远程教育培训总结优秀

时间:2023-10-09 09:15:38 培训总结 我要投稿
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远程教育培训总结优秀

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的远程教育培训总结优秀,希望对大家有所帮助。

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远程教育培训总结优秀1

  非常高兴参加本轮农村卫生人才远程教育培训,这轮培训的主要内容是公共卫生知识培训和国家基本药物临床运用。在这些培训的日子里,我们这些学员一边观看专家讲座的视频,一边就自己遇到的问题进行讨论,遇到都解决不了的问题,通过短信互动平台向专家请教,得到了他们在线的及时回复。这轮培训内容丰富多彩,生动有趣的案例很多,易于接受,从而也认同了培训的内容,学员们从内心愿意接受这样的培训,普遍感到实用,解决了问题。

  在原来的工作中,我们大多数人都觉得要怎么进修学习临床技能,看好病才是我们的本份。通过对公共卫生知识培训的学习,知道了全科医学概念,知道如何做好一个全科医生,知道全科医生的.“全”不是“万金油”医生,而是“服务一切人”、“服务于人的一切”、“一切服务于人”。对全科医疗“以人为本、以家庭为单位、以社区为范围、预防为导向”的原则有了更加理性的认识。

  国家基本药物制度是为维护人民群众健康、保障公众基本用药权益而确立的一项重大国家医药卫生政策,是国家药品政策的核心和药品供应保障体系的基础,涉及基本药物遴选、生产、流通、使用、定价、报销、监测评价等多个环节。国家基本药物制度首先在政府举办的基层医疗卫生机构实施,主要内容包括国家基本药物目录的遴选调整、生产供应保障、集中招标采购和统一配送、零差率销售、全部配备使用、医保报销、财政补偿、质量安全监管以及绩效评估等相关政策办法。20xx年新医改方案对基本药物的含义进一步作了明确和界定,基本药物是指适应基本医疗卫生需求、剂型适宜、价格合理、能够保障供应、公众可公平获得的药品,基本特征是安全、必须、有效、价廉。政府举办的基层医疗卫生机构全部配备和使用基本药物,其他各类医疗机构也都必须按规定使用基本药物。《国家基本药物目录基层医疗卫生机构配备使用部分(20xx版)》包括化学药品和生物制品、中成药,共307个品种,重庆市根据全市具体情况,增补药品目录205种,因此我市执行的基本药物目录共有512种;颁布国家药品标准的中药饮片纳入国家基本药物目录。

  在培训过程中,与同仁们的研讨、交流,视频教程里老师的讲解丝丝入扣,细致入微,给我很大的启发,使我学到了很多知识,这对我来说是一个极大的提高。

  专家的讲座学了之后确实获益匪浅,让我如沐春雨,使我明白了许多:健康是身体上、精神上和社会上的完好状态,而不仅是没有疾病或者虚弱。不能只强调生物体的健康而忽视病人的需要。尽量做到无病防病,实施各种特异性预防措施及非特异性健康促进。对于那些患病处于症状早期、临床前期的病人,强调早期治疗、防止疾病恶化蔓延、预防并发症;临床中后期、濒死期的病人,限制残障、减少后遗症、合并症,提供康复与善终服务,最大限度改善生命质量。一份耕耘,一分收获,通过这次远程培训学习,不但使我们的生活变得更加充实,而且对于处在深化医药卫生体制改革时期的我们来说更有特殊意义。

  总之,这次远程培训,每一专题中的各个观点及案例,很好地解决了我过去在工作中遇到的一些疑问和困惑,原来在工作中一些感到束手无策的问题,也得到了很好的借鉴和启迪。让我能重新的审视自己的医疗行为,对自己以前的工作有了一次彻底的反思,并且给我带来了新的学习观念、学习方式和临床工作理念。

远程教育培训总结优秀2

  为认真贯彻落实自治区党委一系列重大决策部署,充分发挥现代远程教育作用,提升基层干部素质,20xx年1月18—19日,在学校党支部的组织下,我参加了远程教育集中轮训基层干部第六期培训学习,通过两天的学习培训,本人收获颇丰,也深受启发,下面我本人就此次学习培训谈几点体会。

  一、作为学校的“总务主任”必须做到统筹兼顾

  应站在全局的高度总揽一切,做到宏观在胸、微观在握,并通过抓大事、抓根本、抓主要带动全局工作。工作要突出重点,亲力亲为,并发挥后勤成员每一个人的作用,分工明确,责任到人,狠抓落实,但还不够,必须在工作中具有“三事能力”。

  一要能在错纵复杂的事物眼前认真分析哪些是事关学校的根本问题,哪些是学校的关键题目,哪些是触及广大师生利益的热门问题,要做到重点突出,层次分明,从本身做起,既要避免“眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻一起数”,又要避免只抓重点工作,忽视其他工作,或只想前不想后,只重视结果,不重视细节。

  二要能排除一切干扰“抓大事”。人的精力是有限的,所以作为组织者,必须有分清轻重缓急,排除各种干扰的能力,要把主要精力用在揽全局、抓大事上。做到与工作无关的事情少参与,没必要要的应酬不参加,排除干扰,求真务实。

  三要能调动一切气力“干大事”。调动一个大集体的气力,是作为管理者的组织调和能力的一个基本要素,也是完成好上级领导各项工作任务的根本保证。要真正为师生干好事、干实事、干大事,就不能唱“独脚戏”,跳“单人舞”,必须留意进步自己作为“领班”的艺术技能,保证学校各项事业的顺利发展。

  二、作为管理者必须做到统览全局

  凡事都得等量齐观、一碗水端平,容不得半点疏漏,参不得半点私利,才能带领学校后勤的广大党员干部群众朝着既定的目标前进,在剧烈复杂的环境中谋求后勤各项事业的长远发展。

  一要高标准、严要求的束缚自己,提升本身能力素质,引领一班人干事创业,勇往直前。

  二要加强学习,坚持理论武装。学习的最大目的在于能力的提升。才能使思想跟上时代步伐、眼光跟上世界潮流、认知跟上实践发展。

  三要思想超前,坚持创新管理。没有创新力,就没有生机和活力,整个后勤就没有希望和后劲。因此,管理者创新力是必备的能力,只有在简单的事务中寻觅创新和寻觅经验,通过经验引领、示范带动,推动后勤工作整体进步。

  三、必须加强为民服务的意识

  要想提升服务,必须绝不放松地抓好教育、加强队伍的素质能力建设。

  一要加强学习,提升服务能力。随着社会的发展,服务的对象不断变化,对知识的结构提出了更高的要求,而少数民族地区“双语”的学习更是提升服务能力素质的基本保障。

  二要敬业奉献,扩大服务范围。敬业奉献是进步服务水平的精华和灵魂,扩大服务范围的根本保障。敬业奉献精神来自领导干部对自己职位的珍惜,来自对党、国家和人民的感恩。必须要做到干一行爱一行,爱屋及乌,以“群众利益无小事”的'思想,能够真实的扑下身子,时时刻刻想群众所想、急群众所急、干群众所需,获得人民群众的信任与理解。

  三要勇于创新,转变服务方式。创新理念是推动服务和管理的动力源泉,是衡量工作态度、方法、作风和成效的重要标准从实际工作中不断探索服务新思想、新经验、新特点,全面推动后勤工作理念升级、方法转型和模式创新,全面增进服务管理获得实效。 学校后勤工作头绪多、任务重,事务繁杂,千头万绪,作为管理者,就必须要在不断的学习中寻求进步,“内存”不够,就跟不上时代的步伐,就很难适应领导岗位的需要。因此不管在哪方面,平时都应当重视加强本身学习,进步综合素质,不断加强应对各种挑战的能力建设和素质建设。要带头勤政为民。为师生排难解纷谋利益,必须要把群众关心的热门、难点问题作为自己工作的重点,作为头等大事来解决,了解群众疾苦,把好事办实,把实事办好,为整个学校的发展做出自己应有的贡献。

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