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年度计划

时间：2023-04-16 12:42:57 年度计划我要投稿

关于年度计划模板集锦8篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的年度计划8篇，欢迎阅读与收藏。

关于年度计划模板集锦8篇

年度计划篇1

　　一、指导思想

　　以“机关作风建设年”为契机，强化施工质量、安全管理，进一步提高施工管理工作效率，狠抓生产，为的水利事业作出努力。

　　二、工作目标

　　1、企业资质申报工作积极争取。

　　2、经营管理工作卓有成效。

　　3、生产质量、安全管理有效。

　　4、经济效益稳步增长。

　　5、加强队伍自身建设，提升企业整体素质。

　　三、工作重点

　　1、事业单位改制及企业水利水电施工总承包贰级资质申报。

　　2、狠抓经营工作，提高中标率。

　　3、规范施工生产质量及安全管理。

　　四、实施计划

　　1、1~6月份，完成企业资质申报工作。

　　2、1~8月份，完成县柴竹岩岙水库保安工程施工。

　　3、1~5月份，完成县珠港镇西青塘刘家港河道疏浚工程施工。

　　4、1~12月份，完成县标准海塘配套排涝项目Ⅱ标工程50%的工作量。

年度计划篇2

　　一、计划目的:为了对我校物业经理的工作职责与任职要求进行了解。

　　二、计划的目标：对物业经理岗位进行科学的.工作分析，制定该岗位的工作说明书。

　　三、访谈对象：物业经理，宿舍值班人员领班。

　　四、计划时间：20xx年10月24日~11月24日

　　五、工作分析计划小组：蚂蚁俱乐部

　　六、组长：房承峰

　　组员：谢纪光、张桂祥、房土安、罗林强、唐海苏、李锦荣。

　　七、主要调查方式：访谈法

　　八、工作分析步骤详细说明：

　　1. 准备阶段：10月24日~30日上网查询物业经理工作分析，制作物业经理工作说明书模板，决定以访谈的方式。

　　时间任务负责人

　　10月24日~25日上网查询有关物业经理工作大纲

　　制定工作计划书提纲房承峰

　　10月26日~27日对小组成员进行工作任务分配房承峰

　　10月28日~30日向物业经理预约时间

　　向物业经理的下属预约时间

　　开会对访问时所问问题进行分析房土安

　　访谈主要问题

　　1．工作概要：

　　2．物业经理的任职要求：

　　性别：

　　年龄：

　　受教育程度：

　　专业：

　　上岗试应期：

　　3. 工作职责：

　　4．工作任务：

　　访谈注意事项

　　1、访谈人员与该访谈对象要密切合作；

　　2、访谈人员与访谈对象要讲清访谈目的；

　　3、访谈人员应控制好访谈时的气氛；

　　4、访谈结束后应再次核对访谈得到的信息。

　　2. 调查阶段：

　　时间任务负责人

　　11月2日~4日就预约时间对物业经理进行访问

　　与物业经理下属询问物业经理的工作事项与工作责任房承峰

年度计划篇3

　　一，教学目标

　　(1)通过体育教育，对学生进行体育保健教育，进一步了解体育课和体育锻炼的好处，了解一些简单的常识和保护健康的方法，从而增强学生体质，提高体质，促进德智体全面发展，养成良好的健康习惯。

　　(二)通过这一学期的教学，使学生掌握立定跳远的基本方法，跑步的学习方法，发展学生的跳跃能力，培养学生的运动兴趣。进一步地

　　(三)在二年级体育课教学中，以健康第一为指导思想，为了适应社会的需要和体育课的特点以及二年级学生的心理和生理特点，五大学习领域是体育参与、运动技能、身体健康、心理健康和社会适应，充分利用游戏、教学竞赛等专题教学渗透到教学中，使学生在身体素质和心理健康方面得到全面发展。同时，让学生通过具体情境的观察、体验和学习来掌握学习方法。

　　(四)通过体育锻炼，培养集体主义精神，开展爱国主义教育，增强自信心，为终身体育打下坚实基础。

　　二、本学期教材分析学习的主要内容

　　(a)边走边跑

　　1.能够知道自然快跑的动作方法。

　　2.可以使双臂前后摆动的自然跑步和前脚掌与地面呈直线接触的快速跑步。

　　3.了解在跳跃区起跳的意义。

　　4.能够做出快速助跑、快速有力起跳、起跳后向前向上跃起、膝盖抬高等基本跳远动作；一定要在跳跃区准确起跳。

　　(2)投掷

　　1能知道正确的投掷动作。

　　2.能够掌握和巩固屈肘和自然挥拍的投掷动作。

　　(3)技能

　　1.了解前滚的动作方法和要求。

　　2.能够进行连续的前滚运动，几个前滚之间连接紧密，方向正，滚运动正确。

　　(4)节奏活动

　　1.知道节奏练习的名称和动作方法。

　　2.能够随着音乐的节奏连贯地练习整套练习。

　　三、体能测试

　　(1)身高和体重

　　(2)坐姿前倾

　　四年级和二年级学生的生理和心理特征

　　(一)生理发育特征

　　1.二年级学生一般7-8岁，生理上有所发展。骨骼肌茁壮成长，尤其是下肢骨骼的生长，比身体的生长要快。

　　2.二年级学生肌肉发育不全，水分多，肌纤维细，肌腱宽而短，关节软骨厚，关节囊韧带薄而松，关节周围肌肉细长，关节伸展活动范围广，坚固性差，易脱位。因此，在体力活动和运动中很难进行剧烈运动。

　　3.大二学生的神经系统调节心脏活动的功能已经发达，血液循环更快，心跳更快，要防止心脏超负荷和体力活动过度。

　　(二)心理发展的特点

　　1.大二学生的心理水平还停留在随意性和具体形象的阶段；心理活动的随机性和目的性虽然有所发展，但仍以随机性为主。

　　2.二年级学生参加集体活动时集体意识模糊，还没有意识到自己与集体的关系；意识到班级是一个集体，意识到班级的荣誉。

　　3.大二学生不具备自我评价的能力，不关注活动的成败，但喜欢听表扬，不重视批评的话，一会儿就恢复原状。

　　V.学术状况分析

　　二年级学生7岁左右，对什么都不清楚，身体素质差，意志力薄弱。鉴于这些特点，小学二年级学生侧重于入门教育和学科教育。他们处于生长发育的早期阶段，运动系统还不成熟发育，运动能力低，身体各部位肌肉发育不平衡，上下肢协调性差。活泼俏皮，富有想象力和创造力；学习兴趣容易激发。三个班各有千秋，所以要根据班级的特点，因材施教。

　　不及物动词德育渗透

　　德育是教育的灵魂，育人是教育的本质。把德育改革与课程改革紧密结合起来，以新课程改革为契机，激活教学，优化课堂，让每一节课

　　为了充分发挥师生的积极性，不断提高教学质量。我将执行以下操作：

　　(一)教师认真备课，认真编写教案。

　　1.认真学习贯彻教学大纲，研究教材，明确教材的'目的和任务，掌握教材的重点和难点，明确本课程的教学任务、教学方法和组织措施。

　　2.根据教学任务，提前准备和安排场地、设备和教学工具。

　　3.在教学中注重学生能力的培养。

　　4.教学原则和教学方法的运用应从增强学生体质入手，根据青少年的心理生理特点和学生的实际情况，科学安排密度和运动量。

　　5.教师要注意仪表整洁，举止大方，教学自然。

　　6.认真做好学期和学年学生体育成绩的考核评价工作，重视数据的积累和存储，不断提高教学工作和教学质量。

　　7.在教学中，要充分发挥体育委员、组长、积极分子的作用，经常做好对他们的培养和训练，让他们真正发挥出教师助手的作用。

　　8.教学中要有严格的组织纪律、严格的安全防护措施和要求，防止伤害事故的发生。一旦发生伤害事故，及时向领导汇报并妥善处理。

　　(二)学生有明确的学习目的，积极自觉地搞好体育课。

　　1.重视倾听，积极学习，掌握必要的体育基础知识和技能以及科学的体育锻炼方法，逐步养成自觉锻炼的习惯。

　　2.上体育课时，衣着要轻便整洁，穿轻便的运动鞋上课，不要带钢笔、小刀等危险物品，提前按照老师的要求在指定地点等候上课。站队的时候要快，要安静，要整齐。

　　3.如果你生病了，你应该请假，无故旷课，迟到或早退。

　　4.上课注意安全，严格执行老师的要求，未经允许不得随意移动设备和教具，严格执行老师规定的防护措施。

　　5.学生之间相处融洽，团结协作，创造性地完成老师布置的任务。

　　6.爱护运动器材，不要故意损坏各种运动器材和用品，课后按老师要求归还各种器材。

　　八、提高教学效率的措施

　　(一)年龄普遍较小，游戏使用较多。

　　(二)小学生竞技性强，可以通过一些教学竞赛来增强学生体育锻炼的效果。

　　(3)备课时，研究教学大纲，钻研教材，把握重点难点，确定训练项目，找出练习点；在课堂上，为了激发学生的兴趣，我们应该采用由易到难、循序渐进、分散困难、循序渐进的教学方法。

　　(4)在实践中，以教师为主导，以学生为主体，动作逐渐过渡，一步一步地引入课程；指定分组和自由组合的组织形式，采用辅助和归纳，讲解演示和模仿练习；增强练习的强度和密度，提高学生的学习兴趣，有助于技能的掌握、形成和提高。

　　(五)给学生足够的空间，鼓励学生创新。有了合适的机会，学生就可以充分创造，这不仅满足了学生的兴趣、表达愿望和专业发展，而且极大地促进了学生创新意识和能力的提高。

年度计划篇4

　　为进一步规范社区公益金使用管理工作，切实保障社区公益金通过民主管理、民主决策、民主监督，真正为社区居民提供最需要、最迫切的公益服务。根据XX社发【20xx】13号《关于加强社区公益事业专项补助资金使用管理工作的意见》的要求，结合我街道社区实际情况，制定管理办法如下。

　　一、经费标准和适用范围

　　（一）社区公益事业专项补助资金是XX市按京财预【20xx】3226号文件拨付到街道财政用于社区公益事业的专项经费。

　　拨付标准：按照社区居委会规模大小，20xx户以下的每年补助8万元，超过20xx户的每增加1户增加补助40元，或以当年社会办批复标准执行。

　　（二）社区公益事业专项补助资金适用范围：

　　1、购买公共服务项目：以志愿者队伍、社会组织、自治组织为依托，通过问需于民，经过认真选题策划并经街道审核同意购买的服务项目。

　　2、培育、发展社区服务组织：为填补社区服务空缺，根据居民需求，开展社会组织带头人培训、服务项目宣传、购买必要的小型服务器材或工具及服务人员的补贴。

　　3、开展社区文体、社区教育、社区治安、社区精神文明建设等公益活动所需要的经费补贴：小型活动器械、宣传品、活动奖品、活动劳务补贴等费用。

　　4、志愿者队伍常态化管理：公益空间建设、公益储蓄、志愿

　　者补贴、志愿者分会活动、社区公益日活动、特色志愿者队伍需要的小型服务器具、向优秀志愿者提供反馈服务的资金支持等。

　　5、小型便民设施的安装：社区居民问需中确定的，需要安装的座椅、晾衣杆等小型便民设施。

　　6、严禁用于以下支出：居委会的人员经费及办公经费，组织居委会工作人员外出学习考察费、招待费、会议费支出。

　　二、使用流程

　　社区公益金的使用采取项目化管理的方式，具体流程如下。

　　（一）问需于民。社区居委会在日常工作中，主要通过三条途径问需于民。

　　1、通过组织形式建言献策：包括党支部、居民自治组织（邻里服务社、准物业管委会、单元格自治管委会、民事协调委员会、文体分会、志愿者分会）等向社区党委、居委会提交的书面建议。

　　2、通过日常工作征集民意：社区工作者通过包片入户、来电来访登记、问卷调查、网上互动平台、十人以上联名等多种渠道，自下而上广泛征集居民、社会单位对社区服务和社区建设的需求、建议，并进行认真的梳理和汇总。

　　3、通过民主会议集体决策：视具体情况和涉及范围，通过组织召开社区问需会、专题工作议事协商会、听证会，讨论确定与居民需求和利益有关的具体事项。解决涉及面较大的问题应提交居民代表大会讨论决定（每年不少于4次），常务代表会作为居民代表大会的常设机构在休会期间履行居民代表大会职能。

　　（二）共商共治。

　　将征集的意见在居民自治组织、党员、居民代表、和谐促进员、相关单位和涉及的利益群体中进行核实、分析、调研，广泛听取群众意见，通过召开居民常务代表会进行排队。对群众反应强烈、涉及面广、近期急需解决的.问题，逐一确定项目、对必须开展的活动逐一确定主题，并草拟200字左右的项目申请书和活动方案说明。

　　（三）拟定计划。

　　社区居委会每年于11月初将草拟的项目书和活动方案说明，归纳成第二年社区公益活动计划草案，报社区办与主要领导、相关职能科室对接后，进行可行性分析和研判后，以“同意计划草案形式”予以批复。

　　（四）民主决策。计划草案须经居民代表大会讨论通过。

　　1、形成正式计划。居委会于11月10日前将年度计划讨论稿提请第四季度居民代表大会讨论通过形成正式计划。

　　2、做好沟通反馈。对可列入远期解决或目前难以解决的问题，采取适当方式向居民做好沟通解释工作。

　　3、后期项目追加。年度工作计划之外、必上的项目，经居民会议讨论通过，并报街道办事处批准，可列入当年追加项目（社区要有问需会记录、居民代表会议记录）。

　　（五）民主监督。

　　社区要按照居务公开原则，将确定的工作计划（包括项目和资金数额）进行公示，并成立由利益第三方参与的社区公益金使用监督小组（不少于5人），对项目进行全程跟踪监督。每一个项目完成后要形成《社区公益项目报告》（包括项目进行或完成情况、资金使用情况），报告须由主体组织负责人、监督组组长、居委会主任三方签字方有效。社区居委会每个季度向社区居民代表大会进行报告，并进行书面张贴公示。年底向社区居民会议报告本年度社区公益事业计划执行及项目完成情况。

　　（六）项目备案。

　　项目完成后，由社区居委会向街道工委上报《社区公益项目报告》，接受财务审计。当年结余，可以结转本社区下年度继续使用。

　　三、审批步骤及所需材料

　　（一）年度公益活动计划。居委会11月底前向办事处提交《社区公益活动年度计划》及《社区公益项目申请书》或《活动方案》，（加盖社区居委会公章，一式三份）。同时提交居民代表大会会议原始记录复印件。

　　（二）财务审批。社区办、财务科提前对项目计划书进行初审，并提交街道主要领导审阅；年底前将最终确定的项目计划提交工委会研究，并纳入社区年度为民办实施工程。

　　（三）科室配合。社区主动争取、相关科室积极配合、主管领导把关，对项目进行有效实施。

　　（四）项目验收。对完成的项目，办事处将采取听取报告、居民座谈、实地考察等形式进行验收。请各社区注重工作过程中照片、信息、记录和其它文档材料的积累。

　　四、财务审计

　　街道成立由监察科、社区办、财政科、办公室组成的审计小组，每年对公益金使用情况进行审计，确保社区公益金真正使用到居民所需的项目中。重点对民主程序、财务支出环节进行审计。对发现严重问题的，经工委研究，对责任人和社区负责人依照国家法律和党政纪律，予以相应处理。

　　（各社区目前存在的社会单位专项经费或管理返还费、微型三产网点管理费及自治管理收费，可共同纳入社区公益经费管理范畴，作为市拨公益经费的补充，并参照本意见第二大项“使用流程”进行管理使用，但前提是社区要有健全的自治组织、监督制度和具体的管理使用办法。条件成熟的社区可先行试点。）

年度计划篇5

　　为了更好地落实“决战20xx年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取20xx年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：

　　一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。

　　加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的'前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。中国大学排名

　　二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。

　　越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造让业主放心，让人民满意，经得起历史检验的优质精品工程。

　　三、合理配置要素，紧密工序衔接，用科学方法提高现场运行效率。

　　真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力，缩短项目生产周期。向速度要时间，向效率要空间，提升要素配置艺术，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定施工方案，超前设定节点目标，硬化项目计划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！

　　四、坚持和谐建设，兑现合同承诺，用诚信经营赢得良好信用评价。

　　勤勉敬业，守土有责，建设和谐项目，全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营，努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握考核方法，了解评比程序，变压力为动力，主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体，使现场忙而不乱，快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象，赢得管理者的尊严，赢得市场的尊重，赢得竞争的话语权。

　　五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。

　　创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。

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　　全体项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，遍及全中国，影响全世界的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。

　　决战20xx第四季度，我们信心百倍；

　　决战20xx第四季度，我们豪情满怀；

　　决战20xx第四季度，我们壮志凌云；

　　决战20xx第四季度，我们不负重托；

　　决战20xx第四季度，我们无愧时代。

年度计划篇6

　　20xx年主要开展工作：

　　1、坚持做好各项企业管理制度检查工作，包括晨会、车间班组长会议、考勤管理、各部门账务和仓库等；

　　2、组织开展办公室清洁文明检查，并根据工作进展，完善检查标准，全面提升和保持办公室现场清洁秩序；

　　3、在企业管理制度方面方面，年内主要拟定办公系统和网络使用管理、员工返聘制度，并配合财务处制定借款和差旅费管理规定等；

　　4、督办管理人员工作日报运行，建立检查评比规定和要求；

　　5、根据公司要求，全面实施月度汇报工作表模式，并逐步完善，从十月份始组织月度数据分析工作；

　　6、建立办公系统（电脑、打印机和监控系统等）建档统计工作；

　　7、人员综合信息统计，在人员动态过程中建立相对完善的基础数据，并制定主岗员工转正程序；

　　8、通讯和网络系统调整扩容，完成公司网站重建，保证稳定性；

　　9、商标维权工作开展；

　　10、组织开展销售处业务人员培训工作；

　　11、岗位互助工作开展，建立评比、考核规定，按季度评审，主要是抓好新员工上岗技能培训；

　　12、按上级管理部门要求，建立公司消防管理档案；

　　13、防暑降温工作开展，以及高温期间组织生产一线送清凉；

　　14、保安公司调整；

　　15、党建工作开展，按照上级党委要求，做好组织发展和机构建设等各项工作。

　　20xx年主要工作计划：

　　1、各种检查评比工作，一是坚持组织开展好，二是细化和提高标准要求，发挥出企业管理中的'重要作用；

　　2、按照公司考核评比的工作思想，建立并不断完善评比体系，全面客观反映岗位工作要义和岗位工作质量；

　　3、进一步完善员工岗位技能培训体系，在不断提高岗位互助有效性的同时，推行主要岗位技师组评定制度，激发员工爱岗敬业意识和提升技能的积极主动性。

年度计划篇7

　　我是XXXX年走上教育岗位的，至今已经14年了。在这十几年的教育生涯中，我曾有过失落和迷茫，但只要看到孩子们纯真的脸、天真的笑容和那稚声的“老师好！”，我就感到满足和无悔。从我成为一名教育战线上的新兵那天起，我就暗暗下了决心：一定要成为一名合格的，受学生欢迎、让家长接受的人民教师。为了让自己成长地更快，我为自己作了如下的发展规划：

　　一、指导思想

　　在新课改的大背景下，吃透课改精神，不断在课堂教学中渗透新的教育教学理念，根植于自己的教育教学实践，在自己熟悉的领域中探究、反思和理论提升，力求自己由专业型教师向研究型教师转变，是我努力的方向。

　　二、总体发展目标

　　1、有良好的职业道德，能自觉遵守《师德规范》，热爱教育事业，热爱学生，团结同事，不断进取，为人师表。

　　2、有扎实的专业功底，能熟练掌握所教学科的基础知识和基本技能，有真知灼见。

　　3、有教育学、心理学的基础知识和技能，能正确解读《课程标准》，在课堂上有所体现。

　　4、有专业意识，全身心地投入到工作中去。要当好老师，先当好学生，从教师必备的专业素质学起来。

　　三、具体发展目标

　　1、立现代学生观、教师观、育人观，学会以发展的眼光看待每一个学生和每一位教师。相信学生的巨大潜能和教师的创造动力，并努力去探索发掘；在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教，尽最大能力控制学生流失，为学校的`生存尽一份力。

　　2、每学期至少听一次指导老师的示范课，至少一次主动请师傅听自己的课并作指导。积极向学校里教学经验丰富的老师请教和学习，多走进同组老师和指导老师的课堂，多向指导老师学习。在开学初，积极备课，在指导老师帮助的基础上提高自己的教学质量。要树立现代学生观、教师观、育人观，学会以