沟通培训心得体会总结

时间:2024-03-11 09:51:14 心得体会 我要投稿
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沟通培训心得体会总结通用

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的沟通培训心得体会总结通用,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

沟通培训心得体会总结通用

沟通培训心得体会总结通用1

  有幸参加了公司组织的沟通等培训讲师课程,让我学到了很多。沟通中应注意的细节,沟通的要点,有效的化解冲突,正确批评、赞美人的方法,以及与上级、下级、平级很好的沟通技巧等,使我受益匪浅,同时使我认识到自己以前在沟通中的不足,这对我以后的工作会有很大的帮助。

  沟通是人与人之间、人与群体之间思想与工作的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和工作的通畅。沟通在我们生活中无处不在,我们经常可以看到因沟通不到位,该说的不说,不该说的乱说,造成人与人之间的误会越来越深,生活中如此,工作中同样如此。

  通过这门课程的学习,使我对沟通有了深刻的认识;首先认识到沟通的重要性,特别是对工作质量的'影响。过去以为专业知识和工作经验对工作质量影响大,但学习这门课程之后,认识到沟通才是对工作质量影响大的。

  参加了老师的讲师培训课程,使我受益匪浅,在没有参加培训前,感觉作为讲师只要口头表达清楚,不要怯场,其他的要求并不多,但经过指导老师的培训,我才真正意识到台上一分钟,台下十年功的含义,经过培训使我认识到只有找出自己的缺点和不足,敢于面对和挑战它才能有所进步和提高。

  作业的观察,以现场的标准作业书或其他基准文件为基准,对实际作业的状态进行比较,判断其正常或异常并作出处理的管理行为。

  通过观察探究出作业是正常还是异常,改善点在哪里,从而采取适当的措施来达成目标。

  确定标准文件的管理责任人及文件悬挂回收的责任人。

  经过这段时间的培训,我收获了很多,感悟也很深,以后我会加倍努力的学习。

沟通培训心得体会总结通用2

  以前我一直认为沟通必须要有好的口才,想要取得良好的沟通效果必须要很会说。但学习了这门课程以后,才更深刻的认识到沟通是一个说、听、问等技巧综合运用的过程,单纯的说并不一定能够取得良好的沟通效果。

  我们在进行沟通过程中要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通中存在很多障碍,包括沟通的个人障碍及组织障碍。要想克服沟通中的障碍,我们首先要利用反馈,其次我们要简化语言,简化语言就是说话要有重点,并且要善于用比喻。再次,克服沟通障碍,我们要学会主动倾听。上帝给我们创造两只耳朵,一张嘴,就是希望我们多听别人讲话。我们只要用心去倾听别人的谈话,思考他们的谈话,才会从他们的'话里找到解决问题的方法。

  沟通,从心开始。沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。"态"也就是让心大一点,拥有一个好的心态,懂得尊重,懂得换位思考,善于倾听,"有效沟通"为我们提供了一个学习提升的机会,这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

沟通培训心得体会总结通用3

  4月的培训,老师教导我们学会如何有效沟通。因为一个良好的沟通是提升个人职场的金钥匙。

  以前的我在面对上级沟通领导的时候往往都会异常的紧张,并且说话吞吞吐吐,言语表达不清晰,使得我在领导面前表现得特别差劲。但经过老师培训后,让我明白不管是面对下属还是上级领导,时时刻刻都需要把自己当做“产品”对待,一定要具有交换意识,并且学会尊重他人,因为很多时候学会如何沟通真的能够解决很多问题,使你以后的工作更加顺畅。

  经过此次培训,真的让我进步很多。每当产线有异常发生时,我都会清晰、简洁的给领导传递信息,尽量不“废话”;开会的`时候每次领导交代的事项我也会使用小本子记录上去,并且重述交代的事项,给领导一种踏实感,在自己遇到困难时也会积极的反馈问题。

  而后为我们教导的是学会如何进行培训,培训即是:促使对方改变的一种即时沟通。正如我首次登上三楼多功能厅一样,为新员工讲授知识,在台上的我异常紧张,全程只顾演讲,并没有在意台下员工的感受,处于“自嗨”模式,这样的情况,员工根本未掌握要点。而通过此次培训,让我学会了六种教学方式:

  ①课堂讲授法。

  ②小组讨论法。

  ③头脑风暴法。

  ④案例分析法。

  ⑤模拟演练法。

  ⑥角色扮演法。

  让我明白在今后的培训中,我将这六种教学方式引用至实际培训中,通过这些,能使被培训者印象更加深刻,更加通俗易懂,因为赫拉别恩的交流法则里面有55%的来源为动作。

  作业观察从前年我便听说,当时的我所理解的为观察员工作业即可,并没有了解它真正的含义,而通过此次培训,我才真的意识到通过作业观察可以探究出作业是正常还是异常,改善点在哪里。又从哪些方面去着手?在此次培训后,我明白做作业观察的前提是必须要有可参照的标准文件,悬挂可视化。当作业者出现作业方式与标准文件不符时,也让我知道应该从Q、C、T、S中着手,并不是笼统的靠意识去改变!

  培训两个月至现在,我感到自己在进步,当然,我也肯定不会辜负“万大师”这个称号。因为我相信我能做得更好,为公司努力创造更多的价值,这才是我的衷心!

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