制度培训方案
在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编精心整理的制度培训方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、培训时间：待定
二、培训地点：会议室
三、主持人：
四、培训人：
五、参加培训人员：
公司领导
财务部
采购部
营销部
办公室（刘洪森）
车间负责人
司机：
共计xxx人
六、培训内容：
《财务预支报销流程及要求》
七、培训目的：
明确财务预支报销流程及要求，增强财务管理效率及质量，提高资金利用率，为公司的发展和员工收入的增加助一把力。
八、培训内容提要
1、公司发展对个人的影响
（1）公司发展过程中如果遇到困难对个人的影响
①工作的不稳定
②收入的不稳定
③家庭生活质量的下降
（2）公司的良性健康发展给个人带来的变化
①收入的提升、能力的提升
②荣誉感，与企业一起成长，在企业发展的篇章中留下辉煌的一笔
③心理安全感的满足
以上的关系说明我们与公司是一体，是一家
2、公司发展的两大支柱：人、资金的积累
（1）首先是人，公司的发展离不开大家，这里我不用多说大家都非常的清楚，活是人干出来的
（2）资金的积累
公司的健康发展需要更多的资金积累，资金的积累不外乎“增收”、“节支”。 “增收”我们都在努力的做，业务、生产都是为了增收。
（举例，有些单位很头疼的事就是赚钱不见钱，赚的钱不少，最后不落钱。）。究其原因，我个人认为是在“节支”方面没做到位。“节支”不是简单的说节约和省钱，而是监管资金利用的合理性，提高资金利用率。
如何把赚的钱管理好，做好资金管理，这也是财务管理最重要的任务之一。今天我们在这里只说企业财务管理制度的一小部分：财务预支报销流程及要求这部分主要以制度文件为主。培训的先后顺序：
1、先说预支和报销都包括哪些方面
2、预支报销的总流程和总要求
3、采购预支和报销流程重点讲述
4、车辆费用其次
5、招待、出差再次
总结，公司制度是建立在以人为本的基础之上，以上讲的规定需要经受实践的考验。国家的法律尚有修正规定的出台，更不用说公司的制度呢，所以本制度在执行过程中如需有修正的地方大家多多提出宝贵意见。帮助我们管理方面的改善，有利于公司的健康发展。谢谢大家！
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