公司部门责任书

时间:2023-05-26 11:25:38 责任书 我要投稿

公司部门责任书(合集15篇)

  在不断进步的时代,各种责任书频频出现,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的公司部门责任书,欢迎阅读与收藏。

公司部门责任书(合集15篇)

公司部门责任书1

  甲方:

  乙方:研发中心

  在xx年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2xx年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫xx年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

  一、工资结构:

  基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

  二、新产品开发

  根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度xxx一次,年终总xx。

  三、技术降成本:

  根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度xx,年终总xx。

  四、研发流程:

  100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度xx,年终总xx。

  五、研发费用:

  总研发费用占主营业收入的.7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度xx,年终总xx。

  六、研发产品质量:

  研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。

  七、设计文件:

  100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度xxx行,年终总xx。

  八、技术服务:

  客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度xxx行,年终总xx。

  总经理:

  研发中心:

  xxx年xx月xx日

公司部门责任书2

  为全面实现公司年度经营目标,提高业务一部部门员工工作主动性、积极性,根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及__年工作部署,总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标,业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标,调动一切积极因素努力完成争取目标。

  一、责任人:部门所有成员为责任人,部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。

  二、责任期限:xx年xx月xx日~xx年xx月xx日

  三、工作目标及重点

  1、任务一:

  2、任务二:

  3、任务三:

  四、经济指标:

  1、基本目标:利润x万元,收入x万元。

  2、争取目标:利润x万元。

  五、其他指标:

  1、质量事故:无质量事故发生。

  2、规范运作:无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

  3、队伍建设:重视员工队伍建设,无业务骨干流失,为公司培养、输出优秀人才。

  4、内部管理:加强内部管理工作,及时完成公司下达的'有关工作任务(绩效考核等)。

  六、奖惩兑现办法:

  1、部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数。

  2、部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数。

  3、部门奖金总额:利润指标超过基本目标部分提成5%,利润指标超过争取目标部分提成10%。

  七、风险工资系数(k)计算

  1、收入目标、利润基本目标均未完成,则k=0;

  2、利润基本目标未完成,收入目标完成,则k=0.5;

  3、利润基本目标、收入目标都完成,则k=1+(实际利润—利润基本目标)/(利润争取目标—利润基本目标),k最大值为2;

  4、利润基本目标完成,收入目标未完成,则k=0.5+(实际利润—利润基本目标)/(利润争取目标—利润基本目标),k最大值为1.5;

  5、发生一般质量事故1次,根据情况k值减0.2~0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响,则k=0;

  6、若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生,k值扣0.1~0.5;若给公司带来较大损失,k值扣0.5~1;

  7、重视员工队伍建设,员工成长迅速并为公司输出人才(高级项目经理以上),根据情况加0.1~0.2;不重视员工队伍建设,人员成长缓慢或业务骨干流失,扣0.1;

  8、不重视内部管理工作,不能严格执行公司有关规章制度,导致职能部门或内部员工投诉的,减0.1;未及时完成绩效考核工作1次,扣0.2;不重视绩效考核工作,绩效考核有失公平、公正,分数分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、奖金发放由部门经理负责制定分配xx,经分管xx批准。奖金分配要体现多劳多得xx,同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。

  九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项,若有出色完成事项,根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项,根据情况对风险工资系数适当减分。

  十、岗位年度考核系数计算:年度考核优秀者系数为1.05,合格者系数为1,待改进者系数为0.95,不合格者系数为0。

  十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

  十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。

  公司总经理业务一部经理

  签日期签日期

公司部门责任书3

  为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,防止和减少生产事故,保障员工生命和财产安全,现实消除事故隐患,控制事故发生,重大伤亡事故为零,火灾事故为零,重大设备事故为零,轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际,公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

  一、目标

  1、劳动安全:不发生一起劳动安全事故。

  2、消防安全:不发生一起火灾事故。

  3、综合治理:在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件,不发生一次外盗事件。

  4、交通安全:单位车辆不发生重大交事故。

  5、特种设备安全:不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

  6、职业中毒事故:不发生职业中毒事故。

  7、饮食安全:不发生员工饮食中毒事故。

  8、电器安全:不发生触电伤亡事故

  9、物资安全:易燃易暴分库分类摆放,易制毒品严格管理,不造成意外事故。

  10、技术文件资料、档案安全:所有技术文件资料,不泄露技术情报,按期归档。

  二、责任

  为现实上述各项目标,各职能部门(车间)必须采取以下措施:

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

  2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度,按职责分工,安全管理项目,各负其职,并进行安全宣传教育,切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作,坚持“安全第一”的'思想。定期召开安全工作会议,并有记录。

  3、根据安全管理职责范围,定期组织自查,有记录,消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

  4、制订设备维修保养和安全操作规程,对特种设备要严格管理。如:锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车,要按期检查,坚持有效合格证。

  5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训,特殊工种必须经培训合格后持证上岗,提高职工安全素质和安全意识。

  6、根据上级有关卫生法规定,定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作,防止员工食物中毒,对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美,道路畅通。

  7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

  8、及时、如实报告生产安全事故。

  三、上述责任书规定的要求,每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

  宁波市世纪工矿灯具有限公司各职能部门

  签字人:xx责任人:xx

  X年XX月XX日

公司部门责任书4

  为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针,进一步明确各级、各部门安全生产责任,防范各类事故的发生,根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定,现与公司各部门签订安全生产责任书:

  一、目标

  1、认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产与文明经营。

  2、责任人履行好职责,确保本负责领域伤亡事故为零,确保不发生火灾事故。

  二、措施

  1、及时传达有关安全生产工作要求,部署本部门安全生产任务,督促各责任人完成相关安全生产经营指标。

  2、适时组织本企业进行安全生产大检查,责成各责任人整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。

  3、责任人要提高自身的安全素质,增强本部门生产经营人员的安全意识,营造良好的'安全氛围。

  4、做好责任部门安全生产经营经验的总结推广,表彰先进。

  5、企业发生安全生产事故,要尽快组织抢救,保护好事故现场,立即向公司安全科及相关责任人报告。

  三、考核

  1、考核为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

  2、责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。

  3、年度考核在责任人自行检查考核的基础上,由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。

  4、本着谁主管、谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。

  四、奖罚

  根据年终责任人完成安全生产责任情况,进行安全考核,对没有发生安全事故的,给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的,给予200—500元的罚款处理,对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报,弄虚作假的取消全部奖励,并罚款1000元。

  xx公司xx部门

  负责人(签字):xxx责任人(签字):xxx

公司部门责任书5

  为切实加强道路运输安全管理按照政府统一领导,部门依法监督,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的安全工作总要求的原则猫场镇客运站应承担以下责任:

  1、认真宣传、贯彻国家、省、市、县安全生产法律法规和相关文件精神,组织好春运、五一、十一等重点时段的运输安全生产工作,并确保汛期及雨、雪、雾等季节性气象灾害期间的道路运输安全稳定。

  2、加强道路运输安全生产工作的.组织领导。建立层层负责的领导责任追究制,确保道路运输安全工作有机构、有文件、有措施、有落实。领导小组要经常性的深入安全生产第一线检查指导工作,经常性的开展安全生产大检查,及时整改事故隐患,及时解决道路运输安全生产中出现的热点和难点问题。

  3、保证本单位安全生产投入经费有效实施。

  4、层层签订安全目标责任书,建立有行之有效的考核办法,并将安全生产工作与年度评优挂钩。

  5、要严格落实《汽车客运站安全生产规范》,实行封闭式管理、开放性经营,建立三品检查制度,做到查车有记载、处罚有记录,杜绝三品上车。坚决落实三不进站、五不出站制度,做好一车一档,一人一档台账工作。

  6、把好车辆技术状况关,坚持各项安全例检制度的落实,并健全各项登记表、合格证等档案材料,以备查验。做到车辆技术不合格的车不参运。客车不超载,客车站严格按客车载客定额检票上车,司乘人员不能超定额载客,凡站内超载的处罚客车站,站外和途中超载的,处罚相关企业。

  7、加强货运市场安全监管,重点加强危货市场监管力度,抓好车辆技术状况和从业人员管理,重点打击黑车从事危货运输。

  8、春运期间各运输企业凡参运车辆必须有齐全有效的运输证件和春运证,驾驶员有从业资格证,不得使用无证车辆、无证人员参运,不得超范围经营,严格遵守交通法规和道路运输管理规定。调整司机要到运管驻站部门备案。

  9、搞好客运优质服务。应采取多种形式,搞好优质服务。保持站内整洁、秩序井然;车容车貌良好;服务质量规范。站内无积客、压客现象。运输车辆无倒客、甩客、宰客、溜客等现象,备足运力,保证旅客走得及时、走得安全、走得满意,无旅客投诉。

  10、对从业人员和安全管理人员定期组织学习和培训,做到全部持证上岗。

  11、坚持24小时值班制度,做到有领导带班和专人负责,严格按时报送信息和数据,严格执行事故报告制度。按照四不放过原则做好本单位事故调查处理。

  目标管理方:xxx

  猫场镇人民政府(章):xxx

  责任人(签字):xxx

  目标实施方:xxx

  猫场镇客运站(章):xxx

  责任人(签字):xxx

  20xx年xx月xx日

公司部门责任书6

  一、行政部人员安全职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。

  4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。

  5、办公司人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

  6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。

  7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

  4、安全生产资源提供及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的.,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  四、本责任状一式二份。

  五、本责任状自签字之日起执行,至XXX年XX月XX日止。

  部门主管:员工:

  东菱技术股份有限公司

  XXXX年XX月XX日

公司部门责任书7

  甲方:

  乙方:研发中心

  在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2XXX年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

  一、 工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

  二、 新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

  三、 技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

  四、 研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5% ,半年度评价,年终总评价。

  五、 研发费用:总研发费用占主营业收入的.7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

  六、 研发产品质量:研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。

  七、 设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

  八、 技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

  总经理: 研发中心:

  XXXX年XX月XX日

公司部门责任书8

  为加强本项目部的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以预防、杜绝各类事故的'发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订《安全目标责任书》

  一、责任内容及责任目标

  1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

  2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。

  3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。

  4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。

  5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。

  6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

  二、责任形式

  1、部门负责人与项目经理签订本责任书。

  2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00元。

  三、考核办法

  项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。

  四、奖惩办法

  1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。

  如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。

  2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。

  五、本承色责任书一式二份,单位、责任部门各执一份。

  单位负责人xx:

  X年XX月XX日

公司部门责任书9

  为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,强化安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失,促进公司长久稳定发展,根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定,公司各级单位签订如下安全生产管理责任书:

  一、目标值:

  1、死亡与重伤事故为0。

  3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。

  4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

  5、轻伤人数不突破2人。

  二、职责:

  在总经理的领导下,对分管业范围内的.安全生产负责;

  1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  2、组织制定、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

  3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

  4、组织各部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进车间、班组及个人;

  5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;

  6、组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告;

  7、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的部题。

  三、考核:

  1、考核期从XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

  2、考核对象为企业负责人。

  3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的,应承担经济和法律责任。

  4、责任期间责任区内未发生事故的责任人,将给予一定奖励。

  深圳市永联盛工贸有限公司

  部门:

  总经理:

  企业负责人:

  XXXX年XX月XX日

公司部门责任书10

  甲方:

  乙方:

  在X年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2X年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫X年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

  一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

  二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

  三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的.40%,半年度评价,年终总评价。

  四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度评价,年终总评价。

  五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

  六、研发产品质量:

  1、研发质量按部门目标执行:

  每个项目的奖金执行项目奖金规定。

  七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发

  现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

  八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每

  增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

  总经理:

  研发中心:

  X年XX月XX日

公司部门责任书11

  为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保护公司和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关安全生产法律法规要求,结合公司年度经营计划,特签订xx年度安全目标责任书。

  一、部门安全职责

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

  3、教育和培训各部门员工,应严格执行公司的安全和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全;(加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作,防止丢失被盗泄密。)

  4、认真开展各部门安全自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制;(加强对库存商品,货款的管理,确保企业的财务安全。) 5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动,并及时向各部门员工传达和贯彻。

  6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响,并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的.统一管理,杜绝公司发生交通事故安全责任事故。)

  7、积极组织各部门员工开展班组安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能;

  8、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平; 9、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报;

  10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作,认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。

  二、安全目标

  1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、按计划参加班组活动率达90%。(优化生产工艺技术,提高生产安全性) 4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100%。

  5、各部门员工有效执行操作规程率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门,并给予一定的经济奖励。

  3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的部门,公司将根据情节轻重,按照公司《工伤管理规定》严肃处理。

  4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

  有效期自xx年x月xx日至xx年x月xx日止。

  企业负责人:xx

  责任单位责任人:xx

  签约时间:xx年x月xx日

  签约时间:xx年x月xx日

公司部门责任书12

  甲方:阜新奥德燃气有限公司

  乙方:

  为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生,保护公司财产和员工人身安全及公众安全,真正落实安全生产责任制,甲乙双方签订安全生产责任书如下:

  一、乙方控制目标

  1.因工死亡事故为零;

  2.因工重伤事故为零;

  3.重大机械事故为零;

  4.隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;

  5.不发生重特大责任事故;

  6.杜绝火灾事故,偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类安全事故的发生,全面实现20xx年安全年。

  二、乙方责任

  甲方明确乙方为部门安全第一责任人,对本部门安全承担全部责任。责任如下:

  1.乙方负责本部门的安全生产工作,贯彻落实公司安全生产管理制度,同时接受公司的督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

  2.乙方必须认真工作及时发现问题、解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报公司领导和安全领导小组,积极配合安全领导小组落实安全生产责任制。

  3.乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组召开的安全生产专题会议,并能及时、认真地听取会议内容,做好会议记录。乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组组织的1—2次安全生产大检查,对检查过程中发现的问题要及时汇报、作好记录。乙方要参加根据实际情况制订的《突发事故应急预案》,并定期参加演练,一年不少于两次。

  4.乙方要严格执行各项作业规范、安全生产管理标准、规定和管理办法,施工现场要符合文明安全标准。

  5.乙方必须树立起“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。

  6.乙方要树立安全保护意识,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害)。

  7.乙方要积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,向领导定时汇报安全工作情况。

  三、其它规定

  1.因乙方未履行上述责任、义务或违反国家安全生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身伤害,相关责任要承担全部责任及由此发生的一切费用。

  3.发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故,乙方必须按规定的.处理原则和程序进行处理。事故处理坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故责任人没有严肃处理的不放过;事故发生后没有整改、防范措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过)。

  4.安全生产管理工作考核按集团(或区域)公司《安全生产管理制度奖惩规定》和《20xx年度目标经营责任制考核办法》进行,实行重大安全责任事故“一票否决制”。

  5.本责任书一式两份,本公司和个人各执一份。

  6.本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等原因,不在工作岗位任职,甲乙双方要及时办理责任变更手续,同时本责任书效力自动终止。

  甲方:xx乙方:(签字)xx

  X年XX月XX日

公司部门责任书13

  公司为更好的落实xx目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定xx目标管理责任书。

  一、经营目标

  1、xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

  2、xx年行政部全年费用目标为:xx万元整。

  二、责任与权利

  责任:

  1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

  2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

  3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

  4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

  5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

  权利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

  2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

  3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的'员工有权将其交到公司处理。

  4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

  5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)

  6、总经理授予的其它权力。

  三、奖惩方法

  1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

  2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)

  3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

  4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

  5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

  6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

  7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

  四、相关规定

  1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

  2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

  五、有效时间:

  xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止

  授权方:xx公司(简称)

  代表人(签):xx

  责任方:xxx行政部xx

  代表人(签):xx

公司部门责任书14

  为认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制,预防和减少各类事故,保证实现安全生产目标,积极推进公司生产持续、稳定、有序发展,特签订本责任书。

  一、公司总体目标与指标

  1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零;

  2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零;

  3、全年火灾事故发生率为零;

  4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零;

  5、设备设施完好率达95%以上;

  6、事故隐患整改率达95%以上;

  7、从业人员上岗前培训率为100%。

  二、职责

  1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度,协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。

  2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。

  3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施,整改到位。

  4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材,维护、保管的检查监督,督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作,确保消防器材安全有效。

  5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责,认真完成本职工作。

  6、及时做好对下属班组、人员的'安全责任制考核工作。

  7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。

  8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。

  9、及时完成公司布置的有关工作任务。

  三、考核

  1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。

  2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。

  四、奖罚

  1、月度奖惩,根据公司月度检查考核情况,结合生产责任制考核,核发部门安全奖,部门负责人将考核情况列入绩效考核。

  2、年终奖惩,根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定,被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

  公司负责人签字:

  部门(车间)负责人签字:

  XXXX年XX月XX日

公司部门责任书15

  为了加强安全生产管理,全面贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

  一、工作目标

  1,重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。

  2,预防发生人员轻伤和一般安全事故,轻伤、负伤率控制在2以下。

  3,做好公路管理、养护和超限超载治理的.各项安全工作。

  4,所管养路段无安全隐患,无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。

  5,安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  二、责任内容

  1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。

  2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报道工作,认真开展安全生产月活动。

  3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。 3。本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。

  4,按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。

  5,防患于未然,开展定期或不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。

  三、实施要求

  各科室XXX项目部XXX负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。

  四、考核与奖励

  局将于年终对各科室XXX项目部XXX完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著,给予通报表扬,并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于工作失职,不履行责任,导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。

  签名:

  日期:20xx年XX月XX日

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