述职大会领导讲话稿

时间:2023-03-28 10:16:54 讲话稿 我要投稿
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述职大会领导讲话稿

  在当下社会,各种讲话稿频频出现,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。那么讲话稿一般是怎么写的呢?下面是小编整理的述职大会领导讲话稿,欢迎大家分享。

述职大会领导讲话稿

述职大会领导讲话稿1

尊敬各位家长、各位领导、行风监督员:

  大家下午好!

  今天受学校邀请参加xx中学20xx年行风评议述职大会非常高兴xx市xx中学创建于20xx年一所有着20xx年历史老校50多年来经过几代沿中人辛勤耕耘努力奋斗学校虽然几经易名、几经周折但得以薪火不息发展壮大到20xx年学校创建成为xx省实施教育现代化示范初园环境和硬件设施、设备焕然一新尤其近几年学校在区教育局领导下、在xx校长带领下、在全体学生家长支持下一手抓教育教学质量一手抓特色创建取得了教育教学质量和特色创建双丰收教学质量三年三大步特色创建项目——定向运动捷报频传领导重视精心组织

  xx中学高度重视行风评议工作以“三个代表”重要思想为指导认真贯彻区教育局行风评议工作会议精神以和谐校园建设为核心以师德培养为载体以师资建设为重点以创教育现代化为主要内容评议工作扎实推进。

  xx中学行风评议工作严格遵守省教育厅“五严”规定以及xx市教育局“三要八不准”要求以转变工作作风提高师资队伍素质增强服务观念为重点高度重视教育事业发展和群众反映强烈问题把教工思想、家长需求统一到行风评议工作中

  二、以评促改全面进步

  20xx年学校以创建xx区教育现代化为重点依法治校规范办学科学管理;以“办xx百姓满意初中”为宗旨全面贯彻党教育方针全面推进素质教育着力提高办学效益;以学习践行科学发展观为抓手创建安全、文明、和谐校园加强内涵营造积淀校园文化使学校又好又快发展取得了长足进步

  1.队伍建设出成绩

  学校领导认识到教师素质提高教育教学质量关键始终把建设一支高素质教师队伍作为学校发展根本采取各种措施积极鼓励教师参加各类学历进修和岗位培训据20xx—20xx学年xx区教育事业统计资料表明xx中学专任教师52人本科学历41人教师学历层次居于全区前列;取得教育硕士学位教师5人教育硕士在读3人教育硕士学位教师占 专任教师比例已远远高于全区指标并超过高中比例在全区名列前茅;从职称结构看学校中学高级教师22人中学一级教师23人中学二级教师7人中学高级教师人数居全区初级中学第五位中学高级教师占专任教师比例居于全区首位经多年营造学校涌现出了以全国优秀教师xx为代表一大批先进人物

  2.学科建设有亮点

  近几年学校体育组、政史组、数学组先后被评为市区先进教研组市先进教育工作者、区历史学科带头人、教育硕士xx教学中“低起点、严要求小步子、快节奏多活动、求变化快反馈、勤矫正”历史中考成绩连续四年超市均教务主任、区先进教育工作者、数学高级教师xx面向全体、个别辅导把均分低于年级同类班级20分班级带成了年级第一名数学中考成绩班级均分超市均政治教研组组长、高级教师xx对试卷“精选、精练、精批、精讲”对作业“有发必收、有收必批、有批必评、有评必补”努力减轻学生负担提高教学效益政治中考成绩超市均优分率全区第一名地理教研组组长、区优秀青年教师xx一个老师能教两门学科不简单所教两门学科都超市均更不简单

  3.校园建设上台阶

  近年来xx街道先后以省乡镇教育现代化工程、省中小学布局调整合格区、省合格学校和“五室”建设、省中小学“六有”工程、“校校通”工程等验收为契机不断改善学校办学条件增添现代化教育教学设施为学校可持续发展提供必要物质保证20xx年年底街道为改善教工办公条件为每位教工办公室安装了空调;20xx年年底街道为加快学校信息化建设给每位教职工配备了笔记本电脑;今年暑假街道又出资一百多万为学校修建了200米塑胶田径场

  4.素质教育结硕果

  定向运动学校一项特色项目学校定向运动代表队从20xx年至今共获得九项全国团体第一名和十项xx省团体第一名;学校被xx市教育局命名为:xx市中小学生定向运动实践基地20xx年xx月被评为xx省定向运动先进单位20xx年xx月在希望杯全国青少年读写大赛中xx等二十多名学生在全国及省市获奖;20xx年xx月在国际科学与和平金钥匙比赛中xx、xx等同学获省一等奖、二等奖;还有一大批学生在各类竞赛中获奖

  三、几点建议:

  1。继续深入开展好学校行风评议工作讲究实效不做表面文章争取更大成绩

  2。针对周边楼盘开发和后续业主入住学校要加大宣传提前做好预案确保符合条件未成年人入学

  3。要充分利用好学校周边大学院校教育资源深入开展好与xx软件学院、xx教育学院大手拉小手活动促进学校各项工作

  最后预祝xx中学能顺利通过此次行风评议验收工作。

  谢谢大家!

述职大会领导讲话稿2

各位同仁:

  大家好,20xx年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。

  此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:

  一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。

  二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,提出了"空谈误国,实干兴邦"的'理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。

  前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。

  同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。

述职大会领导讲话稿3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  20xx年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

  一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

  回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的.技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

  二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

  在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

  三、求真务实、认真做好工作。

  1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。

  2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

  3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

  4. 加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

  四、工作存在的问题和工作思路

  1.工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

  2.工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

  3.在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

  20xx年是我公司实现xx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

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