销售年终总结

时间:2023-07-06 10:23:24 年终总结 我要投稿

销售年终总结(精选)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的销售年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售年终总结(精选)

销售年终总结1

  20__年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

  一、个人基本情况和工作履历

  我叫___,男,1992年6月2日出生,20__年_月毕业于___专修学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20__年6月参加工作,先后在__财险___分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

  二、认真学习,提高业务水平和工作技能

  自参加__财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的'沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

  三、认真工作,努力服务好客户

  我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

  四、辛勤工作,创造良好经营业绩

  我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20__.06-20__.06为110万元,20__年06到20__年06为110万元,20__年07至今每个月实现业务收入___万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

  在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

销售年终总结2

  终端是渠道的最前端,最终产品能否被消费者认可和接受,就是看产品在终端的表现,要么终端产品畅销,要么终端产品滞销,产品永远是“死”的,人是灵活变通的,所以终端产品滞销首先要解决“人”的问题,是不是终端老板或者终端店员不支持产品的销售?是否产品形象在陈列时存在问题?还是产品结构存在问题?或者是终端销售人员销售技巧和销售运力问题?应主动及时调查市场、分析市场,找到造成滞销的问题所在,尽快把终端上产品滞销问题解决掉。

  清晰品牌定位:我们的产品定位为中高档产品,消费群体主要是指对一线城市高级白领,高收入客户群体及政企单位自饮或送礼佳品。消费渠道主要为中高档小区便利店,烟酒专卖店,进口商品店及客流量比较大的步行街和景点。产品以环保,健康为理念进行推广。

  此前先后对粤东,深圳及上海进行开拓及铺货,但销售情况一直不佳,甚至还有部分合作商家零销售。经过分析和总结,现有终端滞销存在以下几大问题:

  1、终端产品陈列形象问题。

  2、客情关系未做到位。

  3、与终端门店缺少联动

  4、与消费者缺少互动

  5、未出台激励机制调动终端老板的.积极性及主推意愿以推进终端销售。

  专柜是对终端整体品牌形象的提升,但造价较高,且我们的产品系列比较少,也暂时不适合做专柜,以后对销售情况良好的终端店可以考虑专柜支持。前期可以对位置及客流比较大的且有消费潜力的终端店配备宣传彩页,POP广告纸,易拉宝广告,从而来提升品牌形象和吸引进店客户有了解产品的意愿,加之导购员或店员的介绍引导下达成销售。

  前期如果考虑配备促销员引导消费投入成本较大,可以考虑择店在节假日配备临时促销员驻店三至四日,以红茶“时尚,健康”新概念为主题进行一次促销活动。地点可以选择在高档小区的便利店,时间在节假日业主比较空闲时间, 在产品展示方面应该做最好的产品展示和最大化的产品展示,让产品形成堆山,形成畅销的气势。宣传形式多元化,海报,宣传手册及易拉宝广告。现场可以让客户先品试再购买,既能让消费者认同产品的品质和口感,且能与消费者互动,交流茶文化及红茶的冲泡方式及功效,让消费者对产品有深的认识和了解。 促销活动优惠:可以选择购满800元送一套大套高档精美欧式茶具(比较实用,也与产品价值匹配),满500元送一套小套精美欧式茶具或其他产品。

销售年终总结3

  作为一个销售人员,也在网上查阅了一些销售心得之类的资料。以下是我对于红酒未来市场方向和销售结合了自己和网络上的一些想法总结。首先,我认为品牌效应的影响非常巨大。在城市市场中,红酒消费者购买一只红酒首先考虑的是品牌,然后是品质、价格。四川成都地区的经济近年来呈飞跃式的发展,人们的生活水平也得到较大的提高,尤其城市人更注重享受品味生活,同时成都是四川最具发展潜力的地区之一,经济发展前景十分看好,红酒存在着广阔的市场空间与机遇。而要在众多的进口红酒中独树一帜,那么我们的品牌知名度和宣传尤显重要。

  其次,是红酒的推广与销售方式。店内小册子、宣传单页与员工在销售时的宣传推广是提高品牌知名度的重要途径之一。销售与品牌推广是相辅相成的,在品牌价值充分实现的情况下,商品在客户心目中已经有了较高的定位,客户已经熟悉并认可了产品,销售工作更容易展开。在销售的同时,也对商品起到宣传推广作用,从而提高商品的知名度,提高商品的品牌价值。

  再次是红酒的店面销售。售前要了解酩悦所代理系类红酒的资料和当时市场上相关红酒的信息,如酒价走势等投资创业。在顾客接待与销售过程中,让顾客感到被尊重的同时也要让顾客感到被重视。销售红酒也要有良好的售后服务。对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必然的,而对于没有购买的顾客更要以礼相待,尤其是红酒销售,卖的不单纯是红酒,还是一种品位。售后服务要主动回访现有客户,以电话回访为主,主要了解其对本公司红酒的品质,价格意见以及其销售情况。这样也便于公司存货及以后更好的展开销售工作。

  “xxx”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》(商务部令XX年第25号)的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保酒类市场的繁荣稳定。现将我区工作总结如下:

  一、基本情况

  XX年办理酒类流通企业备案211家。其中:批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。

  二、主要工作

  1、领导重视,成立组织

  自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》(宿政发〔XX〕21号)下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。

  2、制定方案,明确任务

  根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意见。尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。

  3、深入基层,开展调研

  根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。

  4、广泛宣传,营造氛围

  为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展,加大《酒类流通管理办法》的'宣传力度,进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对《办法》深刻理解和认识,我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。广泛宣传加强酒类流通管理工作的重要意义,让广大人民群众家喻户晓,营造共同遵守《办法》的规定氛围,为有效地开展埇桥区酒类管理工作奠定了良好的基础。

  5、依法行政,办理登记

  酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一,为搞好登记办理工作,完善登记办理程序,埇桥区商务局对经营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定,实施阳光操作;在办法登记工作中,我们有专人负责,建立台帐,做好《随附单》的发放、领取、登记、保管等各环节的工作。做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单,防止将随附单发乱,失去其控制作用。

  三、存在的问题及建议

  酒类流通管理工作涉及的范围较广,点多、线长,由于今年工作刚起步,加之各方面的原因,存在的问题也比较突出,主要有:

  一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制,是酒类流通管理的一项基础性工作和重点工作,但绝不是管理工作的全部,大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理,这是一项长期的工作。

  二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训,提高行政执法人员的思想素质,切实树立正确的管理理念和服务思想。

  四、“十二五”年工作思路《酒类流通管理办法》是商务部成立后出台的第一部酒类监管的部门规章,实施酒类经营实行登记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。这就要求我们必须把此项工作做细做实,积极、稳妥地推进酒类流通管理工作。具体做法:

  一是进一步加大宣传力度,提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识,提高酒类经营者执行国家相关政策的自觉性,确保我市酒类流通市场的健康和安全。

  二是进一步规范酒类经营行为,严格实行酒类备案登记和溯源制度,不断加强管理,对货源不清、渠道不明、手续不全的企业要及时整改,指导企业不断完善和规范经营管理。在酒类商品交易过程中保证质量安全,保证酒类商品交易信息的真实性,完整性和可追溯性,建立健全酒类商品安全信用档案,积极推进“放心酒”工程。

  三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。“十二五”期间埇桥区将组织相关执法部门,对市区集中开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。对酒的名称、原料、酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。严厉查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售,防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。

  四是积极开展“放心酒示范店”工程,建立酒类商品信用档案,对各个经销企业的资信状况、良好信用、不良信用和产品信用等信息进行记录,构建信用监督和失信警戒机制,建立优秀企业的光荣。

销售年终总结4

  时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能进入xx店这个大家庭,在这x年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到做每件事只要用心去学一定会成功!在新年年初,回顾xx的工作,具体总结如下:

  作为配件专员,我的日常主要有

  1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和质量检验,并做好相关记录。

  4、合理做好产品进出库。出库单必须有领领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  6、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、等问题,及时反馈并协助领导妥善处理。

  7、配合好临时顾客的需求。当接到临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和服务顾问沟通,以取得客户的理解。

  8、做好每天的x工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗的工作。整理、整顿、清扫、清洁、素养,一个不漏。

  9、做好各种入库产品型号的分类,包括配件和专用工具。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但有些欠缺的'地方,在新的一年里我一定继续努力工作。

  二、明年工作计划

  1、尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。

  2、配合负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。

  3、搭建销售部框架,制定基本制度及流程

  4、做好培训工作,组织好,协调好,达到理想效果培训(这是初期计划,详细培训计划将根据实际情况适当调整)、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业情况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本知识,组成为一个有战斗力的团队。

  以上为本人的工作总结,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

销售年终总结5

  时间过得真快,20年就要过去了,在20年里我们学到了什么,在过去的20年里我们获得了什么,这一年的工作总结如下:

  1.在服装销售过程中:销售技巧非常重要。在销售过程中,除了向顾客展示和解释服装外,我们还应该向顾客推荐服装,以激发顾客的购买兴趣,让顾客享受消费。例如,当许多顾客一进店就说它很贵时,我们会向他们解释原因。然而,当顾客试穿我们的衣服时,我们会在路上与顾客聊天,了解顾客的心理,缩短我们之间的距离,给顾客一致的搭配,让顾客在他们面前感觉明亮,让顾客觉得我们的衣服不贵,但高贵

  2.其次,我们应该注意关键销售人员的技能。关键销售意味着目标明确。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人制宜,真正使顾客的心理从“比较”转向“信念”,最终成功销售。(重点要简明扼要,向顾客讲解服装特点时,语言要简洁明了,内容要通俗易懂。首先要讲服装商品的特点,有时间的话要逐项进行)

  3.店里的工作人员也很活跃。每个人都有相同的目标,但仍有许多不足之处,例如销售、显示等20xx;这一年是连接过去和未来的一年。我将带领全体员工进行深刻总结,及时纠正我们今年所做的坏事,继续把好的事情发扬光大,为多年的.工作铺平道路。

  20xx年度计划

  新的一年将翻开新的一页,20xx年度计划如下:

  1.品牌形象:这是我们每年必不可少的工作。宣传我们的“声、雨、竹”服装,首先是我们自己和员工的形象。只有让客户信任我,我们才能推广其品牌

  2.店面形象:保持店面整洁,展示和摆放商品

  3.服务:现在有越来越多的服装品牌,不仅是服装款式,还有服务模式、服务质量和服务态度,这些都需要在未来的工作中不断改变和改进

  4.心态的改善:经常与员工聊天沟通,了解员工想法,及时解决问题,随时向员工传递正能量

  5.新老VIP的维护:这是我们20xx年的重点工作,并努力在未到位的地方做得更好

  6.加强自身和员工的销售能力,加强新员工的培训

  7.人事管理:发现并解决问题,使团队更具凝聚力8.坚持晨会:这不仅是一次简单的会议,也是为了激发员工的士气20年后,我们将继续学习、总结和提升各方面的专业知识。

  在新的一年,新的希望,新的起点,让我们化压力为力量,奋斗20年中突破目标,创创业新纪录销售年终总结模型2在学习了电话营销之后,我发现销售中最重要的事情是如何与客户沟通。当你拿起电话想给客户打电话时,你有没有想过该对客户说些什么?客户在相信您并成为您忠实和依赖的客户之前,会继续与您交谈并问您许多问题。

  你可以在电话里看到一个人的品质和内心世界。无论平时如何隐藏,你都可以在手机上清晰地显示出来。

  所以,在我们每次打电话时,我们是想给对方一种温暖的感觉,还是友善友好?你的良好形象和公司的形象将通过电话传达给对方。我知道,在当今日益激烈的市场竞争中,学习电话营销的学生深深地感到,电话营销很难做到。尤其是在与客户沟通受阻后,我觉得如何做好客户思想工作,争取客户最终选择我们公司的产品是一种沟通技巧。以下是对电话营销的一些肤浅理解

  1.做好准备,事半功倍每次通话前都要做好充分准备。正确的开场白是成功营销的关键,所以在营销之前,应该准备好相应的营销脚本。在心理上,我们也应该做好充分的准备,对营销有信心。我们应该相信“我可以通过打电话达到我想要的结果!”

  2.简单明了,含义明确通话中注意简洁明了,尽量在最短时间内将营销业务表达清楚,以引起潜在客户的兴趣。很容易让谈话对象感到不耐烦,因为他们含糊不清

  3.以适当的速度流利地说话说话速度要适当,不要太快,这样不仅能让对方听得很清楚,还能帮助自己保持警惕,避免在没有及时发现的情况下说错话。此外,说话时,语言应该流畅,语调应该尽可能有节奏,微笑应该出现在脸上,因为微笑会反映在声音中,给人一种真诚愉快的感觉

  4.以听为主,以说为辅良好的沟通应该以听为基础,以说为补充,即70%的时间听,30%的时间说。理想的情况是让对方不断发言。我们听的越多,我们的控制力就越强。在30%的演讲时间里,70%的时间都花在提问上。问题越简单越好。正确与错误的问题是。以舒适的态度和轻松的语气说话更容易让普通人接受

  5.尊重客户,巧妙地向他们投诉在电话营销过程中,我们经常听到客户对我们的电信产品的投诉。那么,如何处理投诉电话呢?首先,我们应该记住尊重客户,永远不要与客户发生口头纠纷。其次,我们必须清楚地了解顾客投诉的根本原因。最后,我们要耐心安抚顾客的心,把烫手山芋变成饶手指。一般来说,如果客户反映的问题能够在其权限内得到解决,则应立即为客户解决;如果问题无法在其权限范围内解决,则会立即向上反映,直到问题得到妥善解决。

  简而言之,电话营销绝不等同于打大量随机电话,并借此机会销售几种产品。为了让客户轻松意识到电话营销的价值,我认为沟通技巧非常重要。因为我已经很长时间没有工作了,我的营销技能还很不成熟。在未来的工作中,我会更加努力,更加虚心地向同事学习。“还有很长的路要走。我会上下看看。”

  总的来说,在过去的一年里,我负责的工作很多,工作范围广,任务重,责任重大。由于对领导工作部署的正确理解,我更好地履行了行政职务和专业技术职务的职责,充分发挥了领导、管理、组织协调的能力,充分调动了员工的工作积极性,更好地完成了担任领导职务的工作任务

销售年终总结6

  总结过去一年的工作,我在工作中仍然存在许多问题和不足。我需要向其他销售人员和同事学习工作方法和技能。xxxx年,我计划在总结去年工作得失的基础上,相互学习,弥补各自的不足,重点关注以下几个方面:

  根据年度销售情况和市场变化,我计划将工作重点分为几个区域

  1、对于老客户和老客户,我们应该随时保持联系,在有时间和条件的时候给客户一些小礼物或宴会,以稳定与客户的关系

  2、在拥有老客户的同时,我们应该不断从老客户那里获取更多的客户信息

  3、为了取得良好的绩效,我们必须加强商业学习,拓宽视野,丰富知识,采取多样化的形式,并将商业学习与沟通技巧结合起来1.每月应增加一个以上的新客户和几个潜在客户2.在会见客户之前,我们应该更多地了解客户的状态和需求,然后做好准备以避免失去客户3.要不断加强商务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,从中学习更好的方式方法4.对所有客户的工作态度应该相同,但不能太低。给客户留下良好印象,为公司树立更好的形象5.当客户遇到问题时,他们不能忽视。我们必须尽力帮助他们解决问题。做生意之前先做人,让客户相信我们的工作实力,以便更好地完成任务6.自信非常重要。总是对自己说你是独一无二的。

  健康、乐观、积极的工作态度能更好地完成任务工作中的问题和解决方案

  1.未能正确处理市场信息反映在:(1)缺乏掌握市场信息的能力。在信息高度发达的现代社会,信息流动,有很多有效的信息在流动,但它没有被掌握(2)缺乏处理市场信息的能力。有效的信息依赖于掌握、分析、处理和提交。如果你及时掌握了这些信息,你往往缺乏判断信息正确性的方法(3)信息交流的缺乏导致了大量有效信息的徒劳丢失。在今后的工作中,我们要采取有效措施,充分发挥信息的作用,增强处理信息的.能力,加强沟通和交流,能够正确判断信息的准确性

  2.在年初的工作中,由于专业水平低、经验不足,他们在最初的工作中找不到线索,多次失败。有什么问题吗?面对许多失败的教训,我找到了自己的理由和缺点。在未来的工作中,我们应该继续加强商业学习,提高我们的能力。

  3.缺乏计划和保障措施

  4.及时回复客户信息;回复客户不应该是简单的问题和答案。它应该尽可能全面和周到,但不要冗长。该语言专业且有针对性,否则您将失去继续交谈的机会。

  5.在报价表中,报价应适当,不得过低或过高;好东西不能低价出售,普通产品不能高价报价。因为客户通常会从你的报价和你对产品的熟悉程度来判断你是否诚实;如果你对一个非常简单和普通的产品报了一个远离市场的价格,而你甚至在几天内都不能报,这表明你不够诚实,根本不了解这个行业。当然,客人不会注意它以上是我过去一年工作的总结。如果有不足之处,我希望批评并纠正它们。

  感谢公司的培训,感谢老板和关心我的人的精心指导。我将以积极、自信和热情的态度工作

销售年终总结7

  新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下面是20xx年我对公司汽车销售的一个工作总结:

  一、

  销售与生活兼顾,快乐地工作

  1、定期组织同行举办xx会,增进彼此友谊,更好的交流客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。

  二、明年工作计划

  1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的`关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

销售年终总结8

  一、20xx年主要指标完成情况

  煤炭销量完成**万吨,超考核计划**万吨,比去年同期减少**万吨。洗耗**万吨,完成产销率100%。

  精煤销量完成**万吨,超考核计划**万吨,比去年同期增加**万吨;

  煤炭销售收入完成**亿元,比去年同期减少**亿元; 商品煤平均单价**元/吨,比去年同期减少**元/吨; 期末库存**万吨,比去年同期减少**万吨。

  二、工作中的亮点

  1、精煤销量创出新高。坚持精煤战略不动摇,具备入洗条件的原煤全部入洗。全年完成精煤销量**万吨,创历史最高纪录,同时也为企业创出了可观的经济效益。

  2、保持合理的市场结构、产品结构是营销工作战胜困难、取得成绩的坚实基础。依托本地煤炭品种低灰、低硫、发热量高、粘结性强的品质特点,坚持与冶金、焦化、电力等实力强、资信度高的重点战略用户的合作,从为用户提供“整体能源解决方案”的`角度出发,设身处地的为用户着想,用户需要什么样的产品我们就供应符合其需求的产品,从而牢牢地把握住了市场份额。同时,工作中不断优化产品结构,合理确定产品比价,以精煤、优质混煤

  为主打,以洗混、煤泥、次块等为辅助,充分发挥出各品种的市场价值,最大程度地为企业赢得效益。

  3、铁路运输工作在困境中一枝独秀,运量处于领先地位。在今年十分困难的市场形势下,始终盯紧各大用户,通过加强与上级运销调度的请示沟通,发挥市场结构、产品结构的优势最大限度地争取铁路运量。同时加强了对储装运系统的维护保养,加强了对装车矿点的停时考核,努力减少装车组织中延时的发生。

  三、主要工作特点

  1、“准、对、稳”:市场行情把握得准,应对措施制定得对,营销工作运行平稳。

  年初,市场出现短暂的供不应求现象。我们通过加大精煤产量、上调精煤价格等措施准确把握住短暂的市场行情,在元月份完成商品煤销量**万吨,实现销售收入*亿元,实现了开门红。进入二季度以后,市场突然变化,需求下滑,价格下降,商品煤库存一度攀升至近**万吨。为了迎接市场的挑战,我们根据上级强化营销工作的实施意见出台了应对措施,成立工作组分片对用户包干促销,从5月份开始,经过三个月的努力,到8月底,将库存降到了合理水平以内,保证了矿井的正常生产,实现了营销工作的平稳运行。

  2、“新、严、实”:开拓新市场新用户,严格制度管理,做实物流贸易。

  一是在全力稳定老用户的基础上,创新思维,变坐商为行商,

  积极开发新市场新用户。今年陆续开发了**公司、**公司、**经贸公司等新用户,既扩大了市场份额,又解决了高硫低热值混煤销售困难的问题,为全年销售任务的完成做出了贡献。

销售年终总结9

  20xx年已经结束,新的一年工作开始了,作为一个童装销售,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:

  第一,童装销售除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作,我总结如下:

  1,推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,销售员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。

  2,为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。

  3,结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

  4,配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说。

  5,谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候,语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐。

  6,观察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐服装。

  第二,必须注意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的掌握。服装销售涉及方方面面知识,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节:

  1,注重思考。了解顾客购买服装的穿着场合,购买服装的目的`与想法,帮助顾客挑选相应服饰,促进销售成功。

  2,言辞简洁,字句达意。与顾客交流当中,言辞要简单易懂。不能说太过专业性的行内话,应该试图以通俗语言向顾客讲解。

  3、具体表现。要根据实际情况,随机应变地推荐服装,必要情况下,不去打扰顾客,让顾客自行挑选,当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。

  以上就是我做童装销售这一年的工作总结,在新的一年里,我将继续努力工作,不断学习,吸取工作经验,不断改进自己的工作方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。

销售年终总结10

  转眼间,20xx年即将结束,一年的工作即将成为历史。20xx年即将过去,20xx年即将到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。“决心再接再厉,再上一个台阶”,我们将努力开创新局面,在20xx年更好地完成这项工作机遇和挑战不仅是我们20xx年家庭工作的主题,也是严厉房地产监管下家庭产业的主题。在各位领导和同事的支持和帮助下,我的工作能力不断增强。我以改进工作的态度,认真完成了所承担的.各项任务。我的工作能力已经取得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的基础。

  1、首先在车间学习家具知识

  1.产品知识:

  加强对实木家具产品的生产工艺、材料特性、规格型号(包括原材料和产品)、生产周期和交货期的熟悉。了解产品的使用方法、维护和维修知识;了解行业内的竞争产品

  2.公司知识:深入了解公司背景、产品产能、生产技术水平、设备、服务模式、发展前景等

  3.客户需求:了解家具买家(包括潜在客户)的消费心理、消费水平和对生产产品的基本要求

  4.市场知识:了解家具市场的趋势和变化以及客户的购买力,并在不同地区进行市场分析

  5.专业知识:进一步了解与家具相关的其他方面的流程和技术知识,以便更好地与不同的客户达成共识,交流业务范围,以便更好地合作

  2、自我销售修养

  1.在木材行业领导者的领导下,我进行了一系列基本的质量培训和支持,加强了自我意识、自我分析、客户分析和签约技巧,为我在未来的销售中认识和面对不同客户的不同谈判技巧做了更全面的准备。是你给了我发展的机会和平台。这正是因为你学到了很多关于提高销售技巧和谈判能力的知识。有了这些早期的经验作为铺垫,我相信在未来的工作中,我能在我的岗位上更顺利地独立成长。在工作过程中,领导的精心培养和他们的言行使我成长了很多。谢谢你对我工作的帮助。这些是我知识财富的积累

  2.调整职业心态。每天早上,我都会以充满活力和快乐的态度迎接一天的工作3.签名技能培训。“吸引顾客→跟踪客户→商务谈判→ 方案设计→成功签约→售后安装→售后维护→人际关系维护”和其他流程

  3、工作中的不足

  业务经验不够丰富,业务技能需要突破,希望尽快改进我的缺点,充分发挥我的优势,更好地为我今后的销售业务和发展打下良好的基础,提高我的自信心和业务销售技巧。y未来的工作,并尽快积极学习和提高我的销售技能20xx年转眼就过去了。在公司领导和同事的支持和帮助下,我坚持不断学习家具知识,总结工作经验,加强思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,做好本职工作。20xx年是质量超越之年,我将迎接挑战;每个人都划着一条大船,同心同德地成为一项伟大的事业

销售年终总结11

  时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在这半年的工作、生活历程,作为销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

  述职部分

  在我们环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责在xx市所下辖的6个镇(、)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

  从刚加入到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区、三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在、二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到xx大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于来说算是后起之秀。而我们做的就是在这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

  总结部分

  总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

  纵观面对的.厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

  近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

  总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

  很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到xx工厂总部参加全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到总部的系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

  明年规划

  通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

  我计划

  1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如光明、晶典、系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

  2、除维护现有合作客户以外,明年加大对等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

  3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。因为从xx年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

  3、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化在我负责区域内的业务影响力。

销售年终总结12

  xx年即将结束,xx年的工作也即将告一段落,大学毕业后我的第一份工作就是在现在的公司从事ebay广告销售,在经过了3个月的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。

  现在,我的工作业绩也开始慢慢的提升了,这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。

  在这短短的3个月里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在部门领导和同事的大力帮助下,我了解了作为一个ebay广告销售员,每天所需要完成的工作流程和销售应该掌握的基本工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。让我在公司的3个月的工作和生活中是有意义的、有价值的、有收获的。

  现就工作以来的学习收获,取得的进步,及个人的不足与改进做以下总结。

  一、个人工作中的学习收获

  个人觉得,作为一个ebay广告销售员,必须要掌握一些基本的工作技能及销售技巧,才能将产品的广告做透、做好,才能将产品更好的展现在顾客面前,将产品更好的销售出去。以下几点是必不可少的需要了解的:

  (1)、了解ebay政策

  ebay制定了一系列政策,确保会员可以在一个安全的市场交易,享受买卖的乐趣。身为卖家,必须在出售产品之前阅读并了解ebay的各项政策,避免违反规定。

  (2)、分析产品优势和学习他人经验

  首先在搜索页面上输入自己产品的关键词,然后查看搜索结果,并对结果进行数据分析。

  a 搜索结果的数量分析

  ---分析该关键词是否是国外卖家常用的词

  ---分析该商品是否有市场

  b 分析均价、关键词、及销售情况

  ---价格优势

  ---组合关键词

  ---产品是否有市场

  c 分析超级卖家的描述

  d 分析分类属性

  (3)、上货技巧

  a 选好关键词

  b 刊登时间

  c 刊登图片尽量全面

  d 刊登方式

  e 利用广告增加流量

  (4)、掌握丰富的产品知识

  首先必须了解自己的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的.特征、优势及利益。只有掌握了丰富的产品知识,才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。

  二、个人工作中所取得的成绩与进步

  工作以来,我就秉着用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜欢一句话,叫“师傅领进门,修行在个人”。这是我人生的第一份工作,我从一个没有任何工作经验的应届毕业生,到现在对职场规则的深入了解,与部门领导的带领有密不可切的关系。

  每天早上十点以前我就必须在把24小时内的销售额,卖出数量,bbe数据,每日好评,中差评登记好。然后解决议价,标发货,开upi,催付款等等,这些都是每天必不可少的工作流程,虽说都是小事,可是做下来都要一两个小时。然后就是看自己最近哪些产品卖的好,进市场调查。这样用每天七八个小时的付出,换来第二天业绩增长的喜悦。

  其实,要想把自己的店铺经营得有声有色,用心付出是必不可少的。但是ebay平台是很公正的,一份努力就有一份收获,让人充满了成就感。所以,当我用自己的辛勤劳动,换来每个月业绩增长的时候,那种喜悦,只有付出过的人才能真正体会到。

销售年终总结13

  20xx年x月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

  一、个人基本情况和工作履历我叫xx,男,19xx年xx月xx日出生,20xx年x月毕业于xx学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20xx年x月参加工作,先后在xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

  二、认真学习,提高业务水平和工作技能自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

  三、认真工作,努力服务好客户我现在主要负责xx市开发区“xx和xx车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。

  1、是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。

  2、是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。

  3、是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的.赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

  4、辛勤工作,创造良好经营业绩我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20xx为110万元,20xx到20xx为110万元,20xx至今每个月实现业务收入xxx万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

销售年终总结14

  安踏成功上市,除了豪赌奥运概念之外,最重要的是,仰仗它的渠道控制力。在业界“轻资产”模型当道,安踏固然受到影响,虽吸收“轻资产”模型部分优点,但更在意自己渠道心得,全力实施渠道管理策略,并分析其“赢”之道。

  对于渠道网络体系的建设,安踏在不同时期,都不同的策略和重点。高普森认为,可以分为四个阶段。

  第一阶段是“遍地开花”式的代理制时代;第二阶段是“网络精耕”的销售体系革新时代;第三阶段是自建网络体系的专卖店直营时代;第四阶段是运动文化大卖场时代。

  代理制时代

  第一阶段为19xx~19xx年的八年期间,可称为“粗放造网”阶段,戏称“遍地开花”式的代理制时代;这是本土运动品牌的渠道发展的必由之路。安踏早期的渠道发展跟本土兄弟品牌是一样,甚至没有兄弟品牌发展好,但经过几年的苦心经营,拓展了2000多个专营点,专营店柜的布点密度相当大。19xx年当年,安踏的销售额就提升了35%,赢得了很大的市场面,尤其在华北、西北及广东等地区成了优势市场。为19xx年进行品牌建设打下坚实的基础。但是整体的渠道发展似乎遇到瓶颈,经销商的积极性日益懈怠。渠道商呼吁品牌拉动市场的声音一浪超过一浪。

  销售体系革新时代

  第二阶段为20xx年底~20xx年底的三年中间,实施“网络营销”的销售体系革新时代。推进销售体系革新的策略只要有二个方面:其一,进行硬终端升级;其二,推出“订货证”制度,提升渠道质量。具体分析如下:

  1、硬终端升级运动

  20xx年初对整个销售体系进行了全面完善,推进新一轮销售体系革新。

  一是从流通批发、专柜迅速转为代理商和专卖店经营,且以分级经营的加盟模式进行合作,良好的渠道质量为专卖模式推广提供坚实基础;

  二是淘汰一批名不副实的专卖店,整改单门面店为双门面、三门面的专卖店,强势提升网点形象和强化网点布局;

  三是在主要商业街强化多门店经营布局,使之走向精品化、专业化的路线。

  2、推出“订货证”制度,提升渠道质量

  19xx年底,安踏推出了“订货证”制度。订货证,是给经销商发放代理资格证,为经销商设立一道经营安踏的“门槛”。“订货证”制度使经销商给承担了一定的压力,承担了一定的进货风险。安踏对渠道商许下承诺:经销商赚钱就是安踏赚钱,经销商的库存就是安踏的库存。因为长期以来,国内经销商的品牌意识尚出于模糊状态,自己既得利益与品牌管理之间矛盾存在诸多跨不过去的坎,因此,经销商行为时常左右着企业的意志。以前尽管安踏也有一揽子市场管理的规章制度,但对经销商都没有带来太大的约束力。但这道门槛的'设立使安踏与经销商的博弈中赢得了一定的主动权,为以后的渠道整顿提升渠道质量,做了铺垫。通过品牌的成功来化解这种风险。由孔令辉代言的广告效果,使进货风险几乎不存在。“订货证”不仅增强了对经销商的凝聚力,还提升渠道的开发速度和渠道的高质量。

  直营时代

  第三阶段为20xx年底~20xx年底,“渠道回购”行动,进入自建网络体系的专卖店直营时代。主要也两方面:

  第一、网络回购,掌握渠道操作自主权,进行良性管理

  其实,从20xx年就开始了网络回购行动,20xx年大力推广,截止到20xx年底,安踏已经控制了40%的终端。而这40%的自营店,占据了公司60%的销售额。同时,为了加强品牌建设,树立良好的品牌形象,安踏投入巨额资金,以建设200个左右的旗舰店。值得一提的是,安踏的网点扩长和淘汰是同时进行的。这表明安踏的网点扩张已经进入了成熟阶段,已经不再是简单地为扩大销售业绩,而是将品牌建设、市场影响、销售业绩和长远发展有机结合在一起。

  第二、与渠道商共创顾客价值

  安踏在渠道经营上必须找到经销商的利益驱动点,才有可能共同为顾客创造价值。凭借品牌知名度来提升进货价格指标,经销商是不欢迎的。如何通过长远的发展规划来实现企业的利益呢?新的想法出现了:与其提高进货的价格门槛,不如把管理的重担交给经销商,让经销商融入安踏的品牌管理模式中。从店员的培训到对消费者的服务,从专营点的装修到VI视觉系统的执行,以有形的利益回报来换取品牌无形资产的增值。厂商一体化的结合得到进一步的巩固和加深。

  大卖场时代

  第四阶段为20xx年~至今,在全国范围内构建安踏品牌旗舰店,以及推进运动用品零售城建设,进入运动文化大卖场时代。

  渠道的进阶速度,是越来越快。随着企业战略目标的转移和竞争环境的变化,这个网络的局限性逐步凸现出来。在综合连锁业态已主导的一级市场里,安踏欲要进入体育用品零售领域,打造综合连锁业态,作为迎战新经济时代的渠道战略,实为良举。根据安踏招股说明书显示:安踏在上市后将投资5.5亿元开设特许国际运动品牌、零售店铺,并在中国主要城市开设运动城及安踏旗舰店。同时还将投资4.4亿元进一步扩充和提升安踏的销售网络。

  安踏借力渠道商,成功地打造了优质的销售网络营销体系,夯实了竞争基础。安踏采取独立分销商制,布局和管理全国市场,取得了昨日和今日的辉煌。但所有的分销商与安踏公司的股份并没有关系。这种运营模式在未来的竞争中是否依然拥有市场控制力和主动权?

销售年终总结15

  1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 xx%;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 xx%,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润了 万元,经营利润率为 xx%,比去年分别增加 万元和 xx%。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 xx%、 xx%、 xx%。比年初预定指标分别降低了 xx%、 xx%、 xx%。

  3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的'防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

  希望大家喜欢酒店销售经理年终总结。

【销售年终总结】相关文章:

电话销售年终总结 电话销售年终总结及明年计划11-29

销售年终总结02-03

销售年终总结06-13

销售的年终总结12-14

销售年终总结06-13

IT销售年终总结05-15

的销售年终总结03-25

IT销售年终总结03-16

销售年终总结03-03

【精选】销售年终总结07-05