培训建议书

时间:2022-11-08 14:16:26 秋莹 建议书 我要投稿

培训建议书(通用13篇)

  在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到建议书,使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。你知道建议书怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的培训建议书,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训建议书(通用13篇)

  培训建议书 篇1

  深圳XX化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体,专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“XXX”商标品牌,拥有八十多个品种,以超市为主要销售模式,实行区域代理制,目前已拥有100多家代理商,产品热销全国一百多个城市,享有一定市场知名度。

  为适应企业日益发展,产品线不断延伸,经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系,培养一支既了解企业和产品,又了解市场,同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理XX先生、市场部经理XXX先生的交流,初步达成合作意向。

  市场背景

  洗护用品市场划分:

  “XXX”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势,在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时,现存以下问题也不容忽视:

  1、我们非一统天下的大品牌领头羊,故而更应重视人员推广,而现有超市促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训,素质良莠不齐。若先行一步,必占得先机

  2、产品品种多,涉及门类广,产品知识难以系统掌握,更需要长期循环性培训加以巩固落实;

  3、终端分布广,总部控制力度相对削弱,此时,培训体系就起到渠道和纽带的作用;

  4、超市消费随意性大,竞争品牌多,没有良好终端形象和强大的终端拦截能力,就很难达成理想销售;

  5、促销员可能身兼数职,自主性高,品牌忠诚度不易维持,而培训就是一种低成本,高效益,“润物细无声”的根植品牌的途径;

  6、业务员分处各自区域,不易集中培训;

  此外,员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。工作思路

  鉴于上述情况,初步明确以下工作思路:

  1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开,生产、研发部门暂不涉及。

  2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视,尽量参与。

  3、企业由创业期进入成长期,本身积累的大量优秀文化、理念,营销、管理经验应加以整理,培训推广。

  4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者,又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而,开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。

  5、现有的《XXX促销培训手册》严格来讲,只是一本现场销售指南,可读性、可操作性不足,容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确,没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的`指导性等。

  6、建议另编一本《营销人员手册》,与《促销手册》区分对应,作为市场营销人员工作及培训之指南。

  7、企业内刊《XXX》纳入体系,可以作为与消费者、经销商、员工的互动平台,企业培训的园地、公司文化、形象的传播载体;

  8、逐步建立企业自有培训体系,让培训工作做到“八有”:有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。工作内容

  围绕工作思路,暂定如下工作内容供参考:

  1、结合企业实际情况,协助培训、考核体系的建立和维护;

  2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善;

  4、根据公司培训岗位划分及职能描述,结合需求,分别设计不同课程,确定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训);

  5、制定培训管理制度,协助落实公司管理政策、销售措施;

  6、提供相关表格、文本;

  7、为丰富培训内容、提高培训效果,协助公司策划实施活动,如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定);基本培训项目(课程)

  结合企业实际情况,培训课程安排三类:知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2),以下是部分内容:

  1、产品、业务知识、销售技能培训;

  2、商圈分析及业绩提升培训;

  4、促销员培训、督导、激励方法培训

  5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训;

  6、终端卖场管理及促销执行培训;

  7、改善心态、激发潜能的互动训练;

  8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训;工作步骤

  因双方初次合作,暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

  第一阶段:导入期三月份

  1、企业内部收集整理资料,开展培训需求调查及分析,编定培训计划;

  2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想,明确职责;(需公司领导主持、配合)

  3、指导协助培训负责人,初步建立培训体系,制定培训管理制度;

  4、安排2—3次专题课程;

  5、提供相关表格、文本;

  第二阶段:整合期四—五月份

  1、根据上阶段工作开展情况,调整思路;

  2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

  4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

  5、每月安排设计2次课程,确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训全员滚动式培训);

  6、进一步完善培训、考核体系,维护运作;

  7、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  8、建立员工培训考核档案,为人事考评提供参考;

  9、提供相关表格、文本;

  第三阶段:巩固期六月份

  1、根据终端反馈情况,检验培训效果;

  2、安排1—2次重点区域现场培训;

  3、制订、调整下半年培训计划;

  4、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  5、提供相关表格、文本;

  注:上述工作步骤为初步规划,具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。

  成果移交

  1、公司培训体系基本建立,正常运作;

  2、《XXX促销手册》、《XXX营销手册》完成定稿;

  3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

  4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

  5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体系建立及运作等)并指导使用;

  6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

  7、根据公司需求,培养合格内部讲师;

  8、其他相关顾问服务;费用

  1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币XX万元;

  2、此为税后报价;

  3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用,由XX公司承担,不在此报价内;

  4、此方案由XX公司认可后即生效,付款方式由双方商议再定。

  培训建议书 篇2

  近年来,XX市地税局按照地区地税局干部教育培训工作会议精神,将干部在职学习纳入干部教育工作格局中,实行规范化管理,较好地解决了培训资源紧缺、脱产培训工学矛盾突出、学用结合不紧、针对性和实效性不强的问题,营造了创建学习型组织、争当学习型干部的良好氛围。随着市场经济和税收工作的不断发展,对税务干部的教育培训提出了新的更高的要求,特别是在新的形势下更新教育培训理念,建立起全新的税务教育培训模式势在必行。

  一、目前税务教育培训中存在的问题

  (一)缺乏现代教育培训的理念。一是缺乏国际化理念。当前,我们尽管开展了形式多样的教育培训活动,但总的来看,培训活动还停留在传统业务知识上,而对入世后包括税收在内的经济管理机制与国际运行机制相一致的新形势关注不够,涉及不多,以致大家普遍缺乏适应国际环境变化的创新思维和迅速能够与国际税收业接轨的能力和水平。二是缺乏终身学习理念。在教育培训方面总的还停留在缺什么补什么、需要什么学什么的应急式培训层次上,对学习的永恒性认识不够,尚未建立学习培训的长效机制。

  (二)教育培训的整体推进机制尚未真正形成。在组织领导上,还没有形成自上而下的培训组织领导体系,从实际工作来看,尽管局领导层对教育培训工作已经引起高度重视,但对该工作的经常性研究机制没有真正形成,这在一定程度上影响了培训工作的有效开展。在培训计划上,对培训的安排缺乏连续性和系统性,没有站在税务人才建设和人力资源合理利用的高度,对税务干部开展有计划有步骤的培训。在培训方式上,目前XX市地税局的教育培训自上而下多是以短训班、以会代训的方式为主,短则一天半天,长则二至三天,形式较为单一,并且多以填鸭式、模式化教育为主。在培训内容上,除了新政策法规的颁布和新操作流程的实施有明确的要求外,其它各种培训的内容仍停留在一般性税务知识上,没有围绕工作难点确定培训内容,缺乏针对性。在培训机制上,缺乏培训前科学的需求分析和训后的效果评估,教育培训与实际结合不够紧密,培训对象的层次性体现不够。

  (三)教育培训的硬性约束不强。一方面,考核中只注重教育培训的形式、内容和项目,往往忽视了教育培训的实际效果,一定程度上影响了教育培训的效果;另一方面,对参训干部的培训实效没有一个硬性的约束,学好学坏一个样,这也会在一定程度上影响税务干部学习的自觉性和主动性。

  (四)缺乏一定教育培训的激励机制。在日常工作繁忙的情况下开展培训工作,许多干部难免会有想法,激励引导力度不够,难以调动干部的学习积极性,培训效果也难于保证。

  二、对策及建议

  加强和改进税务教育培训工作,事关高素质、复合型税务人才建设,事关地税事业兴旺发达,必须主动适应时代发展的要求,突出“打实基础,明确重点,学以致用,奖优罚劣,形成氛围”的宗旨,确立终身教育的观念和全员培训的目标,切实加强组织领导,加大投入,完善机制,着力构筑全员参与、分层培训、体系健全、运作规范的税务教育培训工作新格局。

  (一)树立全新的教育培训理念。一是树立人本观念,调动人员积极性。一个单位事业的成败,工作效率的高低,归根到底取决于人员素质的高低,干部素质的提高不仅需要个人在工作中钻研探索,更重要的是需要有计划、有组织的教育培训。为此,要进一步树立起以人为本的观念,切实把教育培训作为人力资源开发与管理的重要手段,真正摆上重要位置。二是树立长效观念,增强继续教育意识。教育培训作为向每个税务干部提供的一种学习机会,使个人的业务技能得以更新和提高,从而形成工作、学习和知识需求的有效结合。为此,要进一步树立长效观念,变过去的应急式教育培训为长期的、系统的、规范的教育培训,逐步建立起系统规范的继续教育体系。三是树立永恒观念,强化终身学习思想。学习是永恒的主题。当今社会科技变化日新月异,XX市地税局同样面临着信息化建设的浪潮。XX市地税局干部要适应形势发展的需要,就必须不断地补充新知识,为工作提供新的动力,形成“终身学习”的新机制。

  (二)构筑严密的教育培训体系。一是强化统一规划。要根据人员情况和税务机关的整体,制定教育培训制度、原则和教育培训工作的长远规划、中期计划和近期重点,确定税务干部所要达到的知识标准和技能标准,及时考核、奖惩、使用等相关制度。二是强化组织指导。依据初任教育培训、任前培训、专门业务培训、更新知识教育培训等层次的要求,逐渐建立起必要的教育培训和选择培训制度。根据岗位业务技能要求,具体确立每个岗位应具备的知识水准及应教育培训的内容,制定切实可行的教育培训指南,使每个干部都清楚自己应具备哪些知识和技能。由每人根据教育培训指南和自己的'技能需求有针对性地选择教育培训项目,同时结合培训开课情况,实施教育培训。三是强化分级培训。在制定培训计划前,人事监察部门应对教育培训的内容进行广泛的调查,组织干部对“税收工作要求我们学什么、干部最想学什么”的问题进行讨论,在集中各方面意见的基础上,分门别类确定培训计划,有针对性地开展教育培训,突击抓好重点班次的培训,同时在分层开展培训的同时,层层选拨一批基础好、可塑性强的人员,由上级进行专门教育培训,造就一支高素质人才和复合型人才。

  (三)建立健全培训的硬性约束机制和激励引导机制。一是严格对个人教育培训进行考核。根据培训的内容,设定科学的考核指标,制定教育培训评估细则,并按照一定时间层次,对每个干部的学习培训情况,依据教育培训的内容、项目、标准和具体要求进行详细的考核,通过量化、细化考核的方式,真正提高教育培训的实效。二是加强硬性约束。要保证教育培训制度的严肃性,要加强对各项培训到岗情况的考核监督,对无故不参加培训的干部作为旷工处理。三是加大激励引导力度。一方面运用经济手段提高激励作用,针对在岗培训要不可避免地占用干部休息时间、而干部职工工作压力大的实际情况,为有效化解干部对经常性占用休息时间而产生的抵触情绪,给予参训干部适当的培训补助,这不仅可充分调动大家的学习积极性,而且对强化培训管理,也创造了有利条件。另一方面,要最大化地使用考核激励手段,将培训考试成绩与个人竞争上岗、任职、考评相挂钩;对取得国家认可的“四师”等系列的各种能级、证书、资格的人员分别给予一定物质和精神奖励,并记入档案,与晋升、奖金系数等相挂钩,在广大干部中形成了讲学习求进步、争培训重提高的良好氛围。

  培训建议书 篇3

  近几年来,地税系统干部职工的财务会计知识和税收业务知识更新比较慢,教育培训力度太小,而当前社会经济发展涉及到的问题对税务人员在各方面的综合素质要求在进一步加大,作为税务部门,现在提倡的是从纳税服务上来促管理,从现行的思想观念到财务知识和税收知识等等,已经难以适应新时期征管工作和纳税服务的需求,因此,对于税务人员思想观念的更新、各项财务税收业务知识的培训是非常有必要的。

  一、我们现在的培训力度还是有所欠缺。

  从基层分局来讲,平时工作繁忙,事务太多,除了对自身管户的管理巡查寻访外,还有日常的检查,还有其他很多综合性的工作,经常还有很多临时安排的调研调查等工作,因此,作为分局要组织集中进行培训是很难的,只能靠管理员自己在工作之余进行自学,但是,现在的干部愿意主动利用业余时间学习的太少,没有了热情和动力,大多数还是存在懒惰思想,而且这种自学方式始终不是系统的指导培训,很难达到效果。作为县区局这一级来讲,如果要对基层干部进行培训,最大的问题就是缺乏师资力量,有水平的师资太少。建议加大专业骨干培养,组织人员进行业务骨干培训,培养一批能力较强的专业骨干。同时要把专业骨干选拔培养与各类人才库建设有机结合起来,与有关业务部门配合,建立税收管理、税务稽查、纳税服务等多个系列专业人才库。在加强全员培训的基础上,组织一些专业性强的培训项目,有计划、分步骤地开展高素质专业骨干培训。

  二、最需要解决的问题和培训内容。

  1、从政治思想上来看,对道德品质的素养的培训是很有必要的。每年对干部职工是从“德、能、勤、绩”几个方面来考核,而且评价一个人是用“德才兼备”了评价,可以看出,“德”是放在第一位的,作为一名国家公务员,如果缺乏道德品质和素养,有再高的学历和能力,如果不发挥出来在也是不行的。特别是这几年考入税务系统的年轻公务员,从业务到接受能力来讲都是比较强的,但是,从道德素养来讲就非常的.欠缺(这是通过这几年工作中接触和经历的事情而发现的),因此,在干部教育培训工作中对年轻干部的道德素质教育是非常重要的。

  2、当前,最需要解决的问题是加强基层干部综合素质和专业基础培训。要按照加强纳税服务的新任务,按照行业税收管理的要求,深化进行分行业的培训,要根据岗位职责要求,进行深化和提升培训,全面提高基层一线干部的综合素质和岗位技能。要从获取税收业务岗位需要的专业知识和工作能力的提升上下功夫,主要是要有针对性地对每一个岗位所涉及的内容进行培训,区分岗位类别地安排培训课程和班次,不能“吃大锅饭”,不分岗位和需求笼统地培训,这样,在培训学习过程中,对不涉及这个岗位的人员就提不起学习的兴趣,培训完后,平时不涉及的业务就容易忘记,达不到学习培训的效果和目的。基层税务管理人员最需要的培训内容是与自身工作岗位密切相关的税收政策、征管知识、税务检查知识、财会知识,按照干什么学什么,缺什么补什么,缺多少补多少的要求,有针对性地开展差别化培训,使基础知识较差的干部能及时补充岗位必备的专业基础知识,使具有一定基础知识的干部在原有基础上逐步提升。

  培训建议书 篇4

  (一)职责不够明确。“两查两保”大整治活动中,我市各地先后都出台了针对居住出租房消防安全专项整治工作实施方案,对有关部门及乡镇的职责分工作出规定。但在整治过程中,相关部门和乡镇并未真正形成合力,职责分工不明,有的执法主体不够明确,措施不够有力。如已整改的出租房整改复查意见书各部门都不愿意签字;对需要整改的出租房仅依靠停水、停电的措施,甚至不敢停电,担心蜡烛灯带来安全隐患。

  (二)基层基础薄弱。居住出租房流动性大,租赁隐蔽性强,当事人接受管理存在被动性,往往采取避而不见、不提供租赁合同及相关证件的方式,想方设法回避管理,信息采集困难重重。

  出租房信息管理滞后,乡镇有台帐、公安有火灾隐患直报平台、房管有数据库,乡镇、公安、房管各自为政,掌握的数据不尽相同,形成信息孤岛,信息不能共享。乡镇的居住出租房消防安全管理薄弱,尤其是整改的复查程序不到位,大多数乡镇都没有公安派出所参与复查。

  (三)违章建筑普遍。许多居住出租房是六、七十年代前的砖木结构建筑,电线老化,耐火等级低。有的居住出租房虽为混合结构建筑,但由于没有统一的消防规划,缺乏消防疏散通道,消防设施也不符合标准。特别是外来务工人员因收入微薄,只能租赁廉价的简易房,从而导致各地不符合消防安全标准的居住出租房遍地开花,违章搭建出租增多,造成严重的火灾隐患,工作总结《对消防安全工作的建议》。

  (四)安全意识淡薄。居住出租房的租赁合同绝大多数没有涉及消防安全问题,一些房主只顾赚钱,只要能把房屋租出去,并不管住的'是什么人,住多少人,群租现象普遍。租赁双方缺乏消防安全常识,处置火灾事故的应变能力差,一旦发生火灾,极易因缺乏逃生自救能力引起群死群伤事件。

  (五)火灾事故高发。2007年瑞安市共发生的1156起火灾事故,其中约有70%与出租房有关;瓯海区共发生的800多起火灾事故,其中出租房占有相当比例。

  居住出租房消防安全事关平安温州、***温州的构建,政府必须下更大的决心,采取更有力的措施,务必抓紧抓实抓好。为此建议:

  (一)进一步明确部门乡镇职责,构建联动工作机制

  居住出租房消防安全管理量大、面广,涉及公安、房管、土地、规划等部门单位。要制定完善居住出租房消防安全管理制度,并根据《消防法》等法律法规和上级有关政策的规定,进一步明确各部门和乡镇职责,形成工作合力。建立由乡镇负责排摸,公安、房管为主要执法主体,规划、土地等部门配合执法,供电、供水部门配合采取措施的居住出租房消防安全联动长效机制。同时,监察部门加强执法监察,对没有有效履行职责,造成严重后果的,追究行政责任。

  (二)强化基层基础,建立信息共享的管理平台

  充分利用力量,加大居住出租房消防安全日常巡查与排摸,做到与计划生育、暂住人口管理同步推进。切实做好居住出租房消防安全管理的台帐工作,掌握底数,特别是复查程序要明确到位,相关人员要求据实签署复查意见。

  加强居住出租房信息管理,建立信息共享互通平台。建议开设一个居住出租房消防安全管理网站,相关部门分配一个帐号,通过帐号登陆后将居住出租房的基础数据、整治行动、租赁备案信息输入到网站上,形成统一平台,促进部门间的信息互通,实时反映居住出租房的管理进程,从而实现居住出租房消防管理的动态监管。

  (三)加大整治力度,推行分级管理模式

  深入开展居住出租房消防安全整治行动,强化工作措施,确保整治行动取得实效。根据整治结果,把不需整改、需要整改与整改合格的居住出租房进行分级管理。建议按居住出租房的建筑结构、消防设备、承租人数、存在隐患情况,确定安全指数,推行星级管理。对不需整改与整改合格的居住出租房,做好消防安全注意事项指导工作。

  对整改不合格的居住出租房,根据实际予以相应处理,进行房主传唤、承租人劝退居住,停止供水供电。对违反消防安全管理的居住出租房,予以立案查处,特别是对违章搭建的简易出租房,坚决予以拆除处理。同时加强廉租住房和政府“安心公寓”建设,保障市场供应,确保外来务工人员安居乐业。

  (四)加强宣传教育,增强消防安全意识

  今年莘塍1·14火灾是全省第一例出租人因涉嫌消防责任事故被刑拘,虽对租赁双方起到一定的警示作用,但大部分还未从根本上提高消防安全的敏感性与警惕性。因此必须加强消防安全宣传教育,加强消防责任意识教育,努力通过形式多样的宣传教育活动不断提高群众消防安全意识,及时消除隐患,防止小火酿成大灾。

  培训建议书 篇5

  1、对本次培训班的方式有哪些建议?本次培训班培训方式很好,三位讲师有两位采用了PPT演示,加大量案例讲解的方式进行了授课。建议以后的授课讲师都能使用PPT课件,在一开始提纲擎领的用一个思维导图或者结构大纲给我们一个整体的概念和思路,然后在逐步分层深入讲解,理解和记忆效果会更好。

  2、对本次培训班三位老师有何评价?王玉梅律师讲课风格很大气,经验丰富,讲解深入浅出,能够很快的代入案例去学习理解《合同法》。李延梅律师讲课很认真,很注意细节,尤其是讲授的《劳动合同法》和我们人力资源的`日常工作息息相关,所以理解接受的更快效果更佳。付樱律师讲课很鼓舞,上午先听完她的演讲,下午再听她讲授《公司法》,感觉很触动很受启发。深深的觉得我们如果有她一半的精神去学习去做事,就没有什么学不好的知识,没有做不好的工作了。

  3、对本次授课的收获有哪些?收获确实良多,综合一下主要有三点

  1)对敬业乐业有了一个新的认知,同时明白了规避法律风险在日常的合同管理和人力资源工作中的重要性。

  2)通过对《合同法》,《劳动合同法》和《公司法》的学习,进一步学习了很多法律条文的细节。从案例中加深了理解。

  3)付樱律师的演讲从精神上深深的鼓舞和激励了我,让我明白只要肯学习永远都不会太晚,付律师七十多岁都可以做到的,对二三十岁的我们来说更没有资格说太难或者不行。

  4、你单位存在的问题还有哪些?我们大多数员工对很多具体的法律法规的认识比较模糊,对规避法律风险的重要性没有明确的认识。

  5、对下一轮的培训有哪些建议?建议以后能够多举行类似的法律法规培训,尤其是与我们工作相关的劳动合同法,工伤保险条例,社会保险法,税法等。并在上课过程中多穿插一些互动,活跃课堂气氛,更能提高学习的效率。

  培训建议书 篇6

  为了进一步加强工管理工作中要始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针。这次培训由公司安保部领导作为主讲。以下就是这次培训的主要内容:

  一、统一组织全员以新安全生产法为主要内容进行了一次全面系统的培训,使广大职工对其有了总体的认识。在以后安全生产管理上能有强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确人对国家法律法规的认识,我们部门对职工进行了法律法规的知识培训,让职工能更加直观的去解读新的安全生产法的内容,明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。

  二、以班组为单位,组织各个岗位人员进行了有重点、分层次地专题安全培训。

  三、丰富学习形式,选择有针对性的ppt课件,提高广大职工的学习热情。将新《安全生产法》十大亮点、中华人民共和国安全生产法(新旧对比表)作为重点学习材料,通过集中宣讲,播放幻灯片的形式进行深入学习。

  四、利用了现场安全事故实例,来解读新安全生产法,并对职工工作作为一个警醒。

  五、对职工进行一些现场应急事故的自救知识的讲解,让职工在施工过程中碰到一些小的事故,能够及时的进行自救处理,降低事故的人员伤亡和损失。

  六、通过培训后的考试测评成绩看,培训取得了预期的效果,今后工作中对新《安全生产法》应用打下了良好的.基础。

  通过此次培训,全体职工对新安全生产活动全面的认识与了解,安全意识得到了更进一步的提高。下一步工作中,我们将在在深入学习、深刻理解新《安全生产法》的基础上,以新《安全生产法》为标准,对安全管理中的重点工作进行梳理,并严格依照新《安全生产法》的有关要求布置安排工作,确保现场施工过程安心管理更上一个新的台阶。

  培训建议书 篇7

  一、教育主管部门要进一步修订完善有关的教育培训制度。

  教师对培训本身需求的内在动力不强。作为主管部门,应该加强培训的激励机制,将培训的短期收效与长期收效结合起来。设立本地域教师培训奖励机制,充分调动教师参训的积极性,让教师在培训过程中得到更多的支持和奖励,并将教师培训的成果作为年终考核的一项内容,以推动教师培训工作的持续开展。这种激励机制从根本上看要牵涉到精神和物质的奖励,以及制度上的强制性要求。

  二、建立适合不同年龄层次、不同需求的培训内容体系。

  加强教师培训需要调研。根据教学课程改革的要求,并针对不同类别、层次、岗位教师的需求,以问题为中心,案例为载体,科学设计培训课程,丰富和优化培训内容,不断提高教师培训的针对性和实效性。

  首先,使培训的内容贴近教师工作实际。从教师的实际需要出发,在培训前做好充分地调查研究,提高培训的时效性和目的性,做到分学段、分学科进行培训,解答教师提出的具体问题和需要掌握的操作方法,立足于提高教师的教学实际水平,以利于教师的`全面发展。教师最关注的如:这样的课堂我怎么驾驭?这样的内容我怎么教?这样的问题我怎么解决?针对以上问题的培训就是在充分调研基础上的实践操作培训。

  其次,按年龄界定培训内容。教育主管部门可以从年龄特点出发,建立基于年龄差别的培训内容体系,将青年、中年、老人教师分开培训,尤其不能放松对中年教师的培训,让培训更有有针对性,从而获得更好的效果。

  最后,培训应注重拓宽知识的广度。知识的广度是提高教师综合素质,促进教育持续发展的重要条件。绝大多数的教师认为培训工作应拓宽教师的知识和视野,比在专业技能的培训更为重要、更为迫切。教育主管部门应加强培训内容的'引导,促使培训机构将培训重点放在教育教学理念的更新上。

  三、创新培训的方式方法。

  无论是集中培训还是校本培训,教师们喜欢积极参与上下互动的培训方式,如体验式培训、研讨式培训、案例分析式培训。教师更愿意与专家对话交流,以解决自身的困惑与问题。部分教师希望到名校观摩学习,得到名师的指导与培训,培训方式根据不同内容举办相应的活动,将教师喜闻乐见的方式作为常用的方式贯穿于培训的始终。如专家引领的名师大讲堂活动;校际间交流的安全观摩活动;专题指导的送教下乡活动等等。鼓励教师自主选学,在培训课程内容、培训时间、培训途径、培训机构等方面,为教师提供个性化、多样化的选择机会,增强培训的吸引力和感染力。

  四、加强市、县、校级三级培训指导网络建设。

  将教师完成的培训规定学分作为考核各级培训部门的标准,加大对基层学校业务指导人员的培训力度,从教学一线教师选拔骨干充实到培训者队伍中来,组建合理的专兼职培训者队伍,充分利用区域内骨干教师资源,实现优质资源共享。发挥骨干教师的作用也促进他们自己的学习,从而更可以起到带头作用。

  五、提高培训的有效性。

  教师的业余时间是非常宝贵的,培训的经费投入也是不容易的,人、财、物和时间的投入一定要取得效果,否则隐性的损失很大,所以,教育主管部门要强调培训有效性,并要在此基础上采取措施从培训方式、培训师资、培训管理等方面保证教学的有效性,促进培训工作良性循环的实现。

  培训建议书 篇8

  刚刚迈进大学校门,享受大学生活!为继承和弘扬我们高中时代学习刻苦﹑勤劳的精神,为校园增添浓厚学习氛围,同时也为同学们未来人生发展考虑。在此,我倡议:每天早晚自习!

  一﹑早起学习,超越自我

  一天之际在于晨,把握好早晨这个黄金段进行学习,可以克服大家睡懒觉的坏习惯,同时可以开发大脑记忆力﹑活跃大脑神经,接下来美好的一天即将开始。试问有哪位仁兄能承受自己记忆力下降的可怕现实?

  二﹑勤奋学习,不懂就问

  集中自习能产生一种无形的力量,带动和感染一些不自觉的同学自习。同时有不懂的问题可以相互讨论,集众人之力可推高墙。不要不懂装懂,要学会利用资源,这样大家才会进步!

  三﹑充实人生,摆脱空虚

  大学课程很少,作业很少。没有人会再象以前那样跟在你后面紧催着你要学习﹑做作业,所以你要自觉。而自习是很好的'一种选择:静坐理绪﹑汲取知识﹑充实人生﹑摆脱空虚与无聊。当你晚上睡觉时你会问自己:“这一天我做了什麽?”那麽你可以告诉自己:“我自习了!”

  然后我想你可以安心﹑舒服地睡了!因为你的这一天是充实的!

  四﹑增进了解,友好相处

  大学很大,同学之间很难见面。自习可以将大家聚到一起,相互熟悉,增加了解,增强班级凝聚力,和谐相处。当然了,也方便下达通知,利于班级建设。

  利集利他利己之事,何乐而不为呢?

  谨此,诚切希望同学们能够积极响应!

  培训建议书 篇9

  第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。简言之,计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。

  组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务具有保证作用。控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。

  用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差,这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的.问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。

  管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的。汽车。这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。

  管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。

  培训建议书 篇10

  本人有幸参加了企业组织的组长及优秀员工的培训班,经过一段时间的课程学习,也总结了一些个人对此培训的意见和建议。

  本次培训的课程总体内容丰富,课堂氛围好。大家都有学习的热情,每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节,也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨,毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享,让我们共同进步。

  做为一名职能部门的员工而言,感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员,有些课程内容与本职工作相关偏远,应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求,然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求,集中力量分人员、分岗位培训。另外,可以提前下发课件教程资料,以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课,这样可以帮助记笔记慢,文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。

  对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解,深入浅出,引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的`选择上也可以加上实操性的东西。如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。

  如果我们能从重多培训讲师中,确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为,授课也是需要一定授课技巧,授课人有内涵,能将课件的内容充分的表达和传递给学员,增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师,色后固定授课老师。

  另外,也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份,以便日后翻看时可以看到自己的成长历程,看到自己在学习中的优点与不足。

  以上是我个人的一点建议,如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成,共同进步。

  培训建议书 篇11

  对前段时期的教师培训工作进行反思以后,发现还存在着这样一些问题。

  一是培训内容陈旧,与现代教育要求相距甚远。有关部门在确定培训内容时随意性很大。这样的培训教师从中并没有得到什么提高。

  二是培训方式、方法简单,教师没有主动参与的积极性。无论是理论培训还是教学技能培训,仍旧以口头讲授和观摩看课为主,向教师灌输知识,对教师掌握教育教学策略作用甚微。教师由于缺少主动参与和体验,对学习没有积极性和热情。

  三是对培训对象不加区别,不分层次,不因人施教。在培训教材目标、培训内容、培训方法、培训评价等方面对不同层次、不同年龄、不同水平的教师“一视同仁”没有区别。有关部门在确定培训内容时,不了解城乡教师之间的差异,不明确教师到底需要什么样的培训。最后以书面考试和少数人的比赛定成绩,看似轰轰烈烈,其实收效不大。

  下面就是我对教师培训工作的思考和提出的一些建议。

  一、培训理念要更新。

  新的世纪,新的价值观,决定着新的角色意识,教师不再是蜡烛,照亮别人却燃烧自己;教师也不再是渡船,送起了一批又一批人才,自己却老在原地逗留。教师的教育教学实践,是为社会培养下一代,更是为自己积累财富,不断地积累,不断地提升自身的价值和品味,从合格教师逐步成长为优秀教师、名教师、专家型教师。怎样满足教师自我提高,自我发展的'内在需求?怎样为教师的专业发展提供帮助?应当成为管理者经常思考的问题,在教师培训这个问题上也不例外。因此我们要更新培训的理念,认识到培训工作不单单是让教师教好学生,为学校的发展服务,同时还要为教师服务,为他们的个人专业发展“培土施肥”,让教师与学生双向成才。

  二、培训形式要确立。

  随着各级各类学校对教师培训的日益重视,人们一直在寻找着一种理想的培训方式。校本培训给教师培训工作带来了一种新的思想,它是“以学校为本,以学校为基础,以学校为基本单位的组织教师学习的一种培训方式。”最近教育界提出了把培训与教师的教学实践、研究融为一体的“校本研训”模式,其实也是一种有效的培训形式。

  三、培训师资要保证。

  高素质的师资,是培训质量的保证。并不是所有的培训内容都能为现有师资能承担的,因此要组建好一支多层次的师资队伍。校外的专家教授可以请来做学术讲座,部份骨干教师可以做辅导报告,一般教师可以现身说法讲心得体会,各有用处,各有侧重,这就能较好地解决培训的师资问题,而且在一定程度上更接近于教师的工作实际,

  四、培训内容要实在。

  好的培训内容应当做到因人施教,分层满足,不要强求一律。根据我们所知,市区教师教学基本技能较强,他们更希望有教育理论,教科研,现代化教学技术方面的培训;农村教师则大都希望以基本教学技能为主。因此要在深入调查研究的基础上,制定培训计划,并适时调整,力求对教师的教育教学实践起到立竿见影的指导作用。

  五、培训方式要多样。

  新的研究成果表明,为使教师通过培训获得新的、内化的、观念与行为融为一体的教育策略与技能,关键在于如何引导教师的主动学习与自我提高。专家们提出要开展经历、体验式的培训,如参与式培训,让教师经过“头脑风暴”列举观点,通过培训者的有效引导,使教师获得新的认识或重要策略。还有案例对比式培训,针对教育实践问题的发现、分析和研讨,引导教师反思、相互质疑,修正和完善教育策略,拓展经验,提升认识等等。

  其它还有如城乡结对、以赛促练、读书沙龙、网络交流等等形式的研训方式。

  培训建议书 篇12

  社会发展对工商干部特别是基层一线的工商干部的政治理论、业务素质提出了新的要求,与之相对应的各级各类培训开展得如火如荼。就笔者所在的工商所,今年以来就有“一审一核制”审核员培训、公务员计算机基础知识培训、法制员培训、“12315”系统操作员培训等多次培训。这些培训采取的形式大都是由县局统一时间、集中基层所干部到县局脱产参加。笔者亲自参加过两次大规模的培训,就培训现场所见及亲身感受,感觉这种方式的培训收效不是很好。就拿计算机培训来说,众多干部集中在一个闷热的屋子里,听老师空洞地讲计算机理论,这对于一个很少或从来没有接触过计算机的人来说,简直是在听天书,听着听着就昏昏欲睡了,更别说有收获了。这样安排当然是经过精心准备和充分安排的,但由于每个人的基本素质不一样,所以培训难以达到预期效果。

  在此,笔者提几点建议:

  一、要抓好师资培训。就是说要从各工商所中选择1—2名年轻的、基本素质较高的干部进行全面培训,使每个工商所都有自己的专门人才、师资力量。

  二、要充分发挥工商所人员集中的优势,安排部署好上级要求进行的各项培训,要制定出每周、每天的培训计划,并按计划扎实推进。

  三、要借助辅助工具(如电脑等)和亲历的执法案件等,把实践融合到理论培训工作中。比如计算机培训,就要由懂电脑操作的干部带全所同志上机操作,通过实际操作达到熟练运用计算机的目的;再比如执法办案培训,就要由所内师资拿本所办理的.行政处罚案件与国家工商总局规定的办案程序要求进行对比,查找缺点和不足,通过实际案例提高办案质量和执法水平。

  四、对重要培训项目,局里应组织专门人员下所进行培训。因为工商所担负着本辖区的监管维权重任,可以说一时一刻也离不开人,所以局里可以利用周末休息时间或者利用下班后的时间对干部集中住宿的工商所进行重点培训,以避免集中到县局脱产培训而耽误所里的工作。

  五、局对所培训的考核应形成制度。即只要是局安排的培训任务,不论培训由哪级组织进行,局在考核方面都要严格要求,除定期排名通报外还应该与评优评先挂钩,对培训不积极、培训无效果的工商所要严厉惩罚。

  培训建议书 篇13

  首先,消防安全工作的重要意义决定了必须对员工进行消防安全知识培训,主要有以下三点:

  第一、加强对消防安全知识学习,可以进一步提高公司的服务质量。当客人入住酒店时,我们为客人提供舒适宽敞的住宿环境、美味可口的食物、服务员甜美的微笑、亲切的问候等服务时,这是很容易让客人感觉到的,实际上他们还需要一种隐形的服务,那就是保障人身及财产安全的需求,并且这种需求很强烈,所以,保障客人安全是我们服务内容之一。希望通过此次培训,强化员工的安全防范意识,增加工作责任心,坚持把消防安全工作做到位,杜绝一切大小火灾事故的发生。因此,住店客人对人身及财产安全的需求也得到满足,且由衷的感到满意,酒店的美誉度在客人们心中占了一定的地位,做好了消防安全也相应的提高我们公司的服务质量。

  第二、加强对消防安全知识学习,对公司的经营、发展有着直接关系。做好消防安全工作对酒店的正常经营有着重要关系,正是由于我们酒店全体上下都明白了这个深刻道理,希望本次消防培训结束后,酒店员工用自己所掌握的理论知识运用于实践,把消防安全工作作为自己的第一工作任务来对待,广泛宣传消防安全常识,营造消防安全宣传氛围,让每一位住店客人感觉来到迎宾馆非常具有安全感,感受到了迎宾馆人的热情以及迎宾馆人为了消防安全工作的`稳定而不屈不挠的精神。不仅使得我们酒店生意越来越红火,还使得酒店的知名度不断得到提高。

  第三、加强对消防安全知识学习,有助于迎宾馆人全体员工个人综合素质的提高。酒店员工光有酒店荣誉感、酒店服务知识已跟不上现代社会的发展需求,且必须具有相应的安全防范意识,才能更好地为客人提供个性化、亲情化、优质化的服务。希望通过本次消防安全知识培训,要求全体员工强化安全防范意识,增强在处理应急事故能力的同时,个人综合素质也得到进一步提高。要树立“预防为主、防消结合”的理念。鉴于上述三点原因,足以说明对应迎宾馆员工开展消防安全知识的培训十分必要,也只有广大员工熟练掌握一定的消防安全知识,增强防范的意识,并且运用到日常的工作。

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