个人公司述职报告

时间:2024-01-27 07:44:49 述职报告 我要投稿

个人公司述职报告

  在现在社会,报告不再是罕见的东西,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的个人公司述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

个人公司述职报告

个人公司述职报告1

尊敬的领导:

  三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的述职报告:

  一、适应较快,很快步入了正轨

  因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

  二、尽职尽责,做好自己的本分工作

  我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的.人。

  1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。

  2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。

  3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

  4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。

  三、根据仓库情况,提出意见

  既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。

  仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

个人公司述职报告2

  本人自进入公司以来,任职于工程部工程督导一职,就职以来一直遵守公司的各项规章制度,服从领导统一指挥调配,注重加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量,热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,与全体工程人员人员通力合作,扎实苦干,圆满完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来的工作述职如下:

  一、加强技能锻炼

  工作中,本人注重协调各方关系,及时向我公司和甲方(移动)上报工程进度情况,及时了解甲方的工程要求,并给予配合。14年,本人主要负责广东惠州、汕头、江门、阳江、茂名、湛江6个地市区的移动无线建设工程,包括铁塔、单管塔、仿生树、景观塔、美化杆的安装等,一年来,本人在工作中注意加强学习,吸取经验,自己的技术和工程管理的技能都得到了提高。特别是7月份,在公司领导的支持与帮助下,我公司组织了一次对广东区域06年到14年来所完成的站点进行免费的巡检维护工作,针对查出有问题的基站,予以解决,此项工作的开展得到了广东各个地市移动公司的好评。

  二、加强人员管理

  在人员管理上,注重协调配合,密切协作,认真做好区域人员的分配和安排。作为工程主管,本人除了负责工程人员的.管理调配、安装队的管理外,也作为机动人员处理突发意外问题。每3个区域一个业务员配一个工程人员,一对一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明确,责任到位,落实到位,确保各项工程实施有力,有序推进。

  三、加强工程管理

  在各项工程施工中,本人紧紧围绕“工期是重心,安全是中心,质量是核心”,精心组织施工,确保了各项工程建设顺利推进。一是抓进度。由于工期紧,任务重,本人倒排计划,每天和甲方代表都到各个展开施工的工地巡查,发现问题及时整改。每周坚持召开项目工程例会,督促工程进度,整理和听取现场施工中出现的问题,及时与甲方沟通,确保工程能保质保量如期完成。二是抓质量。突出质量控制,在各施工项目配备专职质量管理人员,通过项目部自检、质量员监管、维护部门验收等方式来一环扣一环的强化质量控制,确保工程质量。三是抓管理。在各项工程建设中,本人制定了严格的施工现场管理和安全文明施工办法,采取各种有效措施,狠抓施工现场质量、安全管理,得到了甲方的一致好评。

  一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也有不足之处。下一步,我将进一步加强沟通,通过多种渠道,学习掌握td技术相关要领,加强对公司新产品的学习了解,掌握新产品的前沿技术,为自己更好的开展工作奠定扎实的基础。同时,发扬团队合作精神,齐心协力,团结合作,为公司的又好又快发展再做新贡献。

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