管理目标责任书

时间:2023-02-02 12:03:01 责任书 我要投稿

管理目标责任书

  随着社会不断地进步,我们可以接触到责任书的地方越来越多,签订责任书可以有效强化及责任,明确目标方向。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧,以下是小编精心整理的管理目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理目标责任书

管理目标责任书1

  “校园安全无小事,责任重于泰山”。为强化安全工作,提高师生安全意识,杜绝安全事故(事件)发生,根据市教育局关于强化学校安全工作的安排意见,制定本责任书。

  班主任安全工作责任:

  一、加强学生安全教育

  1、班主任要经常利用班会、晨会以及其它机会,在对学生进行安全自护常识和防范意识教育的基础上,重点强化交通安全、住宿安全、课内外活动安全以及校内义务劳动、饮食及食品卫生安全等方面的安全知识,牢固树立“安全第一”的'思想。

  2、每周一的班会都要有计划地设计安全教育内容,坚持开展“安全日(周)”教育,认真备好安全教育课,做好安全教育记录。定期开展安全教育主题班会、安全小游戏、安全知识等多种形式的竞赛活动,活动效果明显。

  3、新学期初,一周内,要尽快了解学生病史,掌握学生健康状况。如果发现学生患传染病或可疑传染病,应及时与学校领导以及家长联系,并配合学校做好观察、隔离和消毒工作。

  4、如果遇突发性事故(事件),班主任应积极组织采取有效处置措施,并及时上报学校领导。

  5、经常主动与本班任课老师相互沟通,合理安排,共同搞好班级安全教育及防范工作。

  6、严格学生考勤,走读生、住宿学生离校必须办理完备的请假手续,假条必须由本人书写,如果他人(老师或者同学)代替写,又出现事故由班主任一人负全部责任。

  二、落实安全制度

  1、明确班主任是班级安全工作的第一责任人。每月第一周为安全教育周;每周第一天为安全教育日;每天下午放学时,班主任要对学生进行1—3分钟安全讲话;

  2、要有安全教育备课。

  3、保障学校安全工作制度在班级中的全面贯彻和落实。重点要求如下:

  ①学生不准在楼道、楼梯内跑步(包括各科课代表取送作业),相互推拉拥挤,高声喧哗,更不准爬越窗户张望,攀高跨越楼道护拦。

  ②课内课外活动严禁追逐打闹,乱挤乱跑,上下楼梯靠右行。

  ③严禁学生在校外摊点购买零食和随身携带易燃易爆物品,以严防食品中毒和危及公共安全事故发生。 ④严格班内电器及用电管理,严禁学生私自用电操作,严密监控各班教室及各班所属学生宿舍所用电器及线路发生故障,以防发生火灾及触电事故。

  ⑤班主任应特别加强住宿学生的管理和监护。详细登记住校学生情况,掌握住校学生安全状况,经常查看学生住宿情况,经常与政教处、学生宿舍管理人员沟通联系,加强学生的生活习惯及纪律教育。

  ⑥校内义务劳动(如打扫卫生、擦洗窗户)班主任应加强组织和管理,根据学生健康状况、生理特点,区别对待,合理安排,并须做好安全教育工作。

  ⑦加强学生课间活动引导,杜绝追逐打闹等危害学生安全的事故发生。

  4、每学期在制定班级工作计划时,要把安全教育工作纳入计划中,搞好安全规划,并根据班级实际制定各项安全管理制度。把安全责任落实到组,落实到学生个体。

  三、安全责任落实措施

  学校实行安全事故追究责任制。如因班主任管理不善或因工作失误造成班级学生安全事故者,视情节轻重和责任分别给予扣除班级管理量化分(最低10分)、取消优秀班主任评选资格、解聘班主任、当年度考核不合格等处分,涉及学生治疗费用的,视情况承担相应额度的治疗费用(具体由校委会研究决定),情节特别严重者,给予行政处分直至追究法律责任。

  四、本责任书时效为___年9月1日至___年7月20日。

  校长(签字盖章):

  教师:

  日期:xxxx年x月x日

管理目标责任书2

  为了规范校产管理,明确责任界限,减小校产的损失程度,真正做到人尽其美,物尽其用,特制定学校财产管理责任书:

  一、责任界限

  1、班主任对班级财产应全面负责,应对学生开展经常性的爱护公物方面的教育,叮嘱学生管好自己的财产,不损坏公物。若有损坏事件,班主任应及时上报学校。

  2、班级桌凳财产属个人使用的,按照谁使用、谁负责,谁损坏、谁赔偿的原则实施,其它共同使用的财产,由班级学生共同负责。若有损坏,应责成当事人赔偿,若追查不出当事人,由班级学生共同赔偿。

  3、学校对班级财产实行定期与不定期的检查,发现问题,除及时维修外还作好记载,通报情况,责令赔偿。

  二、交付使用与验收办法

  学年初,学校将按班级学生数,在教室里配齐桌凳,并将完好的`门窗玻璃、讲桌、黑板等,交付给各班使用,班主任应当面核实,并在财产登记表上签字,其班级财产的管理责任,由班主任承担。

  学年末,学校对各班级财产组织验收,并办理验收手续,验收完毕,班主任管理责任终止。

  三、赔偿与奖励

  1、除日光灯、电扇正常损耗外,其它财产人为损坏,均应照价赔偿,其操作办法:下达赔偿通知,班主任督促落实。凡未兑现赔偿的班级或学生个人,扣发班主任当月奖金,待兑现后补发。

  2、学年末验收。若班级财产及时兑现了赔偿制度,并且及时进行了维修,学校财产未受损失,则足额发放班主任奖金。反之,则视情节扣发班主任奖金。

  附:年级班 班级财产

  学生课桌凳套,磁性大黑板个磁性小黑板个

  讲桌张,电扇把,日光灯只

  门窗玻璃(完好、有损、缺等情况)

  校长签字: 班主任签字:

   年 月 日 年 月 日

管理目标责任书3

各班主任:

  进入夏季以来,江何水满,极容易发生溺水伤亡事件。根据市教育《关于进一步加强防止学生溺水事件发生》文件精神,特与各班主任签订xx防溺水管理目标责任书。

  一、 认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好本班防溺水安全工作。

  二、 各班要立即开展一次防溺水安全专题教育,以典型事例警示学生,切实提高每一个学生的'防溺水安全意识和自护自救意识。

  三、要加强管理,严明记录,教育学生坚持做到“七不”标准:

  即不私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不在无家长或监护人带领的情况下游泳,不到无安全设施、无救护人员的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不到水边玩耍嬉戏,不盲目下水施救

  四、切实加强未到学生的追踪力度,对未到或中途请假的一定要履行手续,切实做到家校一家,家校信息保持通畅。

  五、各班要有组织的将学生分片到组,互相监督,对违纪行为进行举报。确保不出此类安全事故。

管理目标责任书4

  一、总则

  为了充分调动项目管理者及全体员工的工作积极性,保证项目物业管理服务质量,稳定和提高项目物业经营收入,使项目物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体,物业公司与项目管理者订立项目物业管理服务目标、经营目标,此责任书签订后,项目进行自我管理。公司将按照项目物业管理服务目标、经营目标的达标情况,根据双方签订责任书中的约定内容,项目管理者享有相应的奖励和承担相应的责任。

  二、经营目标

  1.物业经营年收入为_______元

  2.物业管理收费年度总金额为_______元,收费率为_ _____

  3.停车场收费率为_______

  三、服务目标

  1、采用分工负责、责任到人。建立完善的巡查制度,严格装修审批管理,健全档案记录。

  2、按保洁工作标准进行操作,实行定时定期程序化作业,园区及楼道干净、整洁,园区无污物。

  3、采取措施,加强与用户沟通,定期走访用户,设立用户接待日,征求管理意见,强化服务意识,及时为用户排忧解难。做到投诉处理有结果,有记录和回访。

  4、实行人性化管理,增强服务意识,增进与用户沟通,完善服务,在日常工作中注意广泛收集用户意见,全年业主无重大投诉,业主满意率95%以上。

  5、保安24小时值班制度,形象良好,车辆和进出人员管理有序,按时巡逻,记录档案完善。

  6、园区全年无重大事故发生。无治安事件及消防事件发生。

  四、项目的权利

  1.项目管理者可根据公司对项目的机构、人员编制计划进行部门机构、人员压缩调整(包括人员招聘、辞退等),但项目重要部门的重要岗位、人事的`调整须征求公司意见。

  2.员工违反项目管理制度及其它规定的,按照公司管理制度对项目工作人员进行惩处,报公司审核备案。

  3.项目管理者可根据项目具体情况,计发人员的加班费用或者以休假的方式给与加班人员补偿,上报公司审核备案。

  4.项目参加有利于公司利益的社会活动或代表公司参加与行业相关的评比等,公司应给与积极支持,若项目获得荣誉,公司应给与物质奖励。

  五、项目的义务

  1.项目应按照公司订立的物业收费经营目标,作好项目的物业管理、收费、经营工作。

  2.项目应严格按照省市物业管理服务标准对项目业主提供相应的物业管理服务。

  3.项目应积极配合公司的工作,执行公司计划安排,按时参加公司会议。

  4.项目有接受开发商委托维修物业的义务,以及开发商委托项目物业做的其它性工作。

  六、奖励办法

  1.截至年终,公司没有接收到项目物业的有效投诉,公司给与项目奖励。

  2.项目为公司和自己争得的荣誉和奖项,公司以现金或者其它物质的形式给与项目和参加活动的个人奖励。

  七、处罚办法

  1.项目没有按照省市物业管理服务标准服务业主,造成业主投诉,影响公司声誉的,公司给与项目通报批评和指导。

  2.公司接到业主有效投诉项目物业服务质量的,公司将按照管理规定进行相应处罚,必要时与绩效考核结合,扣除年度绩效考核工资与奖励。

  鲁班物业管理发展有限公司总经理:

  ______________项目经理:

  签定时间:

管理目标责任书5

  为加强**工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保**工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

  1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

  2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

  3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的'需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

  4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险财务部目标责任书5篇财务部目标责任书5篇。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

  5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

  6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

  7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求

  项目经理:(签字)

  部门负责人:(签字)

管理目标责任书6

  学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。因此,全校教工要同心同德,齐抓共管,群防群治,决不能掉以轻心,要警钟常鸣,抓到实处,要常察细看、消除隐患。为进一步强化学校安全工作,有效防止各类事故发生,维护师生安全,保障学校教育教学秩序,根据“岗责一致”原则,学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。

  一、签订对象:绥宁二中全体在职教工

  二、责任期限:XX年2月——XX年3月

  三、责任目标:全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人,强化个人安全和对学生的安全教育管理,确保安全稳定,杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。

  四、责任要求

  1、学校实行偶发事件首问责任制,全体教工是偶发事件的第一责任人。学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为,每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管,校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事,首见教工都应迅速处置,马上汇报,召集人员解决,学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的'事故,要追究首问教工的责任。

  2、全体教工要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。

  3、全体教工必须严格作息,及时到岗到位,确保在本职本岗上不出任何安全问题。

  4、全体教工在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生,严禁对违纪学生实施经济处罚。

  5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。负责本节课(含早晚自习课和艺体专业课)本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。

  (1)做好课前一切准备工作,按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作,无特殊情况不中途离开教室,不与无关人员闲聊或接打手机。

  (2)有效控制课堂。课内发生的事件由任课教师自己处理,一般不得将上课时间引发的各类矛盾延伸到课外。若任课教师不能处理的,可请求班主任协同处理。对情况特殊突出的安全事件及时上报年级领导和政教处。

  (3)对上课期间缺课或早退的学生认真登记,及时与班主任联系,上课期间禁止校外人员找学生,更不允许学生外出。

  (4)对各种教学仪器和化学药品,使用后要妥善保管,实验课教师要严格按规程操作,给学生讲清规则要求,教师全程参与,正确操作,切实保障师生的人身安全和公共财产安全。

  (5)体育课及其他室外课,老师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全,周密安排,全程参与,不准学生私自外出、到处溜达或提前返回教室。

  (6)根据课程特点,有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为规范的养成教育。协助班主任强调“十”个“不准”:不准带管制刀具和手机到校,不准课间剧烈活动,不准在楼道打跳吵闹,不准私自下河塘洗澡,不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学,不准毁损公物,不准敲诈同学,不准爬围墙,不准食用不卫生的食品、上学放学不准确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。

  (7)上下楼梯:上第二、四、八节课的教师和早自习、第三节晚自习的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯,重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。

  (8)大型集会:各班要认真组织,按照政教处下发的《绥宁二中集会集散秩序册》,各班成两例纵队依次集会和散会,任何年级和班级均不得放任自流。

  五、奖惩:

  此责任书适应于全校教工,要求具体,责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位,时时事事处处落到实处,予以高度重视,时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订,一经签订,立即生效。凡不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者,学校将按上级文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处,并如实上报教育行政管理部门,追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教工,给予表彰奖励。

  六、此责任书一式两份,学校和教工各一份,新进教工到岗后补签。

  学校负责人签章:

  岗位责任人签名: xx

管理目标责任书7

  根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

  一、责任目标:

  1、销售收入全年实现5000万元。

  2、回款率确保95%,力争100%。

  3、融资3000万元。

  4、错帐率为零。

  5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

  产品及工程成本控制。

  6、确保成本目标控制在最低限度。

  二、目标要求:

  1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

  2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作财务部目标责任书5篇财务部目标责任书5篇。

  3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

  4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料(暑假安全责任书)报损工作,保护企业财产安全。

  5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

  6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

  7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的'工作关系。

  8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

  9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

  10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

  11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)

  三、奖罚办法:

  1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

  2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

  3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

  总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

  20xx年12月20xx年12月

管理目标责任书8

  为贯彻落实省、市、县《教育规划纲要》和省、市教育工作会议精神,确保完成市政府和市教育局下达给我县的各项目标任务,共和镇人民政府与村(居)委会签订本目标责任书。

  一、目标任务(一)学前教育

  完成招生任务人,在园(班)幼儿人。(二)实施教育“9+3”计划

  1.义务教育。小学入学率达99.8%以上,初中入学率达97.3%以上;扎实抓好“控辍保学”工作,全面实行“控辍保学”工作“双线目标责任制”,确保区域内小学辍学率控制在0.2%以内,初中辍学率控制在0.8%以内,义务教育九年巩固率达年度目标以上。

  2.高中阶段教育。完成高中招生任务。其中,普通高中招生按学生填报志愿与分数和划片招生原则相结合,达到各普通高中招生计划数最低录取分数线的人数;中职招生按未上各普通高中最低录取分数线毕业生数录取(50%为县中职学校招生任务数)。高中阶段毛入学率达88%以上。

  3.教育经费投入。实施教育“9+3”计划投入保障机制,保证必要的教育经费投入,为辖区内各学校排忧解难,给予镇内优秀教师的适当奖励,积极营造尊师重教的`浓厚氛围。

  (三)安全工作

  成立安全工作领导小组,建立健全安全教育制度和各种安全事故应急预案,组织司法、法庭、派出所、社综、安监等相关职能部

  门定期不定期地开展安全隐患排查整治工作和校园周边环境整治工作,维护校园周边环境稳定。

  二、具体控辍职责

  1、强化责任目标管理,纳入年度考核。对工作不力,追究主要责任人的责任。

  2、村委会要与家长签订控辍保学责任书,对不履行义务的家长要有硬措施,要准确掌握本村辍学人员情况,配合家访老师进行劝学,并做好记录。

  3、控辍指标:中学辍学率控制在0.8%以内,小学辍学率达0.2%以内。

  4、尊师重教,关心爱护每一个师生,杜绝老师体罚和变相体罚学生,为学校营造一个育人、学习的氛围。

  5、积极为贫困家庭学生创造学习条件,做到无一人因家庭困难而辍学。

  三、本目标责任书一式两份,镇人民政府和各村(居)委会存一份。

责任人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理目标责任书9

  为认真贯彻落实地委委员扩大会议及地区三干会议精神,认真开展“阿勒泰地区农村公路建设年活动”,加快地区农村公路建设步伐,进一步发挥各县(市)政府在农村公路建设中的组织协调服务职责,全面提高农村公路建设质量和管理水平,促进农村经济发展。围绕地区农村公路建设工作,特签定本责任书。

  一、各县(市)人民政府必须加强对农村公路建设的组织领导,切实负责好本辖区内农村公路建设的组织、协调、监督职责,确保各项工作落实到位。

  二、认真贯彻、落实好地区制定的农村公路建设优惠政策,为辖区农村公路建设创造宽松的施工环境。

  三、负责做好本区域内农村公路征地拆迁、提供料场、筹措前期费用和配套资金等工作。各项目的前期费用和配套资金,必须在项目开工前足额到位,以保证项目的正常实施。

  四、加强农村公路建设资金管理,必须设立专户,实行专户存储,单独建帐,单独核算,接受审计。任何单位、组织和个人都不得挪用。

  五、严格执行基本建设程序,认真落实国家交通部颁发的《公路建设四项制度实施办法》以及公路施工技术规范及自治区交通厅、地区交通局有关公路施工方面的规定,规范有序地组织施工。

  六、加强农村公路建设质量管理,各县(市)应健全项目管理组织机构,配备强有力的项目管理班子和技术人员,制定责任明晰、控制严谨的公路建设质量管理责任制和质量保证体系,确保工程质量合格率达到100%。

  七、认真做好公路施工中的环境保护,贯彻执行环境保护的法律、法规和规章,各县(市)要做好项目环境影响报告书,按照项目环境影响报告书中的要求,加强对农村公路建设过程中自然生态保护的现场监督管理。

  八、各县(市)人民政府负责本区域内农村公路两侧的绿化工作。

  九、坚持“安全第

  一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家、自治区有关安全生产的法律、法规和方针政策,加强公路建设中的'安全生产管理。

  十、加强工程项目建设中的廉政建设,实行《工程施工合同》和《廉政合同》双合同制,认真执行中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》、《自治区交通系统关于加强农村公路廉政工作的实施意见(试行)》的规定。

  一、积极开展农村富余劳动力转移工作,引导和帮助农牧民参与农村公路建设,增加农牧民收入。

  二、要确保XX年农村公路建设项目按期完成(以地区交通局下达的计划任务为依据),由地区农村公路建设领导小组对建设项目的工程质量、进度及目标责任书的落实情况进行定期与不定期检查,检查结果将由地区农村公路建设领导小组及时进行通报。对各县(市)的考核结果将作为今后农村公路建设的依据,对完成任务好的将实行项目奖励,因组织不力工程建设管理滞后的将缩减投资。十

  三、本责任书作为行署考核县(市)政府年终工作的一项重要内容,要认真抓好落实。由地区农村公路建设领导小组具体负责监督、检查、考核。

  地区行署领导:

  签字:

  xxxx年xx月xx日

  县(市)人民政府:

签字:

  xxxx年xx月xx日

管理目标责任书10

  依据公司领导有关规定及《施工项目管理条例》,工程实行项目经理责任制。本着高度正确处理国家、企业、个人三者的利益,按照各尽所能,按劳分配的原则,为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工,经公司与项目经理部协商,特订立本责任书,以待共同遵照执行。

  一、工程概况

  工程名称:

  工程地点:

  建设单位:

  设计单位:

  结构形式:

  建筑面积:

  合同造价:

  合同工期:

  开工日期:xx年xx月xx日

  竣工日期:xx年xx月xx日

  二、施工组织形式

  (一)项目管理层:分公司聘任同志为项目经理,由项目经理聘任人组成项目经理部,承担负责本工程全面施工组织管理职能。

  (二)施工作业层:

  1、优先使用分公司内部劳务力量,不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

  (三)辅助配合层:优先使用分公司内部职工,确定不能满足需要时,经工程部门审核,总经理批准外聘人员,外聘人员必须满足达到本工程需要的施工管理经验。辅助配合人员计划或考察——人。

  (四)外部队伍的选择及人员聘任,由公司人力资源部、工程部组织招标确定项目部参与招标考察工作。严格执行总公司的劳务队管理办法。

  三、承包方式

  (一)按公司现行会计制度及公司、分公司项目成本核算管理要求,项目实行项目经理责任制,执行公司《项目管理制度》,履行合同,确保超收提奖,欠收受罚。

  (二)实行项目风险抵押:开工前项目经理一次交纳抵押金15000元,项目主管8000元,施工员3000元,业务管理人员20xx元,施工作业层月结算工资的20%,由财务扣除,工程竣工验收,并达到项目经理责任书要求后一次退回。

  (三)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目经理部承担。

  四、承包内容

  本工程全部装饰装修工程,即合同全部工程量及增减项目。

  五、承包指标

  (一)工程质量

  1、单位工程质量优良率95%(以市质监站最后的评定为依据,并要求一次检验工程全部合格)。

  2、分部分项工程质量优良率达到85%以上(按国家现行规范标准检验)。

  3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文件的规定(见附表)。

  (二)安全生产:杜绝因工死亡和重伤事故,月轻伤频率1.2‰以内,月度安全管理评定85分以上,按项目管理文件的规定及政府部门有关规定严格执行。

  (三)工程工期:个日历天

  (四)文明施工:按公司文明施工实施细则组织施工,确保创建某市文明样板工地(每月检查90分以上)。按公司管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

  (五)成本降低率:项目承包额的3%以上

  (六)施工工资含量:按工程总造价的22%控制(按工程特点、星级类别调整)。

  (七)工程签证按项目承包额增加10%以上。

  六、奖罚与兑现办法

  (一)经济技术承包效益奖罚规定

  1、项目在确保全面完成承包责任状指标前提下,设相应奖金。

  2、在降低成本中,若有超降低成本,项目部可获得超降低成本部分的20%作为奖励。

  3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。

  4、工期提前和质量为优质(省、市)时,业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。

  5、项目管理不善造成亏损,对项目班子成员按职位等级处罚。

  6、单位工程优良率达不到100%,扣减奖金额10%~20%。

  7、平均月负伤频率升1‰,扣减奖金额的5%。

  8、未达到工期要求,扣减奖金额的10%~50%。

  9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求,每拖一天扣减基本奖金额的0.2%。

  10、工资含量每升0.5%,扣减奖金额的5%。

  11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外,按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理,发生死亡事故一人次,扣除项目兑现奖金10万元。

  (二)项目提成奖控制办法

  1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。

  2、项目增加签证部分按利润与公司五五分成。

  3、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放。

  4、每月的预提奖金额按60%进行分配,剩余部分作为以丰补欠。

  5、月提成奖的奖罚规定

  ①月度分部分项工程优良率以85%为基准,每减1%,减预提成奖额的1%。 ②月负伤频率以1.2‰为基准,每增0.5%,减预提成奖金额的1%。

  ③形象进度以100%为基准,每减2%,减预提奖金额的1%。

  ④文明施工以95分为基准,每减2分,减预提奖金额的1%。

  ⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料(包括但不限于经

  营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料),扣罚预提奖金额的3%。

  ⑥发生有令不行,有禁不止,对分公司布置的工作任务顶着不办,发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。

  6、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核,领导审批后,由项目控制发放。

  7、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后,由项目一次性控制发放。

  8、未严格执行ISO9000系列标准和不按质量体系文件开展工作而影响分公司的贯标工作,按分公司和公司的规定处理,并以其中最严厉的为准。

  (三)经济效益奖兑现办法

  1、工程竣工结算后20天内,由项目提出承包核算资料及奖金申请报告(包括分配方案),经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后,报分公司领导审批后发放。

  2、项目分配原则按提成额为:项目经理40%;基金会留10%;剩余部分为50%,按项目经理的考核表及个人的贡献大小和公司人事部的考核确定。

  3、经济效益兑现奖,项目经理奖金(详见项目提成分配原则)。

  七、项目分配原则

  1、项目承包班子内部奖金、工资的分配,应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的`作用,采用不同形式分配方案,分配方案由项目制定,送分公司劳资科、财务科审核后,报分公司经理批准后发放。

  2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工,还是民建队均按分公司制定的单价分类结算,生产班组一律实行按工程量计价,实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工,多劳多得,高不封顶,低不保底。

  3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行,项目内部的各项规章制度必须建立健全,实行层层承包,各种台帐、表册、资料规范化,标准化、统计、计量工作法规化,完全符合公司质保体系的要求和标准。

  八、双方责任和权限

  (一)分公司

  1、负责督促项目履行分公司与业主签订的工程承包合同。

  2、负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

  3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。

  4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等。

  5、分公司职能组织部门应做好对项目的服务工作,帮助项目解决施工中遇到的疑难问题。

  6、分公司有权对项目的工作进行检查监督和指导。

  7、有权撤换不称职的项目组成员。

  8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时,有权撤换不称职项目经理。

  (二)项目经理部

  1、负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同。

  2、负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同(包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理)。

  3、负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按规定办好工程签证、予结算。

  4、严格履行分公司各职能部门签订的横向合同,应接受分公司各职能部门的监督及指导。

  5、项目经理部权限

  ①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务,签署与项目生产有关的业务性文件(不包括具有重要法律责任和经济责任的文件)。

  ②参与项目管理班子的组建,提出项目一般管理人员名单,并经分公司审核后予以聘用。

  ③在分公司授权范围内,项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权;负责对项目成员进行考评,根据考评结果,对有功人员,分公司批准后进行嘉奖;对考评不合格者,有权进行经济处罚,必要时可将其退回分公司。

  ④协助分公司选择劳务作业队伍。根据劳务合同,对不符合项目施工生产要求的劳务队伍,有权进行经济处罚,并与分公司有关部门协商后,有权辞退出场。

  ⑤项目有除大宗装饰材料以外零星材料的采购权;分公司采购部要购买材料时,在同等条件下,价格偏高时项目有否决权。

  ⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用。 ⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批,具体要求可参照相关文件的规定。

  ⑧根据工程进度总目标和阶段性要求,有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体施工组织设计的前提下,有权审批一般的技术方案和技术措施。

  ⑨与分公司各职能部门签订横向合同后,当其违约时,有权进行索赔。其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定。

  ⑩项目招待费支付权按分公司xx号文件执行。

  九、其它

  1、本责任书未明确的奖金项目,项目无权自行发放奖金,确因需要时,应报分公司审批。违者按违反财经纪律的规定处理。

  2、项目应与人力资源部签订劳务选择及用工合同;与采购部签订材料供应合同;与质安部签订质量安全管理合同;与预算部签定预结算管理合同;与经营部签订经营管理合同;与保卫部签订治安管理合同;与财务部签订成本核算合同;与工程部签订施工管理合同;上述合同作为本合同的补充,分公司各职能部门及项目均应严格执行。

  3、装饰工程合同内全部工程量及增减项目等均由项目管理,出现安全质量问题而造成的损失由项目负责。

  4、项目无权采购办公设备、行政工具,如需要时应向分公司领用或申请,其费用按某号文办理。该项目完工后交回分公司,造成损失按原价规定赔偿。

  5、材料设备的进退场台班费由项目承担。在施工过程中发生的机器设备故障修理费应由项目承担。设备的安装、拆卸及配合费由项目承担。

  6、项目发放的工资、月度提成奖等由项目造表,人力资源部审核,经理审批后,财务部付款。

  7、项目要严格执行分公司的计划和指令(包括会议纪要),要做到有令必行,有禁必止,对拒不执行的,分公司将追究当事人的责任。

  8、特殊技术措施费,按分公司审定的方案开支。

  9、因文明施工或对外宣传所需要的费用由项目承担。

  10、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由分公司承担。但罚款由项目承担,除招标手续、施工许可证及标牌由分公司办理外,其他有关手续均由项目办理。

  11、项目临时设施费由项目办理。

  12、为使分公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定核算项目成本,分公司各有关部门有权监督、检查项目的成本核算和执行情况。

  13、项目要开工后10天内,编写《项目质量安全保证体系》、《项目成本控制计划》交由分公司审定后,项目实施,根据其实际情况,分公司评议其效果,并有权给予奖罚。

  14、本责任状正本一式两份,分公司与项目各执一份,副本五份,经双方签字生效,工程完工验收,结算后失效。

  15、本责任状未尽事宜,协商解决不了的由分公司领导裁决。

管理目标责任书11

  为落实县教育局教育教学会议精神,牢固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况,与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下:

  一、教学常规管理

  1、学校全面贯彻党的教育方针,依法治校、依法执教,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,办学有特色。按规定开足、开全课程。

  2、有完善的教学常规管理制度,具体的检查考评记录,检查记录应包括成绩、问题、整改措施等,要有结合学校实际的教学计划。

  3、重视课堂教学管理,有教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要求并落实好,相关材料存档。

  4、学校领导要深入教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课。

  5、抓学生训练,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺。

  6、学校应狠抓以校为本的教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参与,记录真实。

  7、要不断钻研业务,认真开展基本功训练、教师读书、计算机培训、课题研究,同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例,有教研活动记录和教师档案。

  8、各种教育教学档案规范、齐全。

  9、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,成绩显着。

  10、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。

  12、有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。

  13、支持教师进修提高,有符合学校实际的教师培训、进修计划,并能得到实施。

  14、教师要遵守职业道德规范,提高师德修养,尊重学生人格,举止文明得体,密切家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生。

  15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率控制在2以内,有详实的学生流动记录。

  16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差计划注重实效,落实到位。

  17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛,初中每期至少组织三科校内竞赛,小学每期至少组织语数两科科竞赛。

  18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度。

  19、有学生请假、销假制度,发现学生未到校及时与学生家长联系。

  20、重视学生的`发展和综合评价,学生成长记录袋充实多样,每期要有两次德育评估和一次综合素质评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。

  二、教学质量管理(70)

  21、小学一、二、三、四年级我们采用人平、及格率、优秀率、低分率来评价教学效果,一学年考试评比两次,每次把考试结果进行排名,并把每次结果全镇校长会上通报,在初中中招考试中升入重点高中人数不低于下列目标:骆驼坳中学不少于30人,严家坳中学不少于10人,或者按县教育局分配人数按此比例分配指标。 22、在县举行的各种统考中,骆驼坳中学不低于第八名,严家坳中学不低于第十名;小学不低于第6名。小学各级各科的平均分、及格率、优秀率、低分率的综合积分分值与镇排第一的学校分值相差不能超过20分。

  23、对于在其它方面获县以上表彰、肯定的单位,也予以表彰,并在学校考核积分中加分。如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。

  三、奖惩办法

  22、a、中考奖惩:每超额一个重点高中指标奖200元,每少一个惩100元;综合名次达到规定的名次的奖励300元,每上升一个名次奖300元,在全县排名后8名的惩100至800元。单科名次在全县前5名的奖100至500元;单科名次在全县后5名的惩100至500元 。单科成绩在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。b、全县抽考:进入全县前五名的分别奖励100至300元,进入后五名的分别惩100至300元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。c、在全县大型活动或竞赛中,获得全县前五名的分别奖励100至300元,进入后五名的分别惩100至300元。d对做出突出贡献的校长奖励个人300—1000元。对连续两次考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差15分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告,并确定为末位交流的候选对象。

管理目标责任书12

  为切实加强我校的安全管理,有效地保护师生的人生安全,学校财产安全,使我校的安全工作真正落到实处,以维护学校正常的教育教学秩序,特制定我校班级安全工作管理目标责任制考核条例,自20xx年起对各班主任实行安全工作管理目标责任制考核。

  一、工作目标

  1、安全意识:认真组织学习贯彻《九年制义务教育法》、《未成年人保护法》、〈〈预防未成年人犯罪法〉〉、《中学生日常行为规范》、〈〈小学生日常行为规范〉〉等一系列关于学校安全工作的法律法规和行政规章制度,师生高度重视安全工作,树立安全第一的.意识,创建安全文明班风。

  2、班级管理:无重大安全责任事故,无交通安全事故,学生无赌博,封建迷信和结帮等违纪,违法和犯罪现象,无学生逃学出走等不良事件。

  3、安全保障:无体罚,变相体罚,侮辱学生事件发生,教育管理规范,无违纪和违法现象,学生课业负担无过重现象,无教育教学活动中的安全事故。

  4、安全教育:加强对学生的安全教育,法制教育和心理健康教育,开展各类有针对性的有效活动,切实提高学生的安全意识和救护能力。

  二、具体要求

  1、班主任对本班安全工作负责,要分析班级学生的行为和习惯,制定切实可行的班级德育工作计划和安全工作规章制度。

  2、重视安全教育,每学期定期研究安全工作,要经常在班内回顾总结安全上存在的不良现象,提出引起注意和需改正之类的要求。

  3、学生参加学校开展的各类活动的安全,每次活动(包括广播操)班主任要亲临现场监督,确保学生活动认真参加和活动安全。

  4、班、组外出活动严格实行申请和备案制度,要建立详细活动组织方案。

  5、严禁组织班级学生参与商业性活动,未经教育局批准,不得参加任何单位和个人的演出、庆典、比赛等活动,严禁组织学生参加有安全隐患的一切活动。

  6、要特别重视学生的交通安全,教育学生不租乘无证无照车辆,学生上下学不在途中逗留,骑车、步行都要遵守交通规则。班主任要切实加强对班级乘车学生的教育和管理,同时,对放学路队和骑车人员要经常检查。

  7、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育,做到有计划、有内容、针对性强。

  8、严格执行学生安全事故报告制度,做到及时、准确。妥善处理处理各类突发事件。重大事故事后写出事故详细报告。

  9、放学后,检查班级用电器关闭、无滞留学生、关好门窗方可离校。

  三、考核与奖惩

  1、将班级安全工作目标责任制列入文明班级、班主任工作考核的重要内容。凡发生重大安全事故的班级,不得评为文明班,并取消该班班主任当年度评先评优资格。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者,依法追究行政、刑事责任。

  2、对制度不严、管理不善、措施不力、责任心不强、方法不当而造成学生伤害事故或逃学出走等违法乱纪事件的,扣除并直至取消班主任奖励奖。

  3、每学期对各班班主任安全工作目标组织考核,依据本责任书和现行学校奖惩条例实施奖惩。

  此责任书一式二份。学校、班主任各执一份。

xxx

  20xx年xx月xx日

管理目标责任书13

  为了保证学校微机设备的正常使用,教师教学工作的顺利进行及学校更好地管理,特签定如下目标责任书:

  一、硬件方面

  1、微机属于贵重物品。教师应树立主人翁意识,保护好学校财产。如恶意损坏微机,一律由责任教师照价赔偿。

  2、各处室应管理好微机,严禁未经学校同意同其他班级或处室交换设备,例如机箱、显示屏、键盘、鼠标等。如有发现设备更换,应及时通知学校的责任领导。私自交换设备而导致微机损坏的,一律由责任教师赔偿。

  3、严禁学生未经教师同意擅自使用处室的微机。

  4、要保持微机的整洁,每天应对电脑桌和微机外部进行清洁,从而为内部硬件创造相对清洁的环境。

  二、维护方面

  1、不下载qq等聊天工具、游戏软件、炒股软件。不下载与教学无关的软件。如有发现,学校将追究责任教师的`责任。

  2、不在学校利用网络下载歌曲或看电影,不在学校利用网络听歌和看电影。不上与教学无关的网站。如有发现以上情况,学校将追究责任教师的责任。

  3、随时保持微机桌面的整洁。

  4、文件的存放有秩序。

  5、对微机定期杀毒,杀毒软件要定时升级。

  6、每天下班前,要按程序关闭微机,并关闭微机电源。

  注:各处室的室长对微机负责管理。其余教师根据室长的要求做好相关的工作。

  处室负责人签字:

  学校主管领导签字:

  xx年2月8日

管理目标责任书14

  为了加强院内安全管理工作,落实社会治安综合治理目标管理责任制,切实加强本院安全防范工作,严格控制各类事故的发生,确保各部门正常工作。根据上级有关规定,现签订如下安全工作管理目标责任书。

  1.我院根据硖石街道综治办和市民政局安全工作管理目标,制定完善本院的各项安全工作规章制度,并落实考核办法。

  2.建立、健全安全工作管理网络,制定、落实安全工作管理责任制杜绝火灾及各类事故的发生和意外伤亡事故的发生。

  3.按规定切实履行安全主体责任,院长是我院安全工作的第一责任人,全体职工是我院安全工作的责任人,必须经常加强单位内部的安全检查,并落实各项治安保卫制度。

  4.坚持以预防为主、排除隐患、常抓不懈、责任到人的原则,确保院内收养人员和工作人员的`人身安全。

  5.严格劳动纪律,不得私自串岗,工作时不得打闹或从事与工作内容无关的其它事情,严禁带无关人员进入儿童生活区、康复区、特教区等,门禁系统应当确认关闭后再离去。

  6.全体职工下班时应当查看各自区域内的电脑、电灯、插线板等其它电器设备是否关闭,确保全部关闭后离去。

  7.加强日常安全巡视,尤其是对电器设备、电灯等的巡查,发现隐患及时上报。制止各种不安全因素的发生,及时处理、报告、记录异常情况。

  8.按照相关规定使用计算机,注意网络安全,注重保护儿童隐私,严禁将涉密的文件、照片等外传。

  9.加强交通、消防、法律法规等宣传教育。通过院内安全知识教育和安全技能培训,提高全体职工防范各类事故的能力、意识和在紧急状态下自救、互救的能力。同时,争当文明创建再出发的执行者,严格遵守交通法规,安全行车,安全出行,维护全国文明城市形象。

  10.熟悉本岗位的安全环境,对相关设施设备做好定期的检查和维护,加强细节管理,从细微处着手,查找隐患,不断完善、落实各项管理和安全措施。

  11.婴幼儿保育室、生活区、食堂、财务室、仓库等重点要害部位是本院安全工作和消防管理工作的重中之重,全体职工必须密切落实各项安全消防制度和安全防范措施。

  12.电热水器、电热水壶、空调、浴霸、烘干机等各类电气设备及煤气灶必须正确、安全使用,使用中不得离岗。严禁在婴幼儿保育室、生活区等睡眠场所使用燃气(油)等明火及大功率电器设备。

  13.对违反有关规定或违反以上条款,并造成损害或引发其它安全事故的,将视损害程度和情节严重程度予以处理。

管理目标责任书15

  为进一步落实《深圳市学校安全管理条例》及有关文件精神,确保校内正常的教育教学秩序及师生安全,根据“谁主管,谁负责”的安全工作原则及学校实际,特制定教导主任安全管理目标责任书。

  一、教导主任为本部门的安全责任人。

  二、安全工作职责范围:

  1、严格执行学校的各项工作制度,配合学校搞好安全工作。

  2、制定各个学科的.教学规范,督促和指导各个学科组做好教学安全工作。

  3、组织学生参加竞赛和各类考试活动时要做好学生的安全防范

  工作,杜绝意外伤害事故的发生。

  4、确保教学用具和试验器具的安全,制定实验安全操作规范和物品使用管理制度。

  三、责任追究:在部门工作范围内因工作疏忽发生有责安全事故,除追究具体责任人的责任外,学校将追究教导主任的责任。

  本责任书一式二份,校长与总务主任各执一份。责任书自签订之日起生效,有效期壹年。

  天健小学校长责任人:教导主任

  签字:签字:

  年月日年月日