公司的通知

时间:2023-03-31 19:57:40 通知 我要投稿

【必备】公司的通知模板集合六篇

  在现在的社会生活中,越来越多人会去使用通知,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文,布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。那么你有了解过通知吗?下面是小编整理的公司的通知7篇,希望能够帮助到大家。

【必备】公司的通知模板集合六篇

公司的通知 篇1

各部门、车间:

  关于20xx年4月29日晚11:40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的'调查和处理通告如下:

  一、事件调查

  20xx年4月29日晚,员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员,郭义刚维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。

  二、处理结果

  根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:

  1.郭义刚严重违反公司规定:晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因,给予罚款1200元,立即开除出厂,外来私自进厂人员交由派出所处置;

  2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。

  3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。

  4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款200元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款200元。

  5.即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。

  6.即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

  希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!

  行政部

  20xx-5-3

公司的通知 篇2

  物业公司关于举行二○XX年第三季度工作述职会的通知提要:结合年度工作改进要点、ISO9000体系职责要求,按照公司编制的.“季度述职报告标准版本格式”(附件3)填报述职材料并制作PowerPoint演示文稿

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  物业公司关于举行二○XX年第三季度工作述职会的通知

  *物管〔20xx〕**号 签发人:z

  各分公司、部门、管理处、办事处:

  为确保公司年度工作目标的顺利完成,检查各部门计划制订、落实情况,公司拟于X月X日、X日两天召开第三季度工作述职会,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:

  X月X日:各分公司、办事处、在S管理处工作述职会;

  X月X日:各职能部门、在S顾问项目工作述职会。

  二、会议地点:

  公司大会议室

  三、会议资料准备:

  1、结合年度工作改进要点、ISO9000体系职责要求,按照公司编制的“季度述职报告标准版本格式”(附件3)填报述职材料并制作PowerPoint演示文稿。

  2、述职报告以汇报存在问题及改进措施为主。

  3、驻外管理处、驻外顾问项目负责人不参加10月17日、18日述职会,但需提交述职材料。

  4、述职材料(电子版)于10月8日前发送至总经理办公室计划管理中心。

  5、参会人员提前准备会议主题讨论部分的相关资料。

  具体安排见通知附件。

  特此通知。

  附件:1、各分公司、办事处、在S管理处工作述职会会议安排

  2、各职能部门、在S顾问项目工作述职会会议安排

  3、季度述职报告标准版本格式

  二○**年*月*日

  主题词:工作述职会举行通知

  抄送:集团行政管理部。

  *物业管理有限公司20xx年*月*日印发

公司的通知 篇3

  各位同仁:

  应开发区红十字会号召,公司决定于7月6日开展无偿献血活动。无偿献血活动是本着拯救他人生命,自愿将自己的血液无私奉献给社会公益事业,而不领取任何报酬的'一种公益行为。积极履行社会责任,进行无偿献血,是我司的优良传统,望全员踊跃参与,具体安排如下所示:

  时间

  20xx年7月6日(周四)上午8:00

  注:

  根据国家《献血法》规定采血两次采集间隔不少于6个月,上次公司组织献血时间为1月6日,已满半年。

  地点

  R1栋宿舍天井内,从3号门进出

  报名方式

  1、提前向厂/部窗口处报名,再由厂部统一报给HR晏稳稳;

  2、点击此文左下角”阅读原文“直接报名。

  注意事项:

  1、请携带身份证(居住证驾驶证均可)、献血证,以方便登记﹔

  2、提倡十八周岁至五十五周岁,体重在45kg以上的健康公民自愿献血﹔

  3、献血前应当吃些清淡食物,不要吃油腻食物,少喝水,不要空腹献血﹔

  4、献血前一晚休息好,保证充足的睡眠。

公司的通知 篇4

  各部(室)、公司、工会:

  为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原则

  年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。

  二、考核对象

  全体工作人员

  三、考核的内容

  “德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。

  1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

  2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

  3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

  4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。

  四、考核的各等次和标准

  考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。

  1、政治表现。

  优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。

  合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。

  基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。

  不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。

  2、工作能力。

  优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。

  合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。

  基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。

  不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。

  3、工作态度、出勤情况。

  优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。

  合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。

  基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。

  不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。

  4、工作业绩。

  优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。

  合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。

  基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。

  不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。

  五、考核的程序和时间

  1、考核动员,20xx年12月13日。

  管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。

  2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。

  被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;

  3、组织测评,20xx年12月19日—22日。

  ①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。

  ②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)

  ③副总经理以上人员参加管局述职及考核。

  4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。

  召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。

  5、公示。

  考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。

  6、总结表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

  六、特殊情况处理

  1、有下列情况之一的',参加年度考核,不能确定为优秀等次。

  (1)发生责任事故的;

  (2)全年病假超过44日,事假超过22日的;

  (3)第四季度月均考绩分数低于135分;

  (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。

  2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。

  (1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;

  (2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。

  3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。

  (1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;

  (2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;

  (3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;

  (4)第四季度月均考绩分值小于80分。

公司的通知 篇5

尊敬的业主/业户:

  您好!

  伴随着圣诞节即将来临之际,为了丰富业主社区文化生活,体验西方传统节日的乐趣,保利家园物业服务中心将于20xx年12月24日(星期日)14:30-17:00在销售中心党群共融之家开展缤纷圣诞活动,届时会有圣诞手工DIY,还有机会获得精美小礼品,欢迎广大业户带上小孩前来参与。

  如有任何疑问,欢迎致电保利家园物业服务中心24小时热线电话:0757-28xxx8。

  xxx有限公司

  20xx年12月20日

公司的.通知 篇6

会议通知公司属有关部门:

  经公司研究,定于20xx年3月12日召开“发放保健品”会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

  三、会议地点:公司二楼会议室

  四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

  公司办公室

  XXXX年XX月XX日