工作年度计划

时间:2023-11-30 08:09:00 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的工作年度计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  新年伊始,为配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,制定此工作计划:

  一、加强学习,充实自我

  由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的'开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

  二、制定完善各项规章制度

  结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

  三、加强劳动纪律,促进管理工作

  贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。

  四、实现全年安全生产

  1、人员安全:安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:

  1)加强对员工的安全生产培训。

  2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义。

  3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  2、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

  五、稳定产品质量,提高成品率

  实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:

  1、严格按照生产作业操作,

  2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点。

  3、建立操作人员、主管的日检查制度。

  4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。

  5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。

  六、生产成本控制

  1、节约人员成本:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,减少返工率,保证产品质量。

  2、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

  七、人员管理

  1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。

  2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

  3、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。

工作年度计划 篇2

  一、“十一五”目标完成情况

  “十一五”期间,我办在区委、区政府的正确领导下,街道经济和各项社会事业均取得可喜成绩。

  --------基层党建工作逐步加强。街道、社区和辖区企事业单位组织健全,活动经常,党员的先锋模范作用得到了充分的发挥,截止目前,我街道有5个基层支部,12个驻区党组织,1个民企业支部,直管党员73名,在职党员226名。

  ---------街道经济实力不断壮大,始终以经济建设为中心,以服务经济、服务企业为已任,不断加大优化经济发展环境的宣传力度,不断提高为辖区企业服务的能力和水平。“十一五”期间,连年高限完成区下达的各项经济指标,为全区经济的发展做出了应有的贡献。

  ---------各项社会事业成绩斐然。计划生育、劳动保障、社会救助、社区卫生等工作有序推进,辖区社会稳定,居民安居乐业,和谐社区建设得到了长足发展。“十一五”期间,我办先后荣获XX省控烟先进单位;省爱国卫生先进单位;省残疾人康复示范区先进单位;省信访三无乡镇;市爱国卫生优秀办事处;区优秀基层组织,计生先进单位,实践突出领导班子等称号。

  二、20xx年工作完成情况

  1、夯基础、强党建,创先争优工作强力推进。

  首先抓班子带队伍,全办上下凝神聚力图发展。进一步完善和巩固科级干部周一例会制,科级干部周四中心组学习制等各项制度,始终把提高科级干部素质,增进班子团结当作首要任务来抓,逐步形成了一级做给一级看,一级带着一级干的良好局面。尤其是全区“提高执行力”封闭研讨活动后,办事处就如何提高执行力进行了广泛而热烈的讨论,并结合本次活动利用中心组学习时间,办事处全体人员认真学习了《执行力重在执行》一书,每人都结合工作实际写出了体会文章。浓厚的学习氛围,让每一名党员干部提高了素质,增长了才干,为全年工作的开展奠定了良好的基础。

  其次完善制度,党风廉政建设和干部作风明显改进。利用中心组学习日,认真组织学习了党风廉政建设有关规定,落实了党风廉政建设规章制度,进一步健全了《三重一大议事规则》、《工作效能问责制度》等制度。通过健全、落实制度,有效地规范了街道机关工作秩序,党风廉政建设不断加强,干部的工作作风明显改进。再次创先争优活动中争当先锋。

  创先争优活动发展以来,我办坚持做到了“五个围绕”,

  一是紧紧围绕抓好学习实践活动整改后续工作,解决突出问题创先争优。

  二是紧紧围绕全区重点工作创先争优。

  三是紧紧围绕服务人民群众推动富民强区创先争优。

  四是紧紧围绕化解社会矛盾,促进和谐稳定创先争优。

  五是紧紧围绕固本强基,加强基层组织建设创先争优。

  三年大变样工作,于今年六月份提前完成自备井封填任务后,街道主要领导主动请缨参与了前百家和谢庄村的拆迁,较好地完成了指挥部交给的拆迁任务;以“十佳社区之星”评选为载体,开展了一系列群众喜闻乐见的活动,推动了和谐社区建设,党工委的凝聚力、号召力和战斗力。在各项工作中进一步加强,党员的先锋模范作用在创先争优活动中得到了充分发挥。

  2、重发展、惠民生,街道经济建设和各项社会事业成绩显著。

  一是各项经济指标高限完成。今年以来我办始终把发展作为第一要紧紧抓住经济形式逐渐向好的有利时机,千方百计帮助辖区企业抓投入,求发展。截止10月底,我办固定资产投入完成62370万元,占年计划的100%、提前两个月完成了全年任务,名列全区第一。其他各项经济指标均提前高限完成。

  二是各项社会事业蓬勃发展。森林复兴建设,今年共种植各类乔木19000多棵,完成全区下达任务的600%;劳动保障工作,城镇当年新增就业801人,占全年任务的100%;下网失业再就业完成113人,占全年任务的110.8%;困难家庭“4050”再就业62人,占全年任务的112.7%;再就业技能培训191人,占全年任务的101.1%;发展社区就业实体23个,占全年任务的143.8%。星级充分就业平台创建工作75%的社区达到了三星级的以上标准达标率在乡办名列第一名,廉租、经济适用“两房”工作,上半年,发放廉租房补贴169户,共计13166元;下半年发放廉租房补贴173户,391人,共计82859元,实物配租补贴17户,54人,共计29250元。其中,新增人员64户,161人,全年补贴109090元。爱国卫生工作,圆满完成了区下达的蚊蝇消杀工作任务,荣获全市爱国卫生先进单位称号,机械厂社区荣获全市先进卫生居民区称号。同时圆满完成了社区居民医保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登计户数2340户,普查人口5237人,登记户籍外人口3259人,高标准完成了人口普查任务。计划生育工作以稳定低生育水平,提高人口素质为目标,以抓好流动人口和特殊人群为重点,计划生育率、服务率、群众满意率、分别达到100%、98%和95%以上等均实现了年初签定的各项目标要求。在区计生局组织的人口计划考核中取得了满分的好成绩。

  3、抓信访,保稳定,辖区综治和信访工作获得好评。

  健全信访和维稳工作机制,积极构建“大调解”工作体系,扎实推进新一轮“平安创建”;以居民调解协会为载体,充分发挥居民调解员的'作用。突出矛盾纠纷排查、关口前移,防患与未然,确保做到小事不出社区、大事不出街道,矛盾不上交。深入开展“五五”普法教育,积极实施法律援助进机关、进社区、进学校、进企业、进单位。在国庆期间,对重点人员实施24小时全方位监控。加强治安巡逻,清查“三无”人员,检查安全隐患,对周边治安秩序进行拉网式综合整治,落实专人守护,确保辖区稳定。自信访干部创先争优能力建设“六个十”活动开展以来我办严格按照区信访联席会议的要求做到了台帐资料完整、规范,制度健全,活动氛围浓厚等。区委副书记高保平,于11月12日对我们街道的社会治安综合治理工作和信访干部“六个十”活动开展情况进行了专题调研,并给予了高度评价。

  三、工作中几点启示

  1、团结是做好各项工作的基础。

  我们始终奉行和坚持区委倡导的“和、合、荷”三风,班子成员之间光明磊落、开诚布公。大事讲原则,小事讲风格。班子成员和同志们之间互帮互学、亲如一家,因为人员少任务重、工作虽有明确分工,但绝大多数都能做到工作不分份内份外,顾全大局,密切配合,确保了各项任务目标的圆满完成。

  2、提高执行力是做好各项工作关键。

  方法再好,措施再硬,执行不到位,依然是一纸空话。工作中,我们始终把提高执行力抓工作落实当作推进工作的重要手段,不看过程看结果,贡献面前论英雄,科级干部率先垂范,一马当先,形成了风清气正,你追我赶的良好局面。

  3、注重创新是推动工作的动力和源泉。

  工作只有创新才能富有特色,才能充满活力。在创先争优活动中,我办四个社区普遍开展了“十佳社区之星”评选活动,通过居民自荐、推荐等方式,从助人为乐、热心公益,诚实守信,敬业奉献、孝老爱亲等五个方面,推荐出居民们信的过,看得见,事迹过硬的社区之星,靠先进典型带动更多的居民参与到社区建设中来。省、市多家主流媒体分别进行报道,同时也受到了广大居民群众的一致好评。

  四、存在的问题

  一是经济发展后主力不足。

  二是信访隐患逐年增多,主要表现在随着钢窗厂家属院的居民不断入住、人户分离现象严重,辖区基础设施和相对落后环境污染问题依然十分突出等。

  三是由于地理位置偏,环境差,街道和社区工作人员严重不足,已经影响了工作的正常开展。

  五、20xx年工作谋划

  20xx年,我们的总体思路是:围绕一条红线(争先创优)、抓住两个重点(发展、稳定)、打造四个亮点(经济建设、充分就业、和谐社区建设、美化环境)。通过抓好班子带队伍,实现经济指标在20xx年基础上有较大的增长,人民群众生活环境得到进一步改善,社会更加稳定、人民安居乐业,努力构建和谐社区。

  1、抓经济发展,确保经济平稳快速增长。

  一是加大招商引资工作宣传力度,促进经济快速发展;

  二是加大对税源的摸底,培植税源,积极为新老企业提供优质的服务,使企业做大、做强。

  三是强化街道经济工作,壮大街道经济实力。

  2、建立健全综治和信访长效机制确保社会稳定。

  一是严格信访工作责任制和责任追究制,深化信访代理、各级领导接访日、强化三级信访网络和信访督查督办制度建设;

  二是进一步加大社会治安综合治理力度,继续深化“平安创建”活动;积极开展各类专项整治工作;

  三是加强安全生产教育和培训,健全安全生产管理体制,落实安全责任追究制。

  3、抓精神文明建设,丰富群众文化生活。

  以创建和谐社区为重点,在各社区认真做好党员服务队、青年志愿者服务队、老年服务队、低保服务队、文体服务队、大学服务队等群众性服务队伍建设;积极开展广大群众喜闻乐见的文化活动,不断提高辖区居民的文明程度和幸福指数;深入开展邯郸人文精神、“六进”活动,丰富群众精神文化生活。

工作年度计划 篇3

  一、20xx年度工作总结

  1.创建成功酒店服务与管理省品牌专业;

  2.省技能大赛总分位居宿迁市第二,取得宿迁市唯一一个学生组一等奖;

  3.市技能大赛取得9个一等奖、13个二等奖、8个三等奖的优异成绩;

  4.全国文明风采杯大赛中,我校取得4个一等奖、10个二等奖、9个三等奖的优异成绩,在宿迁市一枝独秀;

  5.全国信息化核心技能大赛取得一个一等奖、二个三等奖的优异成绩;

  6.七名同学通过专转本考试,升入本科院校;

  7.应用电子技术专业被评为联院重点专业;

  8.高水平通过省市三项规范视导;

  9.所在专业完成就业岗位、岗位能力、课程体系构建;

  10.完成各大专专业人才培养模式的'总结;

  11.完成各专业课程简表、实训简表,进一步规范课程设置;

  12.组建名师工作室,引领年青教师成长。

  二、存在不足

  1.专业课年青教师较多

  2.教学团队开展不力

  3.精品课程建设无起色

  4.课堂教学质量有待进一步提升

  5.各系课程开设随意性较大

  6.各门课程教材变动频繁、实训耗材申购不及时

  7.学生见实习、教师下企业锻炼缺乏管理

  8.教学常规监控仍有一定漏洞,早晚自习、体育课检查较少。

  9.仅停留在教学常规监控阶段,未上升到教学质量监控。

  10.学分制实施、成绩管理有待进一步加强。

  11.学校各类教学文件格式有待进一步统一。

工作年度计划 篇4

  一、工程项目管理部人员工作计划

  1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

  2.参与施工图纸会审工作。

  3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

  4.工程项目管理部人员自身要认真学习GB/T 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

  5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

  二、对项目部的检查工作计划

  1、质量管理方面

  (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

  (2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质

  量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

  (3)技术交底,技术交底由项目总工编写、交底,现场技术员负责落实技术交底。

  (4)测量人员应至少配备两名,重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用,减小测量过程中的误差。

  2.安全管理方面

  检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。

  (1)贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,始终把安全放在首位。

  (2)进场前应根据集团下发的`危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作,对重大危险源制定专项应急预案,对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。

  (3)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安全教育及安全技术交底的落实情况。

  (4)控制目标:

  ①减少一般安全事故,避免重大安全事故。

  ②公司对工程有创建安全文明工地要求的,开工前进行创建安全文明工地的计划的编制,施工过程中定期检查计划的落实情况,努力完成建安全文明工地任务。

工作年度计划 篇5

  xx县粮食局承担着xx县内的粮食市场稳定和安全的职责,负责全县人民的粮食供需平衡工作,在新的时期要加强粮食产业化建设,完善粮食储备体系,健全粮食监测预警体系和应急机制,提高粮食供应保障能力。

  一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划;加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控,确保市场稳定和粮食安全;提出收储、动用县级储备粮的建议;负责深化粮食流通体制改革。

  二、贯彻执行国家粮食流通工作的方针、政策、法律和规章;负责粮食流通的行政管理、行业指导;贯彻执行粮食流通统计制度;执行粮食收购市场准入标准;指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广;监督粮食储存、运输技术规范的执行。

  三、承担粮食监测预警和应急责任;负责粮食流通宏观调控的具体工作;指导政策性粮食购销,协调粮食产销合作。

  四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮;承担县级储备粮行政管理责任,研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施;研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议,指导全县粮食储备和农村安全储粮工作;监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全,建立和完善全县粮食储备体系;监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生。

  五、负责军队粮食供应管理;指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的'粮食供应;指导国有粮食企业全面工作,协调落实粮食风险基金的使用和管理。

  六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局;承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作;负责粮食流通信息网络建设工作;负责__县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作。

  七、承办县委、县政府和上级粮食行政管理部门交办的其他工作。

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