销售人员岗位责任书

时间:2023-01-07 16:12:32 责任书 我要投稿

销售人员岗位责任书

  在当今社会生活中,责任书的使用频率呈上升趋势,责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事,要同心同德、团结一致。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,以下是小编帮大家整理的销售人员岗位责任书,欢迎大家分享。

销售人员岗位责任书

销售人员岗位责任书1

  一、岗位名称:销售主管

  二、隶属单位:鸿与智易资源网会员部

  三、直接下级:销售专员

  四、岗位职责:

  1。严格遵守公司及部门的各项规章制度

  2。负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准

  3。负责对电话销售人员进行培训与指导

  4。负责组织人员通过电话进行客户开发工作

  5。负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告

  6。负责通过电话挖掘潜在客户

  7。负责组织电话回访工作,保证服务质量

  8。负责上级交办的其他工作。

  9。定期评估电话销售人员的'工作表现

  10。每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。

  甲方(盖章):

  乙方(签字):

  董事长(法人代表签字):

  见证方(盖章):

  总经理(签字):

  年月日

销售人员岗位责任书2

  为了规范X年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:

  一、岗位目标及薪资标准:

  1. *有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。

  2.经双方商讨确定,乙方在X年全年基本销售任务为

  3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。

  二、任职要求和岗位职责:

  乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下,全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作,享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下:

  1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

  2.根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

  3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。

  4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。

  5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的'履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。

  6.树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。

  三、考核内容:

  1.基本工资发放办法:乙方能够执行公司的销售经营策略方针,认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上,在甲方全力支持下,乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务,则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。

  2.销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。

  3.乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的,甲方对乙方立即予以解聘开除,并以法律途径追究乙方相关责任。

  4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。

  5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。

  四、考核期限:

  考核责任时间从X年1月1日起至X年12月31日。

  本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。

  甲方(盖章):乙方(签字):

  董事长(法人代表签字):见证方(盖章):

  总经理(签字):

  年月日

销售人员岗位责任书3

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方:(以下简称甲方)

  甲乙双方经协商一致,在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。

  一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。

  二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。

  三、甲方有权从下列方面考核乙方表现

  1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等方面。

  2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。

  3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。

  4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,以及终端形象的提升。

  四、岗位职责

  1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。

  2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划,完成公司销售任务。

  3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销活动。

  4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和市场占有率。

  5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的回款工作。

  五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。

  六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写:),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的`等级评定,等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。

  七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。

  八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。如出现下列情形之一的,甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。

  1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。

  2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。

  3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。

  4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。

  5、损坏甲方财物,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。

  九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。

  十、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章):乙方(盖章):

  签约代表:身份证:

  签订时间:年月日签订时间:年月日

销售人员岗位责任书4

  为了规范X年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:

  一、岗位目标及薪资标准

  1。 *有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。

  2。经双方商讨确定,乙方在X年全年基本销售任务为

  3。甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。

  二、任职要求和岗位职责

  乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下,全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作,享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下:

  1。遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

  2。根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

  3。做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。

  4。认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。

  5。认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。

  6。树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。

  三、考核内容

  1。基本工资发放办法:乙方能够执行公司的销售经营策略方针,认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上,在甲方全力支持下,乙方应不折不扣地完成签订的.全年销售目标任务,则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60—80%的,则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。

  2。销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。

  3。乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的,甲方对乙方立即予以解聘开除,并以法律途径追究乙方相关责任

  4。乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。

  5。乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。

  四、考核期限

  考核责任时间从X年1月1日起至X年12月31日。

  本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。

  甲方(盖章):

  乙方(签字):

  董事长(法人代表签字):

  见证方(盖章):

  总经理(签字):

  年月日

销售人员岗位责任书5

  一、岗位名称:销售主管

  二、隶属单位:鸿与智易资源网会员部

  三、直接下级:销售专员

  四、岗位职责:

  1.严格遵守公司及部门的各项规章制度

  2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准

  3.负责对电话销售人员进行培训与指导

  4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作

  5.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告

  6.负责通过电话挖掘潜在客户

  7.负责组织电话回访工作,保证服务质量

  8.负责上级交办的.其他工作。

  9.定期评估电话销售人员的工作表现

  10.每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。

  甲方(盖章):乙方(签字):

  董事长(法人代表签字):见证方(盖章):

  总经理(签字):

  年月日

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