工地管理管理制度
在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的工地管理管理制度，希望对大家有所帮助。
工地管理管理制度1
1.工地管理检查制度
1）项目部每月组织一次安全文明工地检查，对发现的问题，要及时制定整改措施，并设专人负责整改，整改结果报局项目部。
2）检查对施工工人上岗、换岗及劳务人员进场进行安全教育的落实情况，确保岗前培训达到100%。
3）检查上岗人员的上岗证，对特种作业人员要检查其是否持有操作许可证，同时检查其上岗前的`登记造册和再次考核认可的执行情况，确保持证上岗。
4）检查不同工种、工序的安全操作程序、岗位责任、劳动纪律制定情况，确保岗位分工明确，作业有序，纪律严明。
5）各班组要坚持日常性检查制度，利用多种形式，增强全员安全生产意识和自我保护能力。
6）施工现场要保持环境整洁、卫生，道路平整通畅，作业区内设有标准规格的安全标志牌。
7）材料的存入场地应平整夯实，排水设施齐备，易燃、易爆、危险品分类存放，并设专人保管。
8）检查施工现场的用水用电，杜绝长流水、长明灯。
2.驻地管理检查
1）检查项目部、架子队生活区的统筹规划计划的合理性，确保驻地区域建设符合标准化的要求。
2）检查驻地排污工作，确保生活废水、食堂排污符合环保要求。
3）驻地的卫生区要坚持经常性检查，确保卫生条件良好。
4）职工宿舍卫生及用电情况要进行经常性的检查，保持室内整洁，严禁私自乱接、乱拉电线。
3.食堂管理检查
1）食堂必须设置独立的操作间、库房和燃气罐存放间。
2）排风设施和消毒设施要配备齐全，地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必须生熟分开。
4.检查方式
1)定期检查：项目部按月度定期组织检查。各分部每旬定期检查，并形成记录，实施奖惩制度，起到督促安全生产工作的作用。
2)不定期检查：局项目部根据施工中具体的倾向性问题进行抽查或巡查。
3)季节性检查：根据不同季节施工中具体的倾向性问题进行专项检查。
4)节假日检查：认真检查值班制度的执行情况，落实节日安全防范措施检查。
工地管理管理制度2
一、施工工地要有现场平面布置图。
二、材料堆放要有条有理。
三、施工对现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。
四、安全防护设置在符合规定,现场实行封闭式施工,临街要有挡板,电线要架空,配电箱要有门有锁,及漏电保护装置,工人要使用要有安全“三宝”(安全帽、安全网、安全带)。
五、工地环境污水要畅通,场地四周要干净;现场道路做到平坦整洁,严禁污水、泥浆外流。
六、要有防火措施,厨房要做到灶前、灶后、仓储间分开。
七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。
八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生制度。
工地管理管理制度3
为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国国建筑法》、遵守《中华人民共和国国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的.200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱*接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。
十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十四、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。
工地管理管理制度4
施工管理阶段按照公司制定的“管理制度”执行,质量标准按照国家规定质量标准内公司制定的质量标准和客户商定的'质量标准执行。按照样板房施工,如客户在施工过程中对施工有不同意见,按照公司和客户另行商议的项目施工,并由客户认可。坚决制止施工队自主施工和野蛮施工,如有违规一切由施工队承担责任。
1施工工地由公司指定工长全权管理,一切事物由工长统一安排,有事须与工长本人直接商谈,不可擅自决定工作。
2工地防火严禁抽烟,未经许可严禁明火作业。
3工地在施工期间工作时间内严禁酗酒赌博,严禁打闹。
4遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留,留宿于工地。
5保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫施工现场,垃圾入袋。
6下班前检查工地有无安全隐患,并及时关紧煤气总阀,断开电源总电闸,关闭水阀门以保障安全。
7所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。
工地管理管理制度5
根据创建安全文明施工工地要求,结合公司项目部实际情况,特制定本制度。
1、成立安全文明施工工地创建领导小组,由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。
2、建立健全安全生产责任制,并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。
3、组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查。
4、发扬团队友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。
5、时刻贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。
6、工地主要入口要设置简朴规整的`大门,并设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。
7、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
8、施工现场要保持场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。9、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格按施工平面图布置。
10、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛后使用。
11、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
12、要规定严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道,严禁在建筑物内大小便。
13、建筑物内清除的垃圾渣土,要通过吊装机稳妥下卸,严禁从门窗口向外抛掷。
14、根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的围护和遮挡措施,并保持外面清洁。
15、现场的各种机械设备和施工作业外应悬挂明显的标牌,以确保人员的安全。
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