化工年终总结

时间:2023-03-28 08:30:34 年终总结 我要投稿

化工年终总结14篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的化工年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

化工年终总结14篇

  化工年终总结 篇1

  1、4月份截止23日共计采购65132.7吨,洗煤采购2778.5吨(融华还煤);全年累计采购256941.7吨,其中洗煤89264.8吨,粉煤167676.9吨。根据全年230万吨的公司经营指标,平均每月采购191666.7吨,1-4月需采购766666.7吨,欠量509725吨,主要原因是市场大环境影响,市场持续低迷,销售不旺所致。

  2、四月份价格低于其它月份主要是没有采购洗煤,2月份无采购。

  3、完成了上中下旬的调研报告,采购部经理带队到站台周边辐射30公里内的煤矿与客户进行了全面详细的调研洽谈,以前煤矿的基本信息如煤矿井田面积、生产年限、井田实际储量,下一步煤矿的发展方向等相对我们来说是空白的,通过这次调研这些基本信息我们都已拿到,并添加到了采购数据库。通过调研我们还了解到,80%的煤矿基本属于停产或半停产状态,都在销售库存,而库存是有限的,库存会越来越少,煤源会越来越紧张。上游市场还在持续低迷,煤炭采购商采购不积极,而煤矿无法维持正常周转,还在恶性循环中。

  4、本月采购管理部的经营指标是按需采购,4月x日完成了5万吨的破碎煤合同,在14日新签订了5.5万吨的破碎煤合同,并在原有的基础上降了1元/吨,在管理执行上煤过程中正常有序,基本在按照我们的采购计划有条不紊的在进行,采购部也与公司各相关部门紧密配合协作,很好的保障了园区的生产经营,完成了公司下达的计定目标。

  5、xx年遗留下来未执行完的合同(星源、恒利源)问题,通过与客户沟通协商同意后,严格按照联创煤炭相关流程规定,予以了结算。

  6、由采购管理部经理带头全体成员对本部门的管理机构、本部门的组织机构关系、管理细则、各岗位职责、工作流程、保密制度等进行了反复研究,认真的进行了梳理和完善,最终完成了定稿,并以报人力资源,请公司领导进行审核指导。

  7、配合响应公司组织的植树活动,分俩批次共计9人参加了植树活动并圆满完成任务,通过这次植树活动,不但锻炼了我们的团队协作精神,还增加了我们绿色环保意识,这样的活动我们会一如既往的继续配合与支持。

  8、完成了部门的内部培训,培训了“开源节流、节能降耗”专体会,主要传达公司的会议精神,讨论如何才能很好的完成采购管理部的.“开源节流,节能降耗”实施方案,也让每个部门成员都能投入到这个活动中来,最主要的是希望能通过这个活动,不让每个成员被动的去执行,而是能形成一种潜意识,不管在工作或生活中能够主动的去做。

  五月份工作计划

  1、待公司给采购管理部下达了采购指标,根据指标组织制定实施方案。

  2、根据下达的确定采购信息后,到上游市场进行全面调研并形成调研报告,供公司领导参考,并通过合同标准,进行筛选客户签订合同。

  3、管理执行上煤合同的完成。

  4、完成例行的上、中、下旬例行的调研报告,重点调研站台周边煤矿和生产5000大卡的煤矿。

  5、完成每月的内部培训。

  6、完成领导交办的其它工作。

  化工年终总结 篇2

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

  作为一名水系统的操作员工,在这一年里的日常工作中,我对岗位工作尽心尽力,认真完成上级交代的任务;认真履行操作工的'六严格,坚持动火作业的六大禁令,坚决执行进入容器的八个必须,遵守进入化工厂区的十四个不准,遵守公司劳动纪律和相关法律法规,遵守安全操作规程;按时巡检,积极对岗位生产中存在的安全隐患及时提出;无迟到,无矿工,无早退;认真学习公司下发的相关文件,自觉参加公司组织的相关培训,同时也积极参加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业余活动。

  回顾一年的工作日志,江边取水系统中2x取水泵发生过机械密封烧坏,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,导致冷却水无法送到密封处,运行时间长后密封温度升高从而被烧坏,现在已被机修人员更换,但密封处还在漏水,泵运行效果不佳,流量低。1x取水泵运行情况比较良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,协助维修工对其处理,此情况一旦发生,真空泵不出水或者少量出水,待泵运行的时候电流低,泵出口无压力,泵空转内有空气,管道无流量等现象发生。在最近的一段时间中,此泵电机端出现声音异常,当时我在场仔细地听过,后经维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。3x取水泵作为备用泵,长期未用,取水头容易堵塞,反冲洗时用力很大,丝扣有卡丝现象。取水的同时我也对江边地面卫生进行打扫,对灭火器材进行检查,做到防患于未然。

  净水站运行过程中,管道增压泵1x,2x出现噪音大,后检查发现1x联轴器键掉落,2x水密封圈磨损;完成对净水器定期排污,配置PAC,调节加药泵的冲程,开关照明,切换生产水泵,对各泵进行加油,协助维修对2x、3x生产水泵进行处理,启停电动消防泵,打扫净水站地面卫生、3x生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生,例行日常巡检工作;前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动,后经过检查发现有下列几种情况会导致启动:还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、PLC程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。

  脱盐水站日常工作中,完成制水,对除盐、混床进行再生,对预处理进行反洗,开关该系统照明,切换系统运行泵,对各泵进行加油,对废水中和池进行排污,下酸碱等工作;在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂,泵房内泵因联轴器离心而噪音很大,废水泵常常不上水,气动阀门和电磁阀门出现错误报警导致系统停车等情况;在对该系统操作工作中,应该仔细、认真,对工艺要求要严格控制,特别是再生的时候每一步都要有人在现场监督,反洗流量、再生水流量不能过大或太小,防止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平;再生液浓度要满足工艺指标等。

  循环水站日常工作中,完成对加氯间的卫生打扫,向循环水加氯,配置缓蚀阻垢剂,向循环水投加缓蚀阻垢剂,开停系统照明,对风机切换及启停,签巡检记录,人工强制反洗重力过滤器,切换循环水泵,对循环水泵加油,向循环水池补水,排污等日常工作;循环水运行中发生南池1x循环水泵墙根处裂开漏水,致使全厂停车的严重事故;3x循环水泵后端轴承温度瞬间升高,进行紧急切换和停车;对循环水清洗预膜时,出现泄露导致停车等事故情况。认真学习新设备,目前该系统中添加变频装置,对3x、4x、5x循环水泵变频,但现在只对4x泵进行变频,对变频操作步骤熟练掌握,日常巡检对变频间检查运行是否正常,认真做好个人安全工作。

  综合上述日常工作,我认为在这一年里学习到很多知识,我一直认为,作为最基层的运行人员,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡检、工艺质量、文明生产、设备管理、整理清洁等诸多方面,每一样工作都要亲力亲为才知道个中的重要性,任重方而道远;随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常操作中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。

  化工年终总结 篇3

  一、20xx年工作目标完成情况:

  作为20xx年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

  二、在问题及改进方向:

  存在的问题有:

  1、部分设备详细结构不清楚;

  2、电器仪表知识欠缺;

  3、生产操作经验不足;

  4、部分事故判断不清;

  改进方向:

  1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;

  2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;

  3、学习和巩固工艺生产知识;

  4、善于总结事故经验;

  三、20xx年度工作心得

  紧张的20xx年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。

  在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的`综合能力。

  每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。

  四、20xx年工作计划

  1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。

  2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。

  3、争取协助班组完成公司的各项指标。

  4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。

  5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。

  6、树立安全意识,解决安全隐患。

  在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

  辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。

  任务完成方面

  xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

  安全管理方面

  xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

  四型班组创建方面

  xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

  另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

  班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

  化工年终总结 篇4

  20xx年,县农机局在县委、县政府的正确领导下,坚持稳中求进、服务大局,充分发挥农机购置补贴政策驱动和农机化产业项目带动作用,凝心聚力促融合,攻坚克难补短板,全县农机化装备、作业、科技、安全和服务水平进一步提升,为现代农业发展提供有力支撑。

  ——农机装备水平稳中增长。预计到20xx年底,全县农机总动力达到2441349千瓦,较去年增加7.35万千瓦;高性能、大马力、节能、环保、绿色、复式农业机械发展迅速,其中小麦联合收割机已达到6824台,玉米联合收割机达到1750台,大中型拖拉机15442台;播种机(旋耕施肥播种机械)、还田机械、秸秆捡拾打捆机械、旋耕机、深松机械等不同程度地快速增长,特别是秸秆打捆机械,在国家和地方财政叠加补贴的前提下,迅猛发展,已经达到1450台,全县农机配套比达1:3.05。

  ——农机作业水平稳中推进。预计到年底,全县将完成机耕面积297万亩、机播413万亩、机收410.5万亩、机械植保410万亩次、机灌145万亩次。按照时间节点,圆满完成既定目标。

  ——秸秆利用稳中提升。机械直接还田、秸秆打捆离田、保护性耕作技术等推广成效显著,秸秆综合利用水平不断提升,有效的服务了秸秆禁烧工作。

  ——农机安全生产稳中向好。农机事故率连年下降,控制在1‰以下,全县无重大农机事故发生。

  一、主要工作措施及成效

  (一)抓项目、夯基础、促发展。

  1、xx县“平安农机”示范创建项目全面完成。

  xx县“平安农机”示范创建项目总投入21万元,用于推进完善镇、村、组三级监理网络建设,开展“平安农机”宣传教育,强化农机安全执法检查,加强农机监理装备建设等四个方面的建设。目前项目已经按照标准、要求全面完成。

  2、xx县综合农事服务中心建设项目抓紧落实。

  xx县综合农事服务中心建设项目总投资40万。县农机局及时成立项目建设工作领导小组,按照实施方案的要求,通过专家评审论证,确定百善支农、xx荣丰两家农机服务专业合作社为项目建设单位。两家农机合作社,正对照项目建设标准,逐步落实、完善,等待验收。

  3、坚持绿色生态导向,优化农机购置补贴政策实施。

  坚持绿色生态导向,贯彻“缩范围、控定额、促敞开”的要求,集中资金补重点、补短板,提升资金使用的精准性和指向性。今年上半年,省安排我县购机补贴资金2933.98万元,已用2847.872万元,补贴机具1229台,受益农户989户。秋季省追加我县农机购置补贴资金1000万元,我们将重点围绕秋种及禁烧工作开展。今夏,为促进秸秆综合利用和现代农业发展,xx县财政安排资金6000万元,对20xx年1月1日至20xx年5月25日期间购买的捡拾压捆机进行叠加补贴,每台打捆机还可以办理县财政贴息贷款两万元,共补贴各种型号打捆机械1223台;对22个贫困村和50个集体经济空白村安排机械配置补贴资金940万元,用于脱贫攻坚工作。

  4、积极参与实施xx县20xx年秸秆综合利用提升工程。一是通过广泛调研,结合xx县农业生产情况制定《xx县20xx年秸秆综合利用提升工程——秸秆机械化还田技术方案》、《xx县20xx年秸秆综合利用提升工程——“三夏”、“三秋”农机适用技术培训实施方案》,并认真组织实施。二是积极配合县农林委在五铺农场、百善镇建立2个20xx亩以上示范片,开展不同秸秆还田强度对比试验,研究秸秆还田环境下病虫草害发生规律。目前,按照要求,全面完成各项任务。

  5、积极做好主要农作物全程机械化示范县创建工作。通过不断创新工作方法和举措,召开全县主要农作物耕整、播种、收获、田间管理、烘干、秸杆处理六环节作业现场演示会;发挥农机购置补贴资金调控导向作用,鼓励农民购置大功率、高性能、复式作业机具;大力推广深松深耕整地作业、秸秆综合利用、高效植保、粮食烘干等先进农机新技术;引导农机合作社、农机大户改变传统耕作方式,形成了适宜现代化农业种植技术模式,全县主要农作物生产全程机械化建设稳步推进。今年10月份已经申报主要农作物全程机械化示范县。

  6、农机深松(深耕)作业有序推进。20xx年xx县安排农机深松补贴25万亩,深耕整地作业9万亩,xx县农机部门提前行动,周密部署,强抓举措,积极推进深松整地作业工作顺利开展。由于受到连续阴雨天气影响,xx县深松(深耕)整地作业进展缓慢,到目前,全县完成深松作业3万亩,深耕作业2.1亩。

  (二)围绕秸秆禁烧和综合利用工作,打好“三夏”、“三秋”农机化生产攻坚战。

  1、“三夏”机械化生产。县农机部门立足“早”字、突出“快”字、抓住“实”字,积极开展好各项农机化服务工作,科学组织调度机械,全力抢收抢种,出色完成了各项工作任务。xx县三夏生产“收耕种”同步进行,从5月29日-到6月20日止,三夏生产全面告捷。其中机械收获211.87万亩,机收率达100%。完成机械化秸秆还田99.5万亩,秸秆离田110.4万亩,秸秆收储42.3万吨。完成夏种面积211.87万亩,其中机播玉米158.86万亩,机播大豆46.27万亩,机播率均为100%。xx县三夏期间投入机械达10.5万余台(套),其中小麦联合收割机7000余台(其中引进200余台),各类拖拉机9.1万台,运输机械1.4万台,播种机6万台,打捆机1400余台,秸秆还田机3200台。

  2、三秋农机化生产。xx县三秋生产从9月25日开始,较往年提前5天。由于进入9月下旬,阴雨连绵,xx县秋收、秋种受阻。为克服阴雨天气对农机化生产造成极为不利影响,县农机部门抢抓有利时机,通过科学调配农机、加强科技服务、加强组织协等各种手段,倾力打造“绿色三秋”,为促进现代农业建设和农民增收打下坚实基础。到目前,全县完成玉米收获161.46万亩,大豆收获42.26万亩,机收水平均90%以上,耕整地面积30万亩,深松整地3万亩,深耕2.1万亩,小麦播种30万亩,投入各类机械9.5万台套,预计三秋农机化生产各项工作将在月底结束。

  (三)以创新驱动为导向,突出抓好6项工作。

  1、依法加强农机安全监管。

  一是平安农机建设稳步推进。县农机部门积极行动,及时谋划,紧紧围绕“保平安,促发展”这个主题,以创建平安农机示范镇、示范村、示范户为载体,坚持下沉工作重心,前移工作方式,强化农机安全基层基础,示范县创建工作扎实推进。到目前,创建平安农机示范镇5个,示范村28个,示范农机合作社2个,示范户448户。10月20日,省农机局对20xx-20xx年拟定国家级平安农机示范县名单进行公示,xx县榜上有名。

  二是严格落实农机安全生产责任制。

  通过开展经常性的安全生产监督检查以及农机安全生产月、农机“铸安”行动、农机“打非治违”、变型拖拉机专项整治等活动,突出抓好重要农时、节假日和各类农机服务组织的安全生产监管,确保农机生产顺利、安全、高效进行。到目前,拖拉机、联合入户750余台,新办驾驶证(拖拉机、联合)550人,年检拖拉机、联合7500多台,变拖专项整治共查处无牌无证12起,逾期未年检15起,纠正违章102起,全县农机三率水平90%以上。

  2、凭借优势力量做强农机推广工作

  县农机局立足本职,充分发挥自身优势,借助“农机服务组织、农机购置补贴、技术培训、项目建设”四个平台”,大力推广先进、高效、节能的农机新机具、新技术,做实做活农机推广工作,取得明显成效,20xx年先后召开现场会、演示会、展示会、观摩会等30余场次,推广先进适用农机化新技术10项、新机具2600台。

  3、四结合提升农机培训工作水平

  县农机部门积极探索加强农机教育培训的新路子、新途径、新办法,不断完善教学手段,创新培训机制,把农机培训与新技术推广、农艺融合、农民需求、农村经济发展相结合,全面提高农机培训水平。20xx年共培训各类机手6000余人,特别是“三夏”、“三秋”期间举办各类农机人员培训班近40期,为三夏秸秆禁烧及综合利用工作提供了强有力的农机人才保障。

  4、多举措为农机合作社发展注入新活力

  县农机部门采取政策推动、典型带动、服务促动、产业拉动等多种形式,为农机合作社发展注入新鲜活力。到目前,全县农机合作社已经发展到74家,今年新增29家,在今年的“三夏”、“三秋”农机化生产及秸秆禁烧和综合利用工作中发挥出了突出作用。

  5、信息宣传伴随农机事业发展不断前行

  县农机局始终坚持农机服务的大方向,服务农业、服务农村、服务农民,让社会了解农机、认识农机、宣传农机,为“三农”生产贡献农机人的力量。到目前,共在各类媒体发表文章200余篇。

  6、扎实推进“两学一做”学习教育常态化

  以学为先,创新学习方式,学习“两学一做”常态化制度化的重大意义、基本要求,达到“三坚持、三增强、三确保”的基本目标,以及怎样学、学什么、怎样做到“四个合格”党员等八个方面进行了详细解读,以求真务实的工作作风推动全县农机化工作迈向新台阶。

  二、存在的`问题

  1、农机化发展不平衡。农机化的总体投入还不能满足农机化快速发展需要;在农机装备方面,小型机械多,大型机械少;动力机械多,配套机械少;种植机械多,高性能收获机械少;农产品加工、烘干和其他各业机械少;在不同作物之间存在极大不平衡,特别是应对异常天气,关键环节农业机械少短板环节凸显。

  2、农机社会化服务功能不全。

  农业机械维修、配件供应、技能培训等保障机制不健全;农机服务组织发展滞后,且缺乏有效的推进机制,服务领域较窄,抗御市场风险能力差,还不能适应农民增收和农业产业化、市场化发展的需要。

  3、农机行业管理和农机安全生产有待加强。

  随着xx县农业机械的快速发展,农机安全生产形势日趋显现。少数从事农机生产、销售、维修、使用的人员法制观念淡薄,无证生产、销售、维修农机产品和操作农业机械的情况时有发生,农机使用者不按要求参加培训和登记入户,影响到农机事业的健康发展。

  4、农机化发展短板环节亟待加强。

  xx县主要农作物生产综合机械化水平90%以上,但关键环节如节水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、宽幅净量播种、粮食烘干、秸秆综合利用等技术水平尚需进一步提升。

  三、20xx年工作打算

  20xx年xx县农机部门坚持以党的十九大报告提出的新思想、新理论为指导,以“走在前列”为目标定位,以群众满意为工作标准,依靠科技创新和信息技术,进一步提高农机装备水平、作业水平、管理水平、服务水平和安全水平,推动全县农机化事业又好又快发展。

  (一)、主要目标

  全县农作物耕种收综合机械化率达到90%以上;全面完成机械深松(深耕)整地任务;全县农机管理服务行业不发生较大以上农机安全责任事故。

  (二)、重点工作

  1、着力构建长效机制,深化“平安农机”创建。以建立安全责任体系、完善政策法规、创建安全文化、加大隐患治理、提升监管能力为重点,深化“平安农机”创建活动。健全完善基层特别是镇村农机大户(合作社)三级农机安全监管网络,夯实基层基础,解决最后一公里问题。积极推行送检、送考、送安全知识下乡、一站式服务等便民措施,让农民在更多的获得感中接受安全管理。

  2、优化农机购置补贴,深入推进装备结构升级。主动适应农机装备侧结构性改革需要,通过购机补贴、农机化产业发展项目和秸秆综合利用等政策引导,增加高性能、大马力、复合式等农机具补贴及供给力度,大力推进农机装备结构优化升级,积极争取各级财政加大投入,大力发展粮食烘干、高效植保、节水灌溉以及设施农业等重点产业装备。

  3、以发展壮大产业基础为根本,发力创新,补齐农机化发展短板。

  (1)、实施粮食烘干产业化提升工程。围绕推进主要农作物全程机械化示范县建设,确定xx县粮食机械化烘干“三年提升发展”计划,联合报社、电视台、网络等新闻媒体开展典型宣传,扩大示范效应,整合各类资金支持烘干产业化发展,并按照“规模适度、交通便利、市场许可”要求,科学布局,避免盲目投资和重复建设,确保粮食烘干中心建设“运行好、有效益”,不断提高xx县粮食烘干机械化水平。

  (2)、实施高效植保产业化提升工程。围绕xx县被确立为全省植保无人机试点县的契机,紧盯高效植保前沿装备和技术,切实将高效植保机械化摆上重要议事日程,研究出台加快发展的实施方案及财政扶持措施,突出抓好飞防、机防等多类别高效植保装备技术试验示范和专业植保、外包植保等多类型的植保服务模式探索。

  (3)实施秸秆综合利用产业化提升工程。联合农业、环保等部门,精心组织实施省、市、县秸秆综合利用项目,突出抓好重点区域秸秆全量还田或打捆离田综合利用技术,力求有限的项目资金发挥最大的绩效。进一步拓展秸秆机械化利用渠道,大力推广饲草加工、捡拾打捆、固化压块、草帘编织、等为主要内容的农机新机具、新技术。

  4、着力推广深松、深耕等农机化技术,不断提高农机科技创新发展水平。在深化xx县秸秆综合利用技术路径基础上,积极推进土地深松作业;示范推广铧式犁深翻、犁耕及犁旋一体等先进适用技术,加快集联合收割、秸秆打捆为一体和旋耕、还田、播种、施肥、镇压等多功能复式机械的推广,持续推进传统农机化技术及机具的更新换代,不断提高农机科技创新发展水平。

  化工年终总结 篇5

  时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1。加强安全管理,杜绝事故发生。

  作为机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,机械维修班组安全事故零发生。

  2。提升维修服务质量,全力保障生产。

  生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。

  一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

  二、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的.力量。因此以下几点是重点方向:

  1。牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

  2。加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀xx工厂”保驾护航。

  3。本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手。

  4。全面完成领导交给的各项任务。

  最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

  化工年终总结 篇6

  xxxx年x月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

  200x年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

  在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在工程进度管理上针对近几年的.工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

  在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  化工年终总结 篇7

  在忙忙碌碌的工作中,20xx年已经过去,在这一年里领导与同事对我的帮助和关怀之下,我充分发挥自己的化工仪表维修岗位技能,凭借自己坚持不懈的努力在维修工作中取得长足进步,不断改进化工仪表维修方法,提高维修工作效率。下面我对20xx年的工作加以总结:

  一、20xx年工作情况

  我是一名化工仪表维修工,我的主要工作就是检修、维修化工仪表。在修理化工仪表的过程中,我作为专业的维修技术人员,具备了必要的业务素质,掌握了基本的电路基础知识,同时还掌握了常用的正确测试化工仪表的操作方式、使用方法,能分析化工仪表在使用环节发生故障的原因、方法,严格遵循科学的、合理的工作程度开展仪表检修、维修工作。正因如此,所以在过去一年的工作中,我严格遵守公司的规章制度,很好地完成领导分配的每一项任务,快速维修出现故障的化工仪表,遇到维修时间较长时我甘愿加班,热门思想汇报直到化工仪表恢复正常运作。同时,我充分利用空闲时间学习知识、锻炼技能,不管工作环境多么不好,我始终没有任何怨言,能正确对待,努力工作,顺利完成各项任务。

  二、存在的问题及改进措施

  尽管我在20xx年取得显著的`工作成绩,但问题不可避免,主要体现在两个方面:

  一是工作上还不够细致,对化工仪表维修的不安全因素的认识还不足;

  二是对化工仪表的保养与维修工作还存在不到位的地方,学习不足,亟待改进。

  一方面,我在工作中将严格要求自己,自己遵守化工仪表维修的安全操作规程,认真学习安全规范,认真做好本职工作,坚决做到安全第一、警钟长鸣、预防为主的方针,保障安全生产。我作为一名化工仪表维修工,尽管维修工作十分单调、枯燥,但要求具备极强的责任心,在维修中不容有丝毫马虎,我只有集中精力将仪表修好,处处防意外、时时想安全,才能维护团体利益。

  另一方面,面对24小时不停歇运行的化工仪表,我将加强日常的检查,以便更充分地掌握仪表的运行状况,提前清除即将发生的仪表故障隐患,做到防患于未然。每一天上班之时,我将巡检每一个化工仪表的运行现状,并按照巡检结果开展对化工仪表的维护保养工作,延长仪表的使用寿命,降低维修成本,提高工作效率与效益。当然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中严格加强对化工仪表的保养与维修工作,改变被动的仪表维修局面,虚心接受领导悉心的培训,不断提升我的维修技能,并利用书籍、网络等查询化工仪表的相关资料,尽全力掌握它们的安全规程、性能以及维修等内容,继续学习电工知识,持续提升自己的工作水平。

  在20xx年里,我将不断前进,不断完善自我、挑战自我,争取在化工仪表维修领域独当一面。

  化工年终总结 篇8

  尊敬的各位董事、各位股东以及持股代表:

  大家好!xx年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在董事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。

  一、生产

  今年,我公司的生产环节的情况主要是在以下方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比增长15%,产值17085万元,与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。

  二、安全与环保方面

  (一)安全工作

  一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安全生产标准化建设。二是落实责任主体,强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的安全管理网络,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程,消除安全隐患。六是完善监督考核体系,使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。

  (二)环保工作

  一是依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。二是规范废水治理,整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣,改善了职工的`作业环境和废气扰民的困扰。

  三、质量的保证

  一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作,协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。三是分别组织完成了:19个标准复审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。四是分别协助完成了:书记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作;四人高级工程师申报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产,把好质量这一关。六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验;20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。

  四、技术的研发

  (一)乙基氯化物工艺改造

  我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变工艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。

  (二)氯化物生产跟进和服务

  一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;对生产出含量低于99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试;同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。

  (三)苯甲醛工艺技术国内领先,实现非水反应

  目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大,腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定,通过我们技术人员反复探索,不断试验(共做小试300余批),终于实现工艺要重大突破,完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放,腐蚀性降为普通,苯甲醛含量稳定在99.5%以上。

  (四)项目申报及后续工作

  一是分别完成了:黄冈市产业项目发展基金的申报;20xx年申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作;国家审计署节能项目的财务审计工作。

  二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”发明专利已受理。

  三是分别完成了:无水法生产乙基氯化物工艺小试;间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置,并已交接能源动力分厂。

  五、市场销售情况

  (一)业绩

  一是销售:乙基氯化物总计6504.5吨,销售额共计1.17亿;醚醛总计318吨,销售收入20xx万元;)毒死蜱原药209吨,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T,五硫208T,三氯吡啶醇钠69T,完成销售额2391.17万。

  二是回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元;醚醛1791万元,应收帐款252万元。

  (二)市场情况

  一是上半年未开车的情况下,乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨,自五月份后,公司乙基氯化物开车,缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺,市场乙基供大于求,竞争激烈,价格一路下滑。

  二是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下,乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷,全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨,先前主导市场占有份额丢失。

  三是主动出击、拓展营销渠道,实现订单生产。面对今年严峻的经济形势,公司营销部门积极行动,充分利用各方面资源,努力拓展营销渠道,全年共发展新客户15个,苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破,现在是按订单生产。

  六、今年财务

  (一)财务核算和财务管理工作

  在财务部高效、有序的组织下,为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来,在公司资金流量一直很大的情况下,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

  (二)资金调度和信贷工作

  一是积极争取政府支持,年初取得启动资金1500万。

  二是积极争取长期合作供应商理解与支持,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。

  三是取得银行授信额度500万元,利用现有的授信额度,可有1000万元轮回使用。

  四是以冬储取得客户支持,吸收冬储资金540万元。

  (三)纳税

  在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出:一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作,避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。

  七、备战20xx

  (一)生产备战

  一是围绕公司20xx年生产产值4个亿的工作计划和目标积极开展工作,努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产,对原固定资产年底进行一次盘存清点。三是根据特种设备管理制度,及时对特种设备进行年检,制订设备维修保养计划,并按计划严格实施,提倡修旧利废活动引进新技术,新材料,新设备,提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。

  (二)安全与环保

  严抓细管,确保全年安全环保事故为零,通过安全环保责任制的分解,落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。

  (三)质量

  一是协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关,使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展,落实好现场考核和考评工作,做到顺利通过;10个产品登记证到期续展;5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。三是进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。

  (四)技术

  一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点,加大产品开发和储备力度:优化现有颗粒剂的配方;优化现有毒死蜱的配方;开发人员应贴近市场,除了与市场部、质量部保持密切的联系外,还要到外面去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。

  (五)销售

  一是建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。二是完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。三是培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道,制定新的销售目标:乙基氯化物10000吨。醚醛500吨,毒死蜱原药3000吨。

  在布满挑战的20xx年,我们要以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的经营发展中,创造公司的新形象,新境界!

  化工年终总结 篇9

  20xx年是我公司(局)单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在市委(或省委)领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全xx绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力好xx交给我的任务,在xxx年主要作了以下几项工作:

  一、绿化养护管理工作

  我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我xx的形象,我xx的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我xx绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,xx财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全xx上下养护工作(总结一下具体情况),也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,xx养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我xx园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。xx内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的'轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八xx绿化养护检查评比中,8历史成绩。

  二、绿化工程建设工作

  年是我近几年来绿化任务繁重的一年,x交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了xx万米绿地、xx绿地的绿化建设任务,xx等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积xx万平方米,改造绿化面积xx万平方米,栽植苗木xx万余株,绿篱色带xx万株,铺草xx万平方米。x的绿化建设工程了xx优质工程。去年我们还做了xxx花坛和xxx的环境布置工作,共计摆放花坛xx座,布置花街xxx条,共摆花xx万余盆。

  三、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以xx为动力,以“建xx、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻《xx园林关于年度全市公园行业管理工作的意见》精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《xx公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。在今年市园林组织的xx评比中中我xx公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。

  回顾的年,展望“”规划和年xx(目标或盛大活动),园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和(xxx)方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,xx绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:xx南段绿化工程、xx绿化工程、xxx等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把xx安排给我们的绿化任务做好。

  今后,要在xx委xx的领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我xx园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

  化工年终总结 篇10

  在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的'工作。

  一、跑现场多了解设备运行情况

  作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项设备维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。

  二、在工作上善于作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。

  对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。

  五、重视安全工作

  这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在心中,牢记油库工作的特殊性,消除安全隐患,杜绝习惯性违章。

  总结,作为公司工程部的维修工,心得体会自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!

  化工年终总结 篇11

  时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗、控制本钱、提高劳动生产率”为原那么开展各项工作,并完成公司平安生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

  作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的上下将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的平安,并配合公司完成平安管理档案,积极配合每月一次的平安考核,按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型气氛,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项平安生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位平安操作的需求,在保证平安的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

  俗话说“没有的员工,只有的'领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调发开工的积极性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

  在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进展沟通,提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液别离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进展一系列改造后,使固碱装置平安、稳定、连续运行。

  在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约本钱。对设备进展维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的根底。而固碱生产中煤的本钱占到了总本钱的15%,在其它固定本钱根本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约本钱的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

  蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员平安系数提高,防止了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

  这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带着同事们一齐努力奋斗,为公司奉献更大的力量!

  化工年终总结 篇12

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的朝气,员工拼搏的精神。

  作为销售部门的一名普通员工,刚到化工销售部时,对化工销售方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其化工市场。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的'窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个化工市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已经适应了化工销售,并且努力做好自己的本职工作。了解到我大学中学习知识的不足,并且努力学习与现在工作相关的知识,积极适应化工销售工作。

  化工市场的竞争激烈,只有各员工之间积极配合,才能完成公司的销售任务。在这段时间,我积极公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,并策划完成了广告宣传,为月份的销售高潮奠定了基础。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  现在的我已经逐步了解化工市场,能够按时完成销售任务,并且努力进行市场调研,争取在化工销售上再上一个台阶。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  化工年终总结 篇13

  20xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

  1、在思想认识上:

  我认为作为一名xx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

  2、在工作方面:

  我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了"三查四定",从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

  3、在学习方面:

  今年xx年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本的知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx—xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,xx操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

  作为一名炼油工人,安全永远是最重要的`,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人的安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到"三不伤害",以维护公司的财产。 作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

  在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上"见贤思齐,见不贤而自省",不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

  我坚信我会做的更好!

  化工年终总结 篇14

  在过去的xx年中,在市委、市政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十八届四中全会精神,全厂干部职工,团结一心,开拓进取,紧紧围绕市委总体工作要求,以提高企业效益为中心,以饱满的工作热情为动力,以卓有成效管理为手段,以企业安全为保证,不断提高服务水平和产品质量,卓有成效的开展工作,圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。

  一、工作成绩

  (一)、安全生产保持良好的局面:

  xx化肥公司从建厂伊始,就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓,根据工作的需要,公司制定了一系列相关文件,同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构,明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训,对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解,并组织了相关的安规考试,要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。今年xx化肥公司接受了2次上级安全检查,并组织了4次自查,共计发现各种事故隐患四十余项,并进行了限期整改,整改率达到了100%,避免了各类事故的发生。

  (二)、经营管理取得长足的进步:

  本1-5月份,xx化肥公司累计生产熟料24.1万吨,销售25.4万吨,达到了产销平衡。由于本xx公司处于调试阶段,因此,经营利润并不乐观,本累计实现销售收入3326.3万元,亏损1045.2万元,但从生产成本的变化情况来看,生产成本逐渐降低,生产日趋稳定。为进一步提高企业效益,xx化肥公司下大力气狠抓生产成本。首先,加强监督管理,严把产品质量关。对原材物料的购置,采取竞标的方式,择优选择厂家,进厂前严格验收,禁止劣质物料进厂,禁止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定,严格重点工序的控制,把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平,加大设备巡检力度,注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识,杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场,加大销售力度,组织召集销售人员听取工作汇报,并制定方案,通过不断努力,近期熟料价格承良好上涨趋势。

  (三)、二线工程施工进展顺利:

  在做好生产经营工作的同时,我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。借助于第一条生产线的工作经营,结核二线安装实际,深入现场了解实际,加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组,抽调各部门技术骨干和业务能手,从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整,并对各个部门的工作内容进行了进一步的.明确,同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工,确保第二条生产线在保证质量的前提下,按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度,规定每周的周一和周四下午5:00按时召开会议,由各单位对施工中碰到的问题汇报,领导小组进行协调、解答,通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况,确保二线的按时投产。

  (四)、企业管理水平有了明显的提升:

  由于全兴公司是新建企业,没有现成的规章制度,为此,全兴公司多次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进行了划分,结合xx公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经验,编制下达了一系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武,通过上述工作的开展,xx公司的企业管理水平有了长足的进步。

  二、工作中存在的问题和困难

  在看到今年各项工作成绩的同时,我们不能回避问题。xx化肥公司作为中外合资公司,各项工作的开展还不规范,比如:外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下,已经完成了撤股,同时各项资本金的注入也不规范。

  由于xx集团公司是xx化肥公司绝对控股方,因此,xx集团对xx化肥公司作为一个车间管理,对化肥公司的人、财、物的管理,根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理,造成化肥公司各项工作的被动。比如:化肥公司对原材料进行了招标,但招标结果上报xx集团后,集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位,同时对投标价格进行了上调,对投标结果进行了全面否定。

  三、工作思路和安排:

  面对xx化肥面临的问题,必须依靠亿达投资公司,对xx集团进行制约,要求尽快召开股东会,同时要求xx集团改变管理模式,真正实行公司制运作,只有如此,xx化肥公司才有生存和发展的可能,否则,等待xx化肥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时,xx公司还要做好以下几项工作:一是继续强化安全生产,牢固树立”安全第一,预防为主”的方针,遵循安全生产的客观规律,树立科学全面的安全观;二是加大营销力度,努力开拓市场,提高市场占有率;三是强化企业管理,全面提升职工队伍素质;四是依靠科技进步,不断创新发展。

  四、公司发展改革稳定的意见和建议

  面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的管理,依靠供电公司这一强大后盾,加大对xx集团的制约,要求xx化肥公司必须按照厂长经理负责制这一管理模式,维护职工的利益。同时进一步重视xx化肥公司的运作,不要因为xx公司投资较少,而轻视xx化肥。结合各公司情况来看,xx化肥公司是管理、运作最为规范的合作企业,只要加大管理,规范经营,就一定能够得到应有的回报。

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