怎样工作执行力

怎样工作执行力

　　如何提高工作执行力?很多员工刚参加工作时，情况不了解，人员不熟悉，对领导的想法还难以快速消化，工作找不到切入点，也不知该如何推进。下面小编为大家整理了提高工作执行力的方法，欢迎大家阅读参考!

　　如何提高工作执行力

　　一、形成思路，解决“为什么”的问题

　　不论是起草文件还是开展工作，思路应立足于贯彻上级精神、体现领导意图、结合本地实际以及实现相关目标四个方面。对上级精神，要研读领导讲话、相关文件，把握好上级的方针政策;对领导意图，要主动请示沟通，消化理解;对本地实际，应注重平时的实践与积累，辅以必要的过程;对相关目标，应立足本单位职能所在，切实可行。

　　二、制定方案，解决“干什么”的问题

　　方案是对思路的具体表述，一般分为指导思想、任务目标、责任分工、实施步骤、工作举措等。好的方案，应该是通过学习调研好的做法、与领导充分沟通、与相关部门事前交流、充分听取群众或社会意见而形成的。这一过程，是一个平衡各方和进行顶层设计的过程，方案的优劣取决于方案制定者对目标的执着追求、对工作的满腔热情、对责任的勇于担当以及对各方意见的科学取舍。

　　三、贯彻执行，围绕“如何干”下功夫

　　方案布置后，依照责任分工抓好落实。方案执行是一个时间推进和空间转移的过程，需要各方面加强协调配合、信息互通，对执行中存在的问题，及时座谈沟通，统一思想行动。在执行阶段，应注重个人能力的锻炼和提升，加强学习摸索，弥补自身短板。

　　四、善于总结，衡量“干得好不好”

　　这一阶段非常重要。通过总结，对工作的经验做法进行梳理，对存在的不足进行反思，对自身的能力重新评估，并提出下一步努力方向或改进建议，在今后的日常工作中逐步加强。

　　提高执行力，不仅要在具体的工作中努力加以实践，也要在平时注重自身各方面能力本领的提升。始终保持一种迎接挑战、肩负使命的姿态，就能够在工作中表现出高效的执行力，也会在同事中脱颖而出，得到领导的赏识。

【怎样工作执行力】相关文章：

企业怎样提高执行力11-10

怎样才能提升企业的执行力03-17

企业管理中怎样提高员工执行力06-03

怎样管理一盘散沙的团队提高执行力05-31

如何提高工作执行力03-19

怎样做好销售的工作04-30

执行力口号07-04

执行力的口号03-20

怎样快速适应工作04-29

怎样选择适合自己的工作04-29