工作年度计划

时间:2023-12-20 08:41:23 年度计划 我要投稿

(优选)工作年度计划7篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(优选)工作年度计划7篇

工作年度计划 篇1

  实践部作为我院学生会开展社会实践活动的专门部门,它的工作主要是组织我院同学参与各类社会实践,承办本学院的一些大型校外活动以及配合其它部门,做好各部门的筹备工作。为对下一年实践部的工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协调各部门开展好本部各项活动,扩大本院、我校的影响,实践我部“用爱心奉献社会,用双手实践人生”的宗旨,以更好的进行2014年度的本部门工作,借鉴上届实践部的成功经验和自己去年在实践部的一些心得,结合我院的实际,制定此工作计划。

  一、本学期部门工作整体思路

  1、由于本学期处于上学期,有新生加入到实践部中,首先应该做好纳新工作,本着负责任的态度,为本部选拔优秀的人才,而他们对实践部的认识、举办活动等的基本知识还不是很清楚。因此本学期在办好本部各项活动的前提下,要培养和锻炼骨干,尤其侧重建立健全内部机制,以提高骨干的各项能力。为下一届的学生会输送更多能力突出的同学!

  2、这届实践部的活动要力求加强与相关联系单位的沟通,特别是校外活动,要能够在办出我们院特色的同时增进我们之间的友谊,能够更好的为以后的工作铺路!

  3、在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部的关系,对其他部门工作鼎力支持,克服“本位”思想;在部门间促进骨干的交流,增强部门凝聚力,增进学生会的团队合作精神。

  4、抵制部门内部的例会制度。根据实践部活动特点,采取机动会议制度,做到时间和效率的最大化!

  二、工作职责

  l、要积极配合好团总支、学生会的整体工作大局,同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作,争取能创出有特色的品牌项目。

  2、组织成员进行工作交流,提高干事的公关技巧,加强他们的业务能力。

  3、在社会实践中,集思广益、积极筹备,争取为我院社会实践活动取得更大的成绩做出应有贡献。

  三.健全部门内部机构

  基于建立并合理管理部门日常事务,明确部门骨干分工全面发挥骨干能力,增进团队合作精神的思想,将在我部门中实行副部长带头责任制。根据这一学期短的特点,将本学期分为三个档期,每个档期由一名副部负责活动的主要策划,集中到点,做到效率至上!挑选专人负责摄影、宣传等工作,是每个人都有自己负责的方面,在搞活动是做到能散能整!

  四.短期内部门工作重点

  1.骨干的培训

  由于新干事对部内工作不熟悉,干事对各项工作不知如何开展、整体思路如何,实践部所负责的具体工作又将怎样进行,这些都已成当务之急。对干事的培养将伴随活动的开展而展开,在活动中让干事熟悉实践部,了解活动程序。

  2、做好交接工作。

  尽快与以前建立良好关系的单位做好交接工作,征求一下他们对实践部的建议,询问一下他们的需求,为以后开展有针对性的工作做准备!

  3.做好协助工作。

  近期将有许多活动陆续举行,本部门一定全力配合兄弟部门做好服务工作,协助其他部门顺利地完成活动。

  以上是本部门这一学期的工作计划,本着一切为了学院、为了团总支学生会、为了全体同学,我们一定努力做好本职工作,争取为学院的明天添砖加瓦!

  一、权益工作

  在上学期,我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期,我部将做好同学与学校之间的纽带工作,及时将同学们的权益问题上报给主管老师,并督促学校尽快解决。

  本学期,我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时,我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期,我部将加大出权益通知的频率,同时保证每一期权益通知的质量。

  二、大型活动

  本学期,我部将举办经典活动——厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功,所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验,争取办到让同学得到锻炼,观众投身其中。具体细节见活动计划。

  三、日常工作

  本学期,我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚九点前完成。

  四、部员培养

  本学期,我部将重点培养09级部员。提高09级部员独立反应权益问题的能力,为今后的工作打下基础。同时,我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。

  为了今后能够更好的工作,我部本学期将整理日常工作与筹办活动等方面的文字资料和照片,留给09级部员,并向09级部员解释具体资料的用途,如权益通知模板、活动计划模板等。争取让09级部员能够从中受益。

  这次厨艺大赛我们要特别注意09级部员的.办事能力,以便为下学期的工作打好基础。

  斗转星移,新学期已然来临。一直以来,秘书处负责学生会的文字记录和文件整理工作,将各个部门的活动整理成文件,统筹各个部门的工作关系。结合去年的工作情况,根据本学年的工作要点,特做出以下计划,以便更好的做好秘书处工作。

  指导思想:坚持培养各方面能力,努力使工作做的更好。

  一、活动计划

  1.负责统计学生会主要成员(老师、主席团、部长、副部长)的联系方式并打印成表。

  2.负责统计各部部长、副部长的具体人数,制作工作证。

  3.负责创办每月一期的《经院月刊》,这是工作的重点。

  4.负责做好每次的会议签到,会议记录以及活动总结工作。

  5.负责编写校、院各类活动的新闻稿,重点偏向于我院的。

  6.负责通讯工作,每次开大会及时通知各部部长,开展活动通知校刊、校报记者。

  7.三月份秘书处将举办一次四、六级备考讲座。

  二、协作好其他部门工作

  1.收取各部门的活动策划书、计划书,帮着及时提交以协调工作。

  2.协调并帮助其他部门开展工作和活动,例如院运动会等。

  三、秘书处工作要求

  1.分工明确,高效高质量完成个人所分配的工作任务。

  2.不断学习,以提高自己的综合素质。

  四、工作寄语

  秘书处是一个工作繁琐的部门,但作为主席团与各部门之间的纽带,其作用尤为重要。因此,秘书处成员一定要认真完成各项工作,努力培养自己的能力,同时还要学会保持工作热情与上进心。

工作年度计划 篇2

  一、学习相关法律法规

  继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身

  职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。

  二.严格把关杜绝滥用抗菌药物

  为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻病患经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。

  定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。

  三、提高药学服务及药品质量

  以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

  医院药房是窗口,做到微笑服务,使病患有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。

  五、加强不良反应监测工作

  进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的.为病人提供药学服务。

  为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为病患和药学的发展尽一份微薄之力!

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  以“组织创先进,党员争优秀,群众得实惠”为主要内容,紧紧联系老龄工作的实际,实现开展创先争优争创新业绩,作出新贡献,取得新成效,实现新进展,达到“五好四强”的要求。

  二、工作步骤及内容

  按照市上的统一安排,分阶段有步骤的实施争优活动。

  至 月的.工作安排:

  1、制定创先争优活动实施意见。

  2、领导牵头,抓创先争优活动的组织工作,落实一名工作人员具体负责此项工作。

  3、在建立领导机构,工作机构的同时,开展一次创先争优工作骨干培训。

  4、召开争先创优动员会,传达上级文件和领导讲话精神,搞好思想发动,引导广大党员以良好的精神状态投入到活动中来。

  5、制定党建工作目标责任书,规范工作程序,量化细化考评工作,做好支部建设和党员教育管理的日常工作。

  月至 月工作安排:

  6、认真贯彻党的十七届四中全会精神,全力推进创建工作,把创建学习型党组织贯穿机关单位党建工作全过程。结合实际,制定计划,创新学习机制和学习形式,机关开展“争创学习型党组织,争当学习型党员”活动。

  7、做出公开承诺,向群众公布,接受群众监督。

  月至 月工作安排:

  8、争创新业绩,在灾后重建任务完成后,继续使老龄工作继续保持全省先进。为我市重返全省“十强县”做出应有的贡献。

  9、促进社会和谐稳定上作出新贡献。发挥老年组织的宣传作用,大力开展丰富多彩的群众文化活动,宣传抗震救灾和感恩奋进,创新争先,诚信和谐的新时期精神,加强对各类矛盾纠纷的排查调处,为建设和谐美丽的新,推动良好的社会风气形成做出贡献。

  10、在服务群众上取得新成效。保障人民群众的利益,听取群众声音努力提高群众的满意率。

  11、基层组织建设上实现新进展,大力推进学习型党组织建设,建设和完善管理服务机制,建立基层党组织和党员管理的长效机制,“四强”党员比例提高。

  三、工作措施

  1、抓好典型示范,通过抓典型,召开报告会,经验交流会等多种形式,影响和带动身边人积极参与创先争优活动。

  2、抓好党员示范岗建设,以点带面,全面推动创先争优活动的开展。

  3、抓好主题实践活动,认真落实党组织党员的具体争创要求和实践要求,查找与先进党组织和优秀党员的差距,解决存在的突出问题。

  4、“创争先优”活动,要紧扣“重建争优,发展争先”这个中心,把与“领导挂点,部门包村,干部帮户”活动结合起来,发动广大党员干部带头参与帮扶工作,全面完成年度帮扶目标和任务。

工作年度计划 篇4

  *年是“十二五”规划收官之年,为深入贯彻落实医药卫生体制改革,根据市卫生工作会议及有关文件精神,结合街道实际,特制定全年工作计划如下:

  一、总体思路:

  全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,坚持为人民健康服务的方向,根据“健康海宁”发展战略,深入实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,建立健全卫生应急工作机制,深化社区卫生服务内涵,全面提升公共卫生服务能力,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

  二、重点目标:

  1.根据“健康海宁”行动计划,围绕健康管理、健康服务、健康保障、健康环境等核心要素开展健康创建。计划创建XX市级健康单位2家。

  2.做实做细基本公共卫生服务项目,综合达标率达90%。完成年度重大公共卫生服务项目任务。

  3.配合省级卫生应急工作示XX县市创建。进一步加强卫生应急体系建设,严格落实重大传染病和新发传染病的防控措施,有效应对各类突发公共卫生事件。

  4.配合完成新一轮社区卫生服务机构设置规划,提升精细化管理水平。辖区居民电子健康档案规范建档率维持在80%以上,向居民提供集预防、保健、康复、健康管理为一体的综合性、连续性服务。

  5.城乡居民对公共卫生服务、社区卫生服务满意和基本满意率达90%以上。

  三、工作要点:

  (一)贯彻落实“健康海宁”发展战略

  1.结合五水共治、星级美丽乡村建设和国家卫生城市(省卫生街道)复审、全国文明城市创建,巩固提升健康村(社区)创建成效,打造健康宜居生活环境,助力美丽海宁建设。

  2.深入开展“健康中国行—全民健康素养促进活动”,推进健康促进工作科学发展。组织健康讲座进机关、企业、学校、社区、农村,着力提升群众健康素养水平,健康素养讲师团深入各村(社区)巡讲覆盖率达100%。

  3.进一步深化健康细胞创建工作,创建XX市级健康单位2家以上。

  (二)规范开展基本公共卫生服务项目

  1.做实做细基本公共卫生服务项目,提高项目实施绩效,根据《浙江省基本公共卫生服务规范(20xx年版)》的服务内容、服务要求和考核指标,有效落实基本公共卫生服务项目,综合达标率达90%以上,群众满意度达90%以上。

  2.配合智慧医疗建设,加强20xx年版居民电子健康档案更新管理,电子健康档案规范建档率达到80%。

  3.加强项目组织管理,强化基本公共卫生服务规范知识培训,加大绩效考核力度,进一步提高社区责任医生服务水平,确保项目更加规范实施。

  4.增加经费投入,街道财政按照户籍、流动人口人均基本公共卫生服务经费7.6元予以配套,每年6月30日前到位50%,其余50%在12月1日前补助到位,并对公共卫生考核名次列前三名、四~六名、七~九名的再分别按户籍人口0.8元、0.5元、0.2元标准奖励卫生院班子。对公共卫生其他专项工作经费补助,由相关部门(单位)申请,街道按照有关文件及会议精神结合街道实际情况酌定。

  (三)积极配合省级卫生应急示XX县市创建

  1.根据创建工作要求,落实创建任务,加强卫生应急队伍和装备建设,组织卫生应急培训,努力提高突发事件应急处置能力。

  2.进一步加强卫生应急体系建设,建立健全综合防治工作机制,继续加强以霍乱为重点的肠道传染病、h7n9人感染禽流感等呼吸道传染病、登革热等虫媒传染病的.防控工作,确保不发生因控制不力而导致的疾病传播和蔓延。

  (四)切实提升社区卫生服务机构能力

  1.配合新一轮社区卫生服务机构设置规划,按照统筹兼顾、科学规划、以人为本的原则,根据社区居民的卫生需求,合理布局,并充分利用现有卫生资源,通过重组、改建或功能转换等途径,建设符合要求的社区卫生服务机构,不断完善“20分钟社区卫生服务圈”。

  2.推进社区卫生服务机构精细化管理,加强对基本药物、服务时间、服务环境、服务质量等方面的管理,提升社区卫生服务能力和水平。积极开展多形式的基层健康管理特色项目,群众对社区卫生服务满意度达到90%以上。

  3.大力推进全科医生签约服务,以老人、孕产妇、儿童、慢性病患者等人群为重点,签订一定期限的服务协议,建立相对稳定的契约服务关系,辖区居民电子健康档案规范建档率维持在80%以上。深化组团式服务和网格化管理模式,定期开展上门服务和主动服务,向居民提供集预防、保健、康复、健康管理为一体的综合性、连续性服务。

工作年度计划 篇5

  由原公共管理学院,原政治与行政学院,原国际关系学院合并而成的政治与公共管理学院刚刚成立,新的分团委、学生会也随之产生。政治与公共管理学院分团委、学生会是以“自我教育,自我服务,自我管理”为宗旨的学生组织。为了更好的服务同学,充分地发挥学生会作用,学生会特制定如下工作计划:

  分团委

  9月份:

  1.配合各部做好20xx级迎新工作。

  2.做好暑期社会实践的总结表彰工作。

  10月份:

  1.做好组织部、青协的建章立制工作。

  2.做好团员注册、团籍管理、团费收缴等日常工作。

  3.搞好团会建设活动。

  4.有针对性地开展一系列座谈和讨论活动。

  11月份:

  1.配合学生会各部做好金秋艺术节、110年校庆活动。

  2.做好新生辩论赛的各项工作。

  12月份:

  1.做好团员评议、自查的各项工作。

  2.加强学风检查和考风建设。

  秘书处

  9月份:

  1.制定分团委、学生会各部职责条例,以便于做到各部职能明晰,有利于院学生会顺利开展工作。

  2.协助、协调各部做好迎新工作,以使新生尽快了解武大,了解我院的目标。

  3.通过各种形式了解新生情况。做好新生与院学生组织的交流活动,加强双方沟通,发掘人才,为院学生会各部招新做好充分的准备。

  4.招新,吸纳一批细心、耐心、有责任心的新生作为秘书处干事,为秘书处日常工作的开展准备充足的人力资源。

  5.协助文艺部做好迎新晚会工作。

  6.协助学术部做好奖学金的审核、评定工作。

  10月份:

  1.设立“主席信箱”,及时反馈同学们对学生会的意见和建议,加强分团委、学生会与同学们之间的交流。

  2.协助体育部做好院、校运动会的各项工作。

  3.出一期学生工作简报。

  11月份:

  1.协助各部做好金秋艺术节的各项工作。

  2.协助各部做好110年校庆活动。

  12月份:

  1.出一期学生工作简报。

  2.做好分团委、学生会各部的档案管理工作。

  学术部

  9月份:

  1.监督、协助各年级、各班搞好学风建设。

  2.做好奖学金的评定工作。

  10~11月份:举行院内辩论赛。

  12月份:组织好学院的期末备考工作。

  04年3~4月:推出第二届樱花论坛。

  宣传部

  9月份:

  1.通过海报、宣传板的形式搞好迎新工作。

  2.招新。

  3.做好中秋节、国庆节的宣传工作。

  10月份

  1.宣传军训风采。

  2.搞好运动会的宣传工作。

  3.举行一次校园板报设计制作大赛。

  11月份

  1.搞好金秋艺术节、110年校庆的宣传工作。

  2.政管院宣传周,搞好我院的宣传工作。

  生活部

  9月份:

  1.配合学工组,摸清03级新生的住宿安排情况。

  2.配合学生会各部,搞好迎新工作。

  3.指导03级生活委员的工作。

  4.安排学生会的主要成员及奖学金获得者有新生见面。

  5.搞好招新工作。

  10月份:

  1、开展一次全院卫生大检查活动。

  2、搞好运动会的后勤保障工作。

  3、配合学工组安排勤工助学岗位名额分配工作。

  11月份:

  1、配合文艺部搞好金秋艺术节的后勤保障工作。

  2、与实践部、外联部合作,在校外寻求工作机会,帮助贫困

  生解决生活困难。

  3、开展全院寝室文化大赛。

  12~1月份:帮助同学搞好假期定票工作,安排留校生的住宿,检查宿舍安全防火、防盗措施,保障假期安全。

  体育部

  9月份:

  1、举行院足球选拔赛。

  2、进行院队集训。

  10月份:

  1.协助举行校级足球联赛。

  2.举行院运动会。

  3.协助校运动会的'各项工作。

  11月份:

  1.举行院乒乓球赛。

  2.举行大一新生拔河比赛。

  3.

  学生会年度工作计划第2页

  协助校毽球比赛的各项工作。

  04年3月份:举行院篮球选拔赛

  4月份:协助举行校篮球联赛

  文艺部

  9月份:

  1.四院联合举办迎新晚会。

  2.本院举办迎新晚会。

  10~11月份:

  1.协助校合唱大赛的各项工作。

  2.协助校舞蹈比赛的各项工作。

  12月份:举行校风采之星大赛之学院选拔赛

  通讯社

  9月份:

  1.通讯社的领导班子。

  2.面向全院进行学生通讯社的招新工作。

  3.对所有社员进行建档,并完成记者证的办理及发放工作。

  4.召开学生通讯社全社大会,对全院工作进行统一部署、动员。

  10月份:

  1.出版一期以大一军训为主要内容的报纸。

  2.积极筹备校庆工作,举办以爱我珞珈为主题的征文活动。

  3.对征文进行评审工作。

  11月份:

  1.出版一期院报的金秋特刊。

  3.邀请校外编辑或新闻人员对通讯社及学院里对新闻工作有兴趣的同学进行讲座。

  网络部

  9月份:建设网络并进行维护,在网上开辟专栏介绍大一新生军训活动。

  10月份:通过网络宣传校运动会的各种情况。

  11月份:

  1.通过网络宣传110年校庆活动。

  2.创办院网页。

  3.举行图片制作大赛。

  4.在论坛上开设专栏,组织同学对本院工作进行投票。

  5.创办定期的院刊电子版。

  6.开展电脑知识竞赛。

  联络部

  9月份:

  1.招新。

  2.通过各种途径寻求活动经费。

  10月份:创办勤工助学联系中心。

  11月份:联合其他部做好金秋艺术节等各项工作。

  实践部

  9月份:协助院团委做好全院学生的各项工作。

  10月份:积极配合外联部联系校外政府机关,企事业单位,收集大量可供学生使用的社会实践信息。

  11月份:建立和发展本院学生人才信息库。

  组织部

  9月份:配合分团委、学生会各部门做好迎新工作。

  10月份:做好新一年度团员团籍注册、团费缴纳工作。

  9~12月份:开展团会工作,监督各团支部召开团会。

  12月份:年度团内推优、评比、总结工作。

  青协

  9月份:

  1.在新生军训期间单独召开本协会招新会,招收若干名下属各部部长。

  2.完善本协会章程、机构建构等各项组织制度。

  3.与其他部门联合召开招新会,招收下属各部副部长、部委。

  10月份:

  1.完成全院新生的志愿者登记建档工作,扩大本协

  会会员队伍。

  2.组织“爱我武大,向校庆献礼”横幅收集武大学

  子心声活动。

  3.校运会期间发动协会会员开展“一帮一”运动员定点服务活动,为我院运动健儿取得佳绩做好后勤护理。

  11月份:

  1.参与武汉晚报“阳光行动”系列活动,扩大我院声誉和影响.

  2.组织部分会员开展本协会传统的“珞珈山环保行动”.

  12月份:

  结束本学期活动,动员全体会员积极复习备考。

工作年度计划 篇6

  综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

  过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。

  一、综合办公室行政管理工作:

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、组织安排各项活动

  综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

  二、综合办公室人事管理工作

  1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

  人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

  3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

  下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

  4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

  1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

  由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

  5、加强绩效考核,制定了合理的办法

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

  3、进一步加强对供应商的管理协调

  综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对

  供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

  4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

  综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

  四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

  1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

  4、公司宣传力度有待加强。

  5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

  这些都需要我们在今后的'工作中切实加以解决。即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

  一、加强沟通,抓好宣传工作

  综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

  公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

  同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

  五、完善各类物品的采购招标工作

  走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

  以上总结计划妥否,请领导批示!

工作年度计划 篇7

  为了进一步搞好园林绿化养护管理工作,确保花草树木生长良好,使管辖区内园林景观更加整洁、美观、舒适,为市民提供一个良好的周边环境,特制20xx年的工作计划。

  一、总体思路

  根据上海市园林绿化管理处制定的《园林绿化养护管理标准(暂行)》(一级养护管理质量标准)和管理制度等文件精神,按照“分工明确、责任到人、加强管理、团结协作”的原则,高标准、高质量、严要求,确保圆满完成上级单位下达的年度各项工作任务。

  二、具体任务

  (一)生产任务

  1、绿地卫生保洁

  按照绿地卫生保洁要求,采取分片管理,责任到人,确保管辖区域内的绿地、绿化带内无白色垃圾、砖瓦石块、枯枝败叶、污物杂物,清洁卫生。

  杂草清理控制

  按照“除早、除小、除净”的原则,对辖区内树木养护穴、绿地、绿化带杂草进行清理和控制,确保辖区内花卉苗木生长健壮。

  3、花灌木、绿篱整形修剪

  根据植物生长习性适时对辖区内花灌木、绿篱实施整形修剪,确保绿篱生长旺盛,修剪整齐、美观、合理,达到横平竖直;花灌木生长旺盛,花大色艳。

  4、行道树抹芽工作

  在行道树旺长期,按照管理处工作安排,适时进行抹芽工作,剪除树干及基部萌发的枝条,保持树形优美,骨架匀称,树干通直。

  5、花卉苗木新植、补植工作

  根据上级单位的要求,对辖区内花卉苗木缺株死株、行道树缺株在适宜栽植季节进行新植补植工作,严格按照苗木栽植程序操作,确保苗木成活率达100%。

  6、病虫害监测及防治

  认真做好辖区内花卉苗木的实时监测,对发现到的病虫害及时向上级报告,对病虫害进行科学防治,确保辖区内花卉苗木基本无病虫害明显症状,病虫害能有效控制,无药害。

  7、行道树冬季修剪

  根据上级单位工作安排部署,冬季适时对辖区内行道树进行冬季修剪,去除下垂枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝等枝条,确保行道树树形优美,生长健壮。

  8、行道树冬季涂白

  对辖区内行道树进行涂白,确保行道树安全越冬,并能有效控制行道树来年病虫害的发生。

  9、日常巡查

  加强辖区绿地、绿化带日常巡查工作,确保辖区苗木无人为损害,无乱贴乱画、乱钉乱挂,绿地内无乱堆乱放、乱圈乱占和晾晒物品的现象。

  (二)、学习任务

  经常性进行思想政治、组织纪律、安全教育和技术业务学习,提高本队职工的综合素质,建设一支能严格遵守单位规章制度,熟悉技术操作和业务工作,专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员,保持队伍的相对稳定,使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。

  (三)、集体活动

  积极组织参加单位的各项活动,培养本队职工爱岗敬业、热爱事业及良好的团队意识,使每个职工具有“一心、二意、三勤、三比”良好习惯。

  (四)、其他工作任务

  积极完成单位安排的其他突击性任务。

  三、工作措施及方法

  1、落实责任,明确分工。按照公司工作要求,实行“班组长负责制”。内部充分发挥个人主观能动性,根据个人特点及特长明确分工。严格执行公司的“签到上岗制”,确保出勤率和上岗率。对工作质量进行把关和督促,确保各项工作任务能保质保量按时完成。

  2、分片包干,责任到人。对辖区内的绿地、绿化带及行道树的日常管护任务按量进行分片包干,落实工作任务,明确责任。

  3、互帮互助,团结协作。大力发扬互帮互助、团结协作的团队精神。日常维护工作采取分片包干,分组行动的`方式,大项工作采取统一安排,集体参与的方式进行。

  四、工作要求

  切实做好安全生产。要牢固树立安全生产意识,工作中,严格按照专业技术操作规程操作,做好自身安全防护,坚决杜绝安全事故发生。同时,认真做好办公室防火、防盗、防煤气等各项安全工作,保证我队各项工作和谐发展。

  五、养护管理年工作计划:

  一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。

  1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

  2、树木绑扎物检查:及时检查绑扎情况么,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

  3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。结合树下松土翻地来消灭害虫。

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划12-17

工作年度计划(精选)08-06

工作年度计划12-17

工作年度计划12-17

工作年度计划10-24

工作年度计划10-24

工作年度计划10-24

工作年度计划10-24

工作年度计划10-24

工作年度计划10-24