工作年度计划

时间:2024-01-09 09:37:36 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划7篇,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  家长学校是联系学校、家庭、社会三种教育的纽带,家长是孩子的第一任教师。为进一步开展好我校的家长学校工作,提高家长教育素质,规范家长行为,本学期我校将开展以下几项工作:

  一、加强组织建设,保证工作质量

  为更好地开展好家长学校工作,本学期将重新调整组建家长学校领导小组,由学校主要领导担任组长,政教处密切配合,班主任做具体工作,形成一个完整的管理体系。各班级选出两名热爱家长学校的代表,作为家长学校的组成人员,形成一个有组织、有分工的家长学校组织机构,为开展好家长学校工作打下坚实的基础,确保工作保质保量。

  二、加强学习,不断提高家长素质

  为使家长能更好地用科学的方法教育影响他们的下一代,进一步规范家庭教育,使素质教育走进每一个家庭,在开展家长学校活动中注重家长的理论学习,本学期我们将举办两次家长集中学习,届时我们将请有关方面的专家或领导来我校做专题报告。继续为家长订阅《中华家教》、《好妈妈》等刊物,充分调动家长学习的积极性和主动性,要求家长能把学到的知识和理论应用到具体实践中,使孩子都能在温馨、和睦的`家庭中健康成长。

  三、形成学校、家庭、社会三结合统一的络

  1、班主任坚持做好家访工作,要做到普通访和重点访相结合,要及时做好后进生的转化工作,要及时与家长沟通。

  2、家长学校领导小组与家长学校的组成人员互相配合,共商本学期家长学校的各项活动,达成共识有利于工作。

  3、开展家长开放课活动。本学期将在5月份开展一次开放日活动,敬请各位家长来学校听自己孩子班主任的一节课,之后组织家长认真评课,然后进行反馈,从而使家长了解学生、了解老师。

  4、总结表彰。为更好地开展家长学校工作,本学期要求部分家长写出教育子女方面的经验论文,召开经验交流会,互相学习,达到共同提高的目的,本学期评选出19名校级优秀家长。

工作年度计划 篇2

  一、指导思想

  20xx年的艺体工作要以提高学生艺术素养和身体、心理素质为中心,主抓课堂教学,丰富课余训练,做到艺体教学、兴趣活动和课余训练三者有机结合,实现学校艺体教学浓含文化特色,艺体活动显现个性特色,艺体训练突出竞技特色。

  二、工作目标及内容

  1.校园建设显特色。

  本学期,学校艺术组要围绕“和”字校训,以体现棒垒球、围棋、双语三大特色为宗旨,努力营造“阳光、健康、快乐”的积极向上的文化氛围,彰显学校文化特色,促进学生和谐健康发展。

  2.教学科研有质量。

  以“打造品质课堂、提升课堂品位、亮出课堂品牌”为目标,组织艺体教师立足常态,力求精品化、特色化,扎扎实实开展艺体专题研讨活动,全面提高艺体教学质量。同时艺体教师要积极参与学校各类艺体活动的策划、筹备、训练等工作,力争每项艺体事务做得更好。平时加强对艺体教师的考核督查和培训指导,努力提高艺体教师的工作积极性。

  3.开展活动讲实效。

  活动可以培养人,也可以造就人。本学期,要组织艺体教师认真制定艺体活动计划,培养每个学生两项运动技能和一项艺术才能。积极组织特长学生参加各级各类艺体比赛活动(如区跳绳、踢毽、围棋、棒垒球等各类比赛活动),做到活动有目的、有计划、有实效,活动过程有记载、资料有积累。通过系列艺体活动,全面提高学生的实践能力和艺术素养。

  4.竞技训练创佳绩。

  根据学校工作的要求,全面组建艺体兴趣小组,重新拟定艺体训练计划,全面落实,责任到人。艺体教师要深入调查、加强培养,认真选拔优秀的苗子,坚持平时的点滴积累,做到早训练,有方法,重实效,力争在区运会及其他各类比赛中创出优异的成绩。

  5.资料积累求完善。

  组织艺体教师积极配合学校,做好每次重大节日庆祝或纪念活动的准备工作,分工合作,团结一致,认真做好资料(包含音像、图片、文字、学生优秀作品等)的积累和整理。同时,配合棒球教练一起完成校本教材的编写,通过校本培训进行普及,通过竞技比赛提高学生的球艺和棋艺。

  6.安全责任要重视。

  根据学校安全校园的要求,加大安全工作的力度,提高艺体教师的法规意识、责任意识。美术教师要注意手工制作教学中美工刀等工具的使用,提出相应安全要求。体育教师课前应加强场地、器材安全性能的'检查,课中要精心设计练习,合理安排活动。在教学有危险性的项目时,要讲清保护与帮助的方法,练习时注重保护。同时要加强学生自我保护能力的培养,做到学科安全工作制度化。

  三、主要措施

  1.制度引导,规范管理。

  ⑴每个艺体教师要加强学习,提高自身专业水平和个人素养,根据自己特长自定一个艺体项目,建立兴趣小组活动制度(每周活动两次)。

  ⑵加强正、副班主任管理课间和课外活动的责任制(负责训练及安全)。

  ⑶完善艺体教师对校队艺人才管理负责制度(有效辅导出成绩)。

  ⑷每年一届体育节、艺术节要制度化、常规化、精品化(“做阳光少年塑健康人生”第五届柏小体育节和第五届柏小艺术节)。

  2.长期训练,形成梯队。

  建立、健全校级运动队和艺术队,制定阶段训练计划,落实责任到人。

  3.立足课堂,追求实效。

  (1)艺体课堂有教学内容。体育课堂教学以跳绳、踢毽、田径、棒垒球及达标项目为主。艺术课堂以声乐、器乐、舞蹈及工笔画、儿童画为主,保证学生综合艺术素养得到发展。

  (2)提高教师的专业水平。通过组织教师培训学习、研讨交流和基本功考核等活动切实提高艺体教师的素养。

  (3)加强平时的考查督导。通过听推门课、学生座谈、抽测学生的技能掌握情况等方式促使艺体课堂教学效率的提高。

  (4)努力创建学科特色。全面开设兴趣小组活动,进一步拓展深化课堂教学内容,切实做到为增强学生体质服务、为特色建设服务,突出校本个性,提高艺体教学质量。

  4.举办比赛,提高水平。

  提高学生棋类、球类、田径、声乐、舞蹈等艺体比赛的要求和质量,定期举行各类比赛,进一步提高学生的竞技水平。

  5.重视科研,促进教学。

  校级训练队走出去和兄弟学校强队交流;争取学校有条件推出辅导老师参加各项目的培训,聘请艺体专家来我校指导教学和训练工作。艺体教师要多反思,勤动笔,常交流,有创新。艺体组正常开展每月1—2次专题研讨活动,活动有针对性、实效性,艺体老师要经常相互听课学习,每人每月组内听课至少2次。教导处要加强平时的参与、指导和督促、考核(每月分管教导听抽查课至少2节),促进艺体教学质量有明显提高。

工作年度计划 篇3

  20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

  下面是我这一年来的主要工作内容:

  本年度部门各项工作如下:

  一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率

  部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

  (二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

  客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员

  工服务管理工作,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的`服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

  (三)圆满完成客户开户激活工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础 截止20xx年1月13日,总共开设模拟操作账户251个,签署开户协议书221份,激活账户55个。

  (四)密切配合各部门,做好内、外联系、协调工作

  二、部门工作存在的问题

  尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

  (一)员工业务水平和服务素质偏低。

  通过部门近一年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足等。

  (二)部门管理制度、流程不够健全

  目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  (三)协调、处理问题不够及时、妥善

  在投诉处理、客户意见、建议、客户求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

  三、20xx年工作计划要点

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量;

  (二)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (三)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (四)密切配合各部门工作,及时、妥善处理客户纠纷和意见、建议。

  (五)加强相关管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望20xx年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

工作年度计划 篇4

  20xx年将继续平稳推进本职工作,做好领导交代的任务,协助科室完成其他工作,同时加强理论学习,将理论联系实际,指导处理实际问题,提升个人业务水平。

  社区信息系统管理方面,继续加强监督,确保每月各社区按时按量上传数据,督促其定期清理带社区信息系统管理软件的电脑的垃圾,保证不出现因硬件问题致使上传数据失败或质量不过关, 力争每月达到100%的上传率,达到区级优秀标准。

  文案工作方面,提升文案信息写作的质量,多同写作人员交流,相互学习、总结经验、弥补不足,多看书看好书,收集素材,多下社区转转了解民生民情,及时反映居民需求,协助领导解决问题,保证信息写作更上一个层次,达到领导满意的标准。

  生活方面,积极参与区、乡、科室、各社区举办的各种活动,丰富个人生活,打造良好人际关系,提高个人认知度,培养个人情操。其次加强学习,多看多学,多联系实际,培养个人生活情趣,养成良好的生活习惯,加强自我修养,全面提升个人能力,为今后的发展奠定基础。

  有成绩就有不足,我深知要成为一名合格的社区工作者,以后的.路还很长,在以后的工作中,我会虚心学习,积极进取,确保自己的工作做实、做细,在业务上不断提高,并发挥团结协作的精神,与同事共同努力、共同进步。

工作年度计划 篇5

  为推动“新农村”创建,激发支部和广大党员更好服务群众、服务发展的热情,凝聚广大群众参与新农村建设的活力,安靖乡靖口村积极探索组建“自管委”自治模式,将基层民主政治建设向组级延伸,拓宽村民知情、参与、监督渠道,强村固组、还权于民,基本形成了“村支两委揽全局、自管成员挑重担、广大村民齐参与、人民群众作主人”的自治格局。在推动生产发展、带领勤劳致富、参与民主管理、促进风气文明、创建“新农村”等方面取得了明显成效。

  一是创新自治模式,促进知情参与。

  打破原村民组界限,合理划分自治区域;党员公开推荐、村民投票推选的方式产生自管委成员,每个自管委原则上5-7人组成、设主任1名、委员若干名,下设公益事业建设、矛盾纠纷化解、人口计生服务、科技文化活动、环境卫生治理等五个小组,分工明确、各司其职,做到有章理事、有人管事,群众的事群众办、群众的事群众说了算。维护村民知情权、参与权、监督权,增强村民建设新农村的主人翁意识,实现村民自我管理、互帮互助、共同富裕。

  二是实行自我服务,促进生产发展。

  “群众自我管理委员会”简称“自管委”,是在村党支领导和村民委员会指导下,以党支部为领引,带领群众实行自我管理、自我发展、自我监督、自我教育的自治组织,是支部综合便民服务点开展便民、利民活动的有效载体。机构设置上是组级的替代,职能定性上是村级延伸,更加体现还权于民、服务于民、创利于民。坚持以村民“四生”(生产、生活、生育、生态)关怀服务为根本,承担政策法规“宣传员”、社情民意“代言人”、民主议事“主心骨”、乡风文明“推动者”、勤劳致富“领头雁”“五项”自治职能,村支“两委”建立政治给位子、发展上给担子、劳务给票子的“三给”激励机制,实行“自管委”小组会议、“自管委”成员会议、“自管委”村民大会“三会”方式开展民主议事、民主监督。

  三是加强自我监督,促进基层民主。

  在依法的前提下,遵循“一事一议”、民主约定原则,制定《自管委章程》、《管理办法》、《村规民约》以及《诚信协议》,推行村务公开,开展民主评议,倡导守信光荣。自我监督意识不断增强,基层民主政治建设得以提升。

  四是改进自我教育,促进乡风文明。

  采取寓教于乐、喜闻乐见的方式广泛开展科技培训和平安村创建活动,传承新型生育文化,自行化解矛盾纠纷,构建和谐邻里关系。喊破嗓子不如做出样子,自发组织到生产先进村,环境保护村学习,一人帮多户、多户带全村,实现自我教育、自我感化、自我提升。

  五是加快自我发展,促进生活宽裕。

  坚持发展产业促增收,在稳定黄柏种植面积的基础上,自我发展冷水鱼养殖、以红心果、毛竹为主的经果林200亩。互助新建民居95栋,硬化进村公路980米、硬化院坝1013平方米,筹办新建“农家乐”2家,新建集五保供养、文体娱乐、民主议事、支部活动一体公共服务阵地370平方米,计划通过2-3年努力,村内消除低保户,实现新农村建设目标。

  根据《中共xx市委 xx市人民政府关于推进美丽乡村建设的指导意见》(清发〔20xx〕13号)和《xx市推进美丽乡村建设实施意见(试行)》(英发〔20xx〕22号),20xx年,我市以农村环境综合整治为重点,全面启动美丽乡村建设,在全力推进xx市任务村建设的同时,创新开展市四套班子挂点村和一村一点示范村建设,取得显著成效。为深入推进全市20xx年美丽乡村建设,改善农村人居环境,特制定本年度工作计划。

  一、目标任务

  建立和健全村民理事会工作制度,突出农民的主体地位,调动和激发农民的干劲和热情,加快推进美丽乡村建设:一是全力推进20xx年xx市下达的85条建设任务村的选点、规划和建设工作,在年底完成建设任务,全面通过xx市的考核验收;二是加快推进xx市20xx年10条美丽乡村示范村的建设,确保年底完成建设任务,成为全市学习的典范;三是加快推进市四套班子领导挂点村和“一村一点”示范村建设;四是继续推进两个美丽小镇的建设;五是大力推进广东省20xx年美丽乡村建设试点项目(西牛镇金竹村)的建设,为全省的美丽乡村建设探索和积累经验。

  二、工作要点

  (一)制定年度工作方案。坚持“政府引导,农民主体,社会参与”的原则,各镇(街)党委政府作为美丽乡村建设工作的责任主体,要认真开展村庄的现状调查,采取竞争方式,选准选好20xx年美丽乡村建设点。一是20xx年xx市建设任务村不再局限在主要交通干线,在全市各镇(街)选取基础好、村民积极性高的村庄;二是各镇要明确所辖区域“一村一点”示范村建设任务,在20xx年的建设基础上,稳步有序推进市四套班子领导挂点村和“一村一点”示范村建设进展,发挥示范带动作用;东华镇、横石水镇未申请和未能通过考核验收的xx市20xx年美丽乡村建设任务村,结转到20xx年继续推进。

  (二)开展美丽乡村建设规划。由市美丽乡村办组织实施20xx年85条建设任务村和市四套班子领导挂点村的现状测绘和规划;由各镇(街)组织实施所辖“一村一点”示范村的规划和建设;由项目所在镇负责组织实施“xx市20xx年10条美丽乡村示范村”和“广东省20xx年美丽乡村建设试点项目(西牛镇金竹村)”的规划和建设。规划要因地制宜,延续传统文化底蕴,广泛植树种果,彰显绿色生态、地方特点和民族特色,改造与保护相结合,要有利于“一户一宅”工作的开展。

  (三)建立美丽乡村建设和整治项目库。各镇(街)要根据村庄建设规划,筛选和确定工程项目、建设要点、建设规模和投资预算,按先易后难、分步实施的原则,以改善农村人居环境为突破口,引导村民科学有序开展农村环境综合整治和美丽乡村建设。

  (四)加快美丽乡村考核验收。加快项目建设进度,建立完整的文字、图片和影音档案,做到成熟一批、申报一批、认定一批,落实“以奖代补”帮扶政策,兑现财政补助资金,进一步调动村民建设美丽乡村的积极性。

  (五)整合涉农资金。按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合力”的原则,整合“一事一议”财政奖补项目资金和农业、林业、水务、扶贫、环保、交通等专项资金,优先安排于美丽乡村建设。

  (六)结合申报省级新农村连片示范片项目建设。按照市委、市政府对省级新农村连片示范片项目申报工作“不松懈、不放弃”的原则,九龙镇、黄花镇、西牛镇、浛洸镇要以申报20xx年省级新农村连片示范片建设为契机,精心组织,积极引导,提前谋划项目申报工作,选好选准名村、示范村项目,提前做好村庄环境整治,提前完成农村综合改革,形成连片建设美丽乡村的态势,全力做好申报工作。

  (七)建立美丽乡村长效管理机制。以村民自治为抓手,通过“三个重心下移”,发挥村民理事会作用,激发村民参与美丽乡村建设和管理的热情,建立公共设施保养维护、环境卫生动态保洁、生活垃圾收集处理等村规民约,形成村民“共谋共建共管共享”长效管理机制,营造文明乡风。

  (八)继续开展结对帮扶工作。20xx年美丽乡村结对帮扶工作结合扶贫工作、密切联系群众工作“就地帮扶”,按照“市四套班子领导挂钩联系镇街开展扶贫、密切联系群众等工作安排”和“市直(驻英)单位及企业挂钩联系各镇(街道)安排表”的工作安排开展美丽乡村建设结对帮扶工作,各牵头单位要结合帮扶镇(街)的美丽乡村建设工作,制定结对帮扶工作细则,明确目标和任务,提升结对帮扶工作水平。浛洸镇、连江口镇两个美丽小镇的建设工作,20xx年不再另行安排领导挂点和结对帮扶单位。

  (九)加强宣传发动。通过典型示范,突出农民在美丽乡村建设中的主体地位作用,推广好经验和好做法,鼓励和引导社会力量参与美丽乡村建设,发动农民积极投身美丽乡村建设。

  (十)加强镇级队伍建设。各镇(街)要切实完善镇级美丽乡村办的机构建设,打造一支能统筹各方、业务精干、工作落实的工作团队,加快资源整合,加大督查通报力度,强势推进美丽乡村建设。

  三、实施步骤

  (一)动员部署阶段(20xx年1月至20xx年4月)

  一是宣传发动,摸底调查,确定20xx年85条美丽乡村建设任务村候选名单;二是制定年度工作方案和结对帮扶方案,明确目标,分解任务,落实责任;三是落实年度财政专项资金,出台相应的资金保障政策;四是加快20xx年76条美丽乡村建设任务村的环境整治和项目建设,确保建设任务能如期完成。

  (二)综合推进阶段(20xx年5月至20xx年6月)

  一是由市美丽乡村办组织完成20xx年85条美丽乡村建设任务村和30条市四套班子领导挂点村的测绘和规划,由各镇(街)美丽乡村办组织完善所辖区域“一村一点”示范村美丽乡村建设任务村的测绘和规划,建立可操作性强、符合当地实际的项目库;二是清拆危旧茅房和泥砖房;三是开展环境综合整治,重点抓好村庄污水排放和农村垃圾的“户集中、村收集、镇转运”,建立健全卫生保洁长效机制;四是做好乡村绿化,发动农民在村庄周围和道路两旁栽种本地宜生树木,提升环境质量;五是结合全市农村工作会议,组织镇村干部参观学习,交流美丽乡村建设经验;六是做好迎接xx市对我市20xx年美丽乡村建设考核验收准备工作。

  (三)全面实施阶段(20xx年7月至20xx年12月)

  根据年度工作方案,按照“规划建设有序、村容村貌整洁、配套设施齐全、生态环境优良、乡风文明和睦、管理机制完善、经济持续发展”的要求,发挥村民的主体作用,积极推进美丽乡村建设,确保按时完成年度目标任务。

  四、责任分工

  (一)编制20xx年85条美丽乡村建设任务村的建设规划,建立项目库。[市美丽乡村办负责]

  (二)落实美丽乡村建设年度补助资金,通过“以奖代补”的形式,用于补助建设美丽乡村的村庄环境综合整治,排水排污等基础性公共设施建设,通过落实补助资金,激发村民建设美丽乡村的内生动力。[市财政局负责]

  (三)统筹和整合“一事一议”财政奖补项目资金以及农业、林业、水务、扶贫、环保、交通等专项资金,优先安排专项资金用于美丽乡村建设。[市财政局组织实施,市委农办、市农业局、市水务局、市林业局、市环保局、市交通局、市扶贫办、市美丽乡村办等配合]

  (四)把美丽乡村建设工作纳入各镇(街)科学发展观绩效考评,开展半年和年终绩效考评。[市美丽乡村办负责]

  (六)制定美丽乡村建设工作宣传方案。通过正确的舆论引导,推广好经验好做法,展现乡村的美丽变化。 [市委宣传部组织实施,市文广新局、市委农办、市广播电视台、市美丽乡村办配合]

  五、保障措施

  (一)加强组织领导,强化工作责任。各镇(街)党委政府要切实加强美丽乡村建设工作的组织领导,主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实。

  (二)正确把握内涵。美丽乡村建设要实事求是、因地制宜,不搞千村一面,不搞大拆大建,要充分尊重群众意愿,突出地方特色,守住生态,留住乡愁。要以村庄环境综合整治为重心,防止重公共设施建设,轻环境整治。建立完善清洁、保洁机制,发挥村理事会作用,加强村庄管理,使美丽乡村不但建得好,还要管得好,更要保得住。

  (三)落实扶持政策,整合社会资源、整合“涉农资金”,多层次、多元化筹措建设资金;积极动员乡贤捐资等模式参与美丽乡村建设。

  (四)加强学习培训。采取集中学习、现场观摩、参观考察等形式,加大培训力度,提升队伍的整体工作水平。

  (五)强化督查指导。对工作积极性差、工作推进慢的镇(街)或单位继续进行督办、通报批评;加强正面引导,防止政府大包大揽或超出群众承受能力、违背群众意愿、做表面文章等负面现象发生,确保美丽乡村建设健康有序推进。

  林业局年度工作安排

  20xx年,是林业灾后重建的'关键之年,通过项目建设,进一步夯实和筑牢发展平台,实现生态文明建设、产业发展、林区安全稳定三个方面协调发展,班子经过认真分析研究,确定了20xx年的工作思路是:灾后重建见成效、依法治林更规范、产业发展有提升、重点工作有突破。

  (一)灾后重建见成效。

  一是生态修复提升指标。通过实施震损林地修复、大熊猫栖息地修复、农村房前屋后绿化等项目的实施,全面修复受损林地,让各项生态环境指标在原有基础上有所增加,生态优势进一步得到凸显,并加大宣传,让生态成为荥经最大的“卖点”。

  二是保护开发洗亮名片。通过实施灾后恢复重建大熊猫基因交流走廊带、大熊猫生态适应性放归基地、珙桐森林公园等一批国家、省市关注的重点生态建设项目,全力推出“世界第一熊猫廊道”、“中国熊猫放归第一基地”、“中国最美珙桐之乡”等系列生态产品,充分展现我县生态文明建设成果,提升荥经生态知名度,强势助推生态产业的发展。

  三是产业重建助农增收。通过实施木质工业原料林基地、木本中药材产业基地、林竹基地、珍稀名贵树木产业基地项目,大力发展桢楠、林竹、林下蔬菜、林产品种植基地,建设林业产业示范园区,打造3万亩桢楠基地建成桢楠(其中纯林1万亩,“茶+楠”套种2万亩以上);绿化、园林苗木基地达1000亩以上,建成名符其实的桢楠之乡。并新建、改林区公路150公里,实现林农人均收入每年近200元以上的涨幅。

  (二)依法治林更规范。

  一是进一步深入宣传《森林法》及相关的法规政策,强化林业建设对实施可持续发展战略、建设“现代生态旅游城市”、全面建设小康社会的重要性和紧迫性的认识,从而推动依法治林工作进程。不断提高全民依法造林护林的自觉性,不断增强林业生态意识和法制意识,为我县生态林业建设营造良好氛围。 二是建立闭合有效的监管机制。在采伐管理上,坚持做到县、乡、村三级同步监管,实行管理目标责任考核制度,建立和完善联防机制,强化源头管理,加大道路运输巡查和木材出入境管理,达到多层、多点的监管手段;三是建立严格执法的管理队伍。进一步加强队伍建设,提升队伍业务和执法水平,坚持严格执法、公正执法。时刻保持高压态势打击破坏森林资源的违法、犯罪行为,确保森林资源安全;四是建立功能完善的调解机制。加大对林权纠纷调解机构的软硬件投入,建立和完善林权纠纷调解机构,加强与信访、司法部门和乡镇的工作衔接,妥善处理各类林权纠纷,化解一批多头上访、缠防案件,降低越级上访、缠访等违法上访数量,确保社会稳定。

  (三)产业发展有提升。

  一是以现代林业产业重点县建设为契机,优化提升98万亩人工商品林的基础上,全力做好珍稀树木基地建设工作,推广“茶+楠”的建设模式,打造出具有林业特色的产业基地3万亩以上,同时充分利用我县丰富的林下资源,通过整合巩固退耕还林后续产业发展项目,鼓励群众发展林下经济产品,力争在养蜂、天麻及中药材、野生动物驯养、方竹笋开发上有所提升,积极探索林上、林中、林下立体化发展模式,不断拓展和丰富林业建设内涵,实现产业多元化发展。二是加大、放活林权流转,增强产业发展活力。以开展金融支林示XX县建设为契机,积极开展信贷产品和合作机制创新,构建功能齐全的林权评估、流转、信贷服务平台,破解林权信贷、融资难题,实现金融与林业发展的有效互动,以林权为抵押,金融部门为林农和农业企业以及合作社发展和广大林农发展提供资金支持。

  (四)重点工作有突破。

  一是在“牛背山”、“龙苍沟森林公园”重大生态旅游项目开发上,全力做好公益林地等级调整和林地占用相关工作,为生态旅游开发做好前期林业政策许可。

  二是按照县委、政府的工作安排,积极开展省级珙桐森林公园的创建工作,力争在20xx年内创建成功,为我县生态建设再创品牌。

  三是积极对上争取,退耕还林政策支持,为我县农林产业发展提供支持。

  四是争取生态效益补偿。我县是长江上游生态屏障重点建设县,全县林地面积中天然林成分较大,80%以上的林地面积进行了生态保护,在一定程度上制约了林业产业的发展,作为经济欠发达的山区县份,我们将努力申请纳入到国家生态补偿机制范畴,支持林区生产和发展。

工作年度计划 篇6

  20xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20xx年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20xx年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

  二、酒店的现状

  当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

  三、当前的目标和任务

  20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实的提高员工认识培训工作的重要性,积极的引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

  四、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的.培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

  1、专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已经成为了包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此在今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划

  ①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周的安排两节培训课(共计24课时)。

  ②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

  ④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤激励与处罚机制:

  A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,

  B、设定一定的英语津贴,

  C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

  2、员工入店培训

  员工办理入职手续

  培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

  考核

  员工转正培训

  员工晋升培训

  员工转正考核

  员工晋升考核

  新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训。

  培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等。

  新员工入店培训:人事部

  新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定),时间安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00—16:30进行培训。

  培训后人事部将进行考核,考核结果将作为员工转正的依据。

工作年度计划 篇7

  今年我继续接任八年级102班的班主任工作。为了使他们能够在中学的时间里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,教导学生认识自己提高自己。在上一年的班主任工作中,我能够重新认识自己的不足,吸取经验教训,并希望能在现在这批学生中,把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。毕竟,班级中的每一位同学,都是一个可贵的生命。教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。

  同时,班主任不应充当班集体的“保姆”,而应是班级德育工作的组织者。这样班主任应当力争是学生的朋友,同时是各科老师的德育伙伴,针对本班情况,现将工作计划如下

  一、指导思想

  坚持以党和国家的.教育方针为指南,遵循学生的身心发展规律,在学校政教处的领导下,全面贯彻执行素质教育,提高学生各方面的素质、特长,为学生的发展和健康成长创造良好的环境氛围。

  二、班上基本情况

  本学期全班共有学生60人,其中男生29人,女生31人,通过七年级两个学期的学习,学生在、纪律、卫生上都有不少的进步,班级凝聚力增强。不过也有部分学生相对比较调皮、较缺上进心,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。

  三、主要工作

  (一)建立班委会

  学期初要尽快组织学生通过民主选举组建一支工作能力强、实践经验足的新一届班委会,并明确班委会成员的具体分工,为了让更多的同学得到锤炼,实行班干部负责制加强班级管理岗位责任制。设岗位,定人员,定工作,把班级工作分成若干岗位,让人人有事做,事事有人做的工作得到落实。这样,使学生的实践能力、社会责任感得到提高。为本学期的管理工作打下基础。

  (二)思想教育

  本学期对学生要加强思想教育。加强学生行为规范,养成良好的行为准则,用身边事例,对学生进行诚信教育、利用班会将行为规范训练落到实处.教育学生不赌博,远离毒品。在学期初段,结合学校的安排,整顿班风学风,进行学习目的教育,激发学生的学习动力。在学期中段进行人生观、世界观的教育,帮助学生树立正确的人生观和世界观。提高同学们的思想觉悟,增强责任感和进取心。把学生培养成具有健全人格、美好心灵,具有创新精神和实践能力的学生。培养学生良好的行为规范,弘扬正气。

  (三)安全教育

  加强对学生的安全教育,增强学生的法律意识和安全意识,提高学生的自我保护能力和在危险的环境中的应变能力。

  (四)培优转差

  加强对学生的心理辅导,在现阶段就开始动起来,把一些有可能影响学生学习的因素减少到最少,笨鸟先飞。对每一次考试成绩做好跟踪,把临界生的名单和人数把握好,及时找学生谈心,了解其思想学习情况。鼓励勤奋好学,树立学习榜样,协同科任老师做好优生的培养工作,争取有较多的同学进入全年级前列,同时做好差生的教育转化工作,采用正面教育,加强学生自我管理建设管理小组,由学习委员带头、组长为骨干,全面负责班级学习工作;开展学习竞赛活动;开展“学习结对,共同提高”的互帮互助学习活动;同时联系家长,开展家庭教育指导工作:积极与学生家长进行联系与沟通,多角度进一步了解学生。寻求在实际工作中获得家长的支持。共同对学生进行教育。关心爱护,安排班干部一帮一的方法进行转化。

  加强师生对话建立师生联系制度,以周记形式有话就说,实话实说;建立师生结对活动,让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情,让老师走近学生,指导学生竖立更远大的理想、提供更科学地学习的方法、养成更好地生活态度。

  (五)做好常规管理工作

  经常性地做好校纪校规的检查督促工作,特别是迟到、追逐打闹、晚自习讲话等违纪现象,要及时教育,杜绝打架的现象。做好仪表的规范化教育,督促男生不留长头发,女生不化妆。配合政教处加强学生卫生保健和心理健康教育。依靠班干部管好班级的室内卫生及区域卫生。

  (六)组织有益的活动,丰富学生的生活

  班级的各项教育活动必须有一个主题,围绕着主题可以让学生们在课余时间进行准备,这个准备过程本身就已经是一个受教育的过程。在各种活动的过程中,充分发挥集体教育的功能,让学生们自我教育,互相教育。班风的形成必然要经历“导向”,“形成”和“巩固”的过程,因此活动的内容要多样化,经常化。力求使班级在最短的时间内形成“团结向上,心理健康,学习勤奋,全面发展”的班集体。

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