员工人文关怀制度

员工人文关怀制度（通用10篇）

　　在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的员工人文关怀制度，欢迎大家分享。

　　员工人文关怀制度 1

　　人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高，加强管理者自身建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各个环节。人文关怀作为一种企业管理方式，应体现在管理的各个环节。

　　1、政治关怀：切实提高工人阶级的社会地位，创造良好的社会环境

　　1.1、工厂要尊重员工的人格，尊重员工的劳动，保障职工的一切合法权利。

　　1.2、引导员工发挥主观能动性，让员工参与本班组的管理；对于工厂的制度、方针、决策多多听取广大职工的意见，并让员工参与实拖。

　　2、生活关怀：要满足职工的生存的需要，关心职工的疾苦，解决职工的困难

　　2.1、管理团队应从生活上关心员工疾苦。在分工会的组织下对于生病的员工进行探视，对于生活困难的员工应积极予以帮助。

　　2.2、丰富员工业余文化生活。每年利用生产淡季至少组织一次有益于员工身心健康的文娱体育活动，增强员工对企业的认知度和归属感。

　　2.3、关心员工精神文明建设。各级管理人员应掌握员工的思想动态，加强员工思想建设，增强团队凝聚力。每个月应由党政工团联席组织员工思想分析会，了解员工思想动态，加强与员工的思想沟通，并做好记录。

　　2.4、通过各种信息平台弘扬先进员工代表及集体，树立典型激励员工积极进取，大力宣传好人好事，通过正面的引导使员工树立正确的价值观。

　　3、制度建设：依法维护员工的合法权益，切实体现工厂人文关怀

　　3.1、实现工厂人文管理，切实保障法律赋予员工的合法权益。

　　3.2、在经济上要贯彻公司按劳分配原则，保障员工的物质利益。在劳动生产率和经济效益提高的基础上，工厂应积极争取提高员工的工资水平，改善职工福利。

　　3.3、保证员工劳动就业、劳动报酬、休息休假、安全卫生等基本权利；利用层层问责制的方法在生产中注意加强劳动保护，努力为员工创造良好的工作条件和劳动环境。

　　3.4、建立良好的沟通渠道，使管理团队能及时了解员工的思想动态。

　　4、人才培养：注重人才的`培养和使用，以人为本全面提高员工素质

　　4.1、利用各种资源为员工提供培训机会，提高员工自身素质，帮助员工拓展其职业生涯。

　　4.2、员工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。

　　4.3、培训人才的目的是使用人才。各单位（班组）一定要将人才的合理使用、合理配置作为一个重要议题。

　　4.4、制订骨干员工职业规划表，对骨干员工的培训与职业生涯规划表充分关联。创造条件，让那些有远大人生抱负的职工，通过培训能逐步实现其理想和人生的价值，特别是对那些有开拓性和创造性的工人和工程技术人员，要给以足够的支特和关心。

　　5、环境建设：美化生产环境，有利于员工身心健康

　　关心员工生产环境，对于特殊环境下工作的员工要给予特殊保护，落实保护措施，明确安全责任人，特殊工种必须持证上岗。摆放绿色植物，开展“5S”活动，美化生产环境，为员工提供一个安全、舒适的生产环境。生产中将“安全生产”放在第一位，切实保障员工身心安全。

　　员工人文关怀制度 2

　　一、引言

　　随着社会的进步和企业的发展，员工不仅是企业的重要资产，更是企业持续发展的核心动力。因此，建立健全员工人文关怀制度，对于提升员工满意度、增强员工归属感、激发员工创造力具有重要意义。本文将从制度的目的、原则、内容、实施及评估等方面，详细介绍员工人文关怀制度。

　　二、制度目的`

　　提升员工满意度：通过关注员工需求，解决员工困难，提高员工满意度，从而稳定员工队伍，降低离职率。

　　增强员工归属感：通过人文关怀，让员工感受到企业的关爱和尊重，增强员工的归属感和忠诚度。

　　激发员工创造力：通过关注员工成长，提供发展机会，激发员工的创造力和工作热情，为企业创造更多价值。

　　三、制度原则

　　以人为本：尊重员工的主体地位，关注员工需求，实现员工与企业的共同发展。

　　公平公正：确保制度公平公正，让每位员工都能享受到人文关怀的温暖。

　　务实有效：结合企业实际情况，制定切实可行的措施，确保制度的有效实施。

　　四、制度内容

　　关心员工生活：建立员工档案，了解员工家庭情况、生活习惯等，关心员工生活，帮助解决员工实际困难。

　　关注员工成长：为员工提供培训、学习机会，鼓励员工参加各类技能提升课程，促进员工职业发展。

　　尊重员工意见：建立员工建议收集渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时回应员工关切，改进管理。

　　丰富员工文化生活：组织各类文体活动，增进员工之间的交流与沟通，营造和谐的企业文化氛围。

　　关爱员工健康：关注员工身体健康，定期组织体检，提供健康咨询服务，提高员工健康水平。

　　五、制度实施

　　明确责任部门：设立员工人文关怀部门或指定专人负责员工人文关怀工作，确保制度的有效实施。

　　定期沟通与反馈：建立定期沟通机制，及时了解员工需求与意见，调整人文关怀措施，确保制度与实际需求相契合。

　　资源整合与利用：充分利用企业内外部资源，为员工提供更多的人文关怀支持，提高制度实施效果。

　　宣传与推广：通过内部宣传、培训等方式，提高员工对人文关怀制度的认知度，增强员工参与意识。

　　六、制度评估

　　设立评估机制：定期对员工人文关怀制度进行评估，了解制度实施效果，发现问题及时改进。

　　收集员工反馈：通过问卷调查、座谈会等方式收集员工对人文关怀制度的意见和建议，为制度改进提供依据。

　　评估结果与改进：根据评估结果，对人文关怀制度进行持续优化和改进，确保制度能够更好地满足员工需求，提升员工满意度和归属感。

　　七、结语

　　员工人文关怀制度是企业关爱员工、提升员工满意度和归属感的重要举措。通过建立健全的制度体系、实施有效的措施和持续的评估改进，企业可以激发员工的创造力和工作热情，为企业的持续发展注入强大动力。

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　　一、兴趣小组内容：

　　根据老年人需求，组织老年人兴趣小组活动。常见的活动包括：歌咏小组、影视小组、园艺小组、书法小组、手工小组、读报小组等。平时加强宣传，积极引导老年人参与各类兴趣爱好小组；经常听取老年人对文体活动开展的意见与建议，便于及时调整活动（养老运营小伙伴）。

　　二、文体活动年度计划：

　　每年底由社工部主任提出下年的工作计划，包括日常活动、大型活动，上报院部批准后，作为社工部活动依据。

　　（1）由社工部策划当月活动具体设想，填写月计划表。

　　（2）常规性的`兴趣小组活动以半天为单位作出具体安排，并明确负责人，制作成每周活动安排表，固定张贴在各生活区（养老运营小伙伴）。

　　（3）对于大型活动，例：外出参观游览活动、春节晚会、重阳节等活动，雷由社工部主在策划活动方案，包括活动内容注意事项、组织方式、活动经费等。

　　（1）老年人应遵守的规者制度：老年人必须在机构者制度：老年人必须在机构听从工作人员安排，爱护公共财物（养老运营小伙伴）。

　　（2）工作人员操作注意事项：工作人员要有序管理好老年人，使老年人始终在工作人员视野范围内。活动完毕，应做好活动记录。活动结束后应做好各场所的清洁卫生、消毒工作，保持场所整洁、干净（养老运营小伙伴）。

　　员工人文关怀制度 4

　　1.企业员工必须自觉遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　2.周一至周六为工作日，周日为休息日，公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，节日值班由公司统一安排。

　　3.严格请、销假制度，员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　4.上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到处理。超过30分钟以上者，按旷工处理。提前30分钟以内下班者，按早退处理;超过30分钟者，按旷工处理。

　　5.1个月内迟到，早退，累计达3次者，扣除当月全勤奖。累计达3次以上，扣除当月全勤奖以及2天的基本工资;累计达5次以上者，扣除当月全勤奖以及10天的基本工资。

　　6.旷工半天者，扣发当月的全勤奖以及当天的基本工资，每月累计旷工3天者，扣发当月全勤奖以及5天的`基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月全勤奖，基本工资，效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

　　7.工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　9.假日加班工作或值班的每天补助50元;夜间加班或值班的，每个补助30元;节日值班每天补助100元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第六条规定处理;如有迟到者，按本制度第四条、第五条规定处理。

　　10.员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

　　员工人文关怀制度 5

　　1、社会保险

　　（1）社会保险是由国家规定的具有社会性、强制性、互济性和福利性的一种制度。酒店按规定参加社会养老保险、医疗保险、失业保险等有关保险。人力资源部应认真执行或配合有关部门做好各项保险的结算、统计工作，促进社会保险制度改革的健康发展。

　　（2）各项保险费用的提取、缴纳、使用、管理按规定办理。酒店计提的工资总额，按上级有关部门的政策规定执行，计算口径应与年报工资总额相一致，开支必须与财务部门的实际支出相一致。

　　（3）在处理社会保险待遇工作中，应正确计算工龄、区别一般工龄和连续工龄；掌握工伤与非工伤的界限。

　　2、员工福利

　　（1）员工福利是员工分配部分的延伸。在社会主义市场经济条件下，福利措施使酒店人事政策的`重要性愈加明显，它不仅是调动员工积极性的激励措施，也是稳定员工队伍，增强企业内部凝聚力的一种重要手段。

　　（2）员工福利分为集体福利和个人福利。集体福利包括员工集体文化福利、员工集体生活福利，即员工在店工作期内的工作服、工作餐、培训等；个人福利包括探亲假、婚丧假，以及女职工产假、哺乳假等待遇。同时，社会保险也是员工福利的一项重要内容。

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　　1、企业章程：

　　包括资金，股东，财务管理，损益计算及分配，生产安排及管理，产品生产、供销等，这是企业的“基本法”;

　　2 、人事管理制度：

　　内含一切人员的招收、薪酬、福利、奖罚、升迁、培训、工作规范等;

　　3、财务管理制度：

　　内含资金筹集、结算、会计准则、记帐方法、固定资产购置使用折旧和流动资金使用，材料采购和产成品销售结算、半成品及成本结算等;

　　4、安全生产管理制度：

　　包括生产安全、消防安全及其他安全，安全事故发生时的.应急方案等;

　　5、质量管理制度：

　　内含执行的产品标准，从原材料采购到产成品一系列应注意事项，发生质量事故时的处理等;

　　6、仓储管理制度：

　　包括物料采购、验收、分门别类存放，存放注意事项，出入仓制度等。

　　员工人文关怀制度 7

　　一、在职员工的消防知识培训每年至少一次。

　　二、对新入职员工的消防知识培训,培训率要达100% 。

　　三、对员工的培训包括以下内容:

　　1、学习消防理论知识;

　　2、熟悉使用常用灭火器材;

　　3、开展消防综合演练。

　　四、安全维护员、重点岗位员工等必须参加有关部门组织的'消防知识培训。

　　五、管理处每年至少两次对客户开展消防宣传,宣传内容包括:

　　1、辖区防火工作的各项规定;

　　2、灭火器的使用方法;

　　3、消防应急通道位置及紧急情况时的疏散方法。

　　员工人文关怀制度 8

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“ 一盘棋” 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“ 岗薪制” 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的`提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率； 提倡厉行节约，反对铺张浪费； 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　员工人文关怀制度 9

　　为了规范网吧管理，打造优秀的员工队伍，促进网吧良性发展，根据网吧发展需要，特制定如下网吧管理制度：

　　一、凡本网吧员工，均务必认同并执行以下制度规章。

　　二、服务制度：工作人员要着装得体、大方，待人热情，语言温和、文明，顾客的要求高于一切，严禁出现个人原因导致顾客产生意见，随时注意顾客要求，应做到顾客一喊就到。

　　三、工作制度：工作人员在上班期间各负其责，认真圆满的做好本职工作，并在工作时间内听从主管安排，积极完成主管交代的工作，当天能完成的`工作当天必须完成。

　　四、以下事项被严格禁止：

　　1、有损网吧形象的言语、行为、举止。

　　2、上班时间非工作需要的玩游戏、上网聊天、看电影、听音乐等。

　　3、其他不利于正常经营的事项。

　　五、网吧以“团结、务实、勤奋、热情、高效”

　　收银台收款员要求为企业宗旨，每位员工该时刻牢记，严禁职工内部发生矛盾和纠纷，严禁拉帮结伙，同事之间团结友爱、工作相互促进，生活互相关心。

　　六、收银台收款员要求

　　1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生。

　　2、禁止不得以任何理由上机娱乐。

　　3、接班人员结伴时要转换账本中收款员名字。

　　4、交班时要根据管理计费转件统计金额，清点好现金，如发现现金有差错，应马上提出，由交班方补足差额，否则将由接班方承担经济责任。

　　5、当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录。

　　6、收银台现金只能由收银员或老板指定人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，如有上述情况发生，一切损失由收款员负责。

　　7、除了收款员，其他闲杂人等不得进入收银台内。

　　8、严禁与顾客发生争执。

　　9、收银台现金如有差错，将由收款员个人承担经济责任。

　　10、及时认真做好上网登记工作。

　　八、网管人员要求

　　1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生。

　　2、不得以任何理由上机娱乐。

　　3、认真学习计算机维修、维护技术，随时保持电脑和网络的良好工作状态。

　　4、严禁与顾客发生争执。

　　5、随时注意网吧环境卫生，热水器要及时加水，厕所要随时冲水。

　　6、桌上、地上有较大杂物，严重影像顾客上机的要马上清理。

　　九、员工请假必须提前打招呼，上机应允后方可请假，如有急事当天需要请假的批准后如有欺瞒扣除三天工资，请假后不能按时上班需延期的要电话通知“管事”，如有欺瞒扣三天工资。

　　十、奖惩制度：所有员工要以促进网吧发展为目标，必须严格遵守各项制度。对网吧效益有显著提高者，网吧以奖金形式对员工进行奖励，凡工作出现问题，违反网吧管理制度者，网吧业主将提出点名批评，凡点名三次以上者，扣除奖金，问题严重者扣除押金开除。网吧业主鼓励员工多提合理化建议，使网吧能更快的健康发展。

　　十一、网吧全体员工随时注意防火安全和治安安全，如发生隐患必须立即进行处理或报告。严禁出现打架斗殴事件，如发现苗头应及时化解，或及时拨打110。积极学习消防安全知识，学会使用灭火设备。

　　十二、每月全体员工务必进行一次彻底性的卫生打扫。

　　员工人文关怀制度 10

　　为加强本店治理、明确责仸，实现工作觃范化和制度化，提高治理水平和效劳水平，特制定本觃章制度。

　　1、作息时间

　　本店每天营业时间为：10:30—22:30;(全部人员均需提前半个小时到店进展交接及相关的预备工作)，店员上一天休息一天(若需请假必需找到其他人员进展换班)、店长依据人员状况进展合理安排。

　　2、考勤

　　2.1、全部员工均应按觃定上下班时间打卡或签到。

　　3、员工请假觃定

　　3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准，店长做好请假资料的`登记和保管。

　　3.2员工若因不行抗力无法提前办理请假手续时，应准时用电话向店长报告，幵在返岗后办理补假手续。(必需落实好换班人员)

　　(1)、店长要严栺食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内。

　　(2)、员工不得有意损坏公司形象和名声，如有查实直接予以开除，未经许可制止将公司机密透露给非公司人员，携带机密资料离开公司的。视情节及后果赐予警告、开除幵追究其相关法律责仸。

　　(3)、要爱惜设备，要按操作觃程操作，不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。

　　(4)、员工应按正常手续请假，否则根据相关制度进展惩罚。员工不得虚报病假、亊假。极度不诚信着，直接予以辞退。

　　(5)、制止在店内销售私人物品，制止擅自提高或降低价栺，制止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。

　　(6)、员工屡次或严峻违反以上觃定或给本店造成损失的，幵有以下状况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、供应虚假资料、哄骗公司者，我们将要求当亊人进展赔偿，幵直接予以辞退，情节严峻者直接交予公安机关处理。

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