董事长新年致辞

时间:2023-10-23 08:41:11 讲话致辞 我要投稿

[必备]董事长新年致辞

  在现实生活或工作学习中,大家或多或少都用到过致辞吧,致辞具有针对性,要认清对象、确立主旨。你知道什么样的致辞才是优秀的致辞吗?以下是小编收集整理的董事长新年致辞,欢迎大家分享。

[必备]董事长新年致辞

尊敬的各位员工:

  大家好!

  今天我们各人欢聚一堂,一起总结20xx年的工作,咀嚼已往一年的苦乐,分享一年的结果和高兴。过去的20xx年是极不平常的一年,是催人奋进的一年。至此,我向公司所有辛勤工作在各条战线上的工作人员致以诚挚的问候和衷心的谢谢。祝愿各位在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥。 20xx年是我们思瑞沃极具挑衅的一年,在这一年里,我们履历了太多太多,一切都似乎突如其来可能让各人有些无所适从。全球经济寒流对市场的影响仍旧存在,这令我们的企业也一度陷入困境。回望已经过去的20xx年,我想讲这么两个关键词:

  一、变革

  1、实现变革

  20xx年是思瑞沃大厘革的一年,我们大胆改革,在改革中进取,不断的发明企业的新时机,探索新思路。完成了厂房搬迁,顺应精益化办理的要求,大刀阔斧的改革,任用新的领导团队,构筑新的构造布局和运营流程。在改革中我们遇到过困难,也面临过从未遇到过的磨练,但我十分欣慰的是各人面临挑衅,都能与企

  业同呼吸共命运,你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为思瑞沃的生长添砖加瓦。

  2、继续变革

  面对变革,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,面对变革,我们看到了员工和公司有着配合生长的愿望,面对变革,我们坚定的认为改革将是思瑞沃开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃数十年发展历程中的种种毛病,弘扬思瑞沃精神,不断巩固20xx年实现厘革后的优秀成果,并不断引导新的领导团队在动荡中实现安稳着陆,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开辟一个极新的场合排场。

  二、信任

  信任公司、信任新的领导团队,公司也会信任每一位员工

  20xx年是新的领导团队披荆斩棘摸爬滚打的

  第一个年头,在这一年里,我们的年轻向导干部不惧困难,带头肯干,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用稚嫩的肩膀,扛起思瑞沃这杆大旗,带领公司走向一个新的生长进程。不论是我自己照旧在座的列位,请用你们的明白与包涵,用你们坚定的信念,相信改变,相信新的团队能给公司带来新的生长动力,并信赖在他们的领导下,公司的将来将无挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可骇。我们必须直面这场挑衅,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制得到生长新动力,以管理体制创新低落运营本钱,以产品创新赢得新的市场空间。冬天来临了,对春天的向往也徐徐清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够顺应这种变革情况,并可以或许从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,担当住了风雨的洗礼,将可能实现企业洗手不干的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强! “20xx年的思瑞沃将继续坚持以市场导向为目的,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产物上风,为客户提供有代价和长处的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和本钱竞争上风,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产物理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断美满内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。 让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、选择合适的战略路径和战略范例调解市场布局,有取有舍。

  3、创新思维。加速新产物研发和推广力度,稳定客户资源。

  4、夯实基础。提高企业谋划管理水平,增强综合竞争力。

  5、加强生产办理团队设置装备摆设,优秀的生产管理团队是产品焦点竞争力的基础。

  20xx年我们要继续改革创新、稳健过渡。在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈风格闯出一片新天地。

  最后祝思瑞沃的各位员工在新的一年里财源广进、身体健康、合家欢乐!

  谢谢大家!

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