保洁部年终总结

时间:2024-01-12 10:35:22 文圣 年终总结 我要投稿

保洁部年终总结(通用10篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的保洁部年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保洁部年终总结(通用10篇)

  保洁部年终总结 1

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是 们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

  一、人员管理

  保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的'合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  四、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

  (2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新进员工的培训工作。

  (4)完成特约清洁服务。

  (5)完成了配合房开活动的工作。

  五、卫生质量监督方面

  随着质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

  六、工作中存在问题

  1、外围泥土,无法有效的去除。

  2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

  3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。

  4、在保证卫生符合标准的情况下,清洁工具的更换配件费用将有一定上升。

  七、20xx年的工作安排;

  1、加强保洁部的培训工作。

  2、安排好保洁部的日常工作。

  3、加强卫生质量检查工作。

  4、加强人员管理工作。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

  保洁部年终总结 2

  过去的一年,在威海南海新区管委的正确领导下,市政环卫科以新机制、新模式、新要求,积极建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,在着力提升环卫管理水平上狠下功夫,攻坚克难,现将20xx年工作总结汇报如下:

  一、环卫服务精细化作业进一步提升。

  市政环卫科不断完善环卫监管制度,加强日常巡查,发现问题及时记录。由于环卫公司清理不及时造成的问题,对责任环卫公司开出罚单;由于工程车带土上路、商砼车抛洒水泥造成的路面污染,通知责任单位进行清理,对其开出行政处罚决定书,20xx年开出处罚通知单10余张。

  二、完善各项规章制度。

  《威海南海新区道路保洁标准及检查考核办法》20xx修订版的出台后,根据其管理细则对辖区进行以克论净不定期抽查,进行测评,对不满足保洁标准的进行处罚和整改。每月各环卫公司负责人,市政环卫科领导,科室人员进行一次环卫大检查,所有不满足保洁标准的进行罚款,并对影像资料等汇总存档。

  三、做好20xx年夏季防汛应急预案。

  建立暴雨应急预案,设立工作小组,明确各人员责任,提前调试设备,保证暴雨发生后第一时间出动人员、车辆。

  四、做好20xx年冬季清雪应急预案。

  建立清雪应急预案,设立领导工作小组,明确各人员责任,提前购置融雪剂,调试设备,保证雪情到来能第一时间出动人员、设备,保障道路畅通。

  五、规范垃圾清运协议。

  对接并查阅东区企业与我局签订的垃圾清运协议,督促已过清运期的企业及时与我局续签协议,通过工程验收及环卫公司的反馈,督促各企业增补垃圾桶,统一处理我区所产生的生活垃圾。截止20xx年东区总计签订垃圾桶168个,日处理生活垃圾10吨。

  六、继续做好环卫安全工作,降低安全事故发生率。

  要求各家环卫公司为环卫工人配备环卫警示牌,环卫人员作业时必须身穿安全警示服,定期进行安全意识培训,吸取事故教训,确保自身安全。

  七、做好垃圾分类工作。

  根据《威海市城市生活垃圾分类实施方案》威政办字〔20xx〕53号文件精神,制定印发《南海新区生活垃圾分类实施方案》,设立工作领导小组,明确各成员单位职责。选取四个小区作为垃圾分类试点,碧海云居·尚品设置四分类垃圾桶8组,江南城设置四分类垃圾桶8组,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居设置四分类垃圾桶10组,观海新村设置四分类垃圾桶10组,星海澜湾设置智能垃圾回收箱1套。

  回顾20xx年我区环境卫生有了一定的提升,但距优秀城市环境卫生还存在一定的差距,下一年我们要在巩固今年成果的`基础上,对工作求新求变,有创新精神,有进取精神,积极向组织靠拢。不断强化己身,甘于沉下去,才能浮上来,更好的完成领导安排的艰巨任务,打造更美的新南海。

  保洁部年终总结 3

尊敬的领导:

  我是公司后勤保洁部门的主管,我荣幸地向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。通过全面总结和分析,我将围绕三个主题展开述职报告,分别是部门工作职责履行情况、员工培训和管理情况以及卫生环境改善举措。

  一、部门工作职责履行情况

  作为公司后勤保洁部门的主管,我积极履行工作职责,高效准确地完成各项任务。我们及时响应各部门的洁净和卫生需求,保证了办公区域的清洁和环境的整洁。在日常工作中,我组建了一支专业高效的清洁团队,并进行人员动态调整,确保人员配置合理。通过有效的工作调度,我们能够更好地应对不同部门的需求,提高了部门工作效率和工作质量。

  二、员工培训和管理情况

  为了提高员工的素质和工作技能,我注重员工培训和管理工作。根据员工的不同岗位需求,我制定了个性化的培训计划,并组织了各类培训课程,如清洁技能培训、安全意识培训等。通过培训,我们增强了员工的专业素养,提高了他们对工作的责任感和危机意识。

  在员工管理方面,我采取了多种措施来激发员工的工作热情和积极性。我不仅重视对员工的`关怀和激励,还进行了多次员工满意度调查,听取员工的意见和建议。同时,我也注重与员工的沟通和交流,及时解决员工在工作中遇到的问题和困难,营造了融洽的工作氛围。

  三、卫生环境改善举措

  为了不断提升公司办公环境的质量,我主动提出了卫生环境改善举措。我组织了团队对办公区域进行深度清洁,消除了污渍和异味,使办公环境更加清新和舒适。此外,我还引进了高效、环保的清洁设备和清洁用品,提高了清洁效果,减少了清洁时间和成本。

  通过这些改善举措,我们取得了显著的成效。我们得到了员工的积极反馈和部门的肯定,并且在近期进行的年度卫生环境评比中,我们所负责的区域获得了优秀的评价。

  四、结语

  通过过去一年的工作经验和实践,我对公司后勤保洁工作的重要性有了更深刻的理解。在今后的工作中,我将继续加强团队建设,改进工作流程,提高工作效率和质量。同时,我也将继续关注员工的培养和管理,不断完善卫生环境,为公司营造一个更加安全、整洁、舒适的工作环境。

  我相信在公司领导的正确指导和支持下,我将能够更好地发挥自己的职责和作用,为公司后勤保洁工作做出更大的贡献。

  感谢您对我的支持和关心!

  保洁部年终总结 4

  20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年,在##的带领下,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,细致调整,等一系列得力的举措,终于赢得了“示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年,我有幸亲历并承蒙公司的信任,为公司尽了一份微薄之力,今天我非常荣幸地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾20xx,今天我也非常自豪地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们相信:国贸物业一定是创新的团队,秀的团队!

  一、工作回顾

  回顾一年来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:

  第一:抓好制度建设。通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上岗资格。

  第二:保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。

  第三:严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天2起,受绩效处罚人次2人。查处环境差30处,责令整改人数共计30人,受绩效处罚人次15人.

  第四:做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

  第五:工作创新:在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的.生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。

  二、年度工作设想

  20xx年,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:

  一 我们是否真的具有市场竞争力,我们虽然已经过了“示范大厦”的评选工作,但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证,我们是否能完成这一体系的认证,这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势

  二 在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才,我们是否有足够的能力去应对?

  三 是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力,在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们物业是一流的,保洁部的工作在行业当中是优秀的。

  从我们已经知道了的:金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场,但是随着市中心地段的未来规划,我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业,我们是否能够保持市场竞争力,是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场未来的市场决足,我们是否能赢?"20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面:完善各项管理制度,形成配套的监督机制。

  20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善管理制度,改变以前“人管人”的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户”的原则,为租户提供服务,得到租户的好评,在租户心中树立了良好的形象。

  三、确定三个工作目标:

  1)、强化业务和礼仪礼貌的培训,让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。

  2)、强化现场管理,让大厦每一个细节成为可学习的精品;

  3)、强化经营成本,让节约每一分开支成为可再生的利润。以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇,我们相信在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时国贸物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

  保洁部年终总结 5

  转眼间,紧张繁忙的一年行将过去,回想一年来部门工作,获得了可喜可贺的成绩,以下从五个方面对部门工作作以总结:

  一、团队建设方面

  具有一支优秀的团队,是克服一切困难的武器。在团队建设上,我部门稳固部分老员工,积极吸取优秀的新员工加入我们这个团队。部门时刻牢纪公司的教育,在部门内部不论资格,论能力,同等、公平对待每一位员工,给每位员工展现个人能力的空间。在老员工的管理上,常常与他们谈心,稳固其思想,发挥其核心主干作用,在部门人员不足时,老员工能够主动担当一部分区域的卫生,任劳任怨。我们的新员工大多来自农村,在农村闲散惯了,对纪律的概念淡薄,让新员工能够尽快融入团队,是部门第一推敲的。在部门内每一个人能够敞开胸怀,主动接纳每位新员工,将其看作是好姐妹,在工作上互帮互助,在生活上体贴关心。经过一年多团队建设,部门现在人员稳固,内部氛围和谐。

  二、日常保洁工作方面

  为客户提供良好的办公环境是部门的职责所在,在今年初,部门通过调剂区域划分,使每个人负责的区域更清楚,更公道,同时制定了《保洁区域自检表》《保洁卫生抽检表》对每个人负责的区域进行监督,使其养成了良好的工作习惯。坚持逐日例会制度,及时转达公司会议要求,及时解决员工工作中的问题,做到日清日毕。为了更好的改进大厦的环境,今年组织部门人员完成了对大厦所有卫生间内的顶进行了清洗,对每层客户的窗玻璃的清洗,加大了对大厅大理石保洁的次数,将本来的每年二次改为每年四次。在大厦有闲置房,部门积极组织人员对闲置房内的卫生进行细致的保洁,为出租做好准备。通过一年来细化保洁卫生要求,保洁质量明显提高。

  三、创收方面

  部门除做好本职工作外,积极展开创收活动。今年除了做好原有公司的保洁服务外,又连续承接了几家公司常期的.室内保洁服务,全年为公司创收数xx万余元。

  四、节能降耗方面

  部门严格控制各项费用的支出,在控制低耗物品使用上,定时定量分发,公道利用垃圾袋,大厦垃圾少,就用溥的垃圾袋,小区垃圾多,就用厚的垃圾袋,做好对废旧物品的回收利用,将用旧的拖把绑在一起连续使用。要求员工在区域内工作时,做到随手关灯,关水,不浪费一度电一度水。部门公道安排人员上班,尽量减少不必要的加班,使人员工资费用有所减少。通过一年来严格的费用控制,全年费用保持在公道水平。

  五、培训学习方面

  为了增强员工素养,提高员工工作技能,全年组织部门培训6次,培训内容重视实际,部门组织员工培训了日常的礼仪礼貌、安全意识、擦玻璃、打磨机的使用、吸水机使用、服务规范的培训,通过培训提高了员工的操作水平与服务水平。

  20xx年的工作,在公司领导的关怀下,部门全部员工的共同努力下,美满的完成了公司交给的各项任务。在来年,我部门将会进一步细化工作标准,提高服务水准,以获得更良好成绩。

  保洁部年终总结 6

  20xx年在小区负责人的正确领导下,在各部室的密切配合和鼎力支持下,在全体保洁人员的艰辛努力下,环卫科现已完成了全年的各项工作任务,其总结如下:

  一、结合实际,狠抓保洁人员管理,牢固树立主人翁思想。

  一是在小区的正确领导下,环卫科不断规范和完善各项管理制度,不断加强保洁队伍建设和管理,并制定相应的日常工作检查评比表;

  二是组织全体保洁人员深入学习小区各项规章制度、遵守制度。

  三是抓好保洁人员的思想工作、纪律观念和服从意识,工作中树立责任心、事业感,做到干一行、爱一行,认真履行本职工作,牢固树立主人翁思想。

  二、突出重点,明确责任,全面完成保洁区域任务。

  正阳工业园区是一座新城,处于发展与建设之中,环境卫生的好坏,直接体现一座城市人居生活水平的高低。黔江火车站既是窗口又是树形象的地方,各级领导都十分关心和重视,站前广场南来北往的客人较多,同时给我们的保洁工作带来了极端的不便,然而我们保洁人员克服了重重困难,时刻牢记自己的职责和肩负的任务,起早摸黑,兢兢业业的清扫着自己的保洁区域。在保洁人员的努力下,站前广场干净卫生受到了各级领导的认可。同时环卫科还担负着对站前大道、南北干道、园区路、以及标准化厂房、园区办公楼和廉租房等区域的保洁重任。

  由于园区处在建设和发展之中,各施工单位频繁,需要保洁的面积较宽,任务繁重,然而全体保洁人员能严格要求自己,严格按区域划分,在川流不息的车轮中,克服了漫天灰尘,发扬了不怕苦,不怕累的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她们在各自的保洁区域内默默无闻,埋头苦干,做到了不怕苦、不怕脏、不怕累;她们每天都周而复始地在各自的岗位上辛勤劳动,一丝不苟地干好自己的本职工作。总之,是她们用汗水和泪水换来了各区域的卫生整洁。

  三、强化环境卫生管理,狠抓各施工单位路口卫生的'管理,为确保各区域卫生奠定了坚实的基础。

  环卫科需要严格按照小区领导的指示及要求,狠抓各施工单位路口卫生的管理。在工作中加大了对各施工单位《卫生协议》的签订力度。本年中,环卫科主要对乌电置换地、白家河二期场平、黔能建司、辉宇建司、三千万节能灯、蓝帝建司、900亩场平等重点施工建设项目签订了卫生协议并按规定缴纳了卫生保证金。同时按规定及要求对工地路口进行了20米的硬化处理。总之,环卫科已对园区各施工工地路口进行全面的管理,对带泥上路、运煤、运沙等车辆进行了处罚和制止,从而进一步保证了园区路面卫生质量。

  四、严格执行小区各项规章制度,不断提高保洁人员素质,为确保完成各项工作任务打下了坚实的基础。

  环卫科在工作中严格按照小区的各项规章制度执行。在工作和生活中对全体保洁人员做到一律平等的原则。工作中每月按区域划分实行各区域轮换一次的办法;保洁用品严格按区域所需严格发放,同时不断完善了保洁人员的日常管理制度,在工作中严格管理,严格区域检查考评制度,做到奖惩分明,对工作中出现的问题及时纠正及时处理。

  五、按章办事,及时处理园区垃圾。

  环卫科按每三天一次对园区及青杠的垃圾池进行清理,并且进行了认真登记,基本做到了垃圾池外无垃圾,确保了整个园区的环境卫生。

  六、存在的问题

  20xx年,环卫科在小区的高度重视,全体保洁员工的共同努力下,各项工作开展有序。但问题依然存在,主要是个别人员思想松懈,责任心不强,工作中存有侥幸心、应付心。

  七、20xx年的工作目标及打算

  环卫科严格执行小区管理规定,明确目标任务,严格按照《保洁人员管理规定》执行,严格按保洁区域划分,狠抓作风纪律,区域卫生质量,严格检查评比制度的落实。同时进一步加强对园区各施工企业的衔接及《卫生协议》的签订,力争做到各区域卫生整洁,加大力度坚决制止带泥工程车上路现象。为确保区域卫生,圆满完成小区领导交办的各项工作任务而努力奋斗。

  总之,20xx年环卫科在全体保洁人员的努力下,我们已完成了小区领导交办的各项工作,完成了园区的所有保洁区域任务。最后,我们要以这次年终总结为契机,进一步加强对保洁人员管理,克服工作中的畏难情绪,主动学习,查找差距,积极大胆地开展各项工作,克服以前工作中的缺点,以饱满热情的态度投入到明年的工作中去。

  保洁部年终总结 7

尊敬的各位领导与各位同事们

  大家好:

  20xx年即将过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。我进入公司工作,是公司的各位领导给了我机会,不知不觉中,我在这个岗位上工作了近年的时间,在这年时间里,我非常感谢公司的每一位领导和员工,是你们教会了我如何做人、如何做事,让我懂得了许许多多的道理,为今后更好的工作,我坚信在公司领导的带领下我们的未来是光明的且幸福的,现将我一年来的工作总结如下:

  一、人员管理;

  加强员工的思想教育工作,将每一位员工都视做家人一样,现所有员工都已认可现有管理模式与制度,保证团队的稳定与员工流失,为下一步工作打下坚实基础。

  二、做好新老员工的安全与保洁知识的培训工作

  在这一年中公司非常注重保洁人员的安全教育与实践工作,多次为新老员工进行安全培训与实操培训对新入职的保洁人员进行了清洁知识的培训,并根据岗位的'不同加强了实操培训,是保洁人员迅速掌握保洁用品的使用方法,成为一名合格的写字楼保洁员。

  三、严格的控制耗材的使用,控制成本,增创效益。

  为响应公司节能降耗的号召,全体保洁人员根据自身的实际情况,在工作中对设备勤检查不放松,多清理无死角,从而减少设备因养护不到位而引起的损坏。对地毯进行勤吸尘多清理,减少对地毯的整体洗护进而延长地毯寿命,保洁人员人人做到人走灯灭,用水完毕龙头无滴漏,从一点一滴做起,为公司节约每一滴水,每一度电。

  四、形象规定

  强化形象,提高自身素质。为做好自己的保洁工作,我坚持严格要求自己与每一位保洁员,注重以身作则,佩戴工牌统一着装,做到服装整洁,精神抖擞,以诚待人,工作期间遇到公司领导与每一位同事都主动打招呼、问好。对每一位保洁人员经工作质量与工作态度的进行考核,让每一位保洁人员爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,已崭新的精神面貌把每一天的工作做好。 五、6月的外围绿化加强管控力度养护室外草坪及室内绿植在绿化养护方面制定属于我们自己的一套管理方法,定期做好浇水、施肥、修剪除虫。室内绿植进行了更换土壤增加养分,施肥修剪除虫害,定期挪动,做到让我们的环境更美,处处绿意盎然。给大家创造一个清新怡人的工作环境。

  六、提出多元化服务方案

  从实行多元化把服务以来,保洁队伍通过不断的努力进行多种多元化服务的尝试,包括对楼层进行清洁,例如35、32、22、21层,还有对有需求如是服务的业主进行入室服务,并保证了不影响日常工作,服务水平不降低。这与大家的共同努力是分不开的。

  七、与物业管理各部门共同完成了优化标准示范大厦的工作

  为了应对物业管理科的检查,保洁队伍与公司各部门对B2层-42层的楼层展开清洁,并对B2、B1、15、28层进行墙面粉刷清洁而做了大量保洁工作。确保大厦整体卫生无死角,完成了优化标准示范大厦的保洁工作。再此感谢领导与各部门同事的支持。

  八、工作中的不足与今后的努力方向

  年来,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成绩,虽然得到了领导的认可,但距领导和业主们的要求还有不少的差距:如工作创新意识不强,不能创造性地开展工作等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结公司所有成员的共同努力工作,不辜负领导和员工们对我的期望,争取做一名优秀的员工,更要做好一个优秀的团队。

  20xx年我们保洁队伍要严于律已,不断加强工作作风。能做到在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,我认为平凡的工作更应已无声处听惊雷。请大家拭目以待20xx我们成绩将不止于此,在大家的共努力下,我们的公司会更大、更强。希望大家一起携手共创属于我们的未来。

  保洁部年终总结 8

  20xx年我们小区保洁工作在公司的领导下,在保洁部全体员工的共同努力下,较好地完成了各阶段工作任务。保洁部以“业主至上,服务第一”为宗旨,全心全意为业主提供优质保洁。现将20xx年的如下:

  一、加强保洁员思想学习,提高思想素质和业务素质

  20xx年保洁部人员思想稳定,保洁部人员的工作积极性高涨,全体员工认识到保洁工作的重要性。同时,我们加强了员工业务培训和考核力度,提高保洁员工的.业务素质。

  二、加强工作创新,努力完成各项工作任务

  一)加强服务意识,完善管理机制。

  二)加强保洁员工队伍建设,提高员工素质。

  三)加强业务培训,创新服务方式。

  四)提高员工素质,树立企业良好形象。

  五)加强保洁工的日常管理,不断提高保洁员的业务水平和服务技能。

  六)加强物业的收取管理,保证金额。

  七)加强环境卫生管理,确保小区安全。

  八)加强员工的礼貌礼节,提高服务意识。

  九)加强部门管理制度的落实,创新服务方式。

  三、加强保洁工作人员的业务素质,提高服务质量

  一)加强培训工作。

  二)强化管理制度、工作纪律。

  三)加强工序交接和日常监督管理。

  四)加强节能降耗意识。

  五)加强小区安全。

  四、工作中的不足与今后的努力方向

  一)加强管理工作的力度,完善管理体系。

  二)加强工作质量检查,确保质量。

  三)加强工作效率,提高工作效益。

  保洁部年终总结 9

  本人自20xx年xx月xx日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区xxx日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的xxx组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况总结如下:

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是xxx组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的。

  但在物业部xx的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的'xxx组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

  同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在xx月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达xx次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过xx次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

  三、定期消杀工作

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自x月x日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

  回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

  保洁部年终总结 10

  自20xx年xx月xx日承接郑州市郑东新区环卫道路清扫保洁及垃圾清运工程一标段工程至今,在郑东新区市政园林水务局的正确领导和大力支持下,我单位严格按照市政园林水务局的总体要求和部署,坚持以科学发展观为指导,以发展、改革、质量、安全、稳定为主题,以与时俱进、开拓创新、和谐发展的新时代愚公移山精神为契机,以促进我单位环卫工作的落实和创新为落脚点,全体员工团结务实,勤奋工作,经过不懈努力,管区内环境卫生得到明显改善。为总结经验,再接再厉,现将20xx年度管养工作总结如下。

  一、日常工作完成情况。

  1.在会展中心举办农机展、商品交易会、药品交易会、汽车展、购物节、年货展等大型会展活动期间。我标段提前做好预案,增加人员及车辆,保证了会展活动期间CBD区域内的干净整洁。

  2.在创建文明城市期间我标段对CBD区域内的卫生死角进行了全面排查,下大力气进行了集中整治,保证了在“创文”期间CBD区域内的环境卫生。

  3.在地铁建设过程中,CBD区域内有两个地铁施工点。地铁修建过程中有大量土方、商砼运输过程中造成道路遗撒,我标段及时与地铁施工方协商,督促其及时清理并用水车进行道路冲洗。保证了道路的干净整洁。

  4.消防通道两侧门面房施工装修过程中产生大量建筑垃圾,占用消防通道,造成安全隐患,我标段协同巡防队多次与施工方交涉,督促其进行清理。现在消防通道九如路至东三街段,众意路至西二街段以基本清理完毕。

  5.中转站运行正常,经过我标段与其他绿化标段的共同监督,现在进出中转站的`垃圾收集与垃圾转运车辆全部做好密闭措施,在运输过程中无垃圾敞、撒、托挂和污水滴漏现象发生。

  6.制定除雪预案、春节期间清扫保洁预案,建立应急机制,组建应急小分队等。以便能够从容应对各种突发事件。

  二、日常管理中的经验总结。

  1.建立健全各项管理制度,做到有理有据。有明确的养护标准,工作划分清晰,责任到人,检查时有具体的奖罚制度。

  2.坚持班组自查、互查、抽查相结合的检查制度,及时发现并解决工作中存在的问题。将各项管理制度落实到位。

  3.赏罚分明,通过贯彻执行公司的奖罚制度,调动员工的工作积极性,提高工作效率。

  4.积极开展各种教育培训活动,提高工人素质,争强工人的归属感,方便管理。

  5.对可能发生的突发事件,制定应急预案,面对突发事件能够有序应对,及时解决。

  三、日常管理工作中存在的问题与不足。

  1.环卫工人坐岗、聚堆现象时有发生,需强化管理。

  2.消防通道商务东一街至商务东二街段,商务东四街至商务东五街段,商务西二街至商务西四街段,沿街商铺施工,建筑材料、垃圾乱堆乱放严重,我标段协同巡防队多次督促施工方清理,至今未清理完毕。

  3.消防通道内小商贩较多,乱泼、乱倒、乱扔现象严重,沿街饭店乱倒油污水现象屡禁不止。

  四、20xx年工作计划于安排。

  1.针对会展中心的各种大型会展活动,与会展管理方签订正式协议,方便会展活动期间工作的顺利进行。

  2.针对消防通道建筑垃圾堆放问题、沿街门店油污水乱倒问题,制定行之有效的解决方案。

  3.春节期间,按照预案做好CBD区域内的清扫保洁工作,让广大市民过一个干净、舒适的春节。

  4.按照郑东新区市政园林水务局的工作要求,做好CBD内、外环公厕的升级改造工作。

  5.加强培训,提高素质。对职工进行了职业道德、安全生产、业务技能方面的专题培训,提高了广大职工道德素质和业务水平。

  我单位的管养工作,在各级领导的正确指导下,在广大工人的不懈努力和共同奋斗下,各项工作开展的扎实而富有成效,确实是取得了一定的成效。随着郑东新区城市建设步伐的进一步加快,我单位面临的任务将更加艰巨。面对新的形势,新的挑战,我单位会总结经验,全体员工将继续共同努力,进一步提升管理水平,扎实地做好本职工作,为建设一座特色鲜明、环境优美、生机勃勃的魅力新城—郑东新区做出应有的贡献!

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