工作年度计划

时间:2024-01-04 08:20:22 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的工作年度计划5篇,欢迎阅读与收藏。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的.依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

  4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

工作年度计划 篇2

  1、尊重学生,关爱学生,让每一个学生沐浴关爱的阳光。以行动落实学校“关爱”课题,尊重学生人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,帮助学生树立健全、完善的人格。像一个真正的朋友一样,重视、欣赏学生,倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦;像一个尽职尽责的家长一样,关爱呵护学生,关注他们的成长;像一个优秀的教练一样,发现他们的特点,有针对性进行指导和科学训练,争取优异成绩。总之,为学生创造一个优良的教育生态环境。

  2、激励每一个学生树立崇高理想,并为之不懈努力。

  3、言传身教,以诚取诚。孔子说过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”言传是身教的基本方式,身教是言传的'有效手段。作为班主任,注重自身良好品德的形成,以身作则,一视同仁,让学生信服,增强自己的亲和力,使自己的非权力性影响持久而深远。

  4、拿起表扬的武器。激励学生不断完善自我,不断进步。

  5、继续家访,保持与家长的密切联系,建立和学生家长的良好关系。

  6、进一步加强班级文化建设,营造美好、科学、文明的优良的教育生态环境。以培养学生养成“善良、友爱、文明、守纪、自主、理想”的习惯为手段、实现学生自我管理为目标,以班级关爱行动为主导,以班训“博爱诚信、笃学进取”为舆论向导,以班会、黑板报、墙报等为宣传阵地和舞台,巩固和加强学生的思想品德教育和行为习惯的养成教育,营造良好的班风和和谐的氛围,使每个学生都能感受到老师和同学们的爱,使每个学生都能看到自己身上的闪光点,都能找到成功和自信,从而构建良好的生态育人环境,培养学生热爱我们的学校,热爱我们的班级,热爱人生的积极人生态度!

工作年度计划 篇3

  从学校工作和学生思想实际出发,结合我班实际情况,特制定本学期班主任工作计划。

  一、班级情况说明

  我班共有学生51人,其中男生28人,女生23人,学生活泼好动,控制力差,还没有养成良好的学习品质和习惯。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

  二、加强班风建设

  1、安排班级活动

  根据学校德育工作安排,引导学生开展各项实践活动。

  如每周一次的班会,要抓住契机适时对学生进行教育,具体班会主题由我和班委视具体情况而定。

  2、营造向上氛围

  根据学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

  (1)坚决执行现有的班级公约、班规。

  (2)布置教室环境。如设立“图书角”、“卫生角”等。

  (3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。

  3、指导培养班委干部。工作计划

  第一,帮助班委干部树立威信;

  第二,鼓励班委干部大胆工作,指点他们工作方法;

  第三,严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;

  第四,培养干部团结协作的`精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

  三、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

  1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

  2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成情况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

  3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

  4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

  5、加强对学困生和后进生的帮助,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一。

  四、针对特殊学生,开展特殊教育

  1、期初排出学困生名单,建立特殊学生档案。

  2、通过多种途径,采取多种方法,对特殊学生开展教育。

  班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性,取得共识,配合学校教育好孩子。

  3、针对行为习惯差、自控力差的学生,班主任老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。

  五、与家长保持正常、经常化的沟通,力争家长的配合,共同管理好学生。

  利用家校通网络平台密切与家长的联系,向家长汇报学生在校情况,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作,让学生更好地健康成长。

工作年度计划 篇4

  一、人员调配管理

  本年度重点做好新型产品投运生产期间的人员、设备调配工作。

  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到新型产品试产车间工作,使气罐项目投运后,能够正常的安全经济运行。

  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

  二、劳动合同管理

  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好XXXX年40人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(3年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

  三、人事考核评价

  为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的`工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

  四、奖惩管理

  结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

  五、人才储备工作

  根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XXXX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:压力容器专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

  六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

  随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

  1、做好XXXX年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

  2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

  2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

  3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

工作年度计划 篇5

  20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府确定的总体工作思路和部署,坚持以转方式调结构为主线,咬紧发展主题不放松,争取六个方面实现新突破,促进全镇经济持续健康快速发展和社会全面进步。

  一、以项目引进建设和产业转型升级为着力点,在工业发展上实现新突破。

  以高端、新兴为方向,坚持一手抓新项目的引进建设,一手抓现有企业的培育扶持,以增量和存量的双提升推动产业转型升级。着力抓好以车用scr系统关键零部件生产项目为核心的三个项目建设,确保总投资12亿元的车用scr系统关键零部件生产项目、总投资3.7亿元的国家电网电器制造项目、总投资2.6亿元的正大饲料项目签约并开工建设。加快推进总投资3.7亿元的华泰精密陶瓷项目、总投资5000万元的青岛瑞驰机械项目全面开工达产。继续做好“青岛包装印刷之乡”的品牌文章,为青岛嘉林包装、青岛瑞驰机械、青岛恒联塑料等企业扩大生产规模提供服务保障,努力提升我镇传统工业的集群化、规模化发展水平。

  二、以观光、高效、生态农业项目建设为着力点,在现代农业发展上实现新突破。

  加快推进现代农业龙头项目发展,加快促进万亩优质胡萝卜生产基地建设工程,在此区域新建设3000平方木胡萝卜深加工车间一座,万吨胡萝卜冷风库一座,引进一批现代化蔬菜加工企业,增加农产品附加值,拓宽出口渠道。引导建设优质农产品物流配送中心,发展农产品电子商务。硬化区域内生产路三条,长9公里,宽5.5米;整修机耕路12条,1万米米;整修桥涵20座,疏挖排水沟2.8万米。加大农业基础设施投入,争取财政和水利部门支持,完成投资300余万元、30眼深机井的后备水源建设工程;完成位于程戈庄区域、段泊岚区域面积两万余亩的“两高一优”粮食生产基地工程,计划清淤加深浆砌现有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6条,长12公里,宽4.5米;整修机耕路16条,4.2万米;整修桥涵36座;疏挖排水沟4万米。加强农业服务载体建设,培育发展新型农民专业合作社,探讨农业专业合作社经营新模式,实施流转、种植、管理、销售一条龙服务模式,增加农民经营性收入,推动农业规模化、产业化、品质化发展水平。

  三、以小城镇规划建设为着力点,在基础设施配套升级上实现新突破。

  结合小城镇环境综合整治,进一步完善城镇基础设施配套水平,增强城镇功能,对镇驻地府前街、科大路、府东街进行系统整治,打造环境整治示范街。提升一条街道即在原有基础上对府前街进行品味提升。成立联合执法队,对街道广告牌匾、镇容秩序、道路交通等进行专项治理;打造一条街道即对科大路进行重点打造。对镇文化休闲广场进一步完善内部配套设施,为群众提了一个休闲娱乐的好去处;对青岛花园小区进行绿化、硬化、供电等配套建设工程,使其既成产镇驻地一道亮丽的风景线,又可解决群众的住房问题。整治一条街道即对府东街进行重点整治。投资900余万元对姜章路、府东街进行大修,并对道路两侧进行道板铺装、配套绿化,切实提升道路通行能力,改善沿路周边的环境。通过市场化运作,投资680万元对原段一村集贸市场进行改造,建设公益性标准化农贸市场一处,总占地面积6000平方米;结合农贸市场改造工程,计划对府前街中段及西段两侧进行开发,计划投资360万元,建筑面积1.5万平方米。

  四、以社会事业发展为着力点,在改善民生上实现新突破。

  确保环卫一体化长效机制健康运转,再投入1200万元实施环境综合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墙体13000平方米,栽植苗木12000株,治理湾塘水环境20处,新建文化休闲健身广场12处,实现村村有文化休闲健身广场的目标,不断改善人居环境。进一步改善教育教学条件,投资220万元,新建程戈庄幼儿园并进行内设配套,改建大于庄幼儿园平房、岚西头幼儿园平房21间并进行内设配备,扩建郭家疃幼儿园平房20间并配备内设。重视繁荣文化体育事业,投资1000万元,大力开展各类群众性文体健身活动。健全社会保障体系,扎实做好新型城乡居民社会养老保险工作,抓好劳动力培训与转移,增强对弱势群体的救济救助力度,多渠道争取资金扶贫济困,不断提高“三无”、五保供养对象生活质量,进一步扩大城乡低保覆盖面。

  五、以社会治理创新为着力点,在维护社会稳定上实现新突破

  。进一步健全社会治理机制,深入推进社会治理信息中心建设。不断完善以“加强民主管理、推进阳光村务”为主的.村庄工作各项管理制度。健全社会治安防控体系,切实落实好物防、人防、技防;加大矛盾纠纷排查、化解、处置力度, 把矛盾纠纷化解在基层,做到小事不出村,大事不出镇。深化道路交通、建筑安全、食品药品、企业、学校等重点行业、重点领域的安全专项整治,建立健全安全生产责任制和突发事件应急机制,坚决防止重大安全事故的发生。抓好“两委”换届后继工作,使村庄平稳过渡。切实抓好新老班子办理工作交接;抓好村“两委”成员特别是新任村支部书记和村主任的教育培训,提高他们履行岗位职责、带领群众致富的本领;抓好退出村班子人员的思想工作,引导他们积极支持新班子的工作;抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设,依法建立村务监督委员会,建立健全党务公开、村务公开和民主管理各项制度,完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制,进一步提高村级组织建设的科学化、规范化水平。

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