信息中心年终总结

时间:2023-10-30 11:00:30 年终总结 我要投稿

(热门)信息中心年终总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的信息中心年终总结,欢迎大家分享。

(热门)信息中心年终总结

信息中心年终总结1

  现在淘宝天猫“双十一”一结束,笔者就感觉一年就进入了尾声。回看我国医药电子商务的20xx年,突然让身为医药行业电子商务的从业人员有些不适应。从1998年起就开始做医药信息化和电子商务探索的我们,也借马云天猫医药馆的荣光,一下子从幕后进入了前台,许多人知道了“原来网上可以买药啊!”

  医药电子商务仍处于行业形成期

  天猫医药馆20xx年2月份“尴尬”上线(药监局还没有发证)后,到今年10月74家天猫网上药店就创造了10亿元的销售业绩(主要指跳转到药店的业绩,还不涵盖在天猫直接支付的数据)。尽管零售让人眼前一亮如此,纵观整个医药电子商务行业实质上还是处于行业形成期,不论是B2B批发招商类医药网站,还是零售类药品网站。

  一个行业的生命周期是行业演进的动态过程,同任何事物一样,每个行业都有自己产生和衰退的过程。就医药行业来说,当人类尚未战胜疾病,远离病痛前,自然医药行业永远是必不可缺的行业。其中的医药电子商务领域,指借助先进科学技术,而进行的医药行业的物流信息传递、资金流线上便捷完成和各种医药相关的信息通过互联网、移动终端实现无纸化、实时传递,并为这个行业链主体解决最实际的一些问题。

  一个行业生命周期包括形成期、成长期、成熟期和衰退期,之所以说医药电子商务目前正处于形成期,具体表现为,有较多的小企业出现,因企业刚建立或刚生产某种产品,均忙于各自的技术能力而不能权利投入竞争,所以竞争压力较小。正因此,对各平台而言研究开发产品和技术是这个阶段的重要职能;在营销上着重广告宣传,增进顾客对产品的了解是重要任务。

  医药B2B批发招商类网站,光热闹还不行

  据笔者调查,截止20xx年10月1日,SFDA共发放172张《互联网药品交易服务资格证》,其中第二方批发招商类B2B证书(即B证)50家,真正开展B2B业务的不超过20家(含自产自销类);第三方平台交易资格的企业(即国A证)8家;网上零售类B2C证书(即C证)114家,真正开展业务的不超过80家,目前已有74家入驻天猫医药馆。其中,从获得药品互联网交易许可证的省市分布图来看,广东,江苏,浙江,云南,北京,山东,海南,四川,上海,都将是医药电商必争之地。

  很多从事医药物流、销售的人员或非医药行业的人士认为医药行业电子商务同样竞争激烈,因为“医药”相关网站很多。首先我们对目前的医药行业网站进行一下梳理。其实医药网站从大类上来区分,主要就是两类,一是药品信息服务类。

  细分下来一共有七类:

  1、信息增值服务类。

  2、药品招标采购类。

  3、自建网上药店(B2C)。

  4、网店类(B2C)。

  5、第二方B2B企业的药品销售平台。

  6、第三方B2B医药产品交易市场。

  7、医药B2B2C药品交易市场。

  但是第1、2两类只是信息流的汇总平台,并不存在资金流和货流的对接,从商业本质上看根本不是电子商务。另一类是医药产品在线交易类,主要指第3~7类。只有后面四者才是真正的物流、资金流和信息流三流合一,且围绕医药物流产业链服务各个主体使之获得收益。

  之所以,很多人会认为医药行业网站竞争激烈,是源于在国家对药品互联网信息和交易进行规范之前,网上鱼龙混杂给人以网站众多的印象;另外医药相关领域的信息网站,如医生服务在职培训类、健康服务类网站等,其实并不属于医药电子商务范畴。

  药品是标准化程度非常高的产品,原本应该非常适合电子商务,但由于它的特殊性,各国监管都十分严格,按照20xx年新版GSP要求药品物流必须信息化,药监局10月接连发文禁止网上销售处方药或含麻黄碱类的非处方药如果说其他行业的电子商务化之路是插上了飞翔的翅膀,那医药行业的电子商务是穿着铁皮蕾丝裙在努力翩然起舞。这不是随便一个公司有技术程序员、文案、产品经理、编辑等就能做一个药品互联网交易网站。这里从一开始就是不是冷兵器之争,而是火箭大炮之战。能玩得起药品互联网交易的,都必须是有连锁实体药店的、信息化程度高的、有自建仓库的等构成的多兵种全套武装。B2B医药交易网站的三大梯队在获得互联网药品交易许可的B2B医药互联网企业目前的发展中,湖北九州通和安徽华源在第一梯队,建站时间较早早,分别是20xx年和20xx年,有国企背景或已是上市公司。处于第二梯队的有浙江珍诚在线和成都拜欧药业,均是区域规模最大、专业化程度最高的医药终端推广企业,借助医药电子商务的力量拥有全国覆盖面的经销终端网络。第三梯队,是起步早但网站还在建设阶段的医药互联网企业,真正在线交易的几乎没有。

  还有一类网站是在医药交易网站中流量很高,网站界面设计漂亮,但笔者并未列入其中。因经笔者调查发现,个别网站在实际操作中并未完全遵照新版GSP的要求操作未来政策风险是极大的。

  综上所述,20xx年的国内医药行业尚未有一家医药B2B交易网站(批发招商类)能独霸。再梳理一下原因如下:

  外在原因:

  1、大型连锁药店,采购体系完整,有自己的`电子化软件。不会通过医药交易网站进行采购。

  2、医药行业物流要求严格,政策要求B2B网站药品必须从自己的仓库发货,且药品流向必须可查询可追溯,目前没有任何一家网站和企业有这样的实力,能将手伸向全国市场。

  内在原因:医药B2B交易网站本身的交易模式在设计时有天然缺陷,并未与医药行业线下业务完全接轨,具体表现在:没有价格保护设置。如华源主要是针对普药进行销售,而与大量处方药(用于临床的药品)或厂家已经形成严格价格体系的普药不能接轨。很多药品无法上网,或厂家对网上批发药品仍存疑虑。即时做得最久的华源,也未能解决这个问题。这与先行进入互联网销售的行业,如服装、家电,曾经面对的问题一样,面临网上销售渠道与线下渠道出现打架现象,后期厂家通过整编线上销售渠道纳入厂家整体体系进行管理,或打造针对线上销售的网销品,问题才得以解决。医药生产企业比任何其他行业的厂家更为重视线下传统渠道的维护,因为医药行业特殊的物流销售体制,医药生产企业是不能自行销售产品,必须通过招商实现销售,医药生产企业对经销商依赖度高于任何其他行业。各网站医药联盟的现状和未来。

  正因前文所述,没有一家网站有能力把控全国的在销药品,因此,华源、九州通、拜欧医药等都推出了联盟计划。期望整合上游生产商、下游配送商以及终端(单体药店、私立医院、诊所等)以及大量的个体医药代表来打通医药产业链。

  华源的创业者联盟、九州通的九州联盟、拜欧药业的拜欧医药联盟要实现真正的联盟,而不是联而不盟,基本条件就是资源互享、利益共享,还有风险共担。这几个联盟的公司都有强大的技术作为支撑,可以实现信息实时互联,产品信息、库存信息、线上线下销售信息、客户资源系统等均能支撑联盟成员各地随时办公的需求。而华源的联盟产品基本是不支持区域限制和价格保护的,只适用于没有价格保护的流通产品。据了解,全国仅拜欧药业的厂家联盟支持让厂家决定卖到哪里、卖多少价格。从服务费用来说,华源的厂家入驻产品上柜有一系列的费用,如服务费、每一个产品有上柜费、出库入库费、占库费等,在厂家尚未获得收益时要求厂家先“出血”的模式,限制了厂商入驻的热情和优秀产品的加盟,毕竟好的医药产品或品牌产品,是代理销售和渠道商求之不得的资源。

  目前这几家网站联盟均处于起步阶段,随着医药从业人员对于互联网商务电子化的认可程度的增强,各大网站的联盟系统更加完善,必然形成爆发式增长,在国内形成犹如天猫商城和淘宝系商家的合作关系。关键不在于联盟名字叫什么,而在于联盟发起人为联盟成员提供什么样的服务和支持,让联盟成员真正获得利益。

信息中心年终总结2

  一、进一步促进MIS系统在我公司的应用。

  MIS系统的关键在应用,只有应用才能促进MIS的不断完善;才能通过计算机这种先进的工具来规范管理,为领导提供翔实、准确的数据。为实现这一目的,今年我们做了两方面的工作,一方面不断完善MIS系统,修改程序中的漏洞和瑕疵,使系统不但能用而且好用。另一方面积极推进系统各模块的实用化,在我们的不断督促和指导下,营销管理、生产管理、劳人管理、95598等十几个模块已应用在我公司的各部门,计算机络给我们工作带来的快捷和便利,正在日益显现。

  二、建设光纤通信络,打造信息化平台。

  高效稳定的计算机信息化络,离不开高速可靠的通信通道。如视频监控、远程会议等先进的信息化系统,只有依托在光纤通信络上才能充分发挥其作用和功能。按照xxx年作出的《完善光纤通信络的.建设方案》,今年春节一过,我们便早早测量线路、预算工程资金、组织招投标、提出具体施工方案。完成投资余万元,架设光缆线路50公里,安装光端机8台,综合业务设备16台,实现所有站所的全面联。

  三、推进供电所信息管理系统的实用化。

  按照河北省供电所信息管理系统的实用化要求,10个供电所共增加计算机30台,完成所有供电所的计算机联共计50台,组织各供电所微机员集中培训两次,转发了省公司《供电所管理信息系统实用化标准和验收办法》、市公司《供电所信息系统检查验收通报》,制定了《峰峰矿区电力公司供电所信息管理系统实用化考核办法》,采用现场检查、书面通知、上报数据等形式督促、指导信息管理系统各模块的实用化。今年7月顺利通过了市公司的初验,并得到了专家组好评。

  四、完成变电站视频监控系统的安装调试。

  这项工作我们于3月底联系厂家一同进行工程的测量、设计,4月正式进行施工,施工完成后进行了系统测试,5月系统正式投入使用。在施工过程中我们着重抓好了这几个方面:

  1、本着合理、经济、易施工等原则拿出设计方案。

  2、不断督促工程进度,保证工程按时完工。

  3、严把工程质量,从施工工艺、系统软硬件配置等方面严格把关。该工程共安装摄像头24台,红外探头24个,硬盘录像机8台,终端服务器1台,覆盖了我公司的8个变电站,为实现无人值班打下了坚实的技术条件五、加大计算机培训力度。

  加强职工的计算机知识教育,努力提高干部职工的计算机应用水平,目的在于在建立了高水平的计算机络后能做到充分的应用。去年我们先后做了各种形式的计算机培训共计7次,收到了良好的效果,职工的计算机操作水平有了大幅度的提高。今年我们作了4次集中培训,共计52人次。所培训的内容比去年进一步加深,主要涉及计算机软件安装、硬件维护,自动化系统的使用和维护,供电所信息管理系统。六、明年工作计划

  1、调度自动化主站升级改造。

  2、xccc变电站综合改造。

  3、市局xxx110KV变电站,我公司出线实现遥测、遥信。

  4、实现供电作视频会议及视频监控

  5、公司外部建设

  6、14个通讯点光端机通讯电源配置

  信息中心的工作既是公司整体工作的一个重要的组成部分,但是又区别于公司的其他部门;我们所从事的工作既有全公司性质的,也有细致到某一部门或某一职工的;既有常规性的,也有临时性的;繁杂、紧张常常贯穿着我们的每一项工作,但是我们相互沟通、团结一致确保了每一项工作的顺利进行。总之,我们经过积极努力,取得了一定的成绩,但与公司的要求还有一定的差距,如常规管理还存在诸多不足,一些设备维护的还不够及时,MIS建设有待于进一步充实、完善等等,我们在今后一定要总结经验,取长补短,再接再励,取得更大的成绩。

信息中心年终总结3

  在过去的一年里,学校电教工作在县教育局、学校校委会的指导、支持下,在全校师生的共同努力下,在硬件建设,管理水平以及落实应用上都有了新的突破。

  一、工作总结

  1、加大投入,提高教学信息化水平

  初,学校购置方正文祥微机17台,投影机13台,充实到中心小学教室,把原中心小学替换下的设备,建成前城小学班班简易多媒体,为中心幼儿园、刘庄幼儿园、石家水营三个单位班班配备了电视机。全镇17处村级小学全部接通互联网,并对孙麻小学、王麻小学、小王庄小学、陡兴庄小学、闫庄小学根据教室的防盗能力接通简易多媒体一口,让全镇学生享受到同样的资源,同样的条件。

  2、加强培训,提升教师应用水平

  结合暑期培训,到村级小学现场培训,对新分教师专题培训,进行全面的培训,力争使每一位能够利用好设备,发挥设备的最大效力。经培训村级小学教师基本能够上网浏览,掌握基本的设备维护知识,对远教浏览器正确使用。

  3、加强管理,设备得到周到维护

  设备的使用寿命同管理密不可分,一年来,信息中心坚持每天进行巡查,在保障正常应用的同时做好设备的维护,同时设立了班级管理员,协助教师进行设备的卫生、记录的填写等工作,管理员同时担负了设备的报修工作、微机课的指导工作。信息中心人员坚持每月对投影机进行除尘,镜头擦试,全力保障设备处于良好的工作状态,一年来未发生一台设备彻底损坏。

  4、软件保障,做好备课平台维护

  每天坚持查看FTP服务器、远教浏览服务器、办公平台服务器的运行情况,随时解决出现的问题,每周一坚持进行设备的'维护、清除冗余、全面杀毒工作,以确保本周服务的安全正常运转,一年来,从未出现过因服务器停止运行而导致无法工作。

  5、建设,做好学校信息发布

  本学年,由魏绪峰专门组织收集学校重大、积极向上的事件、工作进行网络发布,同时做好发布记录与审批工作,做好教育新闻的更新工作,收到良好效果,学校共有10余篇稿件在县教育网发布,学校做到了每周更新不少于10条。

  6、文印工作,保障学校材料印刷

  本学年,学校购置理光激光打印机一台,彩色打印机一台,信息中心做到及时维护,及时培训使用人员,提醒注意事项,力求让设备发挥价值的同时,做好老旧机器的维修工作,以保障学校材料的印制与印刷。

  7、校园文化,做好学校文化阵地

  学校校园化对学生起着潜移默化的教育作用,学校先后进行了少年宫各室文化阵地建设,走廊文化、文化长廊、宣传版块的建设与改进工作,使学校形成了各室文化、普法教育、师生活动、文明礼仪、习惯养成、学校发展等为教育主题宣传阵地。

  8、开展活动,促进教师教学应用

  学校先后开展了每一人堂优质课评比录象活动、庆三八课件制作活动、优秀教案、论文、学生作品等评比活动,多项活动的开展激励了教师的应用、学生的学习,并有2名教师获市电化教育课一等奖,1人获二等奖,有3名学生作品获市级奖,有12件教案、课件获省市级,有1人农远讲课获市级奖。

  二、工作设想

  1、加大电教投入,提高“班班通”工程的质量,使我校电教工作再上新台阶。

  2、多渠道搭建活动平台,提高教师使用现代信息技术手段教学的能力,促进教师专业化成长。

  3、引导、落实教师在镇教育上开展网络教研、建立自己的博客,逐步形成教师无纸化备课、研讨。

  4、切实进行多方面培训,力争构建覆盖全镇的教育网络。

  信息中心个人年终总结在市委、市政府的正确领导下,在信息产业局党组的直接领导和大力支持下,信息中心全体职工共同努力圆满完成了的工作任务,现总结如下:

  (一)积极推进信息服务体系建设。按照xx年全市经济发展环境品牌建设工作方案要求,信息中心首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案,召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究,确定了6个栏目即:市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等,并对信息资源责任和考核做了明确要求。目前工作进展顺利,信息服务体系环境品牌专题已经制作完成并在互联网推出。

  (二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作,收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案,成立了诚信佳木斯建设工作领导小组,并积极敦促各行业诚信工作的有序推进,为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。

  (三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调,政府各部门及工作人员都建立了电子信箱,截止目前共发放邮箱4002个,公务员信箱得到普遍推广和使用。

  (四)积极推进政府部门和企业上网工程。完成了财政局、政府办、双拥办等二级及实业、神内日本语学校的制作,完成了嘉园网页、财源建设信息网的制作,并对规划院等进行了改造和维护。同时对信息中心网进行了改版,增加和调整了栏目和内容,使页面更加丰富多彩。目前,政府序列局90%建成二级。

  (五)认真抓好政府网络建设工作。积极争取资金,完成了网络安全防护系统建设。修改完善了电子政务中心平台预算方案,配合政府办做好政务公开建设工作,完成了编制政府部门政务公开考核评分参考标准,为市政府政务公开考核提供了可靠依据。

  (六)发挥网络优势提供技术服务。上半年配合全市的重点工作,推出了“关注妇女发展关注女性生活专题”、“315”消费权益日专题、“佳木斯市知识产权专题”、“中国俄罗斯年”、“信息服务体系环境品牌建设”“项目提速年”等专题。同时,配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能管理综合布线设计等调研和招标工作,并负责现场质量监督,使我市行政中心大楼建设能够高标准高质量地进行。在“魅力”佳木斯申办活动中,信息中心积极参与投票,派出人员放弃休息在网点值班。潘哲旭副局长作为“申魅”宣传组负责人亲临指挥,中心副主任刘军现场技术指导。同时在政府网上设立“魅力佳木斯”专题,通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯,为我市“申魅”活动网上投票获得第五名的骄人业绩做出了积极的贡献。

  (七)强化内部机制,各项工作有序开展。年初中心领导班子根据工作需要将原有四个科室调整为六个,增设的新闻采访科,自采自编。上半年采编“图片新闻”信息100多条、新闻图片300余幅,丰富了的内容,受到市领导的高度赞扬。

  (八)文明单位建设硕果累累。在《全国城市信息联播》xx年3、4、5月份评比中,信息中心发布信息1019条,始终在全国60多家城市中名列前茅,受到通报表彰。xx年3月佳木斯政府公众信息网”获xx年度全省优秀,信息中心被评为xx年度全国中心城市经济信息系统先进单位,潘哲旭副局长被评为先进个人。xx年被市妇联授予“三八”红旗集体。信息中心盛丽兵同志被评为市直机关“优秀公仆”及市优秀共产党员,信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。

信息中心年终总结4

  针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上构成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台安全良好运行,很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们继续做好信息系统的持续改善工作、信息系统的建设扩展工作。

  今年我部门在公司领导的正确领导下,经过部门员工的努力工作,并克服了各种困难,顺利完成了的工作任务。

  主要工作任务完成情景:

  一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用,加强网络设备配置,在提高网络安全性和可靠性的同时,对机房及网络环境进行了进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

  1、日常性的系统维护。

  (1)每日对机房PMS、ERP、DHCP服务器进行系统更新及升级工作,升级杀毒软件病毒库,及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒经过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各服务器正常运行。

  (2)对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔

  离病毒的文件夹。

  (3)对办公电脑日常的维护,由于机器的长期使用或操作不当,导致系统中存在很多垃圾文件,也有部分系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故障900多件,重装系统60多件,处理硬件故障50多件,全年没有出现大面积的网络故障。

  2、对机房基础设施进行改造,以到达集团公司标准

  (1)配电系统改造:安装了两套应急灯,对所有配电线路重新改造,全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。

  (2)网络环境:对在网络使用中出现的问题进行了整改,加大了网络安全的投入,对各客户的.接入规则进行了规划,并安装部署了网络版杀毒防护软件。

  (3)机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移,从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实此刻双线互备,贴合了集团公司的IT标准化要求。

  (4)能源管理系统:随着能管系统的上线使用,结合生产实际和用户的使用情景对系统存在的BUG和不合理设置进行了多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。

  3、全厂网络、通信工程的建设及完善

  (1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线路的备用。

  (2)完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;

  (3)安装了覆盖能源楼的无线局域网,接入了10台专业无线路由,大大增强了无线覆盖区域,方便了移动办公的需求;

  (4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节俭带宽,提高了上网的速度和稳定性。

  (5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入,新装电话50多部,为公司生产车间供给了通信保证。下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。

  (6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字基站,贴合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级,降低了成本。

  二、根据集团公司的规范化管理,将SAP系统应用不断的深入,同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。

  1、SAP上线已将近两年,各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力,真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢,摒弃企业多年来构成的不规范操作、业务流程,真正使公司的经营状况反映在SAP系统中,为领导决策供给依据,为到达上述目标。初按照集团公司和公司领导的要求,起草制定《考核方案》,将能够反映系统应用情景的KPI指标纳入其中,经过提高KPI指标来规范企业的管理制度。

  2,经过一系列措施,使ERP各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间经过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率,月结时间由原先的4天提高到1天;经过组织培训分厂的设备员和设备主管,按照正确的需求申报使MRP转换率提高到85%左右,单据数量也有30条左右提高到350条左右;经过月中通报登录情景,使我公司SAP系统登录情景稳定在90%,150个账号登录次数稳定在5300次左右,平均次数为35次左右,远超出集团公司规定的22次。

  3、进一步防范地磅运行风险,吸取8月份地磅遭雷击,器件损坏,导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设,并将原先单机运行数据库系统升级为网络版,经过改造极大的满足了日常生产过磅的需求,同时也保证了数据的安全、可靠性。

  4、继续做好ERP本职工作工作,如:扩充物料(辅料)、扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作,为不影响ERP工作的进度,配合相关人员完成扩充物料(备品备件)、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作;上班共精减ERP账号32个,使我公司ERP账号由上线初期265个账号减少到150个账号,大大节省了运维费用;本年一共调整ERP权限45个。

  5、7月份河北盛华组织改革后,按照总公司的要求,配合数据中心对OA审批权限和流程进行过度梳理,之后将实华模式嵌入到盛华OA系统,保证了公司各项业务的审批工作的进行;在SAP系统上吸取实华在管理上的优势长处,按照领导要求,依据部门的业务流程梳理,做好SAP权限管控。

  6、在SAP系统客户信用问题频出的情景下,按照总公司的工作安排,协调公司各个部门的相关人员,紧盯系统数据,不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。

  三、工作计划

  我公司的生产规模将到达新的高度,管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统,其运行质量和效果将更加的重要,基于此我部门将进取推进信息化的建设,进一步加强信息系统的维护改善,紧跟信息化发展的步伐,让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。

  1、继续加大力度推进SAP的后期改善工作,经过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合,对SAP中的流程、数据进行再梳理,拿出更有优方案,解决使用中出现的各类问题,使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。

  2、完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作,提高软件系统的运行速度和数据的安全性。

信息中心年终总结5

  一学期以来,信息中心在校领导的坚强领导下,在各部门的配合与同志们的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,讲团结,讲奉献,加强研究,注重实践,讲究实效,基本做到了学校管理的“好助手”,广大教师的“好帮手”,课堂教学的“好能手”,积极圆满地完成了学校交办的各项工作任务。按照本学年的工作计划,重点工作为:加快我校校园信息化建设步伐,积极推进校园信息化管理系统的建立和完善。现将一学期的工作总结如下:

  一、立足教学、搞好信息教研工作

  信息中心全体老师立足岗位,团结协作,求真务实,利用一切机会与外界加强交流和学习,有效地提高了自己的教学水平和业务技能,并在此基础上积极参与各级各类活动竞赛。信息中心全体老师不但加强与外界的交流与学习,而且在每周一次的校内教研活动上,大家也一起认真分析和讨论教学内容、教学方法和教学思路,重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和应用能力的提高,同时也注重自己的文化、业务学习,大家业务水平得到快速提高。

  二、加强管理,做好电教设备维护工作

  本年度,对照省市信息化验收文件标准,对校内的所有设施进行了检查测试,及时进行维修。

  1、加强了常规管理的规范化本学年信息中心完善了以下的常规管理:电教设备(含硬件和软件)的维护及日常使用登记、学校网站的维护与更新、校园内铃声及各种考试中听力材料的播放、校园内网络线路的维护等。

  2、加强现代教育技术运用的推广信息中心以多种方式在全校范围内开展各种形式的活动,积极组织教师参加上级部门组织的活动。

  3、发挥好学校网站的作用

  在硬件建设上,本学年更新了网站服务器,增添了硬件防火墙,在硬件上为网站建设提供了有力的支持。

  目前学校的官方网站已成为了社会、家长、教师、学生了解学校情况的重要窗口。

  4、基本建立起了学校信息化管理系统

  目前,已经在软件公司的帮助下建立起了财务管理、资产管理等多种管理体系的系统管理平台。该平台的建立,将为学校的信息化办公提供有力的支持。

  三、注重时效,及时做好网站上传工作

  学校网站是我校宣传办学思想,不断反映学校风貌和展现办学特色和亮点的'一个窗口。在充分调查和研究的基础上,信息中心对原有的校园网站进行了更新和改版,改版后的网站栏目齐全,美观大方,内容丰富,更有利于开展网络办公、网络教研和网络学习。信息中心根据学校工作和活动安排,及时与各部门沟通,把学校各类会议、教研公开课和学生大型活动等新闻及时发布,并精心挑选配发照片,基本做到通知信息及时发布、校园新闻快速报道。

  四、增强意识,做好其它服务工作

  为学校各处室提供信息技术服务。完成了年级部学生成绩分析,处室的各项资料统计汇总,相关会议的课件制作等工作。

  五、存在的主要问题

  1、完善工作汇报制度有待进一步的改进与完善

  按照要求,信息中心要求按时上报相关数据,但在具体实施过程中,有未能及时将数据上报的情况,在今后的工作中要加强。

  2、进一步用好电教软件

  本学年以多种形式向全体教师推介了学校现有的各类电教软件。但在具体实施过程中,我们也发现了一些问题,主要是教师对学校通过电教馆采购的软件缺乏大面积的培训因而在使用过程中存在半途而废的现象,这是今后需要改进的地方。

  3、现代教育技术讲座未能完全按预期目标去落实

  由于各种原因主要是时间上的冲突,导致原计划中的讲座未能按期举办,这将是下一年度的工作重点。

信息中心年终总结6

  20xx年,市信息中心在市委、市政府的正确领导下,在市政府办党组的大力支持下,紧密围绕市委、市政府的中心工作,以“推行透明政务,打造阳光政府,服务经济建设,方便群众生活”为宗旨,大力推进政府建设,各项工作迈上了新台阶。

  一、加强基础设施建设,政府运行保障能力显著提高

  在市委、市政府的高度重视下,我市新建的市政府中心机房投入使用,新机房总面积692平方米,地下一层为UPS电源室和消防钢瓶间,一楼为运营商接入机房、政府机房、政务外机房、托管机房,二楼为应急指挥系统机房、政务内机房、政务云存储机房、屏蔽机房。新机房分区管理、科学规范、设备先进,在全省乃至全国处于领先水平,彻底改变了过去我市电子政务基础薄弱的状况,为政府安全运行提供了可靠的保障环境。

  二、从“办事、公开、互动”三个层面加强政府建设,新版政府门户功能显著增强

  针对政府由内容主导型向服务主导型转变的新形势、新要求,20xx年,我们按照国家有关政府建设的最新评测标准,从“办事、公开、互动”三个层面狠下功夫,着手对政府进行第五次改版。一是政务信息公开方面,设置了20多个栏目,努力把政府建成政府信息公开的最权威载体,按照《政府信息公开条例》的要求,重新规范、完善政府信息公开目录,通过政府及时、准确、全面地发布涉及群众切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的政府信息,从而让百姓了解政府、理解政府,信任政府,提高政府的公信力。二是在线办事方面,共设置了30多个栏目近200个子栏目,从满足公众日益增长的信息需求出发,公布各类办事项目的名称、依据、程序和要求,提供表格下载、业务咨询和办理指南,让老百姓快速获得高质量的政府信息服务。三是在互动交流方面狠下功夫,开通了市长信箱、县区、长信箱、络问政、咨询投诉、政务微博、意见征集、问卷调查、在线访谈、监督举报、进言献策等栏目,为百姓与政府部门之间进行有效沟通提供了一个快捷平台。新版政府推出后,访问量大幅提升,本年度访问量达296万余人次,由以前的月均7、5万人次增加到24、7万人次,累计访问量突破千万人次,政府的影响力日益提高,门户功能显著增强。

  三、以“关注民生,服务百姓”为宗旨,狠抓政民互动工作,政府服务水平显著提高

  互动交流是政府最重要的功能之一,也是考核政府建设成功与否的'主要依据。市委、市政府对政府的政民互动交流工作十分重视,市委十二届四次全会明确提出,“加快推进政务公开,完善政务建设,与民生密切相关的部门建立政务微博,搭建与群众交流平台”。在政府改版过程中,市委主要领导对每一个栏目都进行了认真的了解,提出了很多宝贵意见,特别是对政民互动部分提出了具体要求,要求通过政民互动版块加强政府与百姓的沟通交流,及时回应和解决百姓关心关注的民生问题。林宽海市长对政府建设工作和政民互动工作也极为重视,多次作出重要批示。在《佳木斯市人民政府办公室关于20xx年第二季度政府门户内容保障工作情况通报》上林市长批示:“畅通百姓诉求渠道,回应百姓关切,服务百姓民生是政府的主要职责,也是阳光行政、依法行政之基本要求。对此项工作做得不实的相关单位和部门要加强督导,必要时要约谈问责,形成制度”;11月3日,林市长在《佳木斯市人民政府办公室关于20xx年第三季度政府门户内容保障工作情况通报》上批示:“政府门户信息管理要高度重视,一要及时回应群众关切,二要畅通政府行政渠道,让百姓了解政策,三要化解民生怨气,解决民生难题。政府办要研究新机制,把政府信息处理的情况纳入考核内容”。一年来,我们始终把政民互动版块建设作为重点,以“关注民生、服务百姓”为宗旨,大力推动政民互动交流工作。今年3月28日,我们会同市委宣传部,应用腾讯络平台,开通了“佳木斯政务微博大厅”,9月20日,又开通“佳木斯政务微信平台”。双微的开通是我市紧跟时代步伐,顺应络时代公开透明的舆论环境,拓宽新形势下政务公开渠道的一项重要举措,也标志着我市政务公开、新闻发布、政民互动和互联信息工作步入了一个新的发展阶段。政务微博大厅开通后,各地各部门按照《佳木斯市政务微博运行管理办法》的要求,第一时间发布群众关心关注的政策信息、热点信息,对百姓和友的跟贴及时给予回复,在解答百姓关切、正确引导舆论方面发挥了积极作用。各地各部门对“政民互动”版块十分重视,社会公众积极参与,各县市、区、各部门认真做好涉及本地、本部门的群众咨询、反映、投诉及信箱信息的管理、反馈工作,对来件做到及时、准确回复。一年来,政府共接受百姓上咨询、投诉来件1991件,各地、各部门回复率达到95%以上,切实解决了公众急、难、愁问题,得到了社会各界的广泛好评,政府收到群众表扬信件50多封。政民互动板块已成为宣传党和政府方针政策、解答群众疑惑、听取群众意见的有效平台,成为表达民意、建言献策、上下沟通、参与决策的重要渠道。

  四、以信息资源共享为目标,建章立制,政府内容保障工作显著提升

  20xx年,我们把推进信息资源开发,实现政务信息共享做为提升政府服务质量的重点来抓。一是建立了政府信息报送系统。各县市、区政府、政府各部门均可通过政府信息报送系统实现信息快速上报、审核、发布,极大地提高了信息发布效率。二是加强信息资源保障队伍建设。一年来,我们对各地、各部门信息报送人员进行了四轮业务培训,累计培训120余人次,从信息报送系统的使用、信息报送规范以及安全保密等方面进行专业培训,提高了全市信息报送人员的业务水平。三是在政府建立了“新闻中心”,主要包括今日要闻、领导活动、领导讲话、区县动态、部门动态、县市、区领导动态、佳木斯日报新闻、广播电视新闻等子栏目,真正使政府的信息达到了全覆盖,只要用户登录政府,佳木斯范围内各地、各部门、各媒体的信息尽收新闻中心。四是建立了一整套考核制度。20xx年1月,市委办、市政府办联合下发佳办字[20xx]1号《中共佳木斯市委办公室、佳木斯市人民政府办公室关于加强政府建设和信息资源保障工作的通知》,3月,两办又联合下发佳办字[20xx]5号《中共佳木斯市委办公室、佳木斯市人民政府办公室关于政府职能部门开通政务微博的通知》等文件,将政府信息报送、政民互动、政务微博等工作纳入全市目标考核。五是跟踪问效,抓好考核通报。各地、各部门的信息报送工作和政民互动工作情况可以实现上实时自动统计发布。另外,我们每季度还将考核通报下发到各地、各部门,并上报市委、市政府主要领导,起到了很好的督促作用。年底,我们还将对工作突出的单位和个人进行表彰。通过以上措施,构建了科学完善的信息资源保障体系,促进了信息资源共享,增大了政府信息容量,形成了纵到底、横到边的信息保障格局。20xx年,市政府共采发各县市、区、各部门报送信息及络媒体信息16070条,发布新闻图片316幅,向“黑龙江省政府”报送信息12510条,我市政务信息报送工作连续四个季度位列全省第一位,对我市的对外宣传工作起到了积极的促进作用,市委、市政府领导及市委宣传部对我们的信息报送工作多次提出表扬。

  五、发挥络技术优势,为全市中心工作提供富有特色的信息服务

  一年来,政府紧密围绕市委、市政府的中心工作,认真谋划,积极配合,不断提高服务主战场的能力和水平。配合全市党的群众路线教育实践活动、招商引资、全国农业产粮大县培训会议、中俄农机展、三江旅游节等工作开展了一系列专题宣传报道。为贯彻省政府会议精神,推动我市对俄合作升级,我们对“佳木斯中俄经贸信息”进行了改版升级,很好地满足了我市对俄经贸合作的需要。我们围绕市委、市政府重大决策和与公众利益密切相关的事项,开展上调查、意见征集、在线访谈,征集公众的意见和建议。一年来,我们推出了《注册资本登记制度改革访谈》、《佳木斯市城乡低保政策解读》、《20xx年佳木斯市区中小学阳光招生访谈》、《关注建设项目环保行政审批提质提速》、《佳木斯市清除冰雪工作全新举措》等21期政务访谈,推出了《佳木斯市佳西公路客运枢纽站主体工程建设上调查》、《佳木斯市社会满意度、社会需求事项调查问卷》、《新农村建设调查问卷》等3期上调查,推出了《关于在全市范围内征集户外牌匾整治设计的通告》、《佳木斯市友谊路与红旗街交叉口转盘城市雕塑设计方案征集》、《佳木斯市社会满意度、社会需求事项调查问卷》、《共绘蓝图——我为‘十三五’规划建言献策》、《市人民政府关于公开征集对20xx年市政府工作意见和建议的公告》、《关于征集牌匾整治意见建议及样式的通告》等6期上意见征集,通过这些活动,真正达到了政府与市民之间的有效沟通,起到了上情下达、下情上达的效果,对建设阳光政府,促进社会和谐,提高政府的科学民主决策水平起到了积极的促进作用。12月16日至19日,我们配合市纪检委、市监察局对佳木斯市“提升效能、优化环境、关注民生”群众满意单位听证质询评议大会进行了全程上直播,得到了市纪委领导的充分肯定和表扬。此外,我们发挥络技术优势,配合市应急办、电子政务办、诚信办、政务公开办完成了应急指挥系统、电子政务县市、区络建设、县市、区诚信子平台建设、政务公开目录建设等工作;为全市12个党政机关提供了机房托管服务,节省了大量的房间、机房建设费用和管理费用。20xx年10月,根据市政府主要领导的指示,信息中心又承担了全市上审批大厅的建设工作和行政服务中心机房的管理工作,目前,已完成了上审批大厅技术方案的设计工作,其它工作正在有序推进。

  六、结合路线教育实践活动,转作风、抓管理,队伍建设再上新台阶

  一年来,信息中心结合党的群众路线教育实践活动,在转变工作作风方面狠下功夫。一是加强班子建设,班子分工协作,团结有力,在各项工作中以身作则,发挥引领作用。二是注重发挥支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,在信息中心的重点、难点工作中,党员干部始终高标准,严要求,在各项工作中走在前面,克服了人手不足、工作繁重等实际困难,圆满完成了各项工作任务。三是加强业务学习与培训,不断提高全体员工的业务素质。一年来,我们采取请进来、走出去等方式,结合新业务、学习新技术,举办各种培训班6次,派出5人外出进行学习,队伍的整体业务素质明显提高。四是以关注民生、服务百姓为一切工作的出发点和落脚点,在政府的栏目设置上,不断增加为百姓服务的功能,耐心细致地回复百姓的各种诉求。五是加强管理,狠抓制度建设。一年来,我们制订工作保障制度8项、运行管理制度10项、机房管理制度13项、应急预案2项,印发了《佳木斯市信息中心制度汇编》120册。

  通过以上措施,信息中心的队伍建设和管理水平迈上新台阶。市信息中心被评为全省信息系统先进单位,三名同志获省信息系统先进个人,三名同志获得市委宣传部表彰,信息中心主任潘哲旭同志被评为全国政府优秀管理者和全国优秀电子政务工作者。我市政府分别被中国电子政务理事会和中国信息协会评为“20xx年政府政民互动精品栏目奖”和“20xx政府站新媒体传播力奖”。

信息中心年终总结7

  回顾本学期工作,在学校校长室领导下,在市区级主管部门的相关工作要求下,按计划完成了相应工作并在工作中取得了一定成绩,现对本学期工作总结如下:

  一、工作重点回顾

  1、校园网络日常维护

  2、办公电脑、班级电脑等日常维护

  3、录播教室、广播等常态使用

  4、校园网站维护、网站栏目建设与管理

  5、市、区中小学生电脑制作竞赛

  6、第二批“区智慧校园”申报工作

  7、业余无线电等课外活动开展

  8、口语听力考试、地生考试协助服务

  二、具体内容

  (一)细化常规工作

  校园网络的正常运行关乎学校教育教学秩序的正常开展,因此,校园网络维护工作是信息中心工作的重中之重,信息中心利用技术手段,定期对校园网络情况进行监视,实行精细化管理,确保了学校网络的畅通。我校是南京市足球特色学校,根据相关文件要求要求,针对制作了校园足球特色专栏,将我校各类足球活动呈现在校园足球特色专栏中,为我校的全国足球申报做好基础工作。

  (二)落实专用室使用

  随着区划调整,在我校举办的各类教研活动次数越来越多,各功能室和专用教室使用频率也增加了尤其是录播教室、学校报告厅,为本学期的教研活动增添光彩。功能室老师认真负责,定期进行卫生清扫等工作。保证了专用室的使用。

  (三)打造信息化平台优势

  我校的`网站应用平台集多个子功能网站组成,本学期信息中心不仅在网站运行方面进行了日常维护,也在功能内容上下了一定的功夫,例如,将“数字行知”栏目进行了认真充实,把平时的一些常态活动发布到该平台,努力使优秀平台发挥其相应的作用。按照市、区的要求,认真准备了20xx年南京市第三批“智慧校园”申报工作。努力使行知中学的“数字化”校园得到充分展示。

  (四)立足学生、立足课堂

  信息中心的另一项重要工作是信息技术教学工作。本学期,信息中心按照课程要求,认真开设好信息技术课,并利用学生的业余时间组织学生进行了电脑作品制作。本学期共有10多名同学参加了市、区两级组织的电脑作品比赛,并有7名同学获得了一、二、三等奖。成绩相当喜人。相关经过信息中心老师的努力,我校的学生信息技术水平也会不断提高。在“20xx年浦口区中小学教师信息化教学实践与评优活动”中,我校有多名教师积极主动参与了此次活动,并有13人分别荣获一二三等奖,获奖率达到95%以上。

  (五)品牌创建宣传

  本学期信息中心一方面认真组织开设了“业余无线电”项社团的常态课,另一方面多次组织各类活动并与上级主管部门加强沟通与学习。本学期参加了亚洲户外节活动中中“定向越野”比赛,并且全部获得完赛证书。在5月26日市“测向与定向”比赛中,获得市团体第六名和第八名的好成绩。本学期还开展机器人兴趣小组活动,入围了省级竞赛,下学期准备开展机器人社团,将机器人教学常态化,让更多的学生了解前沿技术,为打造行知品牌做一些铺垫。

  我们在日常工作中,当然还有不足之处,工作中有个别延迟、未能及时解决。在今后的工作中将以虚心务实的态度为全校师生做好全面技术保障,为大家提供更加优质的服务。

信息中心年终总结8

  在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院络运行平稳,系统管理软件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成绩。

  为适应医院发展的需要,在今年2月末,我院正式开通,为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台,使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平,大大提高了我院的知名度。

  4月初医院成立信息中心,包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统,使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而提高医院的管理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。

  为了完善我院的信息化管理系统,在今年的7月末,电子病历进入了试运行阶段。为此,信息中心联系xxxxxx公司举办了两期电子病历培训班,对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序,微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新30多台机器的程序,不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的.试运行已经开展近四个月,整个络运行平稳,系统平稳过渡,我们相信不久电子病历完善版即将诞生。

  图书馆作为医院医学情报传递机构,为医院医务人员提供“新颖、准确、快捷”的信息服务,是图书馆的首要任务。根据我院实际情况,开展电子阅览室有良好的条件,考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研,目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(ChinaHospitalKnowledgeDatabase简称CHKD),CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的,目前全球最大的、连续动态更新的,专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的,大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。8月中旬至9月中旬,我院对“中国医院知识仓库”进行了试用,为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料,信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该的机器,并对每台机器进行了严格的调试。这样既要减少了访问因特对我院局域中数据的威胁,又要把计算机病毒的威胁降到了最低,还要保证大家能够顺利的访问该,信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间,我们共对机关、临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进行了使用测试,并发放意见反馈表。经后期调查,一个月试用期间,我院共访问该591次,检索资料2341篇,下载资料xx共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志们的一致好评。在医院领导的大力支持下,我院电子阅览室即将建成,加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。

  11月19日,在我院工会的组织下,机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行,微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项准备工作。鉴于机关的工作性质,我们有针对性地对word、excel以及页的浏览、上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考核。根据我院实际情况,决定机房作为考试地点,工作紧任务急,我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试,保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩,确保了竞赛的公正、公平,得到了参赛同志和领导的好评。今年是医院管理软件医生管理系统运行的第二年,计算机室人员认真负责,在保证软件正常运行上下了很多功夫,每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题,包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误,全年近万次。并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

  今后我们一定要更加严格的要求自己,团结同志,热情为基层服务,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术业务水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。

信息中心年终总结9

  随州市曾都区国税局信息中心,是伴随着曾都区国税局的成立,应运而生的。中心自成立以来,在市局信息中心的关怀指导下,在区局领导的高度重视和正确领导下,面对崭新的工作局面和许多新问题,发扬迎难而上、艰苦创业的工作作风,克服一切困难,经过中心全体人员的共同努力,工作开展顺利,进展也很快。在辞旧迎新之际,回顾短短两个多月的工作历程,总结经验、分析教训,希望能对以后的工作有所启示。

  一、理清工作思路,找准工作目标,迅速进入工作角色

  中心成立之初,新人员面对新机构、新情况,为确保各项工作的顺利开展。我们的做法是:

  首先,理清了工作思路。中心机构和人员宣布之后,我们立即召开科务会,针对信息中心的工作性质,我们确定了“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的工作思路。为以后各项工作的开展奠定了思想基础。

  其次,找准了工作目标。认真研究区局的整体工作部署和局领导的重要指示精神,制定了周密的工作计划,安排不同时期的具体工作,确定了年内所要完成的工作目标。许多重要的工作我们都安排了具体的办事日程,如局域网建设、职工培训、网页制作等,我们都在工作计划中明确了具体的'方式、方法和步骤,所要达到的目的。为保证工作井然有序的开展打下了基础。

  第三,迅速进入工作角色。

  在理清工作思路和找准工作目标后,我们严格按照区局领导关于“团结协作、顾全大局、加强学习、求真务实、开拓创新”的重要指示精神和要尽快进入工作状态的客观要求,对中心人员进行了合理的分工,并迅速进入了工作角色,尽快打开了工作局面。

  二、有条不紊地认真抓好各项工作

  1、抓机关职工培训。我们针对区局机关及直属机构、事业单位人员素质参差不齐的客观现状和机关工作的需要,首先抓了机关职工的培训。我们历时两个星期、先后分三批,对信息管理员、中层干部、一般干部进行了计算机操作技能培训。具体讲述了计算机基础知识、汉字输入方法、电子文档使用方法、电子表格使用方法等。帮助大家提高了计算机应用水平,适应了机关办公的客观需要。

  为适应办公自动化的需要,我们于月中旬举行了计算机操作技能考试。并在考后开办了网页制作培训班和办公自动化软件应用培训班。为年顺利实行办公自动化打下了坚实的基础。

  2、抓设备的安装调试。区局成立后,上级部门为我们配备了台微机。我们在培训结束后,按预定的计划将每台微机一一配发到位,根据各自工作的需要安装了相应的办公软件和调试。

  3、抓网络建设。为了使每台计算机能够在工作中发挥应有的作用,必须把每个单机联络在一起,这样就需要组建局域网。为了完成这一工作任务,我们克服资金、设备、人力等方面的困难,利用双休日加班加点,在区局成立的当月就迅速组建了区局局域网,并实现了与市局的网络互通,保证了工作的快捷高效。

  4、抓工作衔接。随着机构的变革,原市局中心的工作职能由区局中心取而代之。为保证工作不调档,我们必须抓紧时间搞好衔接。为此,我们在完成区局局域网的初步建设后,立即到各基层征收分局对各台计算机进行了重新配置,使各分局在脱离市局后能迅速登录曾都区服务器,确保了拨号网络的畅通,使各分局在脱离原市局计算中心后能及时与区局相互通讯,以便向区局领导准确、及时提供相关的税收征管数据,保证了工作的连续性。

  5、抓网页制作。网页以其美观大方、访问快捷、查看方便,能充分展示一个单位或部门的整体面貌而成为计算机应中的一个亮点。它的制作及传送是网络畅通和技术成熟的集中表现。我们在繁重的日常工作中,挤时间学习和制作了区局网页,并在月初正式在网上发布,为领导和同志们及时掌握、了解区局工作概况、收入进度、工作动态等提供了便利的条件。

  6、抓办公自动化建设。随着税收征管改革等一系列改革的逐步深入,提高工作效率,规范工作程序已迫在眉睫。而能否顺利实行办公自动化,是制约我们利用科技兴税的一大瓶颈。为了高起点高质量的搞好曾都国税工作,我们积极创造条件在区局机关实行办公自动化。现在已将专用服务器安装完毕,各工作站也安装了相应的专用软件,月底试运行已没有客观上的障碍。

  7、抓制度建设。制度是规范行为的准则。我们在抓紧日常工作的同时,不放松制度建,根据省市有关计算机管理的规定,结合实际制定了《计算机工作管理制度》,并于月中旬以正式文件下发,为区局系统计算机工作行为的规范打下了良好的其基础。

  8、抓服务。

  第一是硬件服务。区局系统现有各类计算机近台、各类打印机近台、不间断电源近套,及其他一些网络设备。除区局新配的计算机外,以上的设备为陈旧品,有的已经接近报废期、故障率很高。因此软硬件维护的任务十分艰巨。在区局成立以来不到两个月的时间内,我们已维护各类硬件设备近x台(次),维护软件x余次。基本保证了各单位和部门计算机的正常运转;

  第二是软件服务。为提高机关计算机应用水平,保障日常工作需要,中心还将经常到各科室查看微机的实际应用情况,及时辅导大家正确操作各种应用软件和工作中遇到的难题,做到不耽误区局的正常工作。

  三、鼓励中心人员学习深造,奋力为曾都国税增光。

  中心成立后,我们克服人员少、任务重的困难,鼓励中心年轻同志参加省局组织的百名能手竞赛活动。为使参赛的同志能安心学习,掌握真本领,考出好志绩,我们多次专门给选手做工作,让他安心学习,力争考出好成绩,并安排其他同志顶替他的工作。参赛同志曹昌不负期望,在比赛中考出了好成绩,为曾都国税和随州国税争得了荣誉。

  四、加强政治业务学习。

  为提高自身综合素质,增强整体工作能力,中心同志除参加区局统一组织的政治、业务学习外,还根据实际需要制定了学习计划,合理安排了工作与学习。组建局域网、制作网页等,对我们来说都比较陌生和困难,但我们通过学习克服了种种困难,较好地完成了局领导交给我们的工作任务。

  五、加强团结,提高战斗力。

  局领导曾指出,团出合力、团结出干部。我们在工作中一是加强科室内部团结。遇到工作上的分歧,我们不是闹矛盾,而是开展批评与自我批评,相互取长补短,增加信任和了解,求同存异,共同寻求解决问题的最佳办法。二是加强科室间团结。在工作中我们始终坚持全局一盘棋的观念,把本科室看成是区局棋盘上的一棋粒子,与其他各科室加强团结协作,共同走活区局一盘棋。由于我们搞好了内外团结,中心的工作充满了生机活力。

  六、加强与市局信息中心的联系

  市局信息中心是由原随州市计算中心组成的,该中心的领导和工作人员有很高的管理水平和丰富的实践经验,他们的工作能力和工作业绩得到了各级领导和同志们的充分肯定。机构变革后,区局中心取代了原市局中心的工作职能。在高起点的基础上从事这项工作,任务非常艰巨。因此,我们在工作中密切加强了与市局中心的联系,经常向他们“取经”,在管理、技术等各个方面争取了他们的大力支持。给我们尽快进入角色、适应工作、迅速打开工作局面创造了有利条件。

  今年虽然取得了一些成绩,但离上级部门和区局领导的要求还很远。如工作不够理顺、服务不够到位、工作方法不够恰当、对局领导的工作意图理解不够准确等等。这些都需要在以后的工作中加以克服。

  总之,有各级领导的关心和重视,有同志们的理解和帮助,有中心全体人员的共同努力。我们年的工作一定会做的更好!

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