教务主任培训心得体会

时间:2023-03-30 10:12:01 心得体会 我要投稿
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教务主任培训心得体会

  从某件事情上得到收获以后,可以寻思将其写进心得体会中,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编收集整理的教务主任培训心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教务主任培训心得体会

教务主任培训心得体会1

  子曰,“学而不思则罔,思而不学则殆”。子淳曰,“学而不思则罔,思而不动则殆。”

  杜威说,如果我们用昨天的方式教育今天的孩子,那等于抹杀了孩子的未来。而新教育理念的实施,正是帮助每一个孩子和每一个老师完成个性而又全面的发展。

  为时三天的小学教导主任培训落下帷幕,教导主任是学校教育工作的参谋者、指挥者、调度者以及服务者。现在,谈谈三天来四个讲座的一些所思所想。

  第一天:xxx外国语小学。

  该校校长卢雁红给我们讲了“学校教学质量管理”。其中多为是教导主任在学校的常规工作,但是,其中也不乏外国语小学的优秀做法,值得学习借鉴。

  其一:作业批改机制。卢校指出作业批改要求全批全改,要求作业日日清,每天放学前人人过关。由于我校是一所农村完小,外来务工子女占七成以上,哪怕老师用心尽责,但是,总有个别学生作业拖沓,但是,我想这应该不是老师们没法做到日日清的理由。再则,作业批改等级机制,卢校指出可以是优+5优秀是作业等级,5为满分分值是学生书写分。这正好与我的《“摘星榜”作业评价机制促进学生内动力研究》的课题不谋而合,甚至我的课题更为完整更为系统化。因为“摘星榜”不仅讲学生的书写进行奖励星星,更是将学生的作业完整度进行奖励,以及学生的课堂评价进行奖励,这样的奖励以星星的数量更是将学生的作业评价量化,更清晰更完整的体现出来。但是,卢校的优+5以分值的形式,也完全是一样的道理。我的书写奖励一颗星星可能更简洁没有层次性,而卢校的做法,将书写以分值形式体现,更能提高学生的书写水平,更有促进激励作用。这一点上更是值得借鉴和参考。

  其二:期末质量检测。该校不仅语数英等课有期末考试检测,连技课也有着自己的抽测方式。在我校由于缺乏技课任教教师,学校的英体美品综信息科学等都是由语数老师兼职,因此,老师在这些技课的教学上不仅不重视有时候甚至无所适从。因此,期末有了抽测机制,能更好的督促教师的责任感意识,体现学校对任何学科的教学都不放松不歧视的管理。

  第二天xx市xx区xx小学

  这是一所阳光下的小学。老师带领着孩子们追逐阳光,演绎精彩。学校大门口就是几根“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的石柱,而全校更是围绕着阳光进行校园布置。副校长赵海军更是以“教学管理与核算”展开,讲了教导主任的作用。而赵副校长更是从教导的服务性做了全面的诠释。

  听完讲座,个人认为教师的服务作用分为三层境界。

  第一层次:教导主任魅力,教导主任服务老师,于是老师卖教导主任人情,帮你完成学校任务。

  第二层次:学校魅力,学校老师都服务过我,我还回报他们,服务他们。

  第三层次:个人魅力,我是学校一员,不管老师们有没有服务我,我都要服务老师们。

  这也正是教导主任服务老师们之后所带起来的连锁反应,也只有到了第三层次的境界,学校老师们拧成一股绳,可以冲刺市级甚至更高级别的'比赛。

  其中赵副校长讲到建构主义,更是让我有所悟有所思。老师拼命讲,死命讲,问学生明白没,会了没,懂了没。学生回答明白了,会了,懂了。结果就是老师讲的是马,学生答的是鱼。所以现在看来,不是贫穷限制了我的想象力,而是建构主义认为学习者是以自身已有的经验为基础进行学习建构的。所以我们要更加关注学习者是如何以原有的经验、心理结构和信念为基础来建构知识。

  其后,该校校长丁水法更是讲解了该校的生命教育,其中学校的羊圈成了学生照顾生命体验生命感悟生命的乐园,孩子们不以洗羊圈脏臭为耻,而是争先抢夺这一光荣使命。孩子们以喂食为荣以喂食为喜,在漫漫成长中陪伴小羊成长。

  第三天,xx市xx区xx实验小学。

  该校书记朱雪晴给大家带来了一场“课程让教师站起来”的精彩演讲。朱雪晴从该校班本课程研发出发,有选择性的讲解了该校37门班本课程。从本班制到走班制回归本班制。朱书记着重讲了该校的金融课程和新闻课程等。而其中家访月和每学期给校长写信以及学生评语等活动更是给了我们极大的震撼。

  家访月的全员家访和认领问题学生,期末学科评语都给了我们指明学习的方向。任何学科的老师都要给每一个学生写期末评语,这样的工作量虽然是巨大的,但是,对于老师而言是认识了解每一个孩子的重要方式,也真正重视了每一个孩子。而班主任给学生做的电子档案更是让班主任在繁忙的工作之余去关心学生,将学生放在心里放在视野的第一位置。将每个孩子平时的表现用相机记录下来,期末做成视频做成电子档案,让班主任们时刻关注孩子成长,找到孩子身上优点。也正因为是这样的关怀和关注,让学生在自己的个性上得到了发展。

  而该校的版本课程开发,更是让每一个班主任都成了该课程该领域的佼佼者。不过该校的班本课程的开发其实也正是我们平时所说的教师小课题,只是该校的班本课程是三年一个,无需形成书面材料。但是,经过三年的摸索,该校的班主任们或从无到有或拿来主义,用自己三年的教学经验研究总结出了总结的教学理论,同时也积累了丰富的案例。因此,无需准备,人人都能走上讲台面向泛泛教师侃侃而谈。毕竟,研究就是将自身的工作经验杰总成教育理论。也正因为是班本课程的研究和实施,使得该校的每一位班主任都成了一位任何人都无法替代的老师。

  于是,教育的一切终将又落到了教室里。

  听完这些讲座,回家的车上,我便开始思考,什么是我们所能学习所能借鉴的,明天回校后便可以实时操作的。正如文中开头所说,学和思是不够的,关键还得行动!总结再实践再总结再实践,摸索前行!收获老师和孩子成长。

  希望新教育实验学校能培养出一群又一群长大的孩子,从他们身上能清晰地看到:政治是有理想的,财富是有汗水的,科学是有人性的,想了是有道德的。者就是我们新教育人孜孜以求的共同目标。这也是一个远大的愿景,需要我们继续努力。

  最后借银河实验小学书记朱雪晴的话来结束三天的培训。“愿东阳因新教育而更幸福,愿新教育因东阳而更完整。”感谢东阳教师进修学校的组织和安排。本次培训收获满满。接下来细细消化,慢慢实践。

教务主任培训心得体会2

  6月9至14日,我有幸在柏塘中心小学跟岗学习基地参加了惠州市组织的博罗县农村教学点教师跟岗培训。在为期五天的跟岗学习期间,柏塘中心小学在生活上为我们提供很好的住宿、餐饮条件,在学习上为我们制定了详细可行的培训计划。这都充分考虑了跟岗学员的培训活动、生活等各个方面,并严格按照培训计划紧张而有序地开展各项培训活动,其中更根据我们学员的教学环境特点,安排我们参观学习了6所面上小学的管理与教育,最后都得到了我们培训学员的一致肯定好评。

  在跟岗学习期间,我主要参与了以下活动:听课11节、上1节汇报课、参加集体备课2次、与指导老师探讨班级管理建设3次、探讨改作业1次,以及参观学习柏塘中心小学面下小学6所。以下是对整个跟岗学习期间的收获与感受进行小结:

  一、学习构建良好的校园文化

  来到柏塘中心小学,在这学习期间及参观其6所面上小学后,我感触最深的是这浓厚的校园文化。柏塘中心小学及其6所面上小学都展示出一个环境优美,班级文化和校园文化相辅相成,老师和学生都共同参与建设的校园文化。在这样的校园文化下,学生自然能拥有了健康的身心、广阔的精神生活,在学习同时能全面发展。这得益于这里先进的办学理念,领导的管理策略,以及全校师生的共同参与建设。

  在这浓厚的校园文化中,让我发现了我现在任教的农村教学点学校所欠缺的一些文化建设。我将在回到学校后,带着这些好的理念和本校实际相结合为学生营造一个良好的校园文化。

  二、学习交流中提高业务水平能力

  在指导老师邱彩兰老师的安排下,我听了指导老师和其他几个老师的课。其中包括听了黄照明主任《如何打造小学数学高效课堂》的专题讲座,听了彭彩霞、朱志芳、李秀娟等老师的数学课、班会课、研讨课。老师们各有特色,专业理论水平都很高,听了之后,让我学到许多新的教学方面技巧和教育方法,提高了自身的基本素质。对于我上的汇报课《方程》的教学,指导老师邱彩兰在点评中向我提出了宝贵的意见,指出了一些需要改进的地方,让我进一步发现了自身的不足。

  同时在跟岗学习过程中,我把自身对《怎样上好一堂数学课》的理解和平时在教学中遇到的困惑与指导老师和其他同行交流。在交流中,老师们的点评和建议让我在不断总结的基础上重新发现,自我提高。

  作为一名年轻老师,这次的学习让我获益良多,很好的提高了自己的业务水平能力。

  三、在学习交流中提高思想认识

  在接触中,我发现这里的老师们都是积极向上的精神面貌,尽职尽责的工作精神,耐心认真地服务好每一位学生。特别是在参观了6所面上的小学后,坚守在面上小学几十年的老师们对工作还是那么的执着、认真、负责,那种敬业的精神深深地感动、鼓舞着我,成为我在以后的教学岗位上的学习榜样。

  这次跟岗学习,让我明白了今后工作的前进目标,我会将跟岗学习的成果带回去,学以致用,让自己的教学能力和各方面的素质能够有更大的进步。最后,很感谢上级主管领导和柏塘中心小学能为我们农村的教师提供这么一份难能可贵的学习“福利”。教师跟岗培训学习心得体会跟岗培训心得体会2篇

  16天的教师跟岗培训即将过去,可是这次跟岗培训却给我留下了深刻的印象。12月2日,我来到了东莞莞城中心小学,开始为期十二天的跟岗学习。莞城中心小学制定了详细的培训计划,考虑了我们学员的培训活动、生活各个方面的点点滴滴,并按照计划有条不紊地进行各项培训活动,如文化考察、学员研修以及学员展示课等。各项培训活动紧张而有序地进行,得到了我们培训学员的一致好评。

  在这里,我享受了东莞莞城中心小学的教育资源,与许多名师,专家的接触交流,听了梁惠权校长介绍学校办学理念与特色,听了苏庆南主任《以考级促阅读、以活动激兴趣》的讲座,听了周奇、彭才华、黄燕芬等品牌老师的课,还观摩了第二课堂教学。我感受到他们“悦纳至正”的'办学理念不折不扣地付诸实施,而且获得成功,让我大开眼界,收益良多。

  在跟岗学习中,我感受了先进的教育教学理念,名师的成功经验,提升了自身的教育教学水平。在三位品牌老师的带领下和指导下,我们对观摩课进行讨论和点评,我们的跟岗学习,内容丰富,形式多样。这次的跟岗培训学习让我对教学理念有了更加深刻的理解,教学能力得到了一次新的提升。且在三位品牌老师的指导下我将所学的理论与实践结合,上回报课,听课评课,上课反思等等。通过学习收获颇丰,感触良多。

  在黄燕芬老师的课上,让我知道注重识教学。她充分相信学生,放手让孩子自己识,互帮互学。在生生互动,师生互动中,学生体验到了学习的快乐。在彭才华老师的课上,让我领略到课堂的语言的艺术美,彭老师教学时的朗读指导很有技巧,随机应变能力强,真令我佩服!我深深地体会到了老师的课堂语言是一门艺术。而在周奇老师的课身上,让我知道用聊天的形式可以善于激发学生的情感。课堂上没有约束,说实在,我喜欢这样的聊天,亲切而又自然,没有师生之分,没有优差之界,这种聊天形式的课堂,值得我去深入探讨。

  还有,听了周奇老师的作文课以及彭才华老师的“广快作文”讲座,我心里有底了,我要把他们这种作文模式带回去,也让我们的学校里吹起这一鼓作文风。

  培训活动中,我们也展示了一堂又一堂充满语文韵味的好课。我和其他学员团结互助,形成了良好的学习氛围,每一次研讨、交流活动都是那么真诚、朴实,大家在一起讨论教学中的困惑,交流教学中的体验,仿佛是彼此心与心的交流,更是大家用情感谱写的一曲值得回味的篇章。在我上《伯牙绝弦》的教学,在整个教学中,自然流畅,音乐、画面不过分,拓展恰当。周奇老师在点评中,向我提出了一些需要改进的地方。经他一点拨,进一步发现了自己身上存在的不足,如正音方面还没注意,在追求答案的过程还有一个关键有价值的鼓励,对知音的内涵还可深入挖掘等等。周奇老师的工作激情和人格魅力,让我真切地体会到什么叫做“学高为师,身正为范”。

  本次培训,我看到了众多教师身上的闪光点,同时发现了自身视野之局限,犹如井底之蛙。但这次培训,却让我明白了今后前进的目标,学以致用,我将在这里学到新知识尽快内化为自己的东西,运用到教育教学的过程中去,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协助能力,加强学习,让跟岗学习成果在教育教学中发光。

  在这里,真诚地感谢广东第二师范学院为我们提供了这样一个集中学习的机会,为我们的进一步发展充电、提高!12月跟岗培训心得体会

  12月27日,武汉,培训主管领导给我们提出了挂职培训的要求:要有时代意识、身份意识、主动意识、安全意识、师徒关系意识;培训的特质:参与与合作、经验与构建、需求与选择、过程与变化、具体与抽象;挂职学习的环节与流程:学校观察---校长、老师行为观察---教育教学活动分析---启示与借鉴---受训者的改进思路;还有叶显发教授《让教育理念在教育实践智慧中扎根》的精彩演说,从融入才能接受你、贴近观察、对熟悉的事物陌生化(思考自己学校的发展)等几个方面向学员们面授机宜。带着专家们指点的迷津,我们一行8人于28日来到了xx市xx小学,开始了为期28天的挂职培训学习。

  在xx小近一个月的观察、座谈、听课、听讲座、交流讨论、参观等方式的学习中,收获颇多,感触很深,在这些时间里不仅仅是开阔了眼界,更使我在思想、观念上有了更新的认识。

  首先是广小这个小而精的学校给了我震撼,一个占地面积还没有我们农村学校的面积大,却有六多一浓:一是教师学生数量多,学生2524人,41个班,教师139人,远超我们学校的规模;二是后勤服务人员多,虽然没有住宿生,但仅给学生老师做饭炒菜的就有25人,还有打扫卫生的数人;三是老师活动多,在广小每一天都有各种各样的活动,除了常规的教研活动、工会组织的各种活动外,老师们还自发的组织了一个“广广舞”(广场路小学老师自编的广场舞);四是学生活动多,差不多每个月都有针对学生的各种竞赛活动,还有每逢传统节日时的各种小制作、小板报都有评比;五是学校获得的各级各类奖励多,学校的陈列室里放满了历年来的各种奖状、奖杯、奖牌,有老师、学生个人的荣誉,也学校集体的荣誉;六是学校经费多,据校长私下透漏的,仅学校的门面房租金收入就高达每年数百万元之多,因而无论什么活动都没有缺钱的时候。一浓是指学校校园文化氛围浓,踏进广小的校园,你就会体验到浓浓的以“尚真”为主题的校园文化氛围。尚:尊崇、注重、重视的意思,真:核心价值观。“尚真”是“教人求真、学做真人”办学理念的浓缩,来源于我国著名教育家陶行知“千教万教,教人求真,千学万学,学做真人”的思想。门卫室旁的空白处、各班教室的外墙、走廊过道里、舞台前的展示板、电子显示屏和学校自己的电视台等处处都体现出这个学校的这种深厚的文化气息。当然,学校校园文化建设主题的确定也不是那么简单的事情,广小“尚真”文化的主题是经过xx师范学院的专家、教授在校调研了一个星期,从广小的地理位置、建校时间、历史变迁等各方面综合考虑后确定下来的,以至于才会有今天这种能凝聚、鼓舞全校师生的强大能量。

  说完这些对我们农村学校看起来就是“高端大气上档次”,感觉差距不是一点点,那么有没有傎得我们借鉴的东西呢?我想有这样一些细节我们还是可以加以借用的:一是学校对老师的成长相当重视,学校建立了老师“三级动态”培训机制,即根据老师的教育教学情况,将老师分成“熟练型——骨干型---研究型”三个级别,老师根据自己每学年的任务完成情况,结合学校推广的“三维四段”健康课堂模式,权衡自己的教学能力,先对自己进行定位,然后报学校认可,这个是动态的,去年是研究型,今年不努力的话就可能降为骨干型,这样就把老师的学习由被动变为了主动,这应该说在农村学校也是完全可以推行的;二是陈校长的一句话,主我深受启发,他说:教育教学应该分开来看,教育学生的工作应该密切联系家长,但教学的担子不要老推给家长。意思是年关已近,不要动不动在学生的家庭作业等学习任务没完成的时候让学生打电话叫家长到校,其实家长也很忙的,即使是学生忘了带课本也让跟别的学生共用一下,家长来又能起多大的作用呢?

  联想到农村学校不是更应该这样吗,很多农村孩子的家长文化水平都不高,还有很多留守儿童由爷爷奶奶带着的,连阿拉伯数都认不识几个,这让他们怎么去辅导学生呢。学生的家庭作业长期在家里完不成的,其实最终都还是在学校里由老师辅导来完成的,那让家长到校跟学生一块挨批,除了会增加老师和家长的不愉快之外,能有什么好处呢。三是老师的办公室、阅览室里都装有很多的平面镜,这个不就是无声的在提醒老师、同学随时要注重自己的仪表吗?这一个小小的细节足以省下开会时领导很多的宝贵时间,呵呵。

  总之,在这一个月的时间里所学到的东西,我得用很长的时间去领会、去消化,相信这会对我今后的工作起到相当重要的促进作用。

教务主任培训心得体会3

  为提高我县中小学教务主任的理论素养和管理水平,县教育局与安顺市教育干部培训基地联合举办了紫云县中小学教务主任培训班,围绕“教学常规管理”、“校本教研”、“班级管理”、“团队管理”等展开培训。20xx年11月9日,紫云县教务主任培训班在安顺市教育干部培训基地开班,来自全县中小学102名教务主任参加了开班典礼。会上,教育局张莲萍副局长、教研室杨仕伟主任、安顺民师杨开痕副校长强调了这次办班的目的意义,并对这次办班提出了具体的要求,会后成立了临时党支部和班委会。

  11月9日——11月12日,教务主任培训班成员听了安顺民师雷鸣副校长的《教务主任的角色定位及工作职责》、安顺八小夏开菊校长的《校本教研,在过程中收获》、安顺民师韦洪礼副校长的《新课程改革及教务主任工作》、安顺实验学校少先队大队辅导员钟亚的《班级及少先队活动的组织与管理》、安顺民师教务科长杨光文的《新课程背景下的教学常规及规范操作》和《教学评价和课程总表的编制》、安顺民师政教科长的《班主任工作的组织与管理》的专题讲座。

  我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。通过培训,我对学校教务工作有了新的认识。下面我分三个方面简要地谈谈我学习后的体会。

  一、教务主任要有服务的意识。

  首先要有为教学服务的意识。学校的`中心任务是教学工作。扎扎实实为教学工作服务是教务处工作决策的根本出发点。其次要有为教师服务的意识。 教师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,扎实有效地为教师服务,帮助教师提高自身素质和课堂教学质量,是教务处不容忽视的一项工作。我们除了在思想上、工作上和生活上热情关心教师,为教师排忧解难外,还应积极地为教师创造学习的条件,使教师能够在教学业务上得到提高。再次要有为学生服务的意识。 学校工作服务的宗旨是为了学生的发展。为学生服务,不断提高学生的素质,培养学生的创造能力。离开了学生这个服务对象,学校就失去了办教育的目的和意义。

  二、教务主任要讲究人文管理。

  作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有教师,要与教师直接面对。决策必须得到执行,但教师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否能够接受呢?为了使决策较好的得到落实,就需要多些思路,多些策略,调动起教师的积极性,从而创造性的完成工作。倘若处理不好这些关系,很容易引起教师的怨言,校长那里也无法交待,可能两头都赚不到好处。因此,要注意讲究人性化管理,灵活处理问题,遇到问题时,多从研究的角度来分析。对事不对人,多用善意的眼光来看问题。只要多征求校长的意见,得到大多数教师的认可,教务工作就能够得心应手。

  三、教务主任要甘于奉献,勇于承担责任。

  当教师遇到问题而委屈、埋怨时,不可能也很少有人敢冲校长发脾气,而教务主任是工作的直接安排者,又没有足够的说话份量和直接决策权,因此教师就会冲教务主任来发泄不满,成为教师们的出气筒。安顺民师雷鸣副校长是这样比喻的:他曾经看过一部叫《门缝里的男人》的片子,描述的是一名男子一边要孝敬自己的母亲,一边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有一定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要善于处理这类问题。首先不能推托责任。当着教师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推;当着校长的面,也不能把责任往某位教师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否则自己能解决的问题何必要推脱呢?在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的教师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成绩、荣誉面前,教务主任要耐得住寂寞,在校长的眼中或发言稿中,所有的成绩都是决策正确的体现;在教师的心中,所有的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。而教务主任的付出往往都是无形的,很难也很少有人想到,因而自己要心胸豁达,不要因为长期付出而得不到肯定而牢骚满腹,郁郁寡欢。

  总之,在教学管理过程中,尽管我一贯勤勤恳恳,认真踏实,为学校做出了一些贡献,但有时工作方法欠妥,让一些老师产生误解。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体教师为提高我校教育教学质量、创造我校美好的明天贡献力量。坚持学习,不断进取,尽快成长为一名合格的教务主任。

教务主任培训心得体会4

  10月24日至28日,我从秋风飒飒的银川来到温暖如春的福州,有幸参加了银川市教育局在福州一中举办的教导主任跟岗培训活动。这次培训活动内容务实,形式多样,理念超前,目标长远。我和很多参训的教导主任一样,非常珍惜这次难得的学习机会,也收获了许多先进的管理经验。通过此次活动,我会结合我校实际,学以致用,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,更好地开展好我校的教学管理工作。

  这次培训学习,我深切的感受到:福州一中;文化深厚、成绩斐然;领导介绍:详细全面、真切坦诚!这几天的所见所闻开阔了我的视野,更新了我的管理理念,明确了工作方向!本次培训让我对学校的教学管理工作有了全新的深入的认识,我校还有许多工作要改进并完善!

  这次培训的主要内容有:参观校园文化,参与学生社会实践,聆听“特长生培养、教师培训、校本课程管理”等讲座。我就校园文化,校本课程、教师培训、社会实践这四方面谈谈我的体会!

  一、关于福州一中校园文化建设的体会。

  走进福州一中的校门,我就被福州一中的校园文化折服了,校园文化让人如沐春风。学校的每一个角落都暗含着校园文化。校内的一草一木,寝室里的学生个性展示牌,教学楼上“植基立本,成德达材”的校训,均是文化主题的载体,构建了一个“纯真、优雅、正直、和谐”的文化氛围,福州一中的校园“文化”正逐步物化为师生活动的身影、工作学习的轨迹。

  尤其是学校图书馆的文化建设,更是令人叹服。图书馆布置温馨,书籍涉猎广泛,宣传栏表彰学生征文。这些布置体现了学校文化建校的良苦用心,既激发了学生热爱读书的兴趣,也唤醒学生尊重文化的潜质,更大意义上丰富了学校文化建设内涵。

  福州一中的学生在各方面取得的优异成绩,与学校的读书文化息息相关。福州一中的校园文化让我认识到:优秀文化是学校发展的根,是在学校发展的历史过程中逐步积淀而成的。一所学校,要想办出水平,办出特色,提高品位,在狠抓提高教学质量、规范学校管理的同时,更需要营造文化育人的氛围,打造自己独特的文化品牌!这是学校发展的软实力和灵魂所在。福州一中的校园文化还让我认识到:要在学习中升华学校文化,在教育教学过程中阐释学校文化,在活动中培育学校文化,在言行中彰显学校文化,逐步达到文化育人的至高境界。

  作为教导主任,今后我要努力学习现代教育理念,吸收当代文化的营养,以学校文化主题为纲,不断创新,不断超越,做一名忠实的学校文化的“薪火传递者”。

  作为学校的一位领导,我深深的明白:学校的发展就是传承与创新文化的过程。我们有责任也有义务将学校文化传承与创新,从而实现从经验立校到制度立校再到文化立校的理想愿景。

  二、关于“校本课程管理”培训的体会

  (一)本次校本课程培训主要内容:

  1、校本课程建设遵循的基本理。

  2、校本课程建设的总体目标。

  3、课程的整体结构。

  4、校本课程开发的基本原则。

  5、校本开发的基本程序。

  6、校本课程设计模式及其实例。

  (二)聆听“校本课程培训”讲座的收获:

  1、我对校本课程的理念的认识更加深入。

  通过本次培训我认识到:校本课程它打破了传统教育单

  一、教条的教学模式,构建以人为本、百花齐放的新型教学体系,体现了“为了每一个学生发展”的全新理念,为了每一位学生的发展,这是新一轮课程改革的的核心理念,也是最高层次的核心目标,新课程培养出来的不再是高分低能,而是全面发展的'“整体的人”。

  2、我对教师的角色认识更加多元。

  通过培训学习:我明白了教师的多重角色。校本课程的开发中,教师的角色发生了根本的改变。由课堂主宰者转向平等中的首席;由知识的灌输者转向人格培育者;从单向传递者转向多向对话交往者;由执行者变为决策者、建构者,由实施者变为开发者。这些角色的认知,极大的改变了我的教学方式,我也会对我校老师培训这些理念,以促进我校更快更好的发展。

  3、我对校本课程的特色的认识更加全面。

  第一、校本课程具有针对性。校本课程作为与国家课程、地方课程相并列的一种课程类型,其存在的基本理由就是对国家课程、地方课程的补充,使课程校本化,更好地满足学生和学校发展的实际需要。

  第二、校本课程具有独特性。校本课程是学校自主开发的课程,它反映学校的办学宗旨,针对学校的实际需要和现实问题,继承学校传统并观照学校的发展走向,是学校独立设计和实施的课程,是学校独特课程文化的重要组成部分和“载体”。

  第三、校本课程具有适合性。校本课程意在满足学生的兴趣和需要,彰显学校的办学特色,它既要适合于学生的接受能力,有利于学生在原有基础上发展进步,也要适合于教师专业水平以及学校现有的办学条件。

  4、我认识到校本课程关系到学校的长远发展。

  校本课程是适合学校实际和学生需要的课程,具有本校特色的校本课程则可以使学生分享学校独有的文化传统和课程内容,如校史、校训、校歌等,在态度、情感、价值观方面受到熏陶。而以满足学生的实际需要和完善学生的个性为目的的校本课程,能够充分体现学校教育中的人文关怀,能够反映学校“以学生发展为本”的办学理念,能够促进学校教育水平的真正提高。

  5、我意识到开发校本课程可以提升教师的专业水平。

  教师作为课程开发的主体,参与开发校本课程的系列实践活动,如调查研究、课程资源的开发利用、教材编制、课程实施和评价等,可以使教师的聪明才智得到充分发挥,并在能动的实践中,更新课程观念,锻炼并提高课程开发及教育科研的能力,增强教师的自主意识和创造精神,确立教师在课程实践中的主体地位,切实提高教师的专业化水平。

  6、我懂得了开发特色课程,有助于彰显学校文化

  通过培训,我意识到我校有着丰富的且有潜力的特色课程有待开发。比如:王永红老师的乐陶泥人,如今已经代表宁夏走向世界,参加了许多国际性的文化交流活动。再比如:我校的田径队已经连续9年夺得银川市田径大赛冠军。若将这些优势项目开发成校本特色课程,对于彰显学校的办学特色,实现学校的办学理念,能够起到极大的促进作用。

  三、关于教师培训的收获与体会

  这几天的培训,我边学习边思考:如何才能当好教导主任?本次学习,让我理清了今后教师培训工作的思路。

  (一)我找到教学管理的切入点——教学观念的转变。

  教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:

  1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。

  2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。

  3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。

  4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

  (二)我抓住了教学管理的关键——教学过程的管理。

  1、明确教学常规基本要求;

  备课:脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

  上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效。

  教学反思:

  (1)课前反思——做好充分准备;

  (2)课中反思——及时调整教学行为;

  (3)课后反思——发现新的教学契机。

  2、坚持有效地听课与评课。

  (1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排内容的重难点。

  (2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

  评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

  (三)我学会了教学管理的策略——管理艺术。

  努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识。

  教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

  四、参观福建中医药大学的体会10月26日我们有幸与福建一中高二学生共同参观福建中医药大学。学校的展览馆展品给我留下了深刻印象!展示的内容有:民间医疗导引活动及医药文物,清代医家处方及书画作品,早期医学杂志及读物,大型医学丛书及类书,李时珍采药场景,国家领导人合影等。这些图片及文物,不仅体现了我国中医药的源远流长,博大精深,也让我们对自己的民族文化更加自豪!我们还同高二学生一起观看了中医药大学的心脏复苏、针灸、推拿示范演练,学生们专心致志,兴味盎然,许多学生参与现场实践并积极发问,我相信热爱医学科学的种子已经传播下去,刻苦钻研的治学精神也已在潜移默化之中渗透!这次参观引起我对社会实践课程的深度思考!

  首先,通过参加社会实践,我认识到社会实践课程的意义。社会实践活动,可以对学生进行科技、国防、劳动、法制、环保、历史等多方面的教育,使学生关心社会和科技进步、关心地球和生存环境;通过社会实践活动,增强学生的组织纪律性;更重要的是,通过社会实践,培养学生的参与意识、创新意识和勤于实践、勇于探索、精诚合作的精神,不断提升学生精神境界、道德意识和能力,完善学生人格。

  其次,我将结合我校实际开发一些社会实践课程。例如参观、访问和调查活动:到德育教育基地--进敬老院帮助孤寡老人;抓住焦点、热点问题,进行环保、国情民情调查等活动。我想:这些实践课程一定会激发学生的积极性,他们也会展现像福州一中学生的笑颜,感受实践的活力!社会实践课程一定会为我校的教育再添风采! 最后,在实施过程中,要向福州一中借鉴经验:从生活实际出发,从熟悉和关注的社会中选取活动主题和内容,并形成社会实践小组,聘请指导老师,联系好将要前去实践的地点或单位,制定小组活动计划,并在小组活动计划的基础上制订个人活动计划。在活动中组长要协调好小组成员及各方面的关系,各成员发挥团队精神,相互协作,确保活动的顺利进行。

  几天的培训结束了,虽然忙碌辛苦,但也收获着、快乐着。我受益匪浅。但我的学习并未结束,相反,我要以此为契机,认真总结本次学习内容,将我所学运用到我校的教学管理中,促进我校文化建设,开发我校特色课程,更新我校特长生培养方式,为我校创办优质名校奉献自己的力量!希望今后能有更多这样的机会,使我们能够尽快提高自身能力,投入到教育教学当中,在教育这个岗位上有更大的突破。最后,感谢福州一中的热情接待,感谢福州一中领导的经验分享!感谢银川市教育局的精心组织和安排。希望今后这样的活动能够更多。

教务主任培训心得体会5

  7月25日,这是教务主任培训的第二次活动,聆听了薛xx校长的关于业务指导专题讲座,薛校的课堂既幽默又令人振奋,更让人佩服的是薛校竟把那些看似演琐碎、平凡的日常听课、评课工作都精巧地总结出来,做的是那么细,那么实。下面就新课程理念下怎样听评课这一话题谈谈我的收获。

  听课评课是教务主任的一项常规性工作,是一种最直接、最具体、最经常的工作,以往我去听课不过是按开学初排好顺序进行,只是提前通知一下授课教师,没有过多去思考,也没有提前做什么准备。然而,听了薛校的讲座,这才知道每一项工作都要做到精心准备的。在今后工作要不断提高自己的执行力度。

  新课程理念要求听课前是要做好准备的: 要学习新课改理念,把握学科课改信息;要明确听课目的、计划和要求;要了解教材和教师的'基本情况;要处理好听课者与被听课者关系;更为重要的是,听课前要明确听课的目的,要听哪些人的课,听什么都要做好策划。

  如:听新教师的课,重点看是否达标;听教新课程或新教材教师及学期各科教学质量比较差的教师的课,重点看教学任务完成情况;要听学校教学能手水平以上的教师的课,重点看创新;要听上对于名家的课,则是着重领略其教学风格及其相应的学术思想在课堂的体现。听课不仅要对不同听课教师要有不同的要求还要听课后要认真思考,作好学生在课上的活动情况记录;教学思想和教材处理为评课做还准备。

  评课是一门科学,也是一门技术,是一种说服的艺术。评课是教学管理的重要内容之一,具有导向、激励、调节等功能。今后在评课上不能那么随意了,想起什么说什么,要更好地发挥其功能。科学的对提高课堂教学质量进行评价,准确诊断教师课堂教学的问题,制定教师的个人发展目标,满足教师的个人发展需求。从提升教师教育教学素养角度出发,进一步加强和深化新一轮课改研究。

  虽然新的形势给教务工作以一定的压力,但是作为中坚力量的我们要将学校上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,以本次培训活动思想为指导,将日常工作做细做实。

教务主任培训心得体会6

  今天上午是桓台一中的苏老师做的专题报告——《如何当好班主任》,苏老师是一位经验非常丰富的班主任老师,做班主任工作已有近20个年头了,期间送出了一届又一届的优秀毕业生,每年所担任班级的升学率都是全校乃至全市最高的,并且在学校举行的各项活动、比赛中,他的班级也是数一数二的。

  苏老师提到班主任应具有的基本素质主要有以下几点:

  一、拥有真挚的爱心和高尚的师德

  苏老师举了很多发生在他身边的案例,从中不难看出他和学生的关系非常融洽,他对学生有着真挚的、深厚的爱。时时处处以身作则,体现出了他高尚的师德,非常值得我们去学习、去借鉴。

  他提到“拥有真挚的爱心,才能及时的、清楚地发现每个学生的优点、缺点和困难,给予适当的帮助。”著名教育家陶行知曾说过:“真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。”英国哲学家、数学家罗素也曾说过:“凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧,都不能充分地或自由的发展。”国家还说过:“高尚的师德,是对学生最生动、最具体、最深远的教育。”

  二、拥有合理的知识结构和较强的教学能力

  具备过硬的专业知识和教学能力,能在无形之中让学生对你产生敬佩之心。试想一下,如果某班主任,尽管他的思想素质非常好,但他的课却上得一团糟,他这科的学生考试成绩很差,这样的班主任能搞好班主任工作吗?肯定不能。班主任一定要教好自己的功课,才能在学生中树立威信,在教育工作中发挥主导作用。教好功课,具有较高的教学水平,是对班主任也是对每一位教师的最基本的要求。

  三、拥有科学的管理思想和育人艺术

  对于几十名各具个性特点的学生,班主任要依据学生的心理特点、年龄特征,遵循教育规律,提出切实可行的计划和方法,实施有效的管理。另外,班主任还要根据新情况、新问题适时调整和改进自己的管理工作,使班级真正成为教育学生思想、培养学生品质、增长学生知识的团结互助的集体,这些都需要班主任具有较强的组织和管理学生的能力。

  他提到有位小学班主任,在他班举行文艺活动时,一位学生来请他一起参加,他就说自己不会唱歌,又不会跳舞,去干什么?还是不去了。学生劝了半天,他还是没去,结果学生就抹着泪走了。其实学生并不是真的让他去唱歌、跳舞,只是坐在那里看他们活动,就已经很高兴了。

  四、拥有全面合作的意识和终生学习的`理念

  苏老师曾多次提到全国优秀班主任任小艾的一些事迹,谈到她自己订阅的教育报刊杂志,数量超出了她们学校图书馆中书籍的总数。后来她嫌自己学校的图书馆太小,干脆去了朝阳区文化馆图书馆,再后来又成了北京首都图书馆的常客。一有时间她就泡在图书馆中,直到读遍了图书馆中所有的藏书。自己写的读书笔记,摞起来都超过了她的身高。

  苏老师还通过一些案例,来说明做班主任有时也要动脑筋,想一些好点子。例如他谈到,他在开家长会时,就曾经尝试着搞家长讲座,你的家长如果是医生,就讲讲健康和保健方面的知识;如果是工人,就讲讲工厂中的有关知识和安全措施;如果是农民,就讲一讲种庄稼的艰辛和收获后的欣喜。通过这种形式,既让学生学到了很多知识,还促进了学生和家长间的关系,起到了感恩教育的作用。

  总之做班主任,有时更像是一种艺术,只要我们肯动脑、多动脑,总会有不断的惊喜在等着我们。

教务主任培训心得体会7

  班主任不仅要承担起学生们的学习任务,还要负责学生们的生活问题,因此,作用非常大,位置也十分重要,为了能更好的服务学生,班主任上岗之前必须经过培训,这样才能更好的与孩子们交流沟通,处理各种事件。

  经过一年多时间的努力,我深深体会到:良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。怎样才能使学生亲其师,信其道呢?我试着从以下几点做起,并收到了良好的效果。

  一、以身作则,为人师表

  教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度,都这样或那样地影响着全体学生。车尔尼雪夫斯基说:教师把学生造成什么人,自己就应当是这种人。我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自己成为这样的人。

  学生是具有模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以老师在学生面前必须有模范的作用。记得在一次大扫除中,为了使每位同学都能认真、负责地完成任务,我首先拿起一块抹布,带头擦玻璃,并力求擦的干干净净。行动是无声的语言,不需要任何鼓动性的语言,就已充分调动起学生的劳动积极性,都自觉地按照老师的分工,热火朝天地干起来,并且在质量要求上还与老师比一比,看谁干的又快又好。

  事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为;教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会得到满意的效果。

  二、一视同仁,严格要求

  师爱是最神圣的,其神圣之处在于它有很强的原则性和崇高的使命感。正如马卡连柯所说:如果没有要求,那就不可能有教育。教师要做到爱而有度,严而有格。在社会急剧变革的.今天,面对纷繁的世界,多种思想文化的激荡,新旧价值观念的冲突,激烈的竞争,以及拜金主义的侵蚀,无不冲击着孩子的心灵,纯正的师生之情失去了它原有的光环,在这种环境下,热爱学生与严格要求相结合应是教育的基本准则,让学生体会什么是真诚的爱,用实际行动去爱,但面对各种因素,我们必须做到对学生的爱要一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的,一句亲切的话语投到学生的心中,会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时,对于他们所犯的错误,决不能随便放过,要帮助他们究其病因,以便彻底杜绝。

教务主任培训心得体会8

  首先感谢教育局联合新纪元教师培训中心组织的全县中小学教务主任培训活动。这是我走上教务主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训,我和很多参训的教务主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习期间,聆听了四川教育学院教育系李小融教授、重庆市沙平坝区教师进修学院姜恒权教研员、重庆市一中教科室主任王海洋、县教育局的领导和县的很多位名师的精彩讲座,或具体的示范性操作指导,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  一、做人要诚

  诚信是做人的标准,先做事就要先学会做人。学校是一个整体,学校教学机制的正常运转要靠由学校领导、教师、学生、家长以及社会各届人士的共同努力来完成。而教务工作又恰恰是维系这个机制运转的枢纽,这就决定了作为一个教务主任,就要善于处更好人与人之间的很微秒的关系,尤其是要处理好与校长的关系和与教师的关系,大家真诚相待,充分信任。做到心往一处想,劲往一处使,心情愉快地投入教育教学工作,使人才资源、智力资源得到最佳发挥,使每个人都能人尽其才,才尽其用,发挥专长,实现自身价值,形成一个和谐共进的共同体,保障学校和谐可持续发展。

  二、办事要勤

  教务处的工作涉及面广,头绪繁多,常规性的、临时性的、偶发性的大事、小事、鸡毛蒜皮的事都得管或参与管,常常会打乱工作的时间表,总让人感觉时间不够,管理起来手忙脚乱,导致工作效率不高,甚至会影响教务主任的身心健康,只要是教务主任,都会有这样的亲身体会。因此,作为教务主任,办事就要勤。首先,勤交流、勤沟通。古语云:“水尝无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃生灵光。”通过交流既可发现工作中的不足,又可取人之长补已之短。通过沟通既能拉近距离,又能获得相互的理解和信任。其次,勤于调整工作的时间表,勤于制定工作的计划。计划时间跨度不要太大,以周计划为宜,常规性工作不能积压,临时性工作不要遗留,偶发性工作不要过夜;再次,要勤督导、勤检查,不要闲工作麻烦,要亲自到位,避免工作失衡、现象失真。第四,勤观察、勤思考。教务主任作为管理者,不能整天只坐在办公室,要经常下到教师和学生中间去,要经常到各室部门和课堂上去看看,留心观察身边人和事的发展演变,在心里留下清晰的影像,并对观察中发现的问题及时思考,对眼前所发生的事作出了正确的判断,及时查缺补漏。第五,勤分析、勤总结。学会仔细分析事情发展的几种可能性,你就能从中筛选一个更好的应付方法,让你在工作或生活中处事不惊,遇事不慌,从容自信。并且还要善于借助外力,充分发辉团队的协作精神,集群智办群事。同时,事后要勤于总结,总结工作中得失成败的原因,形成经验,用于指导下一步的工作。

  三、务事要实

  教育就是一项良心工程,教育的好坏直接影响到我们子孙后代的发展和幸福,要搞好教育,务事决不能浮燥,不能为完成任务而流于形式,图政绩图面子。每一件事都有其本身的发展规律,要遵循规律,制定切实可行的计划,按规章制度和流程一步步做好、做实。要尽可能地追求整体的完美。如果整体的完美做不到或与局部的有效性有冲突,至少要保证局部的有效性,否则我们害了的不只是现在的学生,可以说是几代人,我们的罪孽就真的大了。

  四、学习要钻

  学习是成长的阶梯,是获得成功的必经途径。教务主任要经常加强自身学习,尤其是教学管理学知识的学习,加强思想修养、文化修养、业务修养和人际修养。教务主任主管教学日常业务,既是教学人员,又是管理者,双重角色,双份工作负担,工作所赋予的要求和其他人员不一样。现代管理科学和教学管理的.实践都告诉我们,要使教育尽快适应社会发展,教务主任必须学会钻研教育教育科学理论,懂得教学规律,学习和运用管理科学。

  五、创新要恒

  教务主任的工作要有超前意识。我认为,只要目前的教学管理需要,只要目前的工作能为今后的工作打基础、作铺垫,这项工作就值得去做,一直到下去。另外,要有远大的目光,在教学安排时,尽可能考虑到不久的将来教学发展的状况,把工作做主动,防止措手不及。

  教务处工作是学校工作“中心的中心”,工作的优劣成败从根本上决定着学校的教学质量和学生的身心发展水平,而教务主任的教学管理工作是学校一切教学工作的中枢,是维系学校教学机制运转的枢纽,因而工作的好坏将直接影响着一个学校的发展,我们要时刻保持良好的心态,热爱我们的职业,用心钻研,不断创新,脚踏实地进行有效的工作,向既定目标奋进。

教务主任培训心得体会9

  今年8月1日至4日,我有幸参加市教育局组织的全市中小学教导主任培训活动。这次培训节奏安排紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,教育局崔书记就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

  在这次培训学习,通过省内专家讲座,使我的视野变得开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。我感觉自己在今后学校的教育教学管理中,还有许多的事要做,还有许多的地方有待完善。同时也对自己在今后的工作中有了新的认识、新的思考。

  一、我的'收获

  (一)认真扮演好三种角色

  1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门管教学工作,是校长的得力助手。

  2、当好教学工作的管理者。

  3、当好教育教学的带头人。

  (二)努力提高四个能力

  1、提高教育教学管理能力。

  2、提高制度制定落实能力。

  3、提高人际关系协调能力。

  4、提高理论学习研究能力。

  (三)切实抓好五项工作

  1、坚定不移地执行课程计划。

  2、坚持不懈地狠抓常规教学。

  3、扎扎实实地开展校本教研。

  4、积极有效地组织学生活动。,各种活动要形成常规。

  5、严格认真地搞好各种检查。

  二、我的思考

  四天的培训时间总觉得太短,一位位专家老师精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教学活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。

  新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:

  (一)教学管理的切入点——教学观念的转变。

  教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:

  1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。

  2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。

  3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。

  4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

  (二)教学管理的关键——教学过程的管理。

  1、明确教学常规基本要求;

  备课:脑中有标、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

  上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:

  (1)课前反思——做好充分准备;

  (2)课中反思——及时调整教学行为;

  (3)课后反思——发现新的教学契机。

  作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。

  2、坚持有效地听课与评课。

  (1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;

  (2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

  评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

  (三)教学管理的策略——管理艺术。

  努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。

  教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

教务主任培训心得体会10

  我有幸于5月7日到8日到郑州参加了为期2天的第13期河南省班主任工作讲习班。分别聆听了冯恩洪、王开东、万平三位专家的精彩报告。这次班主任培训可以简单用四个字来概括我的感受那就是受益匪浅,尤其是冯恩洪专家报告中的很多经验给我留下了很深的印象。作为班主任和任课老师的我,以后要努力从以下几方面做起。

  一、用无私的爱去关心每一位学生。

  生活需要阳光和空气,教育需要真诚和爱心。爱是教师的天职,只有充满爱心的老师才是真正意义上的好老师。老师应该怎样爱自己的学生呢?宽容的爱,平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,民主的爱等等,这些都是老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。还要做好与每一个学生的接触,缩短师生间的心理距离,与学生打成一片。遇到问题时及时处理,处理时方法得当,注意和学生沟通,在沟通中了解学生,掌握他们的所思、所想,多提供一些让学生说理的机会,学生就会信任你,喜欢你,也就会喜欢上你的课。爱学生,还表现在老师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求,尊重学生的人格,了解学生的个性,相信学生,关心学生,既统一严格要求,又注意学生的个体差异,区别对待。对程度、水平不同的学生,我们要采取不同的教育方法,因材施教。一个班主任能得到学生的信任,使自己的工作顺利进行,使学生能健康活泼的成长,是自己最大的成功和欣慰。只有注入了爱的教育才能引起学生的共鸣,达到最佳的效果。老师如果能够给予学生以足够的爱,那么你就会真正成为学生的良师益友,你才能走近学生的心灵,成为一个成功的教育者。

  二、走进孩子的心灵,做学生的良师益友

  著名教育家魏书生说过:教师应具备进入学生心灵世界的本领。育人先要育心,只有走进孩子心灵世界的教育,才能引起孩子心灵深处的共鸣。老师要善待、关爱每一个学生,把学生当作人,给学生以心灵的自由,多与每一个学生接触,缩短师生间的心理距离,与学生打成一片,切实走进学生心灵,做学生最信任的引路人。记得有一句名言叫蹲下来看孩子,我们老师就应该蹲下来与孩子保持一样的高度,以孩子的眼光看问题、看世界,这样才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在这样的前提下,我们才更有心去主动地创造更育。在教育学生时,要动之以情,晓之以理,导之以行。在融洽的师生情感中,学生才会把老师的批评看作是对自己的爱护,把老师的表扬看作是对自己的鼓励,从而引起情感的共鸣,自觉把道德要求和行为规范转化为自己的心理定势和良好的习惯,收到亲其师,信其道,受其术的效果。教师不要老是摆着一副高高在上的面孔来威慑学生,以维护自己神圣的地位。教师要用真诚的情感去热爱学生、关心学生、爱护学生,富于同情心,这样就会受到学生的爱戴,就能沟通师生之间的心灵,学生就会亲近班主任,从而在师生之间架起一座信任的桥梁。

  三、制定切实可行的目标,增强集体的凝聚力。

  目标就是方向,有了方向才有动力。班主任老师可以根据学校工作和本班的实际情况,拟定全班在知识、能力、情感等方面的总体目标和阶段目标,让每一个学生明确我们全班正在努力奋斗的目标是什么,以避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。而且要将集体的目标动力落实到每一个学生身上,帮助和鼓励每一个学生进步,使每一个学生都在明显而又易于承受的压力下自爱要求自己。比如,对于一年级刚入学的孩子,我们首先要做的就是帮助他们适应校园生活,怎么听课,怎么发言,怎么排队等一系列常规问题,然后再考虑怎样培养孩子们爱护环境,团结同学,讲文明礼貌等习惯。当然每个年段都有每个年段的目标。目标的制定不是主要的目的,而是如何通过努力去实现这个目标,提高学生的素质才是最主要的目的。所以,我们在制定目标时要根据小学生的年龄与心理特征来制定,目标必须要有激励性和切实性,要让学生能跳一跳就摘到苹果,不能好高骛远,以免丧失孩子们的信心。

  四、开展丰富多彩的班会活动,净化学生的心灵。

  丰富多彩的活动是孩子们心灵成长的营养素,而孩子们能从活动中获得这些营养素,因为班会是培养学生文明行为习惯、健康心理素质、良好道德品质的重要阵地,也是一个班级的学生与学生之间、充裕的时间和空间去了解、剖析、关爱孩子,为孩子提供最适合的教学生与班主任之间进行情感交流、心灵沟通的重要方法,班主任要通过成功地组织形式多样、内容丰富的班会,充分调动学生的`积极性,发挥他们的主观能动性,让他们能说出心声,能从别人的交流中收获到许多有益的东西,从而使学生形成积极、健康的心理状态。

  五、班主任应该有精深的专业知识和渊博的相关学科修养。

  优秀班主任应具有扎实的专业知识。它表现在两个方面,精通和知新。一方面是对已掌握的知识达到滥熟于心的程度;另一方面是不断获取新的知识。精通就是对所教学科要掌握其基本理论,了解学科的历史、现状、发展趋势和社会作用,掌握重点、难点,抓住要领,举一反三,运用自如,在教育教学中,不仅是传授这些知识,而且要运用知识点激发学生的学习兴趣。知新就是要不断学习新知识,讲课要有新意。一位优秀的班主任心中要有一种永不衰竭的求知欲望,像一个永不疲倦的探险家,对未知充满渴望。要不断吸取新信息、新知识、新理论,不断充实自己,完善自己的知识结构。优秀班主任的工作来自不断的学习。列宁的那句话:学习,学习,再学习,对于我们来说没有过时。

  短暂的两天培训很快就过去了,但作为老师的我感到自己今后责任的重大。我们的服务对象不仅仅是一个个学生,它联系的将是一个个家庭的全部;影响的不仅仅是一个人,而是一代人甚至是几代人。班主任工作神圣而伟大;任重而道远。要做好一个班主任,就必须勤学习,多思考,多交流,多反思。以上是我这次学习的一点心得体会,希望得到老师们的批评、指正。

教务主任培训心得体会11

  20xx年9月19日到10月14日,在西宁市培训中心的统一安排下,我有幸在劳动路小学跟岗学习培训。通过这次学习,让我受益匪浅,收获很多,更新了理念,开阔了视野。

  “在体验中学习,在学习中体会”,这是我跟岗学习以来的最大的体会和感悟。在跟岗学习中,我们听到了很多节真实的常态课,它既没有过多的修饰,这样的课堂让我感到朴实、自然,遵循了学生身心的发展规律和学习特点;充分发挥学生学习的自主能动性,也听到了劳动路小学最具有特色的教研活动课,非常有利于学生各种能力及良好个性的健康发展。

  在劳动路小学,我们10名来自不同学校的跟岗学习成员受到了学校领导的热情引领与认真分配跟岗学习情况。本着“积极参与、主动融入、虚心学习、注重沟通”的跟岗学习原则,我们认真观察、认真学习、认真完成每周三次备课、反思,每天听课两节。现将这次培训学习总结如下:

  一、生机勃勃的校园文化。

  充满生机气息的校园环境,无论校园知识栏,教学楼走廊还是教室一角,都洋溢着教师与学生一起合作的佳品及学生自己的创新作品。

  行走在校园的走廊内,抬头就可以看到各式各样的标语。没有豪言壮语,只有温馨提示;没有现场说教,只有渲染熏陶,这些朴实的句子、惬意的环境时时刻刻在提醒你、鼓励你、引领你。校园文化重要的是从教师和学生身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。它是通过校长不断引领,老师们不断领会,通过外在熏陶,内在培养,最终表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的一种精神气息。

  二、关注生本,像陈思萍老师那样“倾听”。

  陈思萍老师的课《毫米的认识》尤显朴实无华,可为什么他能上得如此轻松,学生表达的机会有如此之多,再难的问题学生都能解决呢?关键在于他引导孩子们怎么学会倾听和表达。“举手前要想好,我要说哪几句话,怎么说别人才听得懂。你不但要说明结果,还要阐述理由。“谁有评价与交流?”谁来再说说这位同学的意思?课堂中总听到陈老师重复着这些话。正是这些提醒,听的孩子显得尤其安静专注,回答问题的学生既要会想,又要会用什么语言来表达才能让同学听懂,便努力整理自己的思维过程,在反复的表达训练中,课堂出现了无比精彩的回答。“倾听学生的发言,好比是在和学生玩棒球的投球练习,把学生投过来的球准确地接住,投球的学生即便不对你说些什么,他的心情也是很愉快的。学生投偏的球如果教师都能接住,学生后来必奋起投出更好的球。”这是一个很生动的比喻。陈老师不但要求学生学会倾听,自已更是一位非常专心的倾听者。他从

  三、五位发言学生中选出最佳表达者。

  然后再次引发学生投球:“刚才几位学生中,回答最好的是第三位同学。我还想让他说说,你们仔细听好了,听听他说的是什么意思。”这时,第三位同学的发言却比第一次更加到位。

  四、关注生本,像刘国娟老师那样“引领”。

  基础知识贵在求联,基本技能贵在求通。新课程背景下,对学生评价的内容在不断地变化,对基础知识、基本技能的检查不再是教科书上相关内容的简单翻版,而侧重考查知识在生活中的灵活运用,考察知识与知识相互关联过程中衍生出的一些知识。为此,刘老师对教材中割裂的、相互封闭的知识引领学生进行合理整合,在整合中让知识富有灵性,在学生的脑海中得以贯通。

  这节课中,在朱老师的引领下,由2,-2,2/5、20联想到2在不同数位所表达的意义,引出数位顺序表;由2/5联想到了分数的基本性质与小数的性质;由数联想到代码,再延伸至二进制。知识在学生个性化的理解中不断延伸,通过这样的延伸,知识与知识之间得到了最自然的连结,连接的同时,自然而然地生成出许多新授过程中难以独立触及到的知识,这样的连接,不再是直线式的,而是围绕一个中心点,从圆心不断向四周拓展,形成一个个知识的同心圆,一个个同心圆在不断地交叉、关联,实现了我中有你,你中有我的知识链,大大提高了知识的融合程度,提升了知识的生长能力。

  按高校长自己的说法,复习课的教学,教师不能以“自主复习”去推卸自己的引领责任,复习课教学,教师要有所作为。在这节课中,教师首先梳理了知识点,并努力从学生角度思考:学生的困难到底在哪里?面对那么多的知识点,面对学生典型困惑,老师找到了数轴这个工具,有效地沟通了数与形之间的关系,使得数的'意义更加直观,从而把整节课串成了一个整体。综观整节课,学生多次出现了磕磕碰碰,但这才是真实的课堂,才是有效的课堂,才是以生为本的课堂。

  五、不断摸索前行,寻找解决办法

  回顾我的课堂经常会出现:设计前置作业时每次都会花好多时间,讲完课后还会有好几处不足;讨论和展示时老师和同学们提的问题多关注声音大小和书写而不注重数学思维训练,学生只会读算式不能说出解题思路。在以后的教学里,我尽力做好以下几点:(1)抓住教学内容的重难点,想办法突破重难点,多看教材多分析多请教;出题时考虑孩子的兴趣点,为孩子好学服务;(2)分析学生学习的知识生长点,让学生们能在思维的深度和广度上都有发展,题目设计由简到难,注意答案的灵活、开放。(3)启发在台上交流的孩子时要多说:“我是怎么想的、我认为怎么办、重点在哪里、发现什么规律”。简单题简单说,重点题和难题要多说。鼓励台下的孩子既要认真听又要跟着想及时补充和问不明的地方。(4)我会不断提醒自己,检查前置作业完成情况,重点是差生,课前做到心中有数。交流前置作业要充分,要分配好任务,要组内统一答案,要把不同的说出来。(5)小组展示时有耐心,尽量让多个小组展示。不能像以前那样站在旁边看,要发挥老师在课上的主导作用,认真听同学们的发言,跟着思考、理解他们的思维,学生说不相关的要及时制止,学生没说充分的重难点及时追问,尽量启发,帮助总结提升。

  总之,经过这次活动,我在教学思想方面和教学实施方面都有很大的提升,这都有赖于学校的精心组织和做课老师的耐心讲解,他们不但增强了我对生本教育的信心,而且更增加了我教书育人做一位好老师的决心。

教务主任培训心得体会12

  今年10月15日至19日,我有幸参加了衢州市教师培训中心组织的全市中小学骨干教导主任培训活动。这次培训对我来说是“久旱逢甘露”,因为我之前一直在德育线上工作了5年,转任教务工作才一个多月,刚好在工作中碰到了许多困惑。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

  在这次培训学习中,期间聆听了市教育局翁副局长,市教研室徐主任及林祝、张红霞、毛水菊、郑亚君等领导、专家的精彩讲座,参观学习了嵊州实验小学和新昌实验小学,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  一、关注学生的发展,对学生负责。

  教学管理工作要本着为学生一生的发展奠定基础去抓,教务处工作要以“对每一位学生学业成长负责”为出发点,全心全意地服务和指导教师、学生的教学工作。信任学生、关心爱护学生,对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的.习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。

  二、为教师的发展着想,对教师负责。

  新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

  三、加强服务参谋意识,对学校负责。

  作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

  1、在校长的指导下,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

  2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

  3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

  4、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。

  四、不断发展自己

  一个专业型的教师,无疑是一个热爱教育事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代教育技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以学增长,以公服人,以绩树威信”。

  总之,作为教务主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。

  在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:

  1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。

  2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。

  衷心希望市教育局对我们教务主任培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。

教务主任培训心得体会13

  “一年之计在于春”,20xx年伊始大连市教育局职成教处举办了中职学校教务主任清华大学培训班,在“十二五”开局之年这无疑是给我们这些战斗在教学业务一线的同仁们一支强心剂,同志们不约而同的感受到大连市教育局至上而下吹响的“十二五”冲锋号角,这次培训鼓舞了我们的势气,武装了我们的头脑,强化了一支队伍。我们将终身难忘。

  一、从国际国内看我们目前的中职教育

  为期一周的培训,清华大学的教授深入浅出地从国外的职业教育讲到国内的职业教育,尤其是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的解读,使我们对目前的中职教育有了一个比较清晰的认识和定位,对今后的发展方向和国家政策有了一个明确的认识和理解,对我们今后的工作做到“有的放矢”起了很大作用。

  在大职教形势下,职业教育是要围绕为区域经济协调发展来服务的,职业教育应紧密依托自身地区的经济发展和市场需求,校企合作、工学结合是今后职教人才培养模式的重要部分,“以服务为宗旨,就业为导向,改革为动力”是下一步职教办学的指导思想,而课程的科学设置和教材的科学配备则是实现这些目标的载体,科学严谨的教学管理是实现这些目标的抓手。

  二、清华立体化全方位的办学模式给我们以启发

  清华大学的一草一木都浸润了“自强不息,厚德载物”的教育意义,清华的教育是立体的、全方位的。反思我们自身,有时甚至觉得仅仅把我们的教育做成了一个平面,太过单调和不堪一击。

  教育绝对不是几间教室、几个老师的事情,学校的每一寸空间都应该成为我们教育的资源,一种校园良好教育氛围的教育作用远比我们在课堂上成堆话语的作用要强大和作用深远,几代人在一所学校继承性的贡献是必需的,也是一所学校生存发展的灵魂。反思我们成天为了学生弄脏学校白墙的事苦口婆心的教育,我们做的是有效的教育吗?

  三、清华讲坛上老教授们的`风范让我深思:教师的尊严从何而来?

  1.渊博的知识,这是做教师最起码的资本。老教授们渊博的学识和治学的严谨让我们这些很久没有坐在教室听课的主任们不知疲倦。反思一些教师弄懂一本教材就想完成一生教学任务的做法,“可笑、可悲、可叹”;

  2.对学生的爱和自身职业的敬重让我们感动:讲台上大多已是天命之年的老教授,他们一上讲台的那种工作劲头就让人折服,教授们很关心台下学员的学习效果,绝对不会只管自己讲,他们把自己能否教会学员作为自己工作成功的标准,这不就是衡量一位老师工作成果的首要标准吗。

教务主任培训心得体会14

  xx月18日至22日,我有幸参加了xx年xx市中小学教务主任培训活动。由于我正式走上工作岗位才第二个年头,刚接触教务主任工作不久,所以这次培训对我来说真是一场“及时雨”。因此,我十分珍惜此次难得的学习机会,希望通过此次学习,提升自我,更好地服务学校工作。

  这次的培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,市教育局刘荣局长就此次培训的目的、意义做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。培训中,我认真聆听了市教科院杨院长及xx等专家的精彩讲座,学习了他们的的教学管理经验,使我收获颇多。通过培训,我觉得自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  一、教务主任的角色定位

  xx市xx区71中xx主任的《教务主任角色定位与管理艺术》的讲座引用一个个小故事进而陈述一个个大道理,使我这个新手恍然大悟。

  教务主任是学校工作的领导者,是教学业务工作的组织者和执行者。主要任务是教学工作的“内管家”,是校长在教学方面的“总参谋长”,是联系校长与教师的“桥梁”和“纽带”。主要工作职能是协调、组织、指导、实施、考核、评价。其具体工作是:教学力量的调配、教学计划的制定、各种表册的编排、教学工作的督促检查、教学研究和教学改革、教学检测、档案管理、做好总结等等。这些让我感觉肩上责任重大,自己只有准确的定位、尽快进入这个角色才能慢慢步入正轨。所以作为教务主任我们要像老马一样识途——能驮着上司和下级找到该去的地方;像老牛一样忠厚——不管车上坐着什么人,都只埋头拉车;像骆驼一样隐忍——耐饿、耐渴、耐风沙,绝不发牢骚。

  二、教务主任的管理艺术

  都说事业的成功是百分之十五的专业技术加上百分之八十五的人际关系,所以要想教务主任工作做得顺风顺水,就要学习怎样协调好各方面的人际关系。通过听专业讲座,使我明白工作的顺利开展要做到:一,要善于“了解”。了解学校的基本情况,了解学校的行政运作机制,协调好各部门的关系,了解学校教学的难点、重点。二,要善于“理解”。理解校长、副校长的特点,理解学校行政会议、教学相关工作会议的精髓,理解教师、学生的需求。三,要善于“分解”。分解教学目标,分解教学工作,分解教学资源。作为初出茅庐的我只有不断的学习学习再学习,进而使自己的工作井然有序的开展下来。

  三、在集体备课中探寻教与学

  xx市教科院李处长的“态度决定高度,尊严来自实力,不服气的心态,争口气的决心”给我留下了深刻的印象。他分析了当今教师的困惑,引发我们的思考:老师只有好好学习,学生才能天天向上。李处长首先分析了现今集体备课的现状,然后举例讲解了集体备课的规范流程,让我有种醍醐灌顶的感觉。集体备课确实是使教师快速成长的有效途径,但是对于我校现状来说存在一定的困难,然而我们可以从中吸取一些经验,充实我们的教研活动。

  四、反思课程管理

  课程代表一所学校的追求和办学品位,好课程的基本特征是:倾听感——回应孩子的学习需求;逻辑感——严密而非大杂烩或拼盘;统整感——更多的以嵌入的方式实施;见识感——以丰富学生的学习经历为取向;质地感——课程建设触及课堂教学变革。好的课程对提升课堂教学有效性产生深刻的`影响,所以我们应该反思本校的课程设置是否合理有效,是否可以稍作调整。

  五、严抓教学常规

  教学常规是落实教育教学任务的中心环节,是提高学校教育教学质量的重要保证,是规范教学行为的主要依据,是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。

  市教科院副院长杨文建要求教学常规要遵循规律,遵守规范,做到:严、精、实、活。结合我校实际深刻反思,我校虽然坚持每个大周进行常规检查,但是否都做到认真细致有效果呢?比如作业方面,我们是否做到:有发必收,有收必批,有批必讲,有讲必改,有改必查呢?所以我们要落实好常规检查,使其真正为我们的教学服务,提升我校的教学质量。

  培训的时间是有限的,但是学习的时间是无限的,所以在今后的工作中我将不断学习、努力提升自我。教务主任的工作是辛苦的,但也很锻炼人,当好教务主任是一件很有意义的事情。我相信只要爱岗敬业,积极进取,开拓创新,努力奉献,就一定能快速成长为一名合格的教务主任。

教务主任培训心得体会15

  参加了中小学教务处教科室主任培训活动。让我对如何当好一名教导主任,如何处理教务工作中的一些问题,有了更进一步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较透彻;总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位……通过培训,才深深地体会到无论是自己的理解还是实际工作都离一名优秀的教导主任相差甚远。要想做一名优秀的教导主任还需要付出更多的努力!通过培训,我认识到在学校管理中,校长是主要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之一,并且是诸多活动的组织者。教导主任工作的能力直接影响着学校各项工作的安排与实施是否合理与顺畅。所以作为一名教导主任必须要认清自已的角色,加强自身的学习提高,增强自己的素质,从而才能适应工作的需要。面对新课程的实施,在教育需要教师专业成长的'今天,如何构建和谐教育,如何做一名优秀的教导主任呢?我就自己的体会谈一些想法:

  一、收获

  更加明确了小学教导主任工作职责、岗位目标、工作常规、教导主任的角色定位,明确了高校课堂理念下,教导主任如何听课评课。做到勤想、会说、会做,才能当好校长的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具体的、有完善的教学管理制度,才能当好教学工作的组织管理者。首先让自己成为内行,成为教坛恒星,成为专家型教师,才能当好教育教学的带头人。

  二、认识

  (一)、我的思考

  1、合理安排本校有限的人力资源。

  2、认真培养好教研组长。

  3、协调好学校各方面的关系。

  4、摆正位置,舒心工作,做一个既严格要求自己,又善待别人、善解人意的教导主任。

  (二)、认真扮演好三种角色

  1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门主管教学工作,是校长的得力助手。

  2、当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理,在这个方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路决定出路,怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,有计划就必须要落实。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人,要有章可依,有章必依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟,说话无定准。

  3、当好教育教学的带头人。要当好带头人必须做到“三个成为”:—是成为教学的内行。学校教学是业务,在业务方面只能内行管内行,不能外行管内行。你要管好教学,你必须是内行,否则谁服你的气、谁服你的管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考,思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师、感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟你走,你思想没有老师们的思想先进,那你怎么当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要求别人做到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。

  (三)、努力提高四个能力

  1、提高教育教学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动钻研学问、学习艺术,要学习和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资源配置意识,要将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我们要有竞争意识,激励老师们竞争,在竞争中推进工作,但我们也要有和谐意识,不要因为我们的管理不当造成矛盾,因此作为管理者我们要考虑方方面面,不断创新管理方法,不断提高管理水平。

  2、提高制度制定落实能力。要根据上级的要求,结合学校的实际,制定工作制度。在制定制度时要上上下下反反复复讨论后,经学校会议研究,征得教师同意后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性,制度不能贴在墙上好看,制度必须用来执行。有的学校制度很厚一本,就是缺少执行。教学制度制定后教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于认真执行,执行制度一视同仁,人人平等。一个好的学校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落实。

  3、提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐、顺畅、高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解、宽容、倾听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、协调一个关系,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你、支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。

  4、提高理论学习研究能力。小学主要是抓常规教学,但也要搞一些研究。要搞教学研究靠谁,要靠学校教导主任,因此教导主任必须善于学习,与时俱进。当今社会,知识的获取与传统方式有很大差别,可以说“无处没有知识,无处不能学习”。教导主任不仅要坚持学习,不断获取新的知识,还要组织教师学习,不断给教师“充电”。学了要运用,要坚持学以致用,学用结合,活学活用,要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。

  (四)、切实抓好五项工作

  1、坚定不移地执行课程计划。课程计划是教育主管部门关于学校教育教学工作的指导性文件。每个教导主任要牢记课程计划,每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和排课表时必须严格按要求开齐课程、开足课时,要求教师在教学中必须上齐课程,上足课时,要让学生学好每一门功课,要让学生全面发展。

  2、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。所有小学都必须高度重视常规教学,必须将常规教学作为一项重要工作来抓,加大力度狠抓常规教学,要根据要求制定检查评比,坚决将教学“六认真”落到实处。作为一名教导主任不抓常规教学就是失职,就是对工作的一种不负责任。

  3、扎扎实实地开展校本教研。组织开展教研活动不仅是教导主任的职责,也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展,我认为可以以下六个方面入手:一是组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法,提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源,组织教师观看优秀的课例,学习优秀教师的教学方法。三是组织上好观摩课、示范课,这种课教导主任必须把关定向,精心策划,认真组织,要有明确的目的,要研究问题,解决问题。四是开展教研交流活动,要走出去学习请进来上课,以此更新教师的观念,转换教师的观念。交流活动要讲求实效,凡是派出去学习的教师回校后要汇报发言或上汇报课,要学有所获、学有所带动。五是组织开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课,还要组织教师互相听课。听课后要认真评课,以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学期都要开展1-3次教学竞赛,以赛促学,以赛促教,通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台,通过教学竞赛,营造浓厚的教研氛围。

  4、积极有效地组织学生活动。教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开展丰富多彩、形式多样的活动,锻炼学生,促进素质教育的实施。活动包括文体活动和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少一次,小型活动经常开展,各种活动要形成常规。

  5、严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查,并做好检查记载。二是搞好学生期中期末监测。三是抓好教学工作的。要肯定成绩,指出不足,鼓劲加油。

  教导主任是一项辛苦的工作,也是一个很锻炼人的工作。教导主任是小学的骨干力量,当好小学教导主任是一件很有意义的事情,只要爱岗敬业,勇于进取,开拓创新,努力奉献,就一定能够成为一名好主任,就能为本校教育的发展作出积极的贡献。

教务主任培训心得体会16

  为提高我校数学教学质量,根据校领导提出的”请进来,走出去”培养年轻教师的有力措施,特派我到淄川实验中学进行为期一周的跟岗培训,学习优秀学校的先进教学经验。我在淄川实验中学,深深的感受到了淄川实验中学老师们的敬业爱岗的精神,也感受到了淄川实验中学的孩子们奋发向上的求学精神。跟岗学习期间,得到了淄川实验中学领导的亲切关怀,我的指导老师王金凤老师对我的学习也进行耐心的指导。在跟岗学习期间,我共参与了以下活动:听课10节、听公开课3节、参加初一数学组集体备课1次和初中教研活动1次、每天写不少于300字的跟岗日志。现在对整个跟岗学习期间的收获与感受作以下小结:

  一、开阔了视野

  来到淄川实验中学,这里办学理念,领导的管理策略,教师的精神面貌,学生的各方面素质,都让我大开眼界。实验中学的环境优美,学校安装了现代化的白板、个性化教育。学校给学生最幸福的童年,给学生最坚实的起步。培养学生的主体意识、合作精神,激发创造潜能,让学生拥有健康的身心、健全的人格、无限广阔的精神生活,为学生全面而有个性的打下坚实的基础。这些对于我来说都是全新的理念。

  二、提高了专业能力

  作为一名中学教师,我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之更加有效地指导我平时的日常教学工作。在跟岗学习过程中,我把自身对数学新课程标准的理解和平时日常教学中遇到的困惑与指导老师交流,并用新的教学理念指导我的教学,在不断总结的基础上重新发现。

  在一个星期的跟岗学习的日子里,在辅导老师王金凤老师的安排下,我听了几个老师的课,这些老师的课各有特色,专业理论水平都很高,听了之后,让我得到了很多的收获,也让我从这些老师身上学到很多教学方面的技巧,值得我以后去学习。例如我平时只注重课堂教学这个环节,平时很少点评其它人的课,所以在真正评课的时候才发现自己专业水平、理论水平是那么的有限。别人评课,能发现其他老师的亮点、不足在哪?而我却很少能到位的去点评,所以,每次评课我都会很认真地听、记,学习其他老师的长处。我先后听了近13节课,也听了很多节说课和评课,最重要的是能听指导老师的点评,使我的专业能力有了很大的'提高。

  同时,我学会了变换角度审视自己的日常教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整我的教育观,正是这种换位思考,让我学会了信任学生,并不断地感受到信任带来的惊喜和力量。

  三、提高了思想认识

  在实验中学的每一天我关注到每位老师,除了上课就是备课,改作业,老师们不仅工作压力大,工作量也很大,但是这里的老师们在工作中仍然是兢兢业业,勤勤恳恳。这里的老师们对工作是那么的执着、认真、负责,那种敬业的精深深地感动着我,鼓舞着我,成为我在自己今后的教学岗位上的一种动力。

  一个星期的学习匆匆而过,这里值得我们学习借鉴的东西太多太多,包括老师敬业奉献的精神,以及孩子们一丝不苟的学习态度、好学的精神,我都要将这些东西当做火种带回去!我带着深深的留恋、丰收的喜悦、由衷的感激,结束了本次跟岗学习。在今后的学习工作中,我将不断学习、充实、进取,努力超越自己,希望自己的教学能力和各方面的素质能够有更大的进步!

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