有关公司的通知模板集合八篇
在社会发展不断提速的今天，我们用到通知的地方越来越多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的公司的通知8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
尊敬的全体员工：
企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的.发展，更需要新鲜血液的不断加盟。为体现公司“以人为本”的管理理念，逐步推进员工关怀工作的落实，经研究决定，从20xx年起，增加以下两项员工福利：
一、 年度员工体检
1、参与范围：公司所有正式员工(试用期员工除外);
2、体检周期：每年一次(时间另行通知);
3、组织方式：综合财务部另行通知。
二、 员工综合意外险及交通意外险
1、参与范围：公司所有正式员工(试用期员工除外);
2、保障内容：团体意外伤害50万、汽车火车意外伤害20万、航空意外50万、意外医疗5万(具体内容咨询综合财务部);
3、保障周期：员工在职期间，公司每年购买，员工离职后，次年失效;
4、保障费用：作为公司一项独特的福利政策，由公司全资为员工购买;
5、生效日期：20xx年生效日期为05月29日;
6、承保公司：中国平安人寿保险股份有限公司。
各位同事，公司的发展离不开我们每一位员工的共同努力，随着公司的逐步发展，员工福利体系也将随着日趋完善，只要大家齐心协力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位员工：身体健康!家庭幸福!
20xx年7月1日
公司的通知 篇2
为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从20xx年起，以后每年4月为全体员工调整薪资。
本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。并推行薪金管理保密办法。
各员工应养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取认可的精神。各级员工的.薪金除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各主管外，一律保密。
特此通知!
XXXX有限公司
20xx年05月18日
公司的通知 篇3
为感谢公司全体员工的努力工作，增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的周末假期，公司将定于6月1日（周六）员工篮球对抗赛和篮球有奖趣味活动等。现将相关事宜通知如下：
一、具体时间及安排： 6月1日（周六）下午16：30 开始，地点：华北水利水电大学东篮球场。 16：30—17：30，篮球有奖趣味活动； 17：30—18：30，篮球对抗赛； 19：00—— ，中兴楼聚餐（金水东路与中兴路交叉口向北50米路西）；
二、篮球有奖趣味活动流程及规则： 1。从全体员工中抽签分队，共分成两队（如：甲队、乙队）。 2。两队队员分别进行定点投篮，各队进行计分汇总。（每人投10次，按距篮框距离分 1分、2分、3分共三个档次）。 3。获胜队的所有队员将获得一次抽奖机会。
4。两队共比赛三场（若：甲队连续获得2次抽奖机会，则第三场的.抽奖机会将自动留给乙队队员）
5。奖品内容：手机充值卡，分20元面额、50元面额、100元面额。 获奖概率：90%以上。
三、注意事项：
1。请全体员工按时集合，并在活动过程中服从安排，不得脱离团队单独行动。
2。注意防晒，不要脱水。
3。看到通知的员工做好转达工作，以免造成不必要的麻烦和损失。
最后预祝大家活动愉快！
公司的通知 篇4
**物业公司：
**雅苑小区业主委员会已于20xx年8月6日首届业主大会选举成立，20xx年8月9日业主委员会召开了首次会议并选举产生了业主委员会主任和副主任。
目前正在碑林区房改办指导下完成业主委员会备案工作，现要求贵公司配合我们完成业主委员会备案工作所需的相关信息填写工作：
一、西安市房屋管理局印制的《业主委员会备案表》中：物业管理区域所涵盖的全部内容；
二、陕西省住房和城乡建设厅印发的《业主管理规约（示范本）》中第五条、第六条、第七条中的全部内容，请于20xx年8月19日（星期五）12：00前将填写好的.《业主委员会备案表》和《业主管理规约（示范本）》交给**雅苑小区业主委员会。
**物业公司**雅苑办事处签署意见：**
接收时间：二〇xx年x月xx日
**雅苑小区业主委员会主任：**
二〇xx年x月十六xx日星期二
公司的通知 篇5
尊敬的业主：
您好！
在一年一度的`圣诞节来临之际，为了烘托节日气氛，丰富社区文化生活，增进物业与业主之间的互动和沟通，服务中心将举办“圣诞邻里趴”主题活动，活动当天，物业工作人员将一同与商家、幼儿园在园区进行游园会，活动现场将向小朋友派发小礼品。
一、活动主题：圣诞邻里趴---园区沙龙游园会
二、活动时间：
游园互动：20xx年12月23日（周六）上午9:00-12:00
暖冬集市：20xx年12月23日至12月25日上午10：00-16:00
三、活动地点：
(游园互动)：A、B、C、D各园区、
(暖冬集市):A区罗马广场
四、举办形式：游园互动、户外摊位、物品售卖、激情秒杀、跳蚤市场等
五、活动对象：富力家园全体业主
六、咨询电话：A B C区服务电话：5xxx70
D区服务电话：5xx022
xx北京公司
20xx年12月19日
公司的通知 篇6
一、参加体检人员、时间
公司安排全体员工于20xx年2月28日至3月1日两天在眉县中医院进行体检。
二、体检注意事项
1、早8:00在眉县中医医院进行体检。
2、体检前一天请勿饮酒，忌食油腻，不易消化的.食物，保睡眠。避免剧烈运动和情绪激动，以免影响体检结果的准确性。
3、抽血化验早晨须空腹。
4、体检当日最好着宽松、休闲衣物，以便各种检查。
5、进行检查时，请务必按体检表内容逐项检查，不要漏检，以免影响最后的体检结果。
6、因员工本人要求进行体检增项的，所检项目费用自理。
7、为了不影响公司正常业务，各部门安排1---2人值班，请各部门负责人统筹安排好工作，组织部门人员按时体检。
**公司
20xx年*月**日
公司的通知 篇7
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的'第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇8
物业公司关于员工行为大检查的通知提要：各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人
文章
物业公司关于员工行为大检查的通知
各管理处：
鉴于目前普遍存在的员工服务意识差、衣冠不整、上班姿势不端正等问题，将自*月**日-9月10日开展为期一个半月的专项整顿。被发现有下列行为者，将按口头警告处罚，对屡教不改的'，将予以辞退处理：
一、工作时不按《物业管理标准》规定就坐、站立、着装及佩戴工件证；
二、与客人交流或纠正违章行为时不文明礼貌、没有微笑服务；
三、工作人员工作时当众吸烟、吃东西、做与工作无关的事项。
各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人。
特此通知。
z物业管理有限公司
二O**年*月**日
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