工作年度计划

时间:2024-01-08 07:08:22 年度计划 我要投稿

实用的工作年度计划[集合3篇]

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,立即行动起来写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的工作年度计划3篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作年度计划[集合3篇]

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  本年度学管部工作以学校工作计划为指导,坚持科学发展观,坚持以爱国主义教育为主线,以养成良好行为规范教育为基础,进一步贯彻落实《公民道德实施纲要》、《中职生日常行为规范》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,以推进我校发展“xx”规划为动力,坚持“德育为首,育人为本”的原则,切实抓好思想教育和常规管理两个环节,为学生的学习和健康成长营造良好的育人环境,构建和谐平安校园。

  二、工作目标

  围绕学校德育工作目标,以“激励学生文明生活、创新学习、成名成才、全面发展”为工作内容,切实抓好学生思想政治工作和校园常规管理工作,加强学风、校风、班风建设,全面提高学校教育教学质量。

  三、突出三个重点

  1、强化学生的文明行为习惯的养成教育和经常性督查。

  2、重视学生安全教育和管理。

  3、提高班级管理质量。

  四、工作措施

  明确目标、落实责任、完善制度、强化管理。

  (一)加强德育队伍建设

  1、继续实施学校德育领导小组、学生会例会、班主任例会、校会制,加强对德育工作的管理力度。

  2、继续实施班主任业务量化制,聘请能力强工作踏实,乐于奉献的中青年骨干教师组成班主任队伍。

  3、坚持开好每周一次的班主任例会,提高班主任政治思想素质和业务能力。召开二次班级管理研讨会,交流班级管理经验。

  4、配合“国庆60周年”庆祝活动,组织学生进行爱国主义教育。5、进一步加强督促、指导学生会、班委会工作,选拔优秀学生参与学生会、班委会工作,逐步形成学生参与教育管理的自律机制。

  6、坚持每天卫生清扫,和每周卫生大检查制度,保持校园卫生清洁。

  7、搞好“警校共育”、“平安校园”的创建工作,确保学校和谐稳定。争创省级“平安校园”,做好县级“警校共育”示范学校。

  (二)突出抓好五大教育:

  1、做好合作管理教育。要以培养学生合作精神,交往能力为重点,切实抓好校园合作管理。通过进一步完善日常管理体制和服务质量体制;通过进一步完善岗位责任制、目标管理制、常规督查评估制;通过增加学生在校园生活、学习、交往的时间,开展丰富多彩的教育教学活动;营造更加优良室风、班风、学风和校风,不断提升学生学业成绩和综合素质。

  2、抓好日常行为规范教育。行为规范教育是学校德育工作永恒的主题。学生行为习惯的'好坏直接影响学生学习效果、影响班风、学风,影响校风,影响教育教学质量。因此,每月工作要点都将日常行为规范教育列入日程,使这项工作常抓不懈。

  日常规范教育首先要贯彻《中职生日常行为规范》,具体要落实到《微山县职业中专学生一日常规》、《微山县职业中专学生礼仪规范》上来,各班特别是新年级班要认真组织学生学习,并在日常行为中践行。其次开展良好行为习惯养成教育,经常开展对学生服饰、发式、佩带物进行检查、教育、帮助有吸烟等不良习惯的学生,使他们行为规范到《中职生日常行为规范》上来。在日常行为规范的教育中要重点强化对学生的爱校教育、道德教育、诚信感恩教育。这些教育活动我们将通过开展专项教育活动来实施,最后搞好学生行为规范的检查评比,对学生的操行进行量化考核,达到教育的目的。3、抓好安全纪律教育。安全责任重于泰山,要时刻绷紧学生安全这根弦。要教育学生自觉遵守法律法规、校纪校规,要教育学生关注安全,关爱生命,要强化学生安全防范意识,增强自我保护能力和“自救、互救”能力,重点防范校园伤害事故,注重交通安全、食品安全。

  4、继续强化法制教育,使每一个学生都能知法、懂法、守法,并能利用法律保护自己的合法权益。

  5、做好心理健康教育。认真落实省、市、县相关会议精神,明确学校心理健康教育的目标、任务,健全保障机制,创新心理健康教育的途径和方法,继续开设心理咨询室,对有心理障碍的学生进行心理辅导。加强心理健康教育教师队伍建设,积极开展工作,保证学生健康发展,促进心理素质提高。

  1、组织开展冬季文体活动

  2、班主任工作经验交流座谈会

  3、安全检查

  4、配合团委做好迎“元旦”系列活动

  XX元月:

  1、冬季安全教育,财产检查

  2、学期工作总结,各项量化考核汇总评比

  3、各项评优

  4、寒假安全教育

  学管部

  XX.9.15

工作年度计划 篇2

  本体验馆(公司)在总公司的领导、帮助和支持下,公司已建成并具有初步规模,为邯郸区域市场的全面发展,尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,特制定20xx年公司工作计划。 坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

  一、对员工专业知识的培训: 20xx年3月10日--20xx年3月31日,对本店员工进行专业系统的`培训。每日一课,人人过关,课课通关。组织者:北京待定。

  二、市场的开发: 创新求实、先开拓涉县市场。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,涉县馆专门从北京请人给公司作销售形象设计,提高脉灵康在本市场的知名度。配合优质的产品,为今后更有力地提高脉灵康产品在中国的知名度铺下稳定的基础。 同时,建立健全营销队伍,涉县公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输脉灵康实施理念。

  三、建立各点销售服务网点。 脉灵康在邯郸要象蝗虫一样铺遍各市县乡镇村等网点。实现县县脉灵康,镇镇都健康,村村全有店,家家都体验的决胜目标。 1.全年实现县体验店八家,镇体验店十家,村体验店 十五家。 2.积极配合总公司做好相关事宜及交办的其他事宜。

  四、实施要求: 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。 1.划分销售区域。 2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制; 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4.加强内部管理,提高经济效益: ①财务销售成本:进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核; ②人力资源管理:根据总公司要求,结合公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

工作年度计划 篇3

  XX年,在校委的正确领导下及兄弟科室的支持配合下,围绕年初确定的党校工作计划,坚持以提高综合服务能力为重点,构建和谐科室为目标,突出中心,扎实工作,全科室人员团结一心,密切协作,在人员少 ,任务重,事务杂的情况下,通过大家的努力,较圆满的完成了全年的工作任务。基本做到“团结高效,服务周到”。为了今后工作的更好开展,现就XX年的主要工作总结如下:

  一、先锋网

  共计更新各类文字信息x多条,图片信息x多条。转载区里信息x多条,在区先锋网发表各类信息30多条,省委党校网站发表信息x条,在中央党校理论网发表信息x条,在中国乡村网发表信息1条。

  二、综合文字工作

  XX年办公室起草文件x篇,各类请示、报告、汇报材料等x余份,下发考勤、学习管理、考核等制度6项,形成书面文字材料四本,党校校志一本。而且积极的协助课题小组完成三篇专题调研报告的打印、编制。

  三、拆迁工作

  拆迁工作XX年,党校共负担了四次拆迁任务,行政科承担了三次,由于时间紧,任务重,而且拆迁户不理解、不配合,面对门难进、脸难看,冷言冷语,但是为了完成任务,我们每天行程几十公里,平时见不到人的,我们就等到中午或晚上,有时等人到晚上十点多钟,主动上门,一次不行两次,只要看有人在,我们就主动搭讪,虽然开始不理解,经过我们不懈的努力,他们基本都能理解,绝大多数都能配合,最后基本完成上级的任务。

  四、公车管理

  我们严格的执行公车管理制度,做到全年安全行驶无事故,无违规用车现象发生。

  五、劳动工资发放、职称评定、工资调整、人事劳资统计及考勤考绩

  党校现在编x人,人员编制有参公的、有事业的、有普工,XX年,有一人晋级,x人竞聘,一人退休,我们积极克服调资方法差别较大,任务较重,职称评审工作技术性强、工作量大的困难,办公室严格按照上级规定,完成评聘工作。帮助三名新调入教师完成工资交接和人事档案的转移手续。办理一名教师的退休手续。一年来, 我们能够严格的执行财务管理制度,做到工资准时发放,定期向教职工公开学校的收支情况,例如学校经费的预算、结算收支情况 ,依法收费的项目、标准,收费依据和实际执行情况等等。在职称评定、工资调整、人事劳资统计工作中,准确的完成人事、工资的各种常规工作,切实的维护教职员工的.切身利益。

  六、房改

  关于党校房改遗留问题,我们根据校委制定的条件成熟一家改一家的原则,积极协调有关部门,XX年,共有三家符合条件,一家手续已完成,另两家正在办理中。

  三、不足和需要提高的方面

  过去的一年不足之处还是很多的,第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细,一些工作的协调不是十分到位;第三,制度建设还有待进一步完善的,第四,理论水平和业务能力还跟不上要求。第五,科室管理工作有待进一步加强,第六,服务水平和质量有待进一步提高和服务意识都待进一步增强。

  XX年工作思路

  过去工作中存在的这些问题需要不断的学习并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,坚持按照“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,为此我们对下一年度的工作方向有了清晰的思路:

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