展医疗卫生机构建设无烟环境工作要求,结合创建“无烟医院”和“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点工作,中心成立控烟工作领导小组,中心主任任小组组长,主抓控烟工作。中心控烟工作领导小组下设控烟办公室、技术指导小组、门急诊督导组和后勤督导组,分管控烟工作。

  结合中心实际,制定了《开展全面禁烟、争创无烟医院实施方案》,完善无烟医院工作制度,包括《医院禁烟规章制度》、《医院禁烟考评标准》和《控烟考核评估奖惩制度》,有效保障创建无烟医院工作落实。

  三、工作内容与实施

  (一)无烟医院创建宣传动员行动

  1无烟医院创建动员活动

  组织召开中心创建无烟医院工作动员部署大会,对中心各科室及

  卫生站进行创建工作方案的广泛宣传动员。

  2、营造创建氛围系列活动

  充分利用板报、橱窗、宣传栏、展板、候诊厅、电子显示屏、横幅、墙标和宣传品等公共载体开展无烟医院、社区创建工作的宣传,截至XXXX年XX月底,张贴戒烟宣传画XX张、戒烟展板XX块、板报X次、发放宣传折页XXXX份;在医院醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟;在诊室、输液室、会议室、办公室和洗手间设置禁烟标志,设立专门户外吸烟区。

  3、工作动态网络宣传活动

  利用中心网站及时报道创建无烟医院、无烟社区工作开展情况;对创建工作突出部门进行表扬;对创建工作不力部门给予曝光,促进及时整改。

  4、创建工作对外宣传活动

  借助辖区居委会,发动社区志愿者,加强对无烟社区创建工作的宣传,及时下发中国健康教育协会、中国疾病预防控制中心和控烟办公室制作的戒烟宣传手册,组织社区干预活动,提高控烟知识知晓率和覆盖率。

  (二)无烟医院、无烟社区创建行动

  1、强化医院控烟工作措施

  禁止医务人员在医院内部吸烟,控烟巡查员每周对各部门进行控烟工作巡查。控烟领导小组定期对医院各部门进行控烟情况督导、检查,记录和反馈检查情况,并按《控烟考核评估奖惩制度》进行奖惩。倡导中心医务人员做戒烟、控烟模范,为创立“无烟医院”和“无烟社区”奠定良好基础。严禁患者在医院内部吸烟,每日安排医务人员作为禁止吸烟检查员,向就诊患者宣传吸烟有害健康等知识。

  2、加强戒烟知识社区宣传工作

  充分利用“文明城区创建工作”开展戒烟宣传活动,将辖区写字楼、大型商场作为主要宣传地点,进行戒烟知识宣传活动,提高居民对吸烟危害的认识,增强控烟意识,营造无烟、清洁、健康的生活环境,倡导树立健康生活方式。

  结合今年无烟日主题精神,我中心因地制宜地开展了多种形式的控烟宣传活动,提高公众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识,尤其要提高女性对烟草危害的认识。

  无烟日当天,在中心及各站门口张贴禁烟宣传画,门诊大夫利用病人就诊机会为病人发放烟草危害宣传折页,宣传吸烟危害卫生知识。同时,中心积极与街道办事处联合,于X月X日上午,组织医务人员在新世界百货商场门口围绕“性别与烟草——抵制针对女性的市场营销”主题展开宣传活动,向过往居民及商场工作人员宣传控烟健康教育知识,并当场为咨询者答疑解惑,动员和号召广大居民自觉抵制公共场所和人群聚集地方的吸烟行为。

  XXXX年,我中心针对不同人群累计开展健康教育讲座X次,大型干预活动X次,社区咨询X次,累计发放宣传折页XXXX张。

  3、设立戒烟门诊及咨询电话

  组织医务人员开展简短戒烟技术学习,设立戒烟门诊及咨询电话,对就诊患者进行戒烟知识宣传,针对吸烟者特别是慢性病患者,劝导戒烟。

  4、开展首都社区居民烟草使用状况调查工作

  根据北京市卫生局“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”工作要求,从XX月X日开始,我中心及下设X个卫生站的医生统一行动,对门诊就诊患者进行吸烟信息登记;由中心健康管理科牵头,医疗科及各卫生站积极落实,登记数据,每天下午进行汇总上报。同时,将工作进展情况定期在我中心的网站上进行公示,在每日早上的医政交班会上进行通报,以有效促进各部门开展此项工作的进度。

  截至XX月XX日下午,我中心已完成患者吸烟信息登记XXXX人次,发放戒烟自助手册及宣传折页各XXX余份,在中心及各卫生站的输液室内向患者及家属进行宣教活动XX次。

  通过一系列无烟医院及无烟社区的.创建工作,我中心医务人员树立了良好的戒烟、控烟意识,并在戒烟、控烟工作中起到了积极的带头作用,辖区居民控烟知识的知晓情况亦收到了良好的效果。

  我中心将继续认真落实控烟禁烟工作,以“树立首都医疗卫生系统的良好形象”作为目标,为履行《烟草控制框架公约做出积极贡献》,建设良好的医疗卫生环境。

XX社区卫生服务中心

  20xx年XX月XX日

医院创先争优活动总结2

  深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重,在具体工作中,我们结合医院的实际情况,不断加强相关政策法规的学习,积极探索新的工作方法和模式,及时更新相关人事制度,在工作中取得了一些成效,现汇报如下:

  一、具体做法

  1、用人制度方面。全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。(1)建立健全岗位设置管理工作,制定了《岗位设置聘用管理办法》,规范设置各级各类专业技术岗位。按照《河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》和上级有关部门规定,实行全员聘用制,与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。(2)引入人才竞争机制,中层干部的选拔、任用采取竞争上岗的方式,严格按照民主测评、民主推荐、报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、党委研究、任前公示一系列严密、公正的.选拔任用程序,确保了干部选拔的公平、公开、公正,也使得优秀人才得以脱颖而出。(3)实行人才内部培养机制,每年制定中层干部培训计划,定期开展多种形式的干部教育培训工作,提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力,在工作中能更好的发挥带头作用。

  2、职称评聘方面。不断完善专业技术人员评聘分开制度,引入竞争机制,制定、完善符合医院实际的评聘标准,先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》,更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准(讨论稿)》,使得评聘工作真正做到坚持标准,保证质量,科学量化。

  3、人才管理方面。多措并举培养、引进人才,出台《关于培养在职博士研究生的暂行规定》,鼓励本院职工申请博士学位,以提高现有人员的整体层次;通过多种途径发布《关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干(人事代理)暂行办法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求计划,组织召开人才面试会,面向社会公开招聘高层次人才累计达149人。二、取得成效

  1、医院的人力资源分配更加合理,岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范;

  2、干部素质得到了较大提升,使一批年轻技术骨干能够脱颖而出;

  3、职称评聘标准更加科学量化,评聘工作更加公开、公正;

  4、人才队伍不断壮大,高层次人才比例有了很大提高;5。提高了职工工作积极性,改善了职工工作态度,增加了医院收入。

  二、面临的困难

  1、由于医院专业技术人员较多,而上级批复的岗位较少,在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象,影响了他们的工作积极性。

  2、我院现有在编职工1020人,而编制数只有850个,相对来说编制数较少,使得招聘来的高层次人才有流失问题。

  四、下一步建议、打算

  1、继续提高认识,加强领导。公立医院人事制度改革涉及面广,政策性强,是一项复杂的工作,关系到广大医疗卫生人员的切身利益,因此,我们需要继续探索、创新工作思路和方法,制定更加符合医院实际的人事制度,保证改革平稳、成功的进行。

  2、希望有关部门能够密切协作,稳步推进。公立医院人事制度改革需要多部门共同参与,希望各相关职能部门能够根据责任给予政策和关系上的支持。人社、编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际,满足医院专业技术人员的实际需要;卫生部门要发挥主管部门的职能作用,与相关部门协调好关系。

  总之,通过前段时间的改革,医院逐步建立起了一套科学、合理人事管理制度,今后,我们将继续按照上级的有关要求,继续探索,稳步推进公立医院改革的进行。

医院创先争优活动总结3

  自创先争优活动开展以来,我院在县委、县府以及县卫生局党委精心指导下,认真按照《长兴县中医院“内强素质、外树形象”创先争优活动实施方案》的安排和部署,始终做到活动紧密联系医院实际,通过精心组织,狠抓落实,取得了阶段性成效,不仅使医院在9月底实现顺利搬迁,而且日业务量在短短几天就恢复并超过了以前, 真正实现了质和量的飞跃。现将前阶段工作情况总结如下:

  一、 周密部署,强化领导,保障活动有序开展

  县卫生系统创先争优工作动员大会召开之后,医院党委和班子成员高度重视,及时召开了医院党总支扩大会议,对开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。结合医院的实际,就医院深入开展创先争优活动扎实做好思想准备、组织准备和工作准备作了充分地研究。为明确责任,成立了深入开展创先争优活动领导小组,由医院院长柏平华、党委书记吕巧儿同志任组长,倪美良副院长、何亚雯副书记、卢建锋助理任副组长,其他成员由各支部书记及

  支部委员组成,领导小组下设办公室,由吕巧儿同志兼任办公室主任,为活动的有效开展提供了组织保障,确保三个到位:思想到位、组织到位、宣传到位。

  二、公开承诺,接受监督,确保活动取得实效根据县委创先争优活动领导小组要求,结合我院《创先争优活动实施方案》,提出了20xx年我院公开承诺事项,并上报同意。同时,我院全体党员结合各自岗位职责和工作实际,也作出了书面承诺。

  三、联系实际,创新载体,有效推进医院各项发展。 此次创先争优活动,我们以创建先进基层党组织、争当五星级党员,并细化精化各方面的工作,有效推进了医院各方面的发展。

  (一)邀请名校教授为党员职工讲课,提高了党员职工思想素质,提升了医院整体素质。医院紧紧围绕创建学习型党组织的要求,聘请北大公共卫生管理学院医学博士、MBA博士后潘习龙教授来院授课,为全院党员、职工讲授了有关医院管理及服务的课程。浙大熊卫平、陈国裕教授也分别就医护服务礼仪及如何正确确立价值观、沟通

  协调技巧、团队作用发挥等方面作了精辟讲解。邵逸夫医院质量管理办公室郦忠主任也应邀来我院进行多次“病人安全管理”的专题讲座。通过学习,党员干部以及职工纷纷表示受益匪浅。另外,医院和杭州邵逸夫医院确立合作关系,克服多方面的困难长期选派优秀职工赴其院进行管理、医疗技术、护理等方面的培训,今年全院共派出进修学习的职工共23名,像这类大规模的进修学习活动,我院属首次,各科学习归来的'职工不仅从技术上学到了新知识,无论是心态,还是精神面貌等都有了全方位的提升。

  (二)党员志愿者利用休息日开展各类活动,履行了党员模范作用,扩大了医院的服务范围。医院党委组织成立党员志愿者服务队,按照“志愿参加、无偿服务、志在奉献”的要求,结合党员职业特点和个人特长,建立党员志愿者服务队,开展经常性为民服务,利用休息天下乡义诊;到乡卫生院讲解医学新知识,开展农民健康体检,为老干部体检等。为解决贫困家庭的孩子学习难,生活条件差等问题,党员干部带头结对扶贫帮困送温暖。在创建省级示范文明城市中,党员志愿者参与导医、清理建筑垃圾、生活垃圾,分片区负责劝烟等工作,无一不体现了党员的

  先进模范作用。各类活动的成功开展,进一步提升了党员在群众心目中的崇高形象,也扩大了医院的服务范围。

  (三)全院党员佩戴党徽上岗工作,提升了党员服务意识,提高了病人的满意度。医院自09年开展评选服务明星和技术明星活动以来,病人的满意度较以前有了大幅度的提高。在这创先争优之际,医院党委紧紧抓住这一契机,积极发挥党员的模范带头作用,身先士卒。在工作中党员同志要佩戴党徽上岗,亮明党员身份,接受群众监督。通过党员的榜样作用,带领全体职工学习热潮,提升医院全体职工服务意识,增加病人的满意度,切实做到“以病人为中心”的服务目的。

  (四)召开主题讨论会,发挥了党员先锋作用,带动了全院士气,使医院迅速步入正轨。在医院搬迁前,医院组织全体党员干部召开“我为搬迁做什么”的主题讨论会,各支部党员紧紧围绕这一主题,纷纷献言献策,把搬迁时各种细枝末节都设想周全,会上各支部选派两名党员代表汇报自己的打算和做法。会后各科制订搬迁计划和预案,周密部署,通过这一活动,进一步动员了党员、职工的士气,使各党员、职工不仅在行动上做好搬迁前准备,更从

  思想上完成了搬迁工作,并发挥了党员的先锋作用,为搬迁工作的顺利进行奠定了坚实的基础。搬入新院后,各支部党员一鼓作气,发扬爱岗敬业的工作作风,加班加点不计个人得失,利用最短的时间完善各项工作,使新旧医院迅速衔接,在短短几天就超越医院以前的日业务量,使医院迅速步入正轨。

  (五)创新宣传方式,营造浓厚的活动氛围,增强全院党员干部及职工的主人翁意识,促进医院发展。我院在活动之初即设立了创先争优活动宣传专栏、专题网页、长兴县中医院院报开辟专栏、张挂横幅标语等营造氛围,还通过各类主题活动进行创新宣传发动。并推荐“读一本好书,分享一种思想”主题活动。在搬入新院后,立即又在新医院会议室制作宣传栏,将党员照片、承诺上墙公示,接受大家监督。为了使中医院发展更加快速,满足广大人民群众日益增长的医疗需求,近日院党委研究决定,在全院范围内开展 “创先争优促发展,我为医院献一策”金点子征集活动。“金点子”内容可涉及医院各个方面,如医疗技术、学科发展、科研教学、优质服务、医院文化、医院管理、医院建设、成本控制等方面的意见和建议。

医院创先争优活动总结4

  根据国家和省市文件要求,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,20xx年我局在全县各级各类医疗机构全面启动了平安医院创建工作,现将有关工作总结如下:

  一、工作开展情

  (一)组织领导及涉违法犯罪案件处置情况。加强组织领导,提高思想认识。

  为深入推进维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动,县卫计局制定了《莒南县平安医院创建暨维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动方案》,成立了由县卫计局局长任组长、相关科室负责人为成员的专项行动领导小组,明确职责分工,切实加强对专项行动的组织领导。各级医疗机构也成立了“平安医院”创建活动领导小组,切实提高对开展维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动重要性、紧迫性的认识,进一步确保专项行动的顺利开展。20xx年全县公安机关因扰乱医疗机构正常秩序共出动警力12次,医闹案件0起。

  (二)加强医院内部安全环境建设,提高医院安全防范能力。

  一是安装视频监控系统,加强医院医技系统建设。在医院出入口和主要通道及重点科室、窗口和部位均安装视频监控装置,进行24小时监控并安排专人值守,确保发生突发案件时能第一时间掌握总体情况并及时作出处理。

  二是建立治安保卫队伍,加强医院人防系统建设。医院内部设立保卫科,配备数名专职保卫人员和保安员,保卫人员实施24小时值班守护制度,定时和随时巡查医院出入口、停车场、门(急)诊、住院部、候诊区和缴费区等人员活动密集场所,并做好巡查记录。

  三是加大安全防护设施投入,加强医院物防系统建设。医院共设立警务室4处,在门诊、病区等重点部位安装了一键式报警系统,做到有警情触发“一键式”报警装置传至保卫科控制室,值班人员立即到达及时采取措施控制现场情况。

  四是建立应急处置机制,提高应急处置能力。各医疗机构制定了符合单位实际的医疗安全突发事件应急处置机制和预案,对医院保卫人员和保安员开展安全防范系统操作和应急处置相关的培训,同时定期组织单位员工开展医患突发事件应急处置演练,切实提高医院应急处置能力。

  (三)建立健全医疗纠纷预防和调解制度,加强医患纠纷调处机制建设。

  一是组织各级医疗机构积极参加全国、山东省医师协会组织《医疗纠纷预防和处理条例》专题培训,培训160人次。

  二是加强源头预防,完善投诉管理。我县二级以上医疗机构均设立专门的投诉科,由专职人员负责接待患者的投诉,保证第一时间受理投诉,疏导理顺患者情绪,从源头上妥善化解医患矛盾。

  三是建立第三方调解机制。我局成立了医患纠纷调解委员会,并设立了医患纠纷调解室,聘用3名专职调解员,主要负责隐患纠纷的调解工作。20xx年全年调解医患纠纷11起,调解成功率100%。及时签署医疗责任保险。

  四是建立医疗责任险,完善人民调解机制。积极引导医疗机构转变观念,提高风险防范意识,开展基于医疗保险的医患纠纷第三方管理试点,充分利用保险等手段,化解医疗风险,减少医疗纠纷,改善医疗执业环境。我县各级医疗机构共计19家与中国人寿财产保险股份有限公司签订医疗责任保险,落实医疗风险分担机制。

  五是按时进行医疗机构、执业医师、护士注册等工作,并将信息联网公开。积极做好质量管理,督导各项制度落实情况,做到工作常态化,查找问题及时反馈。

  (四)加强正面宣传,营造了良好的舆论氛围。

  一是通过门诊楼大厅显示屏、院内公示栏、院内工作群

  等方式进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育,努力提高职工依法行医、依规行医的意识和能力。?

  二是“以病人为中心”,开展优质服务,提升患者就医感

  受。开展患者满意度调查、医疗护理质量考核等活动,规范服务行为、优化服务流程、考量服务水准,努力构建和谐医患关系。

  三是按时上报上级部门下发的`各种工作报表。

  二、下一步打算

  今年以来,我县的平安医院建设工作虽然取得了一定的。成效,但还存在一些问题和薄弱环节,如医疗纠纷处置机制有待进一步完善;安全隐患仍然不同程度存在;创建“平安医院”活动开展工作不平衡。下一步,我们将在市卫计委的领导下,认真总结经验,找准问题、补缺补漏,落实针对性措施,及时有效加以解决,进一步加大平安医院创建力度,积极探索新形势下医疗机构综合治理工作的新途径、新方法,初步建立和完善医院安全防范体系和治安保卫工作长效机制,努力形成平安医院建设有效机制,有效保障医患安全、化解医患纠纷、维护社会稳定,为确保全县人民的身心健康做出贡献。

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