班组长培训个人总结

时间:2023-01-15 18:47:55 培训总结 我要投稿

班组长培训个人总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的班组长培训个人总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

班组长培训个人总结

班组长培训个人总结1

  在这个月的时候,我非常荣幸能够被我们公司选派到上海参加班组长的培训班的学习,在这次的班组长的任务和使命也让我深入了解到了我们这个职位岗位在我们体液中的地位和作用,更加明确了现在企业对于现场管理干部的一些具体方面的要求。同时我也更加清晰的认识到了自己在工作之中还有很多的不足之处,比如说在企业竞争日益加剧的现如今的这个社会里面,如果想要胜任这个工作岗位。也需要不断的学习新的知识,更新自己的思维方法,才能够改进自己以往固有的工作模式和工作方法,通过先进的管理理念才可以促进企业跨越式发展。在这次学习过程里面,我得到了许多的启示,比如说班组长是企业生产之中存在着非常重要的作用,因为它起到了承上启下的作用,也是企业有机组成部分里面的重要元素。

  这个岗位这个职责需要做透,做细,才能够使每一个班组充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才能够得到迅速的发展。特别是企业需要得到进一步深入发展的关键时期,对于班组的建设和管理就显得特别的重要了。班服长在具体工作之中还是有一定的难度的,因为在一方面必须要在管理工作之中充分调动班组成员的积极性,协调解决各种问题。

  在另外一方面也需要深入到工作现场,全面了解各个生产环节,才能够发现问题管理到位。想要成为一个合格的`班组长啊,那么一定要充分发挥出自己班组成员的主观能动性,也需要做到不仅自己能够出色的完成任务,还需要让自己的成员能够完成任务。对于未来我也有了初步的规划,首先要强化自己的业务能力,提高自己的学习水平。身为班组长想要服装的话,那么一定要有拿得出手的业务能力,作为管理干部,不一定要在生产技能上面比普通员工出众,但是一定要学会贯彻领导意图,在办事等方面也要突出自己的专业水准。

班组长培训个人总结2

  我参加了开展的赢在尊重胜在信任、人员管理、纪律等方面进行培训活动,目的是培养我们的现场管理能力和管理方法,以及传授我们的工作管理经练。

  经过这几堂课的学习,我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性。它是给下属更大的工作责任,在他们的能力范围之内自己做决定,询纳他们的看法和建议,给他们分享我们的知识和技能。

  记得在开课的时候老师这样问我们大家,你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么?当时很多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是这样,更重要的是让我们自我完善,丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练。

  精益生产是一门流程管理哲学,主要来源于丰田制造系统,以最低的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费,追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性,它不仅减少我们的生产浪费,而且提高了我们的生产效益,缩短了我们的交期。

  通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我明白这行业的`竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人,如果有机会,一定要抓住每一个机会。坚持,坚持就是胜利!

班组长培训个人总结3

  转眼间离开学校以近四年了,当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我,经过这些年的磨练,让我明白了生活中学习无处不在。

  通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我更深刻的意识到:这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人。

  亲爱的同事们,希望今年我们的工作都顺顺利利,事事都顺心,每天好运多多,心情每天如雪碧,月月乐百氏,希望我们都能做出更好的成绩来,都一起加油,一起奋斗哦!!相信我们的未来的不是梦,在不久的将来,希望我们都能混的很好哦。

  2月20日—25日,我参加了FLEXTRONICS开展的赢在尊重胜在信任.人员管理(一). 人员管理(二).EHS.Lean(精益生产).纪律等方面进行培训活动,目的是培养我们的现场管理能力和管理方法,以及传授我们的工作管理经练。

  经过这几堂课的学习,我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性。它是给下属更大的工作责任,在他们的.能力范围之内自己做决定,询纳他们的看法和建议,给他们分享我们的知识和技能。

  记得在开课的时候Kang Liu老师这样问我们大家,你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么?当时很多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是这样,更重要的是让我们自我完善,丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练。

  精益生产是一门流程管理哲学,主要来源于丰田制造系统,以最低的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费,追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了Lean在生产中的重要性,它不仅减少我们的生产浪费,而且提高了我们的生产效益,缩短了我们的交期。

  通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人,如果有机会,一定要抓住每一个机会。坚持,坚持就是胜利!!!!

班组长培训个人总结4

  我参加开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求,围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任。人员管理人员管理精益生产).纪律等方面进行培训,目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长。

  转眼间离开学校以近四年了,当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我,经过这些年的磨练,让我明白了生活中学习无处不在。

  通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我更深刻的意识到:这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人。

  亲爱的同事们,希望今年我们的工作都顺顺利利,事事都顺心,每天好运多多,心情每天如雪碧,月月乐百氏,希望我们都能做出更好的.成绩来,都一起加油,一起奋斗哦!!相信我们的未来的不是梦,在不久的将来,希望我们都能混的很好哦。

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