工作年度计划

时间:2023-08-15 08:40:41 年度计划 我要投稿

工作年度计划【大全10篇】

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好计划一下接下来的工作了!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的工作年度计划10篇,欢迎阅读与收藏。

工作年度计划【大全10篇】

工作年度计划 篇1

 为进一步贯彻落实《全民健身计划纲要》,加强城市社区体育组织建设,构建面向居民的多元化体育服务体系,不断满足广大居民日益增长的健身需求,充分利用所依托的体育场地设施,组织社区居民经常性开展活动,增强居民的身体素质和健康水平,丰富社区居民的体育文化生活,同时为社区居民进行社会交往创造良好的环境。观澜轩社区20xx年工作计划如下:

  一、加强社区体育工作的领导。

  在沙包堡办事处党工委的指导下,我们要将体育工作列入工作计划,作为社区精神文明建设的重要内容摆上议事日程,既有长远规划,又有阶段性发展指标;有实施《全民健身计划纲要》的具体方案、措施;社区进一步加强“文体活动中心”的组织领导,由社区主要领导任“文体活动中心”主任,确定一名社区居委会副主任专职具体抓;充分利用多种方式宣传学习《全民健身计划纲要》、《中华人民共和国体育法》和中央8号文件精神,并邀请市、区体育局领导和专家、教练到社区开展体育讲座,利用社区内的宣传墙报、专栏和广播深入持久地宣传《纲要》、《体育法》精神,使之家喻户晓,人人皆知;建立建全“社区文体活动中心”、各项规章制度,确定专人管理。

  二、加大体育阵地设施建设。

  积极协调资金,加大对社区体育设施的投入。同时,积极鼓励社会力量参与社区体育设施建设,促进驻区单位、学校、企业内部的`体育设施积极对社会开放,为辖区居民提供无偿或低偿服务;鼓励居民家庭购买健身器材。进一步完善社区体育设施管理责任制度,实现活动场所定时开放,每天开放时间不少于8小时,并与居民的工作、学习时间适当错开,遇法定节假日和学校寒暑假适当延长开放时间。

  三、加快体育网络和体育队伍的发展。

  建立社会化的群众体育组织网络和满足多层次体育健身需求的服务体系;加强体育队伍建设,组织对体育工作者、社区体育骨干进行业务培训,对辖区内具有体育专长的居民进行普查登记,并充分发挥他们的积极性。建立社区体育指导员队伍,成立各种群众性体育团体、活动小组,培养社区群众体育骨干队伍。重点发展田径、乒乓球、足球、康乐球、羽毛球、篮球、健身操舞等项目。

  四、广泛开展群众性体育活动。

  积极组织参加全区、全市、全省体育活动、比赛。通过举办社区运动会,展示观澜轩社区人的新思维、新形象。积极开展经常性的群众喜闻乐见的体育活动,丰富群众生活,提升社区人气。开展小型多样、适合社区居民和外来人口,尤其是老人和儿童需求的体育活动,提高社区趣味体育比赛的参与率,带动全民健身的开展。按照《全民健身计划纲要》,坚持开展经常性体育活动,满足居民群众生活需要。要创造条件举办社区体育活动(赛事),用体育载体树立社区形象。为了进一步贯彻落实党的十八大精神,充分发挥社区文化阵地的宣传和教育作用,加快基层文化建设,活跃居民群众的文化生活,通过开展形式多样的文化体育活动来增强社区的凝聚力,营造社区团结、和谐、健康、文明的生活氛围。

  开展社区体育工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往的工作成功经验,弥补存在的不足,使社区体育工作走向一个新的起点共同努力奋斗!

工作年度计划 篇2

  我社区在接到对街道进行社区综合体制改革相关文件通知后立即着手相关改革准备,同时制定了《新庙街道社区综合体制改革实施方案》并下发到各部门。7月15日,立新社区正式挂牌,新社区成立后,我社区将原**社区服务大厅进行改造,成为新的社区服务大厅,并将所有窗口部门全部集中到服务大厅中,实行一站式服务,将原街道及社区的'对口部门人员进行整合、过渡,在保证服务质量、工作不脱节的基础上进行逐步融合,并调剂部分人员从事其他工作。目前我社区有工作人员47名(含城管中队人员),其中原街道工作人员28名(含正式人员11名,聘用人员17名)。新社区体制建设以来,我社区总体上人员思想情绪稳定,工作热情不退,力度不减,为民服务的效率和质量均有所提高。

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》为工作依据,根据妇幼保健院及上级各主管部门的工作要求,按照园务该工作计划的具体安排,认真落实抓好卫生保健、财物、食堂、门卫及园内环境优化管理等工作。同时,加强后勤人员的服务意识,真正做到服务于幼儿、家长、教师和社会,保证给幼儿提供一个健康快乐的成长环境。

  二、工作目标

  加强日常工作的检查、考核力度,培养其自觉意识,使后勤操作更加规范、有序;做好园内财产保管和维护工作,做到物尽其用;加强厨房管理,做好幼儿饮食卫生工作;强化门卫人员的安全责任意识,全力做好校园保卫工作。加强后勤工作管理,做到督查力度到位,考核奖惩分明;强化后勤人员的队伍建设,树立服务思想,提升服务质量,为幼儿园工作顺利开展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加强后勤人员队伍建设

  每两周召开一次后勤工作会议,组织全体后勤人员进行思想教育和业务学习,牢固树立服务意识,使后勤操作更加规范、有序。将保育工作细化、量化,规范保育工作,提升参教意识,协助老师共同完成保教任务。平时加强对后勤人员日常工作的监督和检查,培养其自觉意识,严格执行月工作考核制度,奖优罚劣,激发后勤人员工作的积极性与主动性,提升工作效率和服务质量。

  (二)扎实开展卫生保健工作

  1.督促保健员做好幼儿常见病、多发病、传染病的预防检疫工作,把好幼儿入园关、防治关、隔离关,不流于形式,发现异常及时进行合理处理。同时,加强园内卫生消毒工作的规范化管理,严格按照物品消毒常规要求,定时、定量进行消毒,控制秋冬季传染病、多发病的发生。

  2.11月份将邀请卫生院儿保科医生为全园幼儿进行视力、听力、龋齿、身高、体重的检测工作并进行健康分析、评价。督促保健员做好体弱儿、肥胖儿的登记和个案跟踪管理工作,每月进行一次情况反馈。督促保育员做好体弱儿的日常管理,对他们的衣、食、睡、行等给予特别照顾和护理,逐渐增加户外活动和体育锻炼的时间,以提高机体的`适应能力。

  3.督促保健员每月1日更新保健宣传资料,落实健康教育的内容,保证健康教育的时间,心理与生理保健并重,定期开展健康教育专题讲座。加强家园联系,共同做好幼儿的保育工作。

  (三)强化园内财物管理

  1.进一步完善固定资产的管理,由专人负责做好财产登记、保管、申领、维修、报废等环节工作。各室资产保管责任到人,不得随意搬动。定期检查各室的资产情况,如有遗失或损坏将追究责任。

  2.严格执行购物审批制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。抓好物品进出库登记管理,定期清点库存物品、按时盘结,减少仓库物品积压。及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作,确保正常教学秩序。加强物品的申购、采购、保管、使用管理,充分发挥资源的使用价值,做到物尽其用。

  3.加强园内设施设备的保养、维修与更换,对小型维修工作尝试自己动手维护,竭尽所能节约维修经费开支。平时倡导全体教职工节约用水、用电、办公用品等,减少浪费。

  (四)加强食堂卫生安全管理

  1.严格执行《食品卫生管理制度》,严把食品关,杜绝食物中毒事故发生。认真做好食品的台帐登记、验收、索证、索票、出入库等工作。每日入厨房督促厨房工作人员严格规范操作食品加工流程,重视食堂餐厨具的清洗、消毒及保洁工作,每日做好48小时幼儿食品留样并如实记录等。

  2.加强伙食质量的管理,坚持每月月底召开一次膳食委员会,讨论分析近期膳食情况,不断改进幼儿膳食质量。按照各年龄幼儿伙食标准量,每周制订合理、科学的带量食谱,保证幼儿膳食均衡。合理开支幼儿伙食费,师生伙食严格分开,幼儿伙食费专款专用,做到伙食费支出控制在2%以内”。

  (五)加强安全防范管理

  1.做好每日全园常规安全检查,每周后勤工作督导检查,全园每月定期和不定期的对大型玩具、设施设备,消防器材等进行安全检查和保养,发现问题及时整改,复查形成闭环,消除一切不安全因素,避免安全事故的发生。

  2.加强门卫职责,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门。做好来外来人员的登记工作,对外来人员要详细询问并登记,经允许后方可入园,谨防不法分子入园,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。同时,做到在学生离园期间对校园进行巡视检查,确实做好安全保卫工作。严格执行幼儿接送制度,坚持实行家长持卡接送幼儿。行政人员每天加强巡视检查,保证幼儿离园安全。

  3.强化全体教职工的安全意识,把幼儿安全放第一位。要求教师在备课、组织幼儿活动时都要考虑到安全教育的内容,时刻将安全工作贯穿于每日幼儿的教育活动中,经常开展以防火、防电、防烫、防溺水、交通安全、饮食卫生等安全教育活动,增强师生的安全防范意识。定期组织开展安全疏散演练活动(每学期至少2次),不断提高全体师生应对突发事件的处置能力及逃生、自救自护能力。

  (六)抓好校园卫生管理

  1.加强园内外花木、种植园地、自然角等养护工作,教育幼儿爱护幼儿园的一草一木,使园内外环境做到净化、美化、绿化。整个校园内外卫生区域包干,分工到具体责任人,共同维持校园整洁,不断优化校园环境。做到室内外布置美观,富有童趣,无纸屑、无痰迹、无杂物,室内保持墙面的整洁,各种用具摆放整齐等。

  2.每周进行班级卫生、包干区的日常检查并加大抽查力度,扎实地抓好卫生保洁工作,对卫生检查情况认真记录,对存在问题要及时指出,限时纠正。每周进行一次班级卫生评比,促进对卫生工作的积极性和主动性,共创良好的育人环境。

  四、各月份具体工作安排

  八月份:

  1.与供货商店签订合同,并更新相关证件

  2.全园卫生(重点毛巾、水杯消毒情况)、消防设施、安全工作检查

  3.拟定办公教学用品、幼儿生活学习用品、常备药品等采购计划

  4.根据编班情况调整班级桌椅及各班物品的交接

  5.做好新员工、后勤人员安全等工作培训

  九月份:

  1.组织全园教职工签订《安全责任书》

  2.加强对保安、门卫安全事项及岗位职责的培训

  3.协助召开新学期家长会、家长讲座

  4.检查厨房餐点提供、分发情况,及各班餐点剩余情况并做好调整工作

  5.安排本月保育员、厨房人员培训与查核

  6.协助开展庆中秋活动(博饼)

  7.组织幼儿开展消防安全演练

  十月份:

  1.全园卫生(重点厨房卫生情况)、消防设施、安全工作检查、

  2.安排本月保育员、厨房人员培训与查核

  厨房人员进行烹饪技巧、烹饪安全培训

  3.检查厨房餐点提供、分发情况,及各班餐点剩余情况并做好调整工作

  4.检查保育员一日工作情况,抽查保育员规范操作流程

  5.秋季传染病的预防与护理

  6.对各班午睡、午餐常规进行检查,对发现问题给予指导。

  7.协助组织亲子秋游活动并做好保健后勤工作、

  8.协助开展重阳节活动

  9.协助开展万圣节活动

  10.召开膳食委员会议

  十一月份:

  1.保育员技能大赛

  2.各班级教玩具自查,户外中大型玩具检修[

  3.全园卫生(重点抽查公共卫生情况)、消防设施、水电、安全工作检查

  4.安排本月保育员、厨房人员培训与查核

  5.检查厨房工作人员执行职责的情况及食堂烹饪情况检查

  6、开展一年一度的护齿、护眼保健

  7.开展后勤人员“岗位练兵”活动

  8.协助开展感恩节活动

  9.协助开展大地健康月活动(参加xx镇首届幼儿园运动会)

  10.及时添购各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召开膳食委员会议

  12.结合11.9消防日开展应急疏散演练

  十二月份:

  1.检修全园大型户外玩具及户外器械设备

  2.全园卫生(重点抽查幼儿仪表卫生)、消防设施、安全工作检查

  3.安排本月保育员、厨房人员培训与查核

  4.冬季多发病的预防与护理

  5.传染病预防工作的开展

  6.组织厨房人员参加教委办举办的厨房人员操作比赛

  7.协助开展圣诞节活动

  8.做好迎接学期点园互检工作

  9.召开膳食委员会议

  10.组织开展反恐防暴演练

  一月份:

  1.全园卫生(重点桌椅卫生情况)、消防设施、安全工作检查

  2.安排本月保育员、厨房人员培训与查核

  3.盘点班级以及园内财产,归还出借物品,固定资产核对登记

  4.做好放假前的安全检查、维修工作

  5.汇总各班卫生抽查结果进行评比

  6.协助开展庆元旦、迎新春活动

  7.召开膳食委员会议

  8.做好全园灭四害工作

  9.后勤工作小结、做好后勤人员的年度考核工作

  10.完成学期工作总结及各项资料归档

工作年度计划 篇4

  今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  一、主要完成经济指标

  主要完成经济指标(1~11月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。

  二、工作业绩

  主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面:

  (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的项目有:等。同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。

  (二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

  1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡,在建工程面积万㎡,竣工面积万㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

  2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定,根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。。同时,根据社会和市场的'发展形势,为健全准入制度,规范企业管理,公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作;

  3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份,按贯标换版工作计划,通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

  3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

  4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。

  5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

  6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

  7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

  8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

  20xx年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

  20xx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!

工作年度计划 篇5

  一、职能部门(各部门任务)。

  (一)办公室

  1. 保持开会通知、任命通知、常规分数处理等任务。期间注意催分、沟通工作,与交分部门协调交分的方式及时间;

  2.部长安排工作时将每一名部员的工作范畴分配到位,责任到人,确保工作的落实情况;

  3.协调各部门的负责情况,尽可能减轻部员工作量,缓解办公室压力;

  4.与内务组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干事档案资料库”;

  5.按规定时间进行专项整治,月度总结工作。将专项整治分数交给苏航老师,月度总结交给陈丽老师。按照月度总结的结果,办公室将该月获得流动红旗的班级名单下发至各个部门,由各部门向各班下发流动红旗。

  (二)生活部

  1. 维持原有的卫生检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

  2. 与自理部开展其它与校园生活相关的小型活动;

  3. 争取在10月中旬稳定生活部常规工作。

  (三)自理部

  1. 维持原有的晚自习检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

  2. 继续负责学生出勤记载本的批改;

  3. 与生活部开展其它与校园生活相关的小型活动;

  4. 争取在10月中旬稳定自理部常规工作。

  (四)体育部

  1. 常规工作为课间操的组织与检查;

  2. 争取在10月中旬稳定体育部常规工作;

  3. 组织与体育文化相关的大型活动,如运动会、高一篮球联赛等。活动期间体育部承担主要规划筹备工作。

  (五)文艺部

  1. 常规工作为“天天唱”和“眼保健操”组织与检查;

  2. 组织或协助校内所有与文学艺术相关的大型活动;

  3. 长期对学校学生的文艺素养进行培养提高工作;

  4. 文艺部部长需长期观察新部员的活动现场组织、协调能力,及时发现问题,并在每个活动中做出必要的.指导。

  (六)外联部

  1. 撰写周密友好学校接待计划和外联出访策划;

  2. 及时与兄弟院校联系、往来信息;

  3. 积极联合其他学生组织一同展开出访工作。

  (七)调研部

  1. 定期举行大型调研活动,切实改善校园生活;

  2. 定期批改校学生会学生干事值周本,整理有价值的建议;

  3. 向同学们搜集收集问题并及时反馈;

  4. 定期联系学校有关负责人,说明近期相关调研内容,反应搜集的问题,并督促相关负责人整改;

  5. 定期撰写公示,及时反馈给同学;

  6. 定期整理意见箱,及时给同学回复。

  (八)监察部

  1.保持校服的组织与检查的常规工作;

  2.继续实施积分制度,该积分将纳入“功勋个人”的评定;

  3.负责各种会议、活动、升旗的考勤与会议记录;

  4.对学生干部来活动室的频次要做定期的统计并提交主席团;

  5.与人事组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干部档案资料库”。

  * 各部门部长在开展工作的前2周需经常观察新部员的工作情况,及时发现问题,与新部员一起解决出现的问题。部长每周在工作计划中需涉及该部门中部员的工作情况,该反馈情况将纳入人事组的评定中。

  二、调研计划。

  (一)调研工作前期准备

  1. 设立“想说”意见箱,方便同学们以个人名义向校学生会提出建议与意见;

  2. 在级部学生分会设立调研部,帮助校学生会调研部收发相关文件,协助开展相关大型调研,及时与各班进行交流沟通,定期汇报级部相关调研成果,管理校学生会调研会议入场券。

  (二)常规工作

  1. 留心身边和贴吧等处反映的问题及意见,及时记录。将校方的解决办法及时以恰当方式反馈到学生中去;

  2. 每周定时回收意见箱中的信件,及时整理同学们提出的意见与建议,与学校沟通,并且以书信形式及时答复同学;

  3. 每周定时批改校学生会干部填写的值周本“意见与建议”一栏,从中摘取有价值的问题进行整理与学校沟通;

  4. 每月下发调研反馈单,每班一份,各班可提出对学习、生活等方面的意见与建议,校学生会将通过此反馈单给予反馈。反馈单由级部学生分会调研部统一收发;

  5. 每月撰写“校学生会调研公示”,将该月所有调研工作成果进行公示并告知本月调研进程。纸质稿张贴校园,发放各班,电子稿网传。校学生会将对同学们对公示意见与建议进行反馈工作,做好二次调研的准备;

  6. 每月召开校学生会调研会议,商讨每月调研相关事宜。大会由校学生会调研部在校学生会主席团领导下开展,与会者凭券入场。入场券由级部学生分会调研部负责,每月会限量随机发放至级部各班同学手上。与会者以个人名义参与讨论,代表个人及班级提出学习、生活中的意见。校学生会调研部会尽快与有关部门联系解决或展开大型调研;

  7. 建立完备的学生会调研资料库,方便日后信息调取。

  *由以上途径收集到的意见与建议校学生会将会在与学校有关部门沟通后进行反馈,必要时将由校学生会调研部组织大型调研。

  (三)大型调研

  1. 调研周期:一个月

  2. 调研主题:由主席团和调研部部长在开展调研前开会商议决定,由收集的同学们提出的意见与建议中选出;

  3. 调研流程:

  筹备阶段

  ·完成策划 ·做好相关前期准备(场地、横幅、海报、问卷等)

  调研阶段

  ·开展现场调研工作(任务分配到位)

  ·对调研结果进行数据统计并分析得出调研报告。

  反馈阶段

  ·与学校有关部门进行沟通,达成共识,完成调研目的;

  ·及时反馈给同学,搜集调研反响,总结经验;

  ·将调研成功上交主席团,主席团对其成果进行审议;

  调研构想(初步拟定,具体主题以实际为准)

  09月:生活帮帮会(解决同学们吃住的相关问题,让同学们尽快适应新学期校园生活)

  10月:硬件行动(解决教学区同学们对硬件设施的相关问题,致使学生更好学习)

  三、常务代表会机制。

  (一)在常务代表会成立后,每月召开常代会(后皆用常代会指代常务代表会)常代会实施合议制,由会长主持常代会工作。常代会决议需经全体委员的二分之一半数以上通过;

  (二)常代会中将讨论有关调研的情况,听取级部学生分会的意见及建议。并且布置下个月的调研工作重心;

  (三) 常代会中将通知校学生会在下个月会举办的活动,要求各级部学生分会积极配合宣传;

  (四) 常代会中要指出各级部学生分会中常规任务工作中的不足,力求下个月改正并精进。

  常务代表会详见华中师范大学第一附属中学学生会章程第二次修订版第四章第二节常务代表会。

  四、专项小组—信息组

  校学生会信息组主要工作为:

  1. 主要负责校学生会所有的对外文件的编辑工作;

  2. 发布最新活动、调研、外联等学生会信息、资料、文章、图片;

  3.管理学生会官方网板块、人人主页、官方邮箱、贴吧回复等。

工作年度计划 篇6

  20xx年是全面开展“十二五”规划的重要一年,在新的一年里,我办本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌,与时俱进,聚合力开创盐盆街道经济发展和安全生产的新局面。

  一、街道企业及工业经济工作

  (一)认真开展街道工业性固定资产投资统计工作

  20xx年盐盆街道工业性投资总项目有42家,预计总投资金额为11.3943亿元。其中新建项目14家,预计投资总金额2.5527亿元;续建项目21家,预计投资总金额6.2165亿元;技改项目7家,预计投资总金额2.3428元。20xx年市下达的任务是12.5亿元。

  重点从以下几个方面入手:

  1、加强对投资金额较大项目的跟进。

  2、做好新进场项目的跟进及跟踪服务。

  3、继续做好续建项目跟踪服务。

  4、及时跟进技改项目。

  5、完成20xx年下达的街道招商引资任务。

  有几个金额较大的项目20xx年年内开工存在困难。

  德力西集团有限公司20xx年的新项目总投资10.6亿元,原本计划20xx年投资5亿元,但是由于项目技术引进进程发生改变,原本的投资计划搁置,新的投资计划又未拟定,所以20xx年项目一直未开工。据日前了解,该项目技术引进进程困难仍未解决,德力西20xx年年内开工仍有困难。需向市委市政府申请协助落实。

  坐落于田垟村的11家新建项目(红旗集团温州变压器有限公司厂房基建、xx市华通成套柜架厂房基建、温州大江电气成套设备有限公司厂房基建、xx多泰防爆电气有限公司厂房基建、xx市舒尔雅装潢工程有限公司厂房基建、温州志发文具礼品有限公司厂房基建、上海人民集团乐清电气制造有限公司厂房基建、xx市飞跃缝纫设备有限公司厂房基建、xx南大电缆有限公司厂房基建、乐清南大电气有限公司厂房基建、xx市国大电力设备有限公司),计划20xx年投资1.29亿元,由于部分村民对征地的指标分配还存在异议,阻挠项目进厂,此项目的矛盾解决善待时日,村里何时能解决矛盾尚无确切把握,如果上半年无法解决这个问题,势必导致11家企业在20xx年年内无法进厂开工。

  二、安全生产工作

  1、加强安全生产和食品安全法律法规的宣传力度。

  2、加强企业负责人安全管理人员及特种工的培训力度,培训率争取达到80%。

  3、加强对辖区危化企业的监管力度,配合工商等部门查处无证的危化企业。

  4、与重点企业签订安全、消防目标责任书。

  5、加大对无证食品加工厂、小作坊、地沟油等查处力度。

  6、摸清管区所有企业的底子,分类建立台账,对企业进行分类管理。

  7、组织同行业和各村安全生产专干对辖区重点企业进行推磨检查,互挑毛病督促整改。

  8、加强本部门工作人员的法律法规学习,提升其业务水平。

  9、对下发安全隐患整改通知书的`企业进行督查验收。

  10、联系消防和上级安监、质监部门对辖区企业进行安全生产以及消防知识和特种工进行培训。

  11、加强与派出所、工商的合作,加大对危险化学品企业,纺织服装人员密集型企业、纸箱加工企业、食品加工企业的督察力度。

  12、确保完成各项经济指标和领导交给的各项工作任务。

  13、按管委下达的目标任务,按月按时完成任务。

  三、 电力工作

  1、做好节能降耗工作。增加节能资金投入,积极开展节能技术改造,加强节能降耗工作的监督和管理。

  2、做好有序用电工作。加大宣传力度,营造有序用电良好氛围。

  3、做好电力铁塔建设对接工作。

  四、劳动保障工作

  1、完善就业情况台账,实时动态掌握劳动者就业和失业情况,及时更新系统数据。

  2、多方面开发就业岗位,鼓励失业人员自主创业。

  3、做好退休人员服务管理工作。

  4、完善劳动保障基础管理,积极开展就业服务、社会保险、社会化管理。

  五、科技工作

  1、继续抓好科普的宣传、培训工作。

  2、突击抓好引进新产品新技术工作。

  3、继续抓好我街道的农村信息化工作。

  4、推动企业技改工作的进展。

  5、力争创一个“科普村”。加大科普科技资金投入,按照科普村评选要求完善村科普建设,以点带面带动工作。

  六、环保工作

  1、结合“盐盆沿河河道清理工程”,进一步带动沿河带的环境整治和绿化工作。

  2、环境专项整治,严厉打击危害人民群众身体健康的环境违法行为。如非法窝点专项整治。

  3、严防反弹,定期回访切实巩固环境工程成果。

  七、通讯和邮电工作

  1、全面运用“网格式”管理体系,坚持分片到人、责任到人、管理到位、服务到位的基础工作方式,目前已设定一份完善的网格式管理平面图。

  2、落实上级下达的邮电站建设任务。

  八、做好统计工作

  1、做好固定资产投资、服务业、个体统计。

  2、继续做好企业名录库信息更新工作。

  3、报表要做到及时收集汇总上报,有序整理归纳。

  九、做好“十小整治”工作

  1、完善十小备案登记工作

  2、对“十小”单位经营场所进行规范化建设。

  3、对“十小”单位进行督察指导,定期组织巡查,经常性开展生产经营秩序的联合执法检查,并督促整改。

  4、做好“十小示范街”创建的前期准备工作。

工作年度计划 篇7

  随着新一轮课程改革的到来,我们的工作也将迎接新的挑战。我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。作为一名副班主任,如何配合好班主任,让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展使新学期班级能有更新的气息,特制定计划如下:

  一、本学期学校提出了“以安全工作为主线”,要时刻不忘对学生进行安全教育,始终把安全放在工作的首位

  平时要多开展活动,以活动形式增强班级的凝聚力,对学生进行安全教育,加强学生的安全意识。

  二、班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到就要做到。"

  2、课间纪律

  课间是学生轻松休息的时间,良好的'课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展"跳绳,做游戏,拍球"等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

  3、路队纪律

  为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展"路队小标兵"评比活动,使学生不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

  三、卫生方面

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

  1、个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  2,班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  四、班干部的培养方面

  班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

  五、做好个别学生的教育工作

  教师在组织学生开展集体活动的同时,要注意对学生进行个别教育工作。班集体中总有一些比较特殊的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。班主任必须做好这些特殊学生的教育工作。

  具体做法如下:

  对于个别学生的教育,班主任应持正确的态度,思想上不要歧视,感情上不要厌恶,态度上不能粗暴。对后进生要一分为二,善于发现后进生身上的积极因素,特别是要注意培养后进生的自尊心和自信心,做到动之以情,深于父母,晓之以理,细如雨丝。

  对个别学生的教育工作要对症下药,教育个别生首先要找出个别生特殊在什么地方,有的学生学习成绩不理想,有很强的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力过剩,人很聪明,而班级生活对他来说很不满足,在缺乏正确引导的情况下就会搞出“恶作剧”。

  总之,对个别生不能一概而论为差生,要区别对待,对症下药,因材施教。 还给孩子们一个金色的童年。我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。 班级管理是一门艺术,今后我要在工作中努力吸取新经验,充分发挥班主任的教育作用,使学生健康成长,全面发展。

工作年度计划 篇8

  今年,我乡党委、政府要立足本乡实际,以“三城同创”为契机,下大力狠抓村容村貌的综合治理工作。乡政府把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈,以治理整顿全乡卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口,采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我乡的实际情况,采取集中治理和长效管理相结合的方式,大力整治城乡卫生,彻底清除卫生死角,着力解决脏乱差问题,努力提高城乡卫生综合管理水平,主要围绕以下几个方面开展工作:

  一、整治目标

  通过开展“四边三大”活动(对乡村屋边、路边、水边、田边的裸露垃圾进行大清扫、大清理、大清运)有重点整治农村庭院、村庄、集镇、公路沿线和稻田旁边的“脏、乱、差”现状,达到“三无”(无裸露垃圾、无卫生死角、无乱堆乱放),营造干净、整洁有序的宜居环境;完善农村环卫处理基础设施,健全农村环卫长效管理机制,逐步实现农村环卫整治常态化。

  二、整治标准

  1、机关院落整洁有序,办公场地无蛛网、无积尘、无杂草、无裸露垃圾、无乱堆乱放、乱拉乱挂、敞养家禽家畜现象,窗明几净;公厕干净整洁,无屎硷尿垢,无明显异味,垃圾桶外侧洁净,无蚊蝇,无明显异味;禁烟等标识齐全、醒目,墙体无乱贴乱画现象。乡机关周边100米范围内,秩序良好,道路整洁无垃圾,沟渠畅通无漂浮垃圾;无乱堆乱放、乱搭乱建现象。

  2、卫生院院落整洁有序,内部及周围无垃圾积存,无纸屑及有色垃圾和其他固体废弃物明显暴露,医源性废弃物达标处理。

  3、学校场地内整洁有序,食堂加工场地卫生状况良好,从业人员执有效健康证;无敞养家禽家畜行为。

  4、街道、巷道路面干净整洁,河道两侧、大桥周围无垃圾杂物。

  5、设置1个专门的垃圾收集点和转运点。

  6、力争在全乡栽种6万株新苗,新增绿化面积4000亩,确保绿化覆盖率达20%以上,村庄绿化覆盖率达18%以上。

  三、重难点区域

  (一)切实保证辖区内的湘杨路、战备路沿线的卫生保洁

  1、清理大坝堤下坡段沿线的裸露垃圾

  2、清理湘杨路段两岸、河面漂浮垃圾

  (二)责任辖区的卫生整治

  1、30条巷道的路面清扫、垃圾收集、清运工作。

  2、村民家畜家禽无圈养笼养、临街住户残墙断壁等项工作。

  3、乡、村 和住户门前、院内积存垃圾、乱停乱摆、乱堆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱泼污水、卫生死角等项工作。开展“四害”孳生地治理。

  四、方法步骤

  (一)宣传发动。一是通过召开全体乡村干部大会、党员骨干会、户主会等各类会议层层宣传发动。二是通过悬挂横幅、张贴红纸标语、发放倡议书、制作宣传栏等方式,使环境卫生保护观念深入村民生活。三是以“万名干部进民家”为契机,倡导全体乡村干部到农户家通过拉家常等方式宣传环境保护、垃圾入围、卫生健康等知识。四是充分发挥各中小学校作用,在校园内要组织开展环境卫生保护相关活动,加强卫生健康知识教育。

  (二)实施攻坚。在现有环境卫生基础设施建设,澄清环境卫生整洁行动建设项目底子,不断完善环境卫生基础设施。按照环境卫生整治工作相关要求集中开展“四边三大”“三清、五改”行动,清除卫生死角,达到“三无”,彻底改善环境卫生面貌。

  (三)考核验收。乡成立了专门的环境卫生检查工作小组,制定了严格的考核制度,实行一月一检查,一季度一考评,同时将考评结果进行排名,实行“前三奖,后三罚”,连续三次检查排名靠后的村,对相关责任进行诫勉谈话,同时在全体乡村干部大会上作表态发言。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导

  成立以党委书记柳艳秋为组长的白泥湖乡环境卫生整治工作领导小组,加强对该项工作的领导。严格执行环境卫生专项整治长效管理机制,各村、部门单位均按照属地管理原则落实好相关工作任务,将环境卫生整治工作列入全乡年度工作目标责任考核,强化对卫生整治工作的督促检查,确保按时完成任务。

  (二)加强督查监管

  各村、部门单位制定相应的管理制度,加大日常保洁巡查,参照XX县城乡环境卫生整洁行动考核评比办法的考核标准执行;乡抽调专门的人员组成督查组,定期或不定期地对全乡范围内的卫生开展督查,并做好记录,真正形成村基层保洁员、乡环卫巡查队、县级监督检查工作的职责体系,强化环境卫生管理,确保环境卫生各项工作落到实处。

  (三)加大资金投入

  保洁经费是长效管理的.重要保证,要多方筹措资金投入。乡安排资金8万元配备更新环卫设施,购置垃圾箱、垃圾清运车,维修建设垃圾收集池。

  (四)健全专职的环卫管理队伍

  根据辖区内的特点及卫生状况,调整配强保洁员,建立健全保洁员的管理制度,具体负责对辖区环境卫生进行督促检查,对保洁员的工作进行责任考核,根据其工作情况核发工资,建立起一支让群众满意的保洁队伍。

  (五)加大卫生整治宣传力度

  各村、各单位要充分运用横幅、标语等方式,强化宣传教育,通过组织群众性卫生清洁活动,显著提升人民群众的文明意识、卫生意识、社会公德意识和环境卫生主人翁责任意识,努力形成“白湖是我家,清洁靠大家”的良好社会氛围和讲文明、讲卫生、革陋习、树新风的良好社会风气。并且,每月组织机关干部职工进行一次大扫除,提高干部群众环境卫生意识。

工作年度计划 篇9

  20xx年以来,在区委、区政府的坚强领导下,西市场街道紧紧围绕全区“3355”工作思路,主攻招商、强推项目,服务民生、优化环境,圆满完成了各项工作目标,有力推动了辖区经济社会各项事业的全面发展。

  一、经济社会发展情况

  一是经济工作稳中有升。截至8月30日,固定税区级税收完成8966万元,占计划总额的80.7%,完成进度排名第一。招商引资产生的固定资产投资预计全年完成4.5亿元,占计划的112.5%;注册类招商预计全年完成4261万元,占计划的532.62%;全社会固定资产投资全年任务5亿元,预计全年完成任务。截止9月份,规模以上工业企业销售收入完成2678万元,占全年计划的75.44%,同比增长9.3%;规模以上工业企业增加值完成535万元,占全年计划的63.01%;外贸出口完成851万美元,占全年计划的100.1%,实际利用外资完成75万美元;限额以上企业实现商品销售额完成510128万元,商品零售额完成507864万元。上述指标预计均可顺利完成全年任务。

  二是发展空间逐步拓展。截止目前,保利中心项目国土收储全部完成;剩余被拆迁户数从652户递减至315户,累计完成动迁337户,拆除面积10万㎡;纬十二路段拆迁工作全面告捷;C地块12万㎡的综合楼主体施工基本完成,即将交付使用;A2地块拆迁工作全面完成,相关手续已经办理完毕,即将开工建设;2栋安置楼已经开工,其他楼座正在突击。军区三所综合服务楼项目,目前主体已封顶,正在进行内装,预计明年即可投入使用;雅高商业文化创意综合体项目目前土建工程基本结束,后续精装修正在进行。另外,纬十路北延项目、路港广场二期项目、纬十二路拓宽项目等前期筹备工作基本结束,各项审批基本完成,即将开始拆迁。通过上述几个重点项目的陆续开工建设,西市场商贸区即将以经二路为核心,向北跨过经一路,向南跨过经三、经四,辐射至经五路,百年商埠北跨南扩的`格局基本敲定。

  三是民生工程成效明显。以党员先锋岗为抓手,积极开展辖区提升工程。政府出资购买服务,每年投入10万余元,积极开展环卫工人进楼院活动,切实破解开放式小区保洁难题。投资50万元,为诚心苑小区粉刷楼道、铺设道路、墙体彩绘,安装文明宣传栏6块;协调齐鲁银行投资2万元,为小区配备了休闲健身器材。投资50余万元,在纬十路集中安装宣传栏71块,以西市场商埠发展为主线,分为自开商埠、繁荣商贸、多元文化、商埠重华、商埠往事五个部分,穿插介绍了西市场的由来等知识,通过大量的图片讲述从开埠到西市场繁华的发展过程。另外,投资20.5万元对纬十路5号、15号等楼院进行了升级,协调资金50余万元对经二、经五、纬十一等主干道路进行了改造。

  四是幸福指数显著提升。依托“区域式”分责、“授权式”管理和“挂牌式”督办三大管理模式,及时编制修订管理地图和责任架构图,定人定职定岗定责任,积极推进网格化管理,切实健全了安全监管的长效运行机制。实行“区域式”分责,在华联商厦等地划定5个“分片划区共管责任区”,明确分工,互联互助,共同管理,共担责任;实行“授权式”管理,在西市场消防通道,授权委托管理,划定消防通道黄线,设置管理分界绿线,谁主管谁负责;实行“挂牌式”督办,对路港和平商城存在的消防安全隐患,明确跟踪落实责任人,制定整治时间表,倒排工期限时整改,目前隐患全部销案。另外,人社、计生、民政、武装等也分别完成工作目标。

  20xx年以来,我办先后获得省级文明单位、省级妇女维权服务示范站、省级文明社区、市级文明社区等区级以上荣誉十余项,并圆满完成了国家安全社区复查、文明城市创建等任务。

  二、主要工作目标

  在明年的工作中,我办将以“群众路线教育活动”为契机,开拓创新,狠抓落实,力争圆满完成区委、区政府的各项工作部署和任务要求,努力开创群众工作新局面。

  一是拆迁顺应民生,坚决维护好最广大群众的根本利益。作为彻底改善群众生活、提升城市形象的重要举措,拆迁是辖区最大的民生工程。在当前户数减半、重点突破的良好势头下,要坚定信心,乘胜追击,责任分解,倒排工期,拆建并举,以建促迁,力争今冬明春完成拆迁任务,夺取北大拆迁全面胜利。要认真总结北大拆迁经验,稳步推进纬十二路拓宽项目拆迁工作,打造北接西市场、南连和谐两大商圈的“经济黄金带”;适时启动纬十路北通、路港二期项目,加快嘉华二期开工建设步伐,认真做好西市场金三角地块的项目策划和招商引商进度,不断强化经二路的“西部核心街”地位。

  二是经济发展民生,努力拓展好最广大群众的长远利益。项目建设的目的是发展经济,而发展经济的落脚点则是服务民生。提早介入,积极引导,全程服务,狠抓保利中心商埠文化综合体、祥瑞商城、雅高商业综合体、嘉华购物广场停车楼项目等在建的重点项目,督促加快开发建设,预留商务酒店、写字楼等财税型企业引进空间,并协助做好招商引资包装策划。同时,着力从安全生产、税务引导、资源节约、服务业户等工作入手,认真做好与民生银行、北京银行等意向单位的对接与服务,全面完成各项经济指标。

  三是服务改善民生,切实保护好最广大群众的现实利益。要积极创新社会管理,不断提升服务民生的能力和水平。及时总结诚心苑、纬十路整治经验,多方协调,加大投入,不断加快辖区开放式小区和主次道路改造提升速度;完善“授权式管理”城管模式,严格落实点巡、线巡管理,确保辖区环境整洁有序;突出网格化管理,强化责任落实,积极营造安全和谐的良好氛围。另外,在计划生育、人社服务、社会事务等各项社会事业上实现新的突破。

工作年度计划 篇10

  20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的'支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

  3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

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